资源描述
一、 工程概况...................................................................................2
1.1、 工程概述.....................................................................................................2
1.2、 工程形象进度照片……………………………………………….2
二、 承包工程组织系统………………………………………2
三、 工程进度及本月施工概况……………………………………3
3.1、 根本情况…………………………………………………………………..3
3.2、 施工情况…………………………………………………………………..3
3.3、 工程进度…………………………………………………………………..3
3.4、 监理对进度的控制..............................................................................4
四、 工程质量与平安………………………………………………4
4.1、 工程质量概况……………………………………………………………..4
4.2、 工程平安概况……………………………………………………………..4
五、 监理工作情况………………………………………………..5
5.1、 工程工程监理机构组织框图……………………………………………5
5.2、 监理工作统计……………………………………………………………6
5.3、 下月监理工作重点………………………………………………………7
六、 结…………………………………………………………..7
6.1、 监理工作小结……………………………………………………………..7
七、建筑工程平安监理月报表……………………………………..8
八、附件…………………………………………………………….9
8.1、 工程形象进度照片………………………………………………………9
监 理 月 报
一、工程概况
1.1、工程概述
1、工程名称:合肥包河区九珑湾·广视花园〔B〕区
2、建立地点:合肥包河区包河工业园包河大道与纬二路交汇口
3、本工程总建筑面积:地下室:约8000㎡;R2#楼:18085.98
㎡;R3#楼:22596.21㎡;R4#楼:22959.16㎡;R5#楼:
10849.83㎡。
4、建筑层数和高度:地上:3+1层;建筑高度:R2#楼、R3#楼:99m;R4#楼、R5#楼:101m。
5、建筑构造形式为:地下室主楼部分以外为框架构造主楼为框架-剪力墙构造。
1.2、工程形象进度照片
见附件8.1
二、承包工程组织系统
1、该工程组织系统是一个以工程经理为主体的理机构在组织上实行工程经理负责制的形式由工程经理负责整个工程详细事务的运作直接进展工程的组织、指挥、理和协调工作。并设置一名工程副经理对施工全过程进展控制全面协调各项工序的合理性并监控施工平安消费、文明施工。
2、工程经理部下设、施工组、技术组、质安组、材料供给组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门对施工工、质量、平安、文明施工等进展全方位、全过程的协调控制。
3、详细工程主要理人员已装备到位。
三、工程进度及本月施工概况
3.1、根本情况
本月监理月报日历天数共30天其中晴天26天〔包括阴、晴、多云〕雨天4天近
气温主要集中在260C—360C天气合适于施工的进展施工现场进展顺利。
通过巡视、平行检验、分项工程验收施工现场无平安事故工程质量一般。本月共签发监理工程师单1份签发平安隐患整改单2份要求施工及时整改施工中存在的问题整改完毕前方可进展下道工序的施工。
3.2、施工情况
本月在8月完成了R2#楼七层~十二层构造的砼浇筑;R3#楼完成了十层~十七层构造的砼浇筑; R4#楼完成了八层~十三层构造的砼浇筑; R5#楼完成了八层~十三层砼构造的浇筑。
3.3、工程进度
本月实际完成工程量及下月进度方案安排
区段
本月完成工程量
下月进度方案安排
R2#楼
完成了七层~十二层构造的砼浇筑
完成十二~十七层层构造的砼浇筑。
R3#楼
完成了十层~十七层构造的砼浇筑
完成十八层~二十三层构造的砼浇筑
R4#楼
完成了八层~十三层构造砼的浇筑
完成十四层~十九层构造砼浇筑
R5#楼
完成了八层~十三层构造的砼浇筑
完成十四层~十九层 构造砼浇筑
3.4、监理对进度的控制
1〕本月按业主提出根据总进度方案对各楼每个节点的工要求,要求施工认真安排月、周方案;对施工所报月、周方案认真审查发现问题及时调整;发现本周方案完不成的应在监理睬议上并要求未完成的在下周补上。
〔2〕监理认真协调好相关方面的关系对工程遇到的问题及时与相关方面联络沟通,并尽快答复。
〔3〕认真做好现场催促、指导、效劳工作。
四、工程质量与平安
4.1、工程质量概况
在工程质量巡查过程中存在的质量问题如下
R4#楼十层顶梁板钢筋验收时梁腰筋拉钩未按非加区隔一拉一马镫铁、垫块未按间距放置有部分柱核心箍间距过大板负筋间距不均匀楼梯走道双层双向板的板筋放置错误主次梁交接上部分加箍筋数量缺乏有一道梁〔500高〕箍筋做成450高。
R3#楼十六层顶梁板钢筋绑扎验收时部分梁加强筋距梁底间距偏大柱头内箍筋部分集中未分开绑扎梁底垫块少数未垫剪力墙程度控制筋绑扎不牢及漏绑。
验收中存在的问题现场已作检查验收记录并交施工一份进展整改整改完毕后三方现场理人员确认签字后方可进展下道工序。
4.2、工程平安概况
1、 施工要加强对外架悬挑、临边防护、电梯井门、楼梯通道等部位的平安巡查及时发现平安隐患的要及时解决。
2、 对于外架作业的工作人员必需要佩戴平安带否那么重罚。
3、 现场材料堆放较混乱特别是楼梯内模板随处乱堆严重阻碍上下楼人员的平安。
4、 保证平安施工的防护不能及时到位。
以上问题已限要求施工立即落实到位限整改完毕杜绝现场存在平安隐患。
五、 监理工作情况
5.1、工程工程监理机构组织框图
监理组织框图如下:
监理组织机构框图
监理
监理处总监
总监代表
技术组
5.2、监理工作统计
1、监理部对工程质量、平安的控制措施
〔1〕监理部对工程质量的控制措施
1〕工进度从八月份起按每月5层方案施行要求施工在保证工程质量为前提下加快施工进度。
2〕在施工过程中加强现场巡视发现问题及时施工理人员要求进展整改
整改完毕后必须监理人员进展复查。要求施工加强对泥工班组的理增加泥工人员对砼浇捣严格控制确保砼构造的质量。
3〕钢筋进场及时进展检查并见证取样进展材料复检做好检查记录;电渣压力焊接头取样送检复试不符合要求的坚决不准用于工程建立;要求施工及时进展基坑排水保证基坑不受雨水长浸泡。
4〕召开监理例会贯彻建立对工程质量的要求及根据现场出现的问题及时召开专题会议要求施工必须按相关标准及工序进展施工同时加强对模板细部处理的控制做好模板架体的加固严格控制楼层标高。
5〕完善并落实验收程序隐蔽工程必须经过监理人员和工程部验收存在问题整改完毕后经过复查合格后方可进展下道工序的施工。
针对上述要求我们及时施工进展落实已根本符合要求。
〔2〕监理部对工程平安的控制措施
1〕月底进展的平安文明大检查发现的平安隐患要求施工限整改
对部分临边防护不到位的、楼梯口未设防护的必须立即进展防护并下发平安隐患整改单;
2〕现场巡查加强对平安措施的检查发现平安隐患及时施工进展整改要求施工定对现场机械设备进展检修。
3〕现场要求施工确保平安通道的畅通拆模后必须及时对现场材料进展整理。
3、监理部对工程的控制措施
〔1〕在工程中根据的特点在施工方案、设计变更中限度地减少索赔;
〔2〕施工对增加工程量带来的经济变更我监理部根据工程技术变更和工程进度的实际情况进展认真审核确保工程量的性、准确性对每月的进度款进展认真审核。
5.3、下月监理工作重点
1、 严格按照进度方案的安排落实工作;
2、 认真做好现场相关方面的协调工作合理安排月方案、周方案在施工过程中重点催促检查实际进度落实情况确保合同工完成;
3、 催促施工加强职工质量平安意识教育确保工程质量及现场平安文明施工;
4、 催促施工合理安排人力、物力确保平安和质量完成进度方案;
5、 现场平安文明施工必须确保每天有专职平安员现场巡查杜绝平安隐患尤其是现场的施工人员必须带好平安帽。
6、加强主体隐蔽工程检查做好现场旁站监理工作。
7、加强进场原材料质量检查做好试块见证取样检测。
8、催促施工方严格按合同约定按时完成阶段性进度方案。
9、催促施工按要求落实各项平安、防护措施;
六、结
6.1 监理工作小结
1、加强工控制执行现场理制度;
2、坚持每周二下午召开例会针对工程质量进度、平安等方面存在的问题分析原因明确责任;
3、监理人员加大巡查力度在巡查、旁站平行检验过程中发现问题及时责施工进展整改并到现场跟踪催促施工落实;
4、原材料进场均现场见证取样及时送样检验;
5、施工合格检验批的验收具备条件即时验收;
6、完好的记录监理日记反映施工现场情况存在问题及时整改;
7、本月工程质量存在的问题主要集中在钢筋安装上在施工过程中未按照标准要求施工例会屡次强调、并催促落实另外砼在浇筑过程中主要是振捣人员心不强出现振捣不到位、烂根、麻面等缺陷经甲方、监理和工程部的共同努力控制加强教育等措施已得到有效控制。
合肥南巽建立工程理咨询
九珑湾·广视花园监理工程部
二○○九年八月三
建 筑 工 程 安 全 监 理 月 报 表
工程名称:九珑湾·广视花园〔B〕区 建立: 安徽华置业 工程:维二路与包河大道穿插口
施工
承建工程
形象进度
隐患
整改情况
平安评估
工伤事故
文明施工情况
东三建
R2#楼
R2#楼十二层构造的砼浇筑完成
2份
合格
一般
无
一般
R3#楼
R3#楼十七层砼构造完成
R4#楼
R4#楼十三层砼构造浇筑完成
R5#楼
R5#楼十三层砼构造完成浇筑
存在问题:
主楼烟道安装完
总 监:李培贵 安 全 监 理: 程克海 日 :2009年8月30日
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