1、和田整体搬迁建立工程第一标段:民警业务用房、民警备勤楼、民库、武警营房、武警食堂及车库、侯见室、接见室、禁闭室、1#大门、2#大门、岗楼及监墙、深井泵房、给水泵房、水处理间、污水处理站、锅炉房、钢筋砼予曝调节池一座、钢筋砼污泥存池一座、室外综合网工程19项监 理 规 划编 制: 批 准: 编制:工程建立工程理2021年5月25日目 录一、工程概况1二、监理工作范围1三、监理工作主要内容3四、监理工作目的 12五、监理工作根据 13六、主要监理 13七、主要监理措施 15八、工程监理组织 17九、监理工作程序 22十、施工阶段监理工作制度 23十一、主要监理设施 24 一、 工 程 概 况1、工
2、程名称:和田整体搬迁建立工程第一标段:民警业务用房、民警备勤楼、民库、武警营房、武警食堂及车库、侯见室、接见室、禁闭室、1#大门、2#大门、岗楼及监墙、深井泵房、给水泵房、水处理间、污水处理站、锅炉房、钢筋砼予曝调节池一座、钢筋砼污泥存池一座、室外综合网工程19项 2、建立:和田3、建立:自治区和田4、工程工程组成及工程规模:建筑总面积10765.64m2其中民警业务用房31.81、民警备勤楼1955.00、民库544.86、武警营房1996.11、武警食堂及车库405.35、侯见室205.79、接见室386.17、禁闭室258.07、1#大门238.18、2#大门131.21、岗楼及监墙10
3、.96、深井泵房83.78、给水泵房81.25、水处理间306.25、污水处理站275、锅炉房245.85、钢筋砼予曝调节池一座、钢筋砼污泥存池一座、室外综合网工程。5、构造类型:砖混/框架构造。6、预计工程额:1800万元二、 监理工作范围按委托监理合同规定监理工作范围包括土建工程、建筑设备安装工程包括给排水、电气安装工程、等的施工阶段和保修阶段的监理从施工准备至工程开工验收施行对工程的质量控制、工控制、合同理、协调有关之间的工作关系和对平安消费、文明施工的监视等。三、 监理工作主要内容一施工准备阶段:1熟悉施工图纸和有关设计技术明确重点控制的工序及部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交
4、底明确设计意图并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出会同设计共同研究处理。2检查落施行工承包主要理人员是否到位审查分包的资质有分包时。3参加由业主组织的第一次工地例会介绍监理组织机构及监理人员分工情况向施工工程建立监理程序及监理规划提交“致施工涵。4熟悉合同以便在监理过程中催促承包和业主严格履行合同。5准备好监理工作使用的表格准备和落实监理工作所需物质、设施。6审查施工提交的施工组织设计施工组织设计必须包括:针对本工程的特点制定的施工方案;施工组织体系;施工质量保证体系平安体系;施工进度方案用网络方案;施工过程中的材料进场方案;施工现场人员及机械动态方案;施工平面布置图;施工承包的测量
5、仪器、试验的准备等。审查的重点是施工承包的质量保证体系是否完善、各种方案是否实在可行并能满足工程质量和工程进度的要求。7充分理解施工承包的施工准备情况包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。8在施工自检的根底上对“交桩和定线进展复核签认。9当施工承包开工条件具备后及时签发开工申请并催促施工承包按开工。二施工阶段1施工进度控制对工程实行进度控制。1审查施工承包提交的施工进度方案。施工总进度方案是否可行是否合理是否满足合同总工的要求;阶段进度方案、月进度方案是否满足总进度方案的要求;方案中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求对资源的需求方案是否趋于平
6、衡;当进度方案出现变更时要及时审查变更方案。2在施工过程中检查催促施工承包按进度方案施行当检查发现实际进度与方案进度发生偏向时应签发监理工程师要求施工对原进度方案进展调整并采取有效措施如增加施工机械、扩大工作面、投入更多人力等使进度方案符合工程施行进展情况并能满足合同规定的总工要求;3当有几个承包同时施工时应进展进度协调保证总进度方案的实现;4专业监理工程师应检查进度方案的施行并记录实际进度及相关情况;5专业监理工程师应根据施工承包的总进度方案、月进度方案和每周的工作安排结合现场巡查情况随时掌握施工承包执行方案的情况如发现工程进度严重滞后于方案进度时应及总监理工程师由总监理工程师与建立协商采取
7、进一步措施;6对施工提出的工程临时延申请应严格审查其延的根据及计算在签发工程临时延审批表和工程最终延审批表前应与建立和施工进展充分协商;7定或不定向业主工程进度情况;8当施工未能按施工合同要求的工交付工程造成工延误时应按施工合同的规定从施工应得款项中扣除误损害赔偿费。2施工质量控制根据质量体系?监理工程质量控制程序?对工程进展施工质量控制。监理人员要深化施工现场通过科学的监理和质量保证措施严格约束施工承包按施工图纸施工按有关规程的要求施工通过对工程全面的质量控制消除质量隐患杜绝质量事故发生。1检查、催促施工建立健全质量保证体系做到开工有施工有措施技术有交底材料有试验隐蔽工程有记录质量有自检、专
8、检变更有事故有验收交工有资料持证上岗分工负责;2根据工程特点选择重要分部及分项工程和重要部位作为质量控制重点事前分析在施工过程中可能产生的隐患提出相应预控措施进展质量预控。3在施工过程中当施工对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时专业监理工程师应进展审查总监理工程师签认;4对主要原材料、构配件、设备报审表、一年内有效的质量抽检、出厂检验单和合格证等质量证明资料进展审核未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面施工限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场;5对所有须进展进场检验的的重要建材包括建筑钢材、水泥、防水材料、新型墙体材料、外加
9、剂、塑料给排水材、PVC线槽线、铝合金型材、建筑砂、石及轻骨料、砼预制桩、建筑玻璃、陶瓷墙地砖、DN25以下户内道阀门等建材及砼试块、砌筑砂浆试块、焊接试件等应实行见证取样和送检未注明见证人和无“有见证检验专用章的试验不能作为质量保证资料和开工验收资料。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面施工限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场;6在现场配制的材料如混凝土、砂浆、防水材料及保温材料要求施工承包先进展试配经试验合格后才能使用;7凡直接影响工程质量的施工机械如电焊机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、振动设备等应按技术说明书查验其相应技术性能
10、不符合要求的不得在工程中采用特殊工种应持证上岗;8施工工艺过程质量控制:根据工程工程的详细情况对分部、分项工程的施工工艺过程质量控制应明确质量控制要点合理选择质量控制手段保证施工过程的质量。表中所列出的质量控制要点仅为参考最后应以设计图纸要求为准。9工序交接检查:监理工程师应坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序施工的原那么。上道工序完成后施工应进展自检、专职检认为合格后监理工程师到现场会同检验检验合格签署认可前方可进展下道工序施工。10隐蔽工程检查验收:隐蔽工程施工完成后施工应进展自检、专职检检验合格后填报隐蔽工程报验单报现场专业监理工程师会同有关人员检查验收验收合格认可前方可隐蔽;11审
11、查工程变更和设计变更并报业主认可;12工地检查和巡视:驻地监理人员应有方案地巡视工地做到每天最少全面巡视工地一次。根据观察外表状况、量测等留意工程存在的质量问题当发现质量问题时应采取相应措施及时处理并做好检查、巡视记录。13旁站监理:详?旁站监理工作制度?14一般分项工程检查:分项工程完工后要求施工承包按图纸要求和技术进展自检自检合格后填报?工程检验单?专业监理工程师对工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认。15分部项工程的检查评定:分部工程完成后要求施工按图纸要求及有关验收全面进展检查自评工程质量等级并填写分部项工程质量评定表经工程负责人和企业技术负责人签认后连同分部项工程技术资料提交监
12、理总监理工程师应及时组织有关人员对工程技术资料进展审核对工程实物进展检查并对分部项工程评定等级。16对需要中间验收的分部项工程如:基桩工程、建筑幕墙工程、地基与根底工程、主体工程、低压配电安装工程等在总监理工程师签署评定后尚应报送建立促请建立组织设计、施工、监理等有关进展中间验收。17程序控制:工程质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主动控制既重点放在施工准备阶段和施工各工序之前;针对工程的特点制定预控措施。事中控制是在施工现场施工过程中通过巡查、旁站及时发现问题及时纠正。事后控制是通过对已完工的工程进展测量检查验收把好最后一道关对不合格的工程要求施工承包修补直至返工。监理对工
13、程质量的控制将以事前控制为主对主要分局部项工程及重要部位事前分析施工中可能产生的质量隐患提出相应对策进展质量预控。18工程质量缺陷和事故的处理:对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改并及时检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求施工停工整改整改完毕监理人员进展复查符合要求后总监理工程师及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停和签署复工报审表宜先向建立;19行使质量监视权:对需返工或加固补强的质量事故总监理工程师责施工报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对
14、质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收总监理工程师应及时向建立及本监理提交质量事故处理书面;20定召开工程例会:对工程的质量进展全面检查对有关问题提出处理及对下阶段的质量控制提出详细要求;21要求施工认真贯彻执行?工程质量通病治理措施?并按此通病治理措施进展检查验收;22定或不定向业主有关工程质量的动态情况;4平安消费、文明施工监视1监理人员自身必须严格执行平安消费、文明施工的有关规定;2催促施工建立健全平安消费、文明施工保证体系。包括建立平安消费责任制制定平安理目的平安消费、防火责任落实到人特种作业人员必须持证上岗等;3审查施工组织设计是否有平安消费、文明施工专项理专项是否符合平安消
15、费、文明施工的有关法规及规程、的要求包括施工临时用电平安措施、工地消防措施、脚手架搭设方案、高支撑模板方案、机械设备安装、拆卸、使用的方案和文明施工的措施并催促施工承包执行;4把平安消费、文明施工监视作为日常监理工作的重要内容对施工中的不平安因素和违规行为及时纠正或提出整改要求;5对危及工程平安的施工按照监理权限下达停工指;6严格执行监理工作制度重要施工环节确保做到旁站和平行巡查;7对需要平安监视登记手续的工程催促施工施工平安监视手续;8催促施工在分项工程及各施工工序开工前进展书面平安技术交底;9组织建立主体各方的平安检查活动并记录检查结果和事故隐患的整改情况;10及时向建立行政主部门或平安监
16、视机构拒不整改平安隐患的行为;11对施工方案的平安性和施工的平安理作出评价并列入开工验收资料;12协调建立落实平安消费、文明施工措施费用。5合同理 根据质量体系?监理工程合同理程序?对工程进展合同理。1协助业主拟定工程工程的施工承包合同条款参与合同的商谈、修改、补充等工作;2催促合同双方严格履行合同并对合同的执行情况进展分析和跟踪理;3审查工程变更和设计变更核定施工承包提出的由于变更引起的工 程费用及工增减的估算并报业主认可;4审查施工承包提交的工程分包申请签署审查报业主审批承包未经业主同意不得将工程分包;5对承包人提出的工程延进展审查、评估符合条件的签发工程延书并报业主审批;6对合同一方或双
17、方违约监理工程师应对违约进展全面调查分析违约原因明确各方责任对违约情况提出书面;7协助业主及时慎重处理有关索赔事宜和合同纠纷;6组织协调工程工程施行存在着业主、施工承包、设计、工程地质勘察及工程监理五个主体实现工程总目的任务是大家共同目的但是各方以各自的理角度着眼必然会出现矛盾因此控制、进度控制、质量控制等方面会有大量的协调工作监理工程师应在严格把关的前提下积极主动协调好各方关系。1施工准备阶段要加强与设计的联络与沟通建立良好的工作关系尽快完善施工图纸的设计对施工图会审中提出的各类问题催促设计尽早作出答复。2第一次工地会议:第一次工地会议是业主施工、监理进入工地的第一次会议监理工程师应通过此次
18、会议与施工承包、业主加强沟通互相理解建立良好的合作关系。通过第一次工地会议检查理解工程各方准备情况及介绍监理控制程序。3工地例会:工地例会是监理协调的主要和重要手段工地例会一般每周一次各方通过协商明确例会的详细时间参加人员等事项工地例会的主要内容有:a检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因;b检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施;c检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施;d解决需要协调的有关事项;e其它有关事宜。4合同争议的协调:对于合同纠纷首先应协商解决详细听取合同争议有关方的明确其意图。根据有理、有据、有度的原那么充分向有关方作出解释尽可
19、能通过协商达成一致。三工程开工验收及质量保修阶段1) 工程开工后要求施工进展全面的自查、自检确认到达施工承包合同的质量目的后填写?工程开工?向工程监理组申报;2) 编制工程质量评估;3) 编写工程监理工作总结;4) 审查施工提交的工程开工资料并会同有关进展现场检查认为可以验收时签署监理报业主组织预验收和开工验收;5) 协助业主组建工程开工验收小组并参加工程开工验收提出监理;6 工程开工验收后协助业主做好工程开工验收备案工作。7 在质量保修内适时对业主进展回访必要时对工程进展检查详细听取业主的对回访中理解到的有关工程质量问题及时联络施工承包采取措施及时处理。四、 监理工作目的以优质有效的监理效劳
20、实现监理合同的全部承诺保证全面履行监理合同通过优质的监理效劳实现四大控制目的:1、 工目的:按照施工合同的约定内容2、 质量目的:合格3、 平安消费、文明施工监理目的:无重大伤亡事故;施工平安达标文明施工目的为优良。五、 监理工作根据1、 设与监理签订的建立监理委托合同、协议;2、 反映工程特征的规划图、地形图、地质勘察、全套施工图纸及设计修改变更单;3、 建立与施工承包签定的施工承包合同、协议;4、 及自治区、工程建立的有关政策、法规、制度;5、 建立工程监理;6、 及自治区、有关勘察、设计、施工及质量评定等方面的法定、规程、。六、 主要监理1、正确处理控制、进度控制、质量控制三者之间的关系
21、工程控制、进度控制、质量控制三者是一个矛盾的统一体强调控制可能会影响进度和质量要求加快进度也可能会影响质量抓质量又可能会影响进度因此监理工程师要正确处理三者关系不断地发现问题然后进展分析、协调采取各种有效措施在保证工程质量的前提下控制工程保证工程进度。2、采用动态理当对工程投入人、财、物后工程施工将开场进展在施工过程中免不了会受到各方面、各种因素的干扰对工程质量、进度产生不利影响甚至偏离控制目的因此监理工程师应随时搜集有关工程质量、进度方面的信息资料和数据进展归纳整理明确实际值然后将实际值与目的值进展比拟看是否出现偏向假设发现偏向应及时进展分析、协调采取各种有效措施进展纠偏使其回到合同目的的轨
22、道继续投入工程施工继续正常进展。3、质量控制监理人员应熟悉相关的施工图纸根据工程特点合理选择质量控制点。对工程的分部、分项工程、重要部位及环节根据工程实体质量形成的阶段对工程进展以预控为主的事前、事中、事后全过程的系统控制在质量控制的施行过程中围绕人、机、料、法、环等五个方面采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指性等手段对质量进展全面的控制。4、进度控制进度控制的首要任务是确定工程总的进度目的按总进度方案编制分进度方案如月进度方案或旬进度方案监理工程师要对施工的进度方案进展审查在工程进展过程中不断对进度进展检查将方案进度与实际进度进展比拟当实际进度与方案进度发生偏离时要分析偏离的原因及
23、时进展协调采取措施进展调整纠正保证总进度目的的实现。5、平安消费、文明施工监视平安消费、文明施工是保证工程建立顺利进展的重要环节在工程施行过程中严格贯彻“平安第一、“预防为主的方针制定平安消费、文明施工监视理制度。审查施工承包平安消费、文明施工的理目的、专项平安技术方案。按平安监视站提交的“平安监视方案对施工进展平安消费、文明施工监视发现平安事故隐患及不符合消费文明施工理要求的要及时签发“监理工程师要求施工整改必要时平安监视站采取处理措施。七、 主要的监理措施1、质量控制1组织措施:建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监理制度落本质量控制的责任。2技术措施:a、要求施工推行全面质量理建立健全
24、质量保证体系;b、审查施工组织设计或施工技术方案严格要求按经批准的施工组织设计或施工方案施工。c、在施工过程中采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指性等手段对工程质量进展全面的控制。d、在施工过程中严格执行事前、事中和事后的质量控制。3经济措施:严格质检和验收对不合格工程拒付工程款。4合同措施:按合同规定的质量要求验收满足要求的按合同支付工程款不符合质量要求的拒付工程款或扣除质量保证金。2、进度控制1组织措施:a、落实进度控制的人员明确任务和职责;b、建立工程例会制度进展进度协调;2技术措施:a、要求施工建立施工作业方案体系;b、增加同时作业的施工面增加关健线路上的人力和施工设备;c、
25、增加作业时间;d、建议施工采用高效能的施工机械设备采用新技术新工艺缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间;3经济措施:a、严格执行合同对工的奖罚规定对工提早者实行奖励对工延误者实行罚款;4合同措施:a、利用合同规定的可采取的各种手段和措施催促施工满足合同规定的进度要求;b、按合同工要求及时协调有关各方的进度以确保工程总进度的要求;3平安消费、文明施工监视1组织措施:a、建立平安消费、文明施工监视理制度。b:、落实平安消费、文明施工监视的人员明确其任务和职责。2技术措施:a、催促施工承包建立健全平安消费、文明施工保证体系。b、审查施工组织设计和专项技术方案、严格要求施工承包按经批准的施工组织设计中的
26、有关平安消费、文明施工的内容和专项技术方案施工。3合同措施:建议施行将平安消费、文明施工的要求、责任目的明确列入施工承包合同通过合同约束施工承包加强平安消费文明施工的理工作。4经济措施:建议施行对平安消费、文明施工采取奖惩措施对平安消费、文明施工达标的给予适当奖励对违背平安消费、文明施工的给予罚款。八、 工程监理组织根据监理和监理合同的要求及工程的规模、特点等确定工程总监理工程师并组建由三级监理人员组成的线性工程监理组织机构由具有监理工程师资格人员任工程总监理工程师装备足够有相应资格的其它有关专业监理工程师及有资质的见证取样员负责整个工程的现场见证取样。1、监理组各级人员的根本职责按GB/T1
27、9002-ISO9001-2000(理职责)的要求确定工程监理组各级人员的职责和权限。1工程总监理工程师1工程总监理工程师是委派履行监理合同的全权负责人根据建立法规、监理委托合同的要求和制定的质量体系及有关工程监理理开展工程工程监理工作。2根据监理委托合同的要求和工程工程的规模、特点确定监理组织机构和监理人员并明确各级监理人员的职责分工。 3主持编制工程监理规划并组织施行催促、检查执行情况4作为对外关系的总代表应保持与业主、施工、设计等外协的联络互通情报交换并理解各方面的要求和意向做好平衡协调工作。5组织设计方案和施工图的审查。6审批各专业监理工程师编写的监理施行细那么。7审查施工承包选择的分
28、包的资质并提出审查。8组织审查施工提出的施工组织设计并签署审定。9参加业主组织的第一次工地会议和施工图会审、设计技术交底会议。10检查施工的开工准备工作报经业主同意后签署工程开工审核、签署工程监理中对外发出的、报表及返工、停工、复工指。11审查、签署工程变更、设计变更并报业主审批。12检查和监视监理人员的工作根据工程进展情况与工程部、综合经营部进展协商人员调配对不称职的人员调换其工作。13主持或参与工程生的各类质量事故、责任事故的调查。14调解合同履行中的争议和纠纷处理工程索赔审批工程延。15主持监理工作会议协调各方关系协助解决施工中的各类制约和干挠问题。16审核签认分部工程的质量检验评定资料
29、审查施工的开工申请并组织监理人员进展检查参与工程开工验收在“工程开工验收证明书上签署建立监理。17审核签署施工的工程款支付申请;审核工程结算书及工程开工资料签署“工程结算审批表。18组织编写并签发监理月报和专题定向汇报工程监理执行情况。19审查施工提交的平安消费、文明施工的理措施对施工中的不平安因素和违背文明施工规定的现象及时提出整改要求必要时下达停工指。 (20)主持整理工程工程的监理资料及编写工程监理工作的总结及质量评估。(21)书面任命总监理工程师代表受权总监理工程师代表行使局部总监理工程师职责和权利并书面业主和施工。2总监代表1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2按总监理工程师的受
30、权行使总监理工程师的局部职责和权利。3定向总监理工程师汇报工程监理执行情况。3专业监理工程师限本专业范围内的内容专业监理工程师应在总监理工程师的指导下负责本专业的监理工作。1根据监理规划负责编制为实现本专业监理目的的监理施行细那么。2审查本专业设计概算及施工图纸包括设计修改、变更参加设计技术交底施工图会审并提出详细。3审查施工提出的施工组织设计、施工进度方案及保证施工质量和进度的技术方案和措施并向总监理工程师提出。4监视、检查施工的质量保证体系的建立和运行情况催促施工严格按图施工按有关规程、及合同要求验收施工催促施工按其编制的施工组织设计确定的施工方案和施工。5经常深化施工现场检查工程进展情况
31、当发现实际进度与方案进度偏离时应协助施工分析原因提出处理保证总进度目的的实现。6复核施工放出的定位轴线、中心线、高程、签署施工放样报验单。7组织分项工程和隐蔽工程的验收、签认工程报验单签发工程检验认可书参加分部工程、工程开工验收8核查主要建筑材料、设备及构配件的定货、核定性能、查验其合格证必要时复核其试验和化验合格时予以签认对不符合设计要求及的材料设备及构配件一律不准进场和使用。9参与编写监理中对外发出的监理月报及各类有关报表、。10对施工过程中的工程变更、设计变更从质量、进度方面进展审查。11组织、指导、检查和监视本专业监理人员的工作;当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。12负责本专业的
32、工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。13预审工程索赔申请核实索赔金额并向总监理工程师。14参加工程施工例会及施工的工程协调会协助施工解决施工中的困难、干扰和各类矛盾。15监视、检查施工的平安防护措施和文明施工执行情况协助施工消除平安隐患确保施工平安。16 定或不定向总监或其代表汇报监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。17根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。4资料员职责1承受总监理工程师或总监代表的指负责工程监理组的、资料的搜集、发放、整理、编目、移交标识工作。2工程监理效劳过程中需要受控理的应按?和资料控制程序?建立监理工程受控版本保证此类得到有效控制。3按?工程监理
33、信息理程序?搜集施工阶段前、施工阶段及开工验收阶段的、资料、并做好收文图登记及标识。4负责监理工程资料的发放工作并做好发文图登记。5对需要交付给业主的资料在这类、资料形成后及时按?工程监理资料交付程序?向业主移交并做好交付记录工程监理资料交付6工程监理工作完成后将应归档的、资料、质量记录进展整理、分类、编目、标识报工程监理部审核后移交总工室归档。5监理员:1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作当好专业监理工程师的助手。2熟悉合同及施工图纸根据专业监理工程师的指对重点分部、分项工程、重要部位及工序进展跟踪检查和旁站监理发现问题及时向专业监理工程师。3检查工程变更、设计变更、隐蔽工程、材料代用
34、新技术、新材料应用的执行情况检查监理工程师、指的执行情况做好现场实况记录并汇总给专业监理工程师。4检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录对不符合设计要求和的及时专业监理工程师。5负责操作、使用监理检查测试工具通过对工程的检查、测试获得完好的、系统的资料数据并做好检测详细记录报送专业监理工程师。6参加工程验收实测、实量完成数量和质量获得第一手资料为专业监理工程师签署验收凭证提供可靠的数据。7按施工图纸及有关对施工的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。8做好监理日记和有关监理记录。6材料取样见证员的职责:1材料取样见证员必须
35、由经培训考核获得?见证员证书?的监理人员担任。2在总监理工程师指导下与专业监理工程师严配合为工程提供准确的可依赖的检验、试验进展材料、试件见证取样为工程质量评定提供根据。3材料取样的见证员应熟悉须见证取样的材料试件、块的种类、质量要求进场检验要求及抽样规划。4经见证员见证取样的材料试件、试块应由见证员填写见证记录并封样必要时与施工共同送检。5对不符合设计要求及有关的材料要及时向专业监理师汇报。6将材料见证取样种类、数量、规格及时间记入监理日志。九、 监理工作程序1、监理工作总程序2、图纸会审工作流程图3、工程材料/构配件/设备质量签认流程图4、隐蔽工程、分局部项工程和施工放样签认流程图5、工程
36、变更流程图6、工程质量事故处理流程图7、工程开工验收备案程序8、施工进度控制工作流程图十、 施工阶段监理工作制度1、施工图会审的工作规定2、施工组织设计或施工技术方案审查制度;3、工程开工审批制度;4、工程材料、设备及构配配件质量检验及复验制度;5、工程中间验收及开工验收制度;6、工程例会及月报制度;7、工程质量事故制度;8、工程监理、资料理制度;9、监理工作巡查制度;10、工地巡查、旁站和平行检验制度;11见证取样和送检制度;12、监理交底工作制度;13、工程监理工作质量规定;14、平安消费、文明施工理制度。 十一、主要监理设施 项设备名称型 数量用 途1经纬仪J230台测角放线2水准仪S3
37、30台测量高程3绘图仪FP53015台绘图制表4喷墨打印机HP系列15台办公自动化5摄像机PASONIC7部摄像6晒图机1型1台晒图7 机理光120C10台8复印机XER-551815台复印9NOKIA等300部10对讲机HX26020部11计算机IBM10040台程序理与网络12激光打印机4VC10台办公现代化13回弹仪225型1台砼强度测定14砼保护层测定仪HBY-84A1台砼保护层厚度测定15超声仪CTS-251台无损检测16砼钻孔取芯机1台砼强度测定17X射线探伤仪XXQ-20051台用于检测焊缝质量18固结仪WG-12台土力学性质19剪力仪2台土力学性质20钢板尺1把长度测定21卷尺50把长度测定22击实仪1台砂石干度检测23砂筛1个砂料筛分24台秤2台重量测定