广西法官学院二标段施工组织设计(220页).doc

第一部分　施工组织设计文字部分

一、总体概述

1、编制依据和原则
1.1、编制依据
1.1.1、本工程合同文件及附件和正式的设计施工图。
1.1.2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。
1.2、编制原则
1.2.1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，按公司质量、环境、职业健康安全方针：精心施工、顾客满意、节能降耗、环境和谐、安全健康、预防为主、诚信守法、持续改进。尽快发挥业主的投资效果。
1.2.2、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。
1.2.3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
1.2.4、坚持质量第一，全面执行ISO9001-2000国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范，操作规程和制度。
1.2.5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。
2、工程概况
2.1、建筑特点

2.1.1、建筑概况
工程名称
广西法官学院生活配套区工程Ⅱ标段
建设单位
广西法官学院
设计单位
广西城乡规划设计院

续表
质量要求
达到国家验收规范合格标准
要求总工期
328天（日历天）
总建筑面积
42377.47平方米
地理位置
南宁兴仙葫开发区内东区

续表
220b户型
共10栋，层高3米，7层楼，楼高20.15米

220a户型
共17栋，层高3米，7层楼，楼高20.15米
150户型
共3栋，层高3米，6层楼，楼高17.15米
180b户型
共1栋，层高3米，6层楼，楼高17.15米

2.1.2、工程建筑设计概况
续表
装
饰
楼地面

其余楼面做法为：钢筋砼板；素水泥浆结合层一道；20厚1：2水泥砂浆抹面压光。
顶棚
架空层及楼梯间为腻子顶棚，做法为：钢筋砼板；7厚1：3水泥砂浆抹平内掺3-5%的801胶；5厚1：2水泥砂浆压光；满括腻子。
厨房、卫生间顶棚做法为：钢筋砼板底面清理干净；7厚1∶3水泥砂浆；5厚1∶2水泥砂浆。
其余为混合砂顶棚，做法为：钢筋砼板底面清理干净；7厚1∶1∶4水泥石灰砂浆；5厚1∶0.5∶3水泥石灰砂浆。
内墙面
公共楼梯间内墙做法为：墙体；15厚1∶1∶6水泥石灰砂浆；5厚1∶0.5∶3水泥石灰砂浆；满括腻子2厚。
厨房、卫生间内墙做法为：墙体；15厚1∶3水泥砂浆（内掺5%防水粉）；5厚1∶2水泥砂浆。
其余户内墙做法为：墙体；15厚1∶1∶6水泥石灰砂浆；5厚1∶0.5∶3水泥石灰砂浆。
踢脚
公共楼梯间做法为：墙体；17厚1：3水泥砂浆；3-4厚1：1水泥砂浆加水重20的801%胶镶贴；8-10厚抛光砖，水泥浆擦缝。
屋面工程
上人屋面做法为：钢筋砼板；70厚（最薄处）FSG防水膨胀珍珠岩板找2%坡；20厚1：2.5水泥砂浆找平；刷基层处理剂一遍；二层0.6厚SY-115合成高分子防水卷材；铺25厚中砂；30厚250*250，C20预制钢筋砼板，1：2水泥砂浆填缝。
坡屋面做法为：钢筋砼板；素水泥浆结合层一道；20厚1：2.5水泥砂浆找平；刷基层处理剂一遍；1：3水泥砂浆卧瓦层最薄处厚（配φ6＠500*500钢筋网）；海兰色青瓦饰面。
雨蓬及阳台顶做法为：钢筋砼板；素水泥浆结合层一道；20厚1：2.5水泥砂浆找平；刷基层处理剂一遍；2厚聚氨脂防水涂膜，面粘粗砂；1：3水泥砂浆保护层，并找坡1%，最薄处25。

2.1.3、工程结构设计概况
基础
柱下独立基础和条形基础
29栋、30栋、36-47栋、52栋、53栋、57-59栋
人工挖孔桩
31栋、32栋、54栋。共计175根桩，桩长平均9米
独立柱基和墩基
33栋、34栋、35栋、48-51栋、55栋、56栋
主体
结构形式
框架结构
主要结构尺寸
柱：400*400，400*500，400*600，400*450
续表
主体
主要结构尺寸
梁：240*450，240*500，240*550，240*600
板厚：120mm，100mm
设计使用年限
50年
结构安全等级
二级
抗震设防等级
6度
场地类别
Ⅱ级
2.1.4机电工程
名称
系统简介
供配电系统
电源进线采用低压电缆埋地引入，电缆穿建筑物基础时穿SC100钢管保护，电缆金属外皮和保护套管就近与接地网相连，电源中性线在入户处信重复接地。
电气照明系统
照明电压为：220V
防雷接地
本工程接地型式采用TN-S方式，作总等电位联接和住宅卫生间局部等电位联结。
本工程为三类防雷建筑，防雷接与保护接地共用一接地装置，要求接地电阻小于4欧姆。
接闪器：在建筑屋顶设避雷带方式，避雷带采用Ф10热镀锌圆钢沿屋面明敷，引下线利用结构柱内两根≥Ф16主筋，上与接闪器，下与接地系统可靠连接。
弱电系统
电话线和有线电视埋地引入，主干线、分支线穿FPC管暗敷。
给水系统
生活给水室仙管采用PP-R管，热熔连接，室外给水管采用高密度聚乙烯复合管，电热熔连接。
电气照明系统
照明电压为：220V
排水系统
排水管采用PVC-U管，胶粘接，室外排水管采用增强聚丙烯模压排水管，胶圈连接。
雨水及空调水排至室外散水，再由室外道路上的地下水管道系统收集。
消防系统
建筑各层平台处设干粉灭火器，室外设小区消火栓。
2.2、地点特征
本工程建设地点为南宁兴仙葫开发区内东区，建筑物周围有场地可供临时设施使用。
2.3、施工条件
2.3.1、地理环境
本工程施工现场有道路出入，车辆行驶方便。施工用水、用电均可从建设单位引至现场的水源、电源接出。建筑材料及施工机械均可直接运入工地。建筑材料由施工单位自行采购，供货渠道已落实。施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡，来源已有保证。
2.3.2、气候条件
南宁市气候冬暖夏长，夏季炎热多雨，雨季在四至九月之间，十月至次年三月基本无雨，全年基本无霜冻。
2.3.3、我公司施工条件
⑴、我公司是国家特级施工企业，四十多年来积累了丰富的施工经验，管理技术水平高，各项管理制度及专业技术人员齐全，是确保工程优质、高效完成的先决条件。
⑵、我公司施工过较多类似工程，对类似工程施工经验丰富。
⑶、我公司通过质量、职业健康、安全三个标准体系认证，三标准合一准体系已在我司全面有效运行，为工程施工提供了可靠的质量保证。
3、施工部署
3.1、施工承诺
3.1.1、质量承诺
本公司承诺单位工程质量等级为合格，争创市优、区优工程。
3.1.2、进度承诺
本工程合同要求施工总工期为328天。全面完成合同文件规定的全部工程项目，我司承诺总工期为328日历天，按合同要求工期完工。
3.1.3、安全生产目标承诺
杜绝死亡和重伤事故，年度轻伤频率控制在2‰以内，安全达标力争获得“南宁市安全生产、文明施工样板工地”称号。
3.1.4、文明施工目标承诺
划分职责，严格总平面管理及进出场安全保卫工作，确保文明施工目标，成为南宁市标化管理达标工地和广西自治区安全文明工地。
3.1.5、环保卫生目标
建立环境管理体系，确保在施工期间不污染道路、不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，美化工地，建立花园式工地。
3.1.6、成本管理目标承诺
优化设计、科学管理，降低造价，节约投资。
3.1.7、科技进步目标承诺
在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，作为科技示范工程，科技进步率达到2.5%。
3.1.8、施工保修承诺
根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，保修期限按中华人民共和国建设部令《房屋建筑工程质量保修办法》执行，结合我单位的宗旨，施工工程实施保修期限和范围如下：
地基基础、主体结构工程：为设计文件规定的合理使用年限；
屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；
建筑物的电气管线、上下水管线和设备安装工程、装饰工程为2年；
供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期。
小区内的给排水设施、道路等配套工程为二年。
除以上范围外，对保修期内由于施工原因而引起的其它缺陷，在收到业主通知后，以最快的速度进行自费保修。
3.1.9、工程资料管理目标
工程档案资料严格按南宁市城建档案的有关要求规定执行，在工程竣工验收时，及时提交完整的符合要求的工程档案资料。
3.2、总体施工方案
本工程为主楼现浇钢筋砼结构，在工程施工安排上本着先地下后地上，先土建后安装，先主体后围护，先结构后装饰的总体原则。
总体施工顺序为：定位、放线→桩基施工→土方开挖和基坑支护→基础施工→主体结构→屋面工程、装饰工程→楼地面工程→室外工程→收尾。
1、在施工准备工作阶段，着手进行地方材料供应和采购工作的落实，技术上的准备，劳动力的落实和施工机械设备的进场计划编制工作。
2、在施工准备工作完成后，进行桩基施工及土方开挖及基坑支护，然后进行基础的施工，包括地下防水、垫层、基础结构的全部内容。
3、基础结构工程施工完后，提请建设单位组织有关部门进行基础结构验收，经验收通过并备案后即可进行上部结构的施工。
4、主体结构工程施工主要是钢筋砼结构和砌块砌筑工程。砼工程采用先浇筑柱子，然后绑扎梁板钢筋，再浇筑砼的方式，保证质量提高进度。
5、为便于施工，同时考虑到本工程的工期较紧张，为此安排在主体结构施工到一定的部位，为后续工作提供了工作面的情况下，通过分部主体验及合格后，室内抹灰工程提前进行。装饰从上到下进行。
6、本工程的给排水、电气管线、防雷等安装工程根据土建施工进度配合土建预埋预留及安装施工。
3.3、主要施工方案的选择
3.3.1、现场规划方案
根据现场情况初步确定，现场生产设施在建筑物周围布置。
3.3.2、桩基、土方工程
本工程为规模较大，土方开挖的工程量较大，土方施工采用机械开挖为主辅以人工修整的的方法组织施工。桩基采用的是人工挖孔桩，施工按人工挖孔的成孔方法进行成孔，桩芯砼浇筑时，桩孔内可以抽干水的尽量抽干，抽不干的可采用水下浇筑的方法进行施工。
3.3.3、混凝土工程施工方案
混凝土采用现场搅拌混凝土。对于柱与梁、板混凝土强度等级要求不相同处，施工时不能柱与梁、板一起现浇。先浇柱混凝土，再安装梁板、模板、绑扎钢筋和浇筑梁板混凝土。
3.3.4、模板工程方案
模板将主要使用覆面防水竹胶板、木龙骨、外钢管龙骨，支撑采用钢管支撑体系，为便于快速拆模，辅以柱头，矩形柱、梁侧、楼梯踏步等可以提前拆除模板的部位将制作专用定型模板。
3.3.5、钢筋工程方案
φ20以上的钢筋接头均拟采用直螺纹接头。φ20以下水平钢筋接头采用闪光对接焊接技术，竖向钢筋采用搭接接头。
3.3.6、垂直运输和脚手架方案
垂直运输采用31台SML-10型人物料提升机，即每栋建筑一台，外架采用双排钢管脚手架。
3.3.7、砌体及装饰工程方案
砌体在结构楼层拆模清理验收后即可插入，抹灰、楼地面及防火门工程相应在前道工序完成具备条件后依次插入。砂浆采用集中搅拌，机动翻斗车运至现场，井架作垂直运输。
3.3.8、水电、消防、防雷工程方案
水电及防雷工程配合土建主体结构施工预留预埋。进入装饰工程施工时，全面进行安装施工。
3.4、施工流水段划分
为达到有节奏均衡施工的目的，满足工期要求，减少施工投入，根据工程设计特点，本工程按栋划分施工区，每栋划分为二个施工段组织施工。
3.5、工程总体施工顺序和主要工序工艺流程
3.5.1、工程总体施工顺序
施工准备
测量定位
地上结构
屋面结构
屋面防水保温
外装饰工程
室外工程
清理收尾
竣工验收
水电安装
砌体施工
楼地面
门窗
抹灰
装饰面层
基础施工
预留、预埋
土方回填
土方开挖
桩基施工

3.5.2、基础工程施工工序流程
定位放线→桩基施工→土方开挖→基础结构→基础结构验收→回填土。
3.5.3、主体结构工程施工工序流程
⑴ 钢筋砼结构
投点放线→复核→施工缝处理→柱钢筋绑扎→验收→梁、板模板施工→柱砼浇筑→养护→梁板钢筋绑扎→梁板砼浇筑→养护→拆模。
⑵ 砌体围护墙施工
清理→放线→立皮数杆→砌筑墙→验收。
3.5.4、室内装饰施工工序流程
结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面抹灰→装饰面层→楼地面→安门、窗扇、油漆→灯具、洁具安装→调试→清理→交工。
3.5.5、室外装饰施工工序流程
结构处理→弹线→贴灰饼→抹基层→面层→清理→拆外架→室外工程→清理及场地复原→交工。
3.5.6、门窗工程施工工序流程
木窗的施工工艺：弹线找规矩→决定门窗框安装位置→决定安装标高→掩扇、门框安装样板→窗框、扇安装→门框安装→门扇安装。
铝合金门窗安装工艺：弹线找规矩→窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→铝合金门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查铝合金保护膜→铝合金门窗安装→门框洞口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检查→纱扇安装。
3.5.7、给排水工程施工工序流程
安装工艺流程：预留、预埋工作→定位放线→管道预制→安装支架→干管安装→立管安装→支管安装→管道防腐→管道试压→安装洁具→通水试验→冲洗、消毒。
3.5.8、电气工程施工工序流程
测量放线→套管预制加工→随土建施工进度分层分段暗配管→定位放线→支、吊架安装→室内电缆桥架安装、明套管敷设→管线补偿、防腐→设备安装、盒箱安装→电缆敷设、管内穿线→系统调试→开关、插座、灯具等装置安装→试运行。
3.6、进入本工程施工机械设备
本工程需用施工机械详“拟投入的主要施工机械设备表”（表9.1）。
3.7、施工准备工作
3.7.1、技术准备
⑴、熟悉和会审图纸。根据建设单位提供的设计图纸，组织有关人员熟悉图纸和提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好图纸会审记录。
⑵、原始资料调查分析。通过对工程所在地区的气象、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查，为施工总平布置和施工组织设计提供依据。
⑶、编制施工图预算和施工预算。根据施工图计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各施工阶段劳动力，主要材料和机械台班需用量，为编制施工总进度计划提供依据，同时根据劳动定额和施工消耗定额编制施工预算，进行两算对比。
⑷、编制施工组织设计。根据设计图纸要求，结合工程特点和现场实际情况，优选先进的施工方案和施工机械，编制施工组织设计，做到文明施工。
⑸、开工前做好工程技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。
⑹、根据施工进度计划，提前向公司试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向队组交底。
⑺、工程技术资料准备：按市质量监督站及公司《质量记录单》等有关规定，本工程技术资料由以下三部分组成：
第一部分：技术保证资料；
第二部分：质量控制资料；
第三部分：质量检查资料。
开工前准备好各种表格，施工过程中随时收集，及时整理，竣工后整理装订成册。
3.7.2、物资组织准备
1、建筑材料组织
建筑材料组织是施工项目顺利完成施工任务，合理使用和节约材料，努力降低成本的关健。
根据本工程在南宁市，南宁市建筑材料供应比较充足，各种材料如水泥、河砂、碎石、红砖、钢材、木材、石灰及各种水电具材均可从南宁市场采购，且能满足工程需要。搭设架子用的钢管可从公司周转材料租赁分公司租用，运至工地使用。对于装饰材料根据设计要求，并且取得甲方和监理的认可，直接从特定的生产厂家定购，并且由生产厂家运送至施工现场。
材料组织实施中做好材料的申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。在执行过程中积极检查，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，保证计划的实现。并且加强日常的材料平衡工作。
2、物资准备
⑴、根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。
⑵、组织好材料货源，安排好运输计划。
⑶、做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证，水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验，防水材料必须做试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不符合指标者坚决不允许进场使用。
⑷、材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除点数、检尺寸、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。
⑸、施工机具准备：根据施工方案和施工进度计划要求，编制施工机具设备需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
3.7.3、劳动力准备
⑴、根据工程规模、结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原则，组织高效率的专业施工班组。
⑵、做好施工人员进场教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。
⑶、对特殊工种进行上岗前技术培训，无上岗证者严禁进场施工。
⑷、本工程劳动力均使用本公司基本施工队组。
3.8、施工临时用水计算
1、施工用水简单地按水量较大的现浇工程考虑，预计每天浇筑3栋住宅楼的楼板砼量按每栋50m3计；平均每天浇筑150m3砼其搅拌用水以及养护用水，加上同时砌筑20m3砌体的砌筑用可得：
q1=k1*∑(Q1*N1+Q2*N2)*k2/(8*3600)
取K1=1.15,，Q1=150m3，N1=500L/m3，Q2=20m3，N2=250L/m3，k2=1.5
得 q1=1.15*(150*500+20*250)*1.5/(8*3600)
=4.79(L/s)
2、现场生活用水，按600人计算，N2=30L/人*日，K3=1.5
q2=(600*30*1.5)/(8*3600)=0.7(L/s)
3、消防用水可利用小区的消防栓，可不考虑消防用水。
4、总用水量：
Q＝q1+q2=4.79+.7＝5.49(L/s)
4、供水管径计算：
D=√4*Q*1000/（π*V）
式中V选用2.0m/s
D=√4*5.49*1000/(3.14*2)
=59mm
故选用DN60管径的供水管，可满足要求。
3.9、施工临时用电计算（详另外编制的临时用电专项施工方案）
主干线的用电计算
考虑同时使用机械
物料提升机20台：5.5KW/台
砂浆搅拌机4台：2.5KW/台
混凝土泵1台：45KW/台
钢筋切断机1台：2.5KW/台
钢筋弯曲机1台：2.5KW/台
木工电刨2台：1.5KW/台
木工电锯2台：1.5KW/台
室内照明： 5KW
室外照明： 20KW
电焊机4台： 12.5KW
⑵、计算总用电量：
取k=1.05,k1=0.7,k2=0.6,k3=0.8,k4=1,cosφ=0.75
p1=5.5*20+2.5*4+45+2.5+2.5+1.5*2+1.5*2=176KW
p2=12.5*4=50KW
p3=10KW
p4=20KW
据公式：
p=k(k1*p1/cosφ+k2*p2+k3*p3+k4*p4)
=1.05(0.7*176/0.75+0.6*50+0.8*10+1*20)
=233.38KW
故总用电量为233.38KW，是指在高峰时期可能出现的总用电量，作为以下计算的依据：
①、按导线允许电流选择，总线的工作电流为：
取：U线=380V，cosθ=0.75,k=1
据公式 I线=KP/（√3*U线*COSθ）
得 I线=1*233380/(√3*380*0.75)
=473（A）
查表选用截面为95mm2的BLX型铝芯塑料线。
②、按允许电压降选择：取C=46.3,ε=6％,L=200m
按公式: S=(P*L/(C*ε))％
=(233.38*200/(46.3*6％))％
=92mm2
③、按机械强度选择,查表得知其截面不小于10mm2,最后,为了同时满足导线允许电流、允许电压以及机械强度三个条件,总线截面选3*95mm2+2*50mm2的BLX铝芯塑料线，作为供电干线。
4、新技术、新材料、新工艺应用
建筑业是以手工操作为主的劳动密集型产业，随着中国WTO的加入，建筑市场的竞争日益加剧，施工企业的经济效益急剧下滑。如何用现代化技术手段改造传统产业，是摆在我们面前的重要课题。因此，在本工程的施工中，我们将积极采用新技术，通过科技进步提高工程科技含量，提高工程整体质量，并达到增加经济效益的目的。根据设计图纸及我司具体情况，在本工程施工中采用如下新技术、新工艺、新材料。
4.1、直螺纹钢筋连接技术
本工程φ20以上钢筋接头，采用直螺纹连接技术，接头质量稳定可靠，不受气候影响。
直螺纹技术是1998年开发成功，1999年通过钢筋连接新技术，具有强度高、工效高、成本低、可靠性好的特点。滚压直螺纹接头还有不污染环境，电力消耗小，可全天候作业等优点。
实施措施：针对不同规格不同部位的钢筋制定钢筋连接方案。对操作工人进行岗前培训，并进行实地试验。加强操作过程中的监督检查，严格按操作规程和规范施工
4.2、新型模板和脚手应用技术
本工程结构层高度大、梁柱断面大，所需模板（含支架）数量大。为确保砼质量达到"区优质工程"要求，充分利用本本公司现有工具、材料，本工程决定按清水砼组织施工，采用如下模板方案：
4.2.1、模板主要采用覆膜竹胶模板：该种模板可应用于梁板、墙等部位的砼施工，龙骨采用木方子（50×100）。采用覆膜竹胶模板具有工效高，拼缝严密，质量好的特点，施工的砼具有表面光滑、平整，观感质量好的特点。
4.2.2、模板支撑为能及早拆除模板为目的的而特别设置，该支撑体系的脚手架之间的连接通过增设固定在钢管上的工具式碗扣进行连接，一把榔头即可完成脚手架的搭设任务，装拆速度快、效率高，可大大节约人工加快施工速度。
4.2.3、实施措施：施工前对模板体系和脚手架体系进行设计，并画出详细的支撑系统图和模板图。严格按方案组织物资，按方案要求进行施工。在砼施工前，对模板和脚手架支撑系统进行验收。
4.3、采用的现代化施工管理方法
现代化的施工管理主要是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。
4.3.1、文档和合同管理系统
使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。
4.3.2、利用计算机进行施工管理
采用梦龙网络计划管理、Project2000项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。
采用博奥的钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。
使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。
4.4、新型砌筑材料
本工程填充墙砌体采用砼砌块。
二、施工进度和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

1、施工进度安排原则
⑴、施工进度安排必须满足招标文件的工期要求.
⑵、考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。
⑶、安装工程量较大，工期长，耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。
⑷、受雨季影响，对施工干扰比较大，难度大的能先行施工的工序应先做，加强施工方案策划，采取相应措施安排好施工。
2、施工进度完成可行性分析
2.1、本工程的定额工期为385日历天，合同文件要求工期为328个日历天，其中跨越一个雨季，就整个工程而言，工期相对紧张，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工任务。
2.2、为确保本工程能在328天内完成施工任务，我们将以工程量为依据，并以类似工程为比照，对整个施工总工期进行分析。
2.3、在安排施工总进度计划时，我们考虑了文件界定范围的施工任务（包括指定分包），对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。如何加快施工进度，结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故我们将请求质检监理部门对结构工程进行分段验收。
2.4、及时提供下道工序、特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它分包单位提供施工作业面，其主要是：
2.4.1、土建结构工程施工完成后，安装及内外精装修的施工要及时穿插，并为其提供足够的施工工作面，创造必要的施工条件。
2.4.2、安装工程要分层段完成，并及时进行各项试验，各层完成后立即交给各施工单位进行施工，并划分合理的施工流水段。
作为垂直运输的工具应尽快拆除，为室外绿化、道路、市政工程尽早提供工作面，设备、材料等应尽量吊运到施工面附近。
3、施工进度计划
根据招标文件提供数据，本工程招标要求工期为328日历天，我司承诺工期为328日历天，为确保工程质量，我们优选了先进的施工方案和施工机械设备，全面提高了机械化水平，并组织倒班连续作业，加速了施工进度，因此，投标施工进度计划安排328日历天，全面地保证了承诺工期的实现。具体安排详见施工进度网络计划。
4、施工进度保证措施
针对关键工序，为确保总工期目标的实现，将采取一系列措施保证工期目标实现。
施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线，项目部通过进度计划将各施工单位串起来，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。根据业主的意愿，综合考察了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制订了总体施工进度计划。针对关键工序，为保证工期目标的实现，将采取以下措施：
4.1、施工计划管理
4.1.1、确保开工时间
如我方有幸中标将采取有效的保证措施保证按合同工期要求开工，保证措施有：
1、邀请各个专业工种施工队伍主要施工员参与施工组织设计方案编写，做好开工前的准备工作。
2、临时设施建设和大型机械进场，土方工程施工应在开工后尽早安排，为下一部工序提供条件。
3、一接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位做好准备。充分了解设计意图，尽快组织图纸会审，优化施工组织设计，为开工做好准备。
4.1.2、计划的编制
1、我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订了本工程总体施工计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。
2、按总进度计划，项目部将编制月进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出，经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。
4.1.3、计划的执行与控制
1、建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。
2、施工中影响进度及专业协调问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。
3、项目部设生产计划工程师，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，计划工程师精通项目施工的全过程，有协调、组织才能。
4、按照总体工期的要求，督促各施工队伍（含业主指定分包）制定分包工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各工程处下达。
5、进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，计划工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是计划工程师和各工程处负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。
6、对于交叉作业多的区域，做区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。
7、提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
4.2、施工组织管理
1、保证计划完成，我方将选派曾经施工过同类工程的项目经理韦锦德担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的人员担任，同时将集中我方经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。强大的项目管理班子将确保工期有组织的实现。
2、采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织，精心施工，确保按期完成。
3、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。
5、工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。“排满时间、占满空间”，确保空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
进度保证体系框图
项目经理部　总工程师
项目经理部　副经理
项目经理部　经理
与项目所属单位签订包保责任状
行政部
工程部
安质部
计财部
保障部
1、做好工期分割，按月下达施工计划和计价。
2、测量控制准备无误。
3、技术指导准确无误。
4、质量检测准确无误。
5、处理技术疑难及时准确　。
1、做好职工思想政治工作，加强信守合同工期、工程、质量教育。
2、协调搞好当地群众关系，排除外界干扰。
3加强职工技术素质教育。
1、物次供应超前计划，做到供应及时。
2、确保物资及时供应。
3、加强机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。
4、自备应急发电系统。
各专业施工队组
1、严格按项目部下达的施工进度计划组织均衡生产。
2、按照项目部下达的施工进度计划做好工期分割计划，并组织施工。
3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。
4、制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现。
提高工效合理化建议
内部验收
月施工计划完成后工期包保责任兑现

4.3、劳动力及施工机械化对工期的保证
为确保工期完成，我方将选择一支由同类工程施工经验的、具有较高施工技术水平和丰富的施工经验的施工队进场承担施工任务。同时我方将及时组织各种大型设备、机械进场施工。
4.4、材料对工期的保证
本工程主要材料由我方统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工程不因材料短缺而停工，又保证施工时不会因材料质量出现问题而返工的现象。
4.5、施工技术、合理的施工方案对工期的保证
4.5.1、施工技术对工期的保证
1、积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期，钢筋工程是占用工期总时间的主要工作程序，为缩短该工序施工时间采取如分段流水施工及统筹法施工技术，缩短了工期。
2、现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。与设计、甲方随时沟通联系及时把问题解决。
3、采用新材料，压缩工序流水节拍。
4.5.2、合理的施工方案对工期的保证
1、充分熟悉工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。加快施工进度，重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定铺地和园路为重点、难点，进行组织施工。
2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、配足运土车辆，加快出土速度，提高劳动效率等。
4.6、良好的外围环境对工期的保证
1、积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。
2、做细致的工作争取周围居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。
5、工期违约责任承诺
我司承诺本工程按期完成，如果工期不能按期完成，按合同的有关条款赔偿发包人。
为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，我单位在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。
⑴、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所有工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩额度可根据承包合同套用。
⑵、为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严重的要提出处罚，形成施工热潮。
⑶、在与各施工队伍签定分包合同时，把工期要求纳入主要条款，制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度计划完成情况经常向业主汇报沟通。
三、劳动力和材料投入计划及其保证措施

1、劳动力投入计划及保证措施
1.1、劳动力投入计划
劳动力用量计划详“劳动力计划表”（表9.2）
1.2、劳动力保证措施
1.2.1、劳动力准备
根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础主体、安装和装修三个阶段来准备，相应制定各施工阶段劳动力需要量计划。然后挑选有丰富施工经验和劳动技能的在册职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。
项目经理部根据施工进度计划安排各班组人员进场。
1.2.2、教育培训及技术交底
⑴、劳动力上岗前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。
⑵、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全