清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标书.doc

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正本清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投　标　书编：MC2021—JS032 投　标　人：内蒙古居泰监理咨询法定代表人：贾培权日　　　：二○○九年十一月二十投标书目录商务标一、二、附录三、报价汇总表四、法定代表人受权委托书五、总监理工程师任命书技术标一、监理大纲二、人综合情况一览表三、拟派总监理工程是师表四、拟派参加本工程监理人员一览表五、人提供的监理设施六、人提供的监理设施资格审查资料一、监理资质证书二、企业法人营业执照三、企业法人代表书四、组织机构代码证五、监理投标文件工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理内容：商务标投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕日： 2021 年 11 月 21　日投标　致：清水河城发经营有限责任 1、根据已收到的编为 MC2021—JS032 的清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的我经研究上述工程监理的的全部内容和其他有关后我方愿以监理费〔费率〕〔小写：〕按的规定和条件承包上述工程的监理。 2、一旦我方中标我方根据你方的要求在2009 年 11 月 28 日进入监理现场开场履行监理合同所规定的效劳。 3、我方同意所送交的在规定的有效内有效在此间内我方的有可能中标我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效你方的、中标书和本将构成约束我们双方的合同。 5、我方金额为人民币〔大写〕贰万元的保证金于购置时递交。 6、我方理解并同意：你方不必一定将合同授予报价最低的人或所有人中的某一人假如所有不符合的要求可以回绝所有而你方不负责任。 7、我方同意一旦发生须知2.6条所述的情况我方的保证金将被没收。 8、我方并以法定代表人的身份郑重保证：我方包括报价在内的所有承诺严格遵守老实信誉的原那么假如一旦由于我方发生漏项、计算错误等所形成的风险在不改变包括报价在内的所有承诺的前提下由我方承当。 9、我方正式受权吴勇代表我方参加开标、评标、定标的一切活动。 10、与本有关的正式为：：呼和浩特赛罕区乌兰察布东路农委大院28农垦商城5楼投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕法定代表人〔或受权代表人〕：〔签字或盖章〕 2009年11月21日投标附录 1 监理费〔费率〕 2 现场监理效劳方案时间 2009年11月28日－2010年9月30日 3 参加监理工作的全部人员数 6人人：〔全称并加盖公章〕内蒙古居泰监理咨询法定代表人〔或受权代表人〕：〔签字或盖章〕 2009年11月21日报价汇总表名称内蒙古居泰监理咨询呼和浩特赛罕区乌兰察布东路农委大院28农垦商城5楼法定代表人贾培权企业等级乙级企业性质有限责任工程清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理监理范围施工全过程监理报价小写：大写：监理施行日 2009年11月28日－2010年9月30日人：〔盖章〕法定代表人或受权委托人：〔签字或盖章〕 2009年11月21日法定代表人受权委托书本受权委托书声明：我贾培权系内蒙古居泰监理咨询的法定代表人现受权委托吴勇为我代理人并以我的名义参加内蒙古诚泽代理有限责任代理的清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的活动。代理人在、开标、评标、合同会谈过程中所签署的一切和处理与之有关的一切事务我均予以成认并承当相应的法律责任。代理人无权转让委托特此委托。代理人：　〔签字〕人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕法定代表人：　　　　　　　　　　〔签字或盖章〕受权委托日：　2021　年　11 月　21 日总监理工程师任命〔受权〕书兹任命〔受权〕持有监理工程师执业〔编2007077243〕资质的吴勇为清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的总监理工程师。特此任命〔受权〕。监理：内蒙古居泰监理咨询〔全称并加盖公章〕法定代表人：〔签字或盖章〕 2009年11月21日施工投标文件工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理内容：技术标投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕日： 2021 年 11 月 21　日监理大纲内蒙古居泰监理咨询 2021年11月编制目录一工程工程概况二监理工作内容三监理工作目的和措施 1 工程质量控制目的和措施 1.1 质量目的 1.2 质量控制措施 1.3 工程原材料、构配件及设备的质量预控 1.4 暖卫通专业材料、构配件及安装质量 1.5 电气专业安装质量控制 2 工程进度控制目的和措施 2.1 进度控制的目的和根据 2.2 进度控制的内容 2.3 进度控制工作流程 2.4 进度控制的措施 3 工程控制目的和措施 3.1 控制的原那么和目的 3.2 控制的内容及重点 3.3 控制的措施 4 施工合同及信息理等措施 4.1 建立各方合同构造图 4.2 施工合同理制度 4.3 合同理执行措施 4.4 索赔 4.5 信息理表 4.6 信息理制度四监理工作根据五工程监理机构的组织形式六工程监理机构的人员岗位职责七监理工作程序八监理工作及措施 1 质量控制 2 控制 3 进度控制 4 合同控制 5 信息理九监理工作制度 1 合同理制度 2 资质审查制度 3 开工、停工、复工审查制度 4 施工图纸会审及设计交底制度 5 工程材料半成品质量检验制度 6 隐蔽工程、分局部项工程、单项工程质量检验制度 7 技术复核制度 8 设计变更处理制度 9 工地例会及签发制度 10 施工备忘录签发制度 11 工程款支付签审制度 12 工程索赔签审制度 13 工程开工验收及工程交接、质量保修制度 14 工程工程工作日志制度 15 监理月报制度 16 向监理和建立制度 17 工程监理机构理及执行质量体系的监视检查制度一、工程工程概况 1 工程工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程 2 工程建立地点：清水河城关镇西郊 3 建立：清水河城发经营有限责任 4 监理工作范围：施工全过程监理。以上工程的所有验收记录、变更签证、质量证明、监理过程、图纸等书面资料的搜集、形成、整理、装订、移交、归档等。其它及行业规定的监理程序和工作范围。二、监理工作内容 1. 施工阶段监理。进展施工阶段的质量控制、进度控制、控制。详细地说大致包括以下几个方面：（1）催促检查承包严格按照工程承包合同的工程技术的要求进展施工。（2）检查进场的材料、构件及设备的质量验看有关质量证明和质量保证书等。（3）检查工程进度和施工质量验收分局部项工程并根据工程计量情况签署工程付款凭证。（4）确认工程延的客观作出延批准。（5）调解建立和承包间的合同争议对有关的费用索赔进展取证和确认。（6）催促整理合同和技术资料。（7）组织设计与承包进展工程开工初步验收提出开工验收。（8）审查工程。 2. 合同理：工程工程建立监理的关键工作是合同理合同理的好坏着监理工作的成败。在合同理工作中有以下主要内容：（1）拟订监理工程工程的合同体系及理制度包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及流程。（2）协助业主拟订工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈。（3）合同执行情况的跟踪理。（4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。三、监理工作目的和措施 1、工程质量控制目的和措施 1.1质量目的本工程施工承包合同及施工组织设计规定的质量目的为: 主体工程质量必须到达优良一次交验合格率100优良率力争到达90；整体工程必须到达规定的优良。本工程监理质量目的以施工承包合同规定的质量目的值〔优良〕为控制目的。 1.2质量控制措施一条原那么工程质量是整个监理工作的核心与进度方案和工程质量互相制约。监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸的要求施工是监理工作的原那么。两个重点设置质量控制的重点分局部项和关键部位进展重点控制。 1)重要的分局部项工程重要的分部工程是：建筑工程。重要的分项工程是：给排水安装、电气安装。 2)关键部位建筑工程：测量放线、土建放线是否相符检测。给排水安装：件和水泵及阀门等设备质量、道安装倒坡、接口渗漏。电气安装：配除锈、接口毛刺打磨、配弯径、盒座跨接地线、配电盘和电线电缆及电工的质量控制。符合GB50054—95?低压配电设计?。三个阶段 1)施工准备阶段：审查施工人力装备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否符合要求。 2)施工阶段：旁站和巡视。检查施工工序是否按和经审批的方案进展并对施工工程中的原材料、半成品和成品进展抽查。 3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。四个手段 1)旁站:施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中材料与批准的是否相符抽检施工是否按的方案、技术施工。 2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展修整无法修整的要求返工。 3)试验：对各种材料的必检工程监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。其他无必检要求的进展外观检验并审查质保资料。 4)指性：施工和监理工程师的工作往来必须以书面形式为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制。用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。 1.3工程原材料、构配件及设备的质量预控 (1)材料加工订货的质量控制材料加工订货时施工应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同施工检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品进展验收材料进场后施工按批量抽查。并将结果报监理审查。 (2)材料进场后的质量控制 A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验。 B 材料进场后按规定进展验收复试并严格实行见证取样制度。 C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 1.4暖卫专业材料、构配件及安装质量控制水暖进场材、器具及配件要严把质量关质量保证资料必须齐全查验是否具有:消费企业营业执照、消费答应证、准用证、环保卫生答应证。严禁进场“三无〞和不合格及淘汰。必要时监理亲自到消费厂家考察和进展必要的测试确保水暖材料和设备及器具质量。安装时重点检查水倒坡、给水接头及排水捻口渗漏作好闭水试验和系统调试。 1.5电气专业安装质量控制电气系统施工时分为五个阶段:预埋盒;路调整;各功能穿线调整;配电箱及电器安装;系统调试运行。质量控制要点为： 1）预埋配配盒型规格及敷设位置符合设计要求施工符合安装要求； 2）严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆质量保证资料必须齐全；配电柜盘必须具有“两部〞认证；电工必须有“长城〞标志。 3）要求施工对配电箱、电器设备等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底监理严格按照施工和监理施行细那么检查验收确保电气专业各项功能要求和使用平安。 2、工程进度控制目的和措施 2.1进度控制的目的和根据 1) 根据业主和施工正式签订的工程总承包合同(以下简称 “合同〞)中所确定的工程工作为进度控制的总目的。 2) 施工根据“合同〞工总目的编制工程施工组织设计。 3) 经总监理工程师审核通过的施工编制的年/月施行计划。 2.2进度控制的内容 1) 审核施工组织设计、施工技术方案和进度方案提出。 2) 审查材料、设备供给方案是否满足工程进度的要求。 3〕在工程进展的全过程中检查工程进度随时进展方案值与实际值的比拟发现偏离及时提出协助施工修改网络方案调整资源配置实现进度方案总目的。 2.3进度控制工作流程承包编制施工总进度填写«施工进度方案报审表» 总监理工程师审批承包编制年、季、月进度方案填写«施工进度方案报审表» 总监理工程师审批按方案组织施行监理工程师对进度方案施行情况进展检查、分析根本实现方案目的严重偏离方案目的承包编制下一施工进度方案总监理工程师签发监理承包采取调整措施 2.4进度控制的措施 1〕工程建立有关方面的协调工作催促工程资金和设备材料供给及时到位作好和预控必要时签发监理或备忘录。 2〕审查施工施工理组织机构人员装备资质业务程度是否适应工程的需要并提出。催促施工承包对现场理人员建立健全岗位责任制促进施工技术和理工作深化到位加强施工组织协调理力度确保施工顺利、有序、受控地进展。 3) 审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行。审查施工的年、季度的进度方案并催促其执行。 4) 协助施工承包组织好分段流水施工和搭接施工在保证施工质量前提下加快施工进度。 5〕要求施工每月25下月的月进度方案和本月的完成工程量报表监理工程师审核月进度方案和月工程量报表作为结算和付款根据。 6) 监理工程师对进度方案和实际完成情况定进展比拟找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素可进展统计和分析并总体断定是否属正常状态。 3、工程控制目的和措施 3.1控制的原那么和目的 1) 根据业主和施工正式签订的工程总承包合同〔以下简称 “合同〞〕中所确定的工程总价款作为控制的总目的。 2) 根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款支付方式审核签认付款申请。 3) 根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款结算方式进展开工。 3.2工程控制的内容及重点 1 核实月完成工程量实行实物量签认严格控制未完分项工程对未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。 2 控制设计变更洽商发生： (1) 建立决策性的改变如因新的设计要求对原设计进展的修改、工程范围和内容发生变更等。 (2) 设计的设计和现场情况不符绘制有错误图纸与说明不一致。 (3)施工由于施工的需要而提出的变更由于材料和设备的供给问题而产生的变更以及由于不可抗力的破坏而引起的设计变更等。 3 发生工程变更洽商后变更费用的审核控制。 3.3控制的措施 1) 总额切块根据工程主要分部工程施工总形象进度把总额切块划分力争每个分部工程不超过其所分配的额。 2〕严格执行工程量计量、工程变更程序及开工结算程序 (1) 月工程计量和支付根本程序: 监理工程师对分项分部工程已签认承包填写«月完成工程量报审表» 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包按审批的工程量«月付款报审表»和«月支付汇总表» 总监理工程师审核总监理工程师签发«工程款支付证书» 建立负责人审批建立向承包支付三方协商修改双方协商修改 (2) 设计变更、洽商理的根本程序承包、设计、建立任何一方提出设计变更、洽商承包、设计、建立和监理分别在<设计变更、洽商记录>上签字认可承包按设计变更、洽商施工承包提交«设计变更、洽商费用报审表» 监理工程师审核总监理工程师签认不同意建立审批 (3) 工程开工结算根本程序：工程经各方开工验收承包提出开工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建立审核建立向承包付款保修阶段完毕时进展工程款最终结算说明: * 监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收及设计变更要求。 * 无来自哪一方的变更均需监理工程师签发变更。 * 大的变更〔指原设计方案或增加〕要报经业主批准。 3) 工程变更洽商发生后专业监理工程师及时审核发生工程量的增减并和概算工程师一起核实变更直接费用的多少对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的明确只做技术洽商不做经济洽商严格控制经济变更洽商量。 4〕监理工程师审核设计图纸时要特别注意设计中的浪费现象积极建议业主和设计采用经济合理的设计方案降低工程本钱减少浪费。在施工过程中积极协助施工推广新技术、历、新工艺及最正确的施工方案提合理化建议节约开支减少施工浪费进步综合经济效益。 5) 加强信息理定进展比照分析如：规划信息、耗用情况信息、任务量与完成任务情况信息、环境信息。 6) 搞好与业主、设计、施工、材料供给、上级主部门及其它有关的协作关系及时准确理解掌握工程材料及设备信息为做好控制效劳。 4、施工合同及信息理等措施 4.1 建立各方合同构造图业主承建监理设计监理关系合同关系业务往来关系业务往来关系合同关系合同关系 4.2 施工合同理制度施工合同是监理工作的重要根据之一因此对施工合同的理将贯穿监理工作的始终。其主要措施为: 1〕协助建立签好施工合同及相应的协议。 2〕及时向建立索取合同副本并编归档。 3〕对在施工过程中的建立和施工协商的有关补充协议及时进展编归档理。 4)对签定的施工合同工程监理机构组织各监理工程师认真阅读熟悉明了施工合同的有关条款。以便理解掌握合同内容进展合同的跟踪理。 5)坚持在监理三控过程中及时查阅相关施工合同或协议按照合同理工程包括合同各方面执行情况检查向有关及时准确反映合同信息。 4.3 合同理执行措施 1)分清合同中每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方的关系。 2)用书面或代替口头。 3)考虑问题要灵敏理工作要做到其它工作前面如需某类资料应提早发出索取信。 4)工程进展中细节的资料包括：信件、会议纪录、建立单位的规定、、总监的、施工的、、监理的指记录、信以及各种报表资料等。有关方一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调节问题的根据。 5)对合同中的词意表达“含混〞字句及时提出正确解释。 4.4索赔为了维护业主的利益保证业主与各方签订的合同顺利进展避免索赔的发生应努力做好以下几项工作： 1) 协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明、责任界限不清的地方索赔条款是否明确为做好索赔预控创造条件。 2) 协助业主要求有关各方严格按合同办事以到达控制质量、控制进度、控制的目的。 3) 在工程施行过程中严格控制工程设计变更尽量减少不必要的工程洽商特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。 4)对于有可能发生经济索赔的变更和洽商事先要业主在征得业主同意的前提下再签认有关变更或洽商。 5)在业主要求下于本工程〔或分部工程〕完成以后就工程决〔结〕算向业主提供。 4.5信息理表信息目录表信息类型时间供应信息者信息承受者上级业主施工监理设计有关上级工作不定时部、有关部门 ü ü 定时业主、承建、监理公司 ü ü ü ü 监理月报定时监理公司 ü 备忘录不定时监理公司 ü ü ü 质量验收不定时承建单位 ü 工程量申报定时承建单位 ü 工程款申报定时承建单位 ü 监理不定时监理公司 ü ü ü 4.6信息理制度 1) 监理工程师负责本工程施行阶段全过程的信息搜集、整理工作。 2) 总监理工程师(工程负责人)组织定工地会议或监理工作会议监理工程师负整理睬议记录并打印由总监理工程师签认分发。 3) 专业监理工程师定或不定检查承建的原材料、构配件及设备的质量状况以及工程质量的验收签认。 4) 专业监理工程师催促检查承建及时整理施工技术资料。 5) 随时向总监理工程师(工程负责人)工作并准确及时提供有关资料。 6〕信息签认流程: 各方资料汇总现场监理工程师签收、登记、确认资料是否完好并填写有关表格工程总监签认监理工程师登记台帐、归档四、监理工作根据和地方有关工程建立的法律、法规；和地方有关工程建立的技术、和规程；经有关部门批准的工程工程和设计；建立和本签定的工程建立监理合同；建立与承包签订的建立工程施工合同。五、工程监理机构的组织形式总监理工程师业主设计承包方施工承包方设备监理土建监理合同、信息给排水暖通建筑构造信息合同电气施工承包方协调六、工程监理机构的人员岗位职责总监理工程师的职责工程总监理工程师是派出的全面履行工程建立监理合同〔简称“监理合同〞下同〕的全权负责人行使监理合同授予监理的权限对外向建立负责对内向负责。对履行监理合同负全面责任。工程总监理工程师由指导任命。其岗位职责是： (1)确定工程监理规划主持编制工程?监理施行细那么?并负责理本工程监理机构包括监理工程师、监理员在内的日常工作。 (2) 根据工程监理机构配置实际明确工程监理机构职能部门和监理人员的岗位责任。 (3) 组织编制和审核工程工程的监理规划和监理施行细那么。 (4) 审定分包资质并提出审查。 (5) 审定承包提交的?施工组织设计?、?施工技术方案?、?平安消费措施?和?施工进度方案?。 (6) 审签开工催促检查承包开工准备工作。 (7) 参加设计向承包的技术交底会议。 (8) 主持监理工作例会签发工程监理部的和指。 (9) 主持或参与工程质量事故的调查及处理工作并签发。 (10) 审查和处理设计变更。 (11) 审核、签署承包的申请支付凭证和开工传票。 (12) 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员向、工程指导小组打可以调换工作〔、违纪行为的监理人员应及时恳求处理〕。 (13) 调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延。 (14) 与建立、设计、施工、质检站等保持亲联络互相配合搞好团结及时协商解决存在的问题。 (15) 在和工程指导小组的同意下协助建立进展施工工作参与合同会谈协助拟定合同条款。 (16) 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对验收工程进展质检参与工程工程的验收在认定承建完成建立工程施工合同〔简称“施工合同〞下同〕规定的工作内容并到达施工合同规定的要求后向建立工程交付。 (17) 组织编写并签发?监理月报?监理工作阶段专题和工程监理工作总结。 (18) 工程开工后组织整理监理资料对工程工程的进度控制、质量控制、造价控制等工作做全面总结按规定向经营部提供监理资料。 (19) 协调经营部做好工程保修监理效劳的筹划和理工作。监理工程师岗位职责 (1) 负责编制本专业的监理施行细那么和主要分部工程〔如地基处理、拱板和屋架制作、构件吊装、屋面防水、屋面和地坪施工及主要工艺设备安装与调试等〕质量控制的监理细那么； (2) 验证建立提供的和资料确保其完好和有效。 (3) 负责本专业监理工作的详细施行； (4) 审查承包提交的?施工组织设计??施工技术方案?着重审查质量保证体系及技术措施并向总监理工程师； (5) 做好工序质量控制方案根据施工图纸和本制定的?工程质量控制点工作指南?设置质量控制点； (6) 核查进场材料、半成品、构配件和设备的原始凭证、质量证明、质量检测认为有必要时要和图纸有要求的进展平行检测合格时予以签认否那么不许进入现场进入现场的要下限去除出场； (7) 负责分项工程验收及隐蔽工程验收； (8) 审查承包报送的工程质量缺陷或质量事故的处理并总监理工程师； (9) 负责工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证； (10) 负责搜集汇总和整理质量控制监理工作资料参与编写监理月报； (11) 对因工程质量或其他原因指停工的工程在复工前应仔细检查及时下达复工监理工程师发停工应经总监理工程师批准并征得业主的同意； (12) 负责施工平安及防火的检查监视； (13) 向总监理工程师提交质量动态； (14) 根据本专业监理工作施行情况做好?监理日志?； (15) 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写?监理月报?和?监理工作总结?工作；监理员的职责 (1) 执行监理工程师的指和交办的工作。 (2) 对施工过程进展巡视检查对关键工序进展旁站监理。如发现工程质量问题应及时监理工程师。 (3) 进展规定的抽检试验监视承建的检验和试验过程。 (4) 准备监理例会有关资料。 (5) 准确、详细填写监理日记。信息理员岗位职责 (1) 工程监理机构的文秘工作。 (2) 编制监理月报和监理例会纪要。 (3) 登录监理台帐。 (4) 工程监理机构、资料、图书的收发、保、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。 (5) 理工程部的办公用品、劳保用品保工程检测器具。 (6) 工程监理机构考勤工作和生活后勤效劳工作。 (7) 工程总监理工程师交办的其他工作。七、监理工作程序召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署同意开工施工过程监理审核工程开工结算组织开工验收整理监理资料在<工程验收记录上签字签发?开工移交证书? 建立与承包签订工程保修合同建立向监视部门申办有关手续工程保修的监理签定监理合同组织工程监理机构进展监理准备工作施工准备阶段的监理八、监理工作及措施 1.质量控制（1）根据工程工程建立质量的总目的制订工程建立分阶段和按工程、工程及关键工程的质量目的规划并监视施行。（2）质量控制措施组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员完善职责分工及质量监视制度落本质量控制的责任。 1)技术措施：设计阶段协助设计开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供给；通过质量价格比选正确选择消费供给厂家并协助其完善质量保证体系；施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制措施。 2)经济及合同措施：严格施行过程中的质量检查制度和中间验收签证制度不符合合同规定质量要求的拒付工程款到达优良的支付质量补偿金和奖金等。 3)质量信息理：及时搜集有关工程建立质量资料进展动态分析纠正偏向以实现工程工程建立质量总目的。操作中多采用表格形式。 2.控制 (1)根据总额制定目的分解方案和控制流程图并严格监视施行。 (2)控制措施： 1）组织措施：落实监理组织专门负责控制的专业监理工程师完善职责分工及有关制度落实控制责任。 2）技术措施：制定分阶段的控制技术措施。设计阶段推行限额设计和优化设计；阶段要合理确定标底及合同价；材料设备供给阶段：通过审核施工组织设计防止不必要的赶工费。 3）经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的分析比拟保证方案的正常运行制定控制奖惩力争节约。 4）合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量地现金支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。 3.进度控制 (1)根据工程工程的进度目的图详细地制定总进度目的分解方案和控制工作流程图并监视施行。 (2)进度控制措施： 1) 组织措施：落实进度控制责任制建立进度控制协调制度。 2)技术措施：建立多级网络方案和施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新工艺缩短工艺过程间的技术间歇时间等。 3)经济措施：对工提早者实行奖励；对应急工程实行较高的计件价；确保资金及时到位等。 4)合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度确保工程进度。 4.合同理 (1)合同一览表〔可列表表示〕。 (2)合同理流程图。 (3)合同理详细措施。制订合同理制度加强合同保；加强合同执行情况的分析和跟踪理；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5.信息理 (1)制订信息流程图和信息流通系统辅助计算机理。 (2)统一信息理格式各层次设立信息理人员及时搜集信息资料供各级指导决策之用。九、监理工作制度 1．合同理制度工程建立合同理是对工程建立工程有关的各类合同从条件拟定、协商、签署、执行情况检查和分析等环节进展科学理以实现“三大控制〞的任务要求维护当事人双方的合法权益。监理工程师根据并通过合同理施行对建立工程的“三大控制〞理。 2．资质审查制度〔一〕参加工程的设计、施工、监理、设备及主材供给厂家等与工程有关的法人在合同签定时必须提供以下资料：〔1〕营业执照复印件；〔2〕〔建筑〕企业资质证书〔副本〕复印件；〔3〕法人代码证复印件及法人代表证明书；〔4〕该工程负责人受权书；〔5〕近年来的业绩介绍；〔6〕财务状况证明〔银行证明或会计事务所提供的审计或专业担保出具的财务信誉保证书〕。〔二〕审查内容：〔1〕据工程类型、规模和特点确定企业的类型和资质等级；〔2〕对企业资质证书理解实际建立业绩、人员素质、理程度、资金情况、技术设备、社会信誉等；〔3〕考核企业近表现查对施工现场考评结果及年检、升降级情况及近承建工程实地考核工程质量及现场理程度理解其是否有工程质量、施工平安、现场理等问题；〔4〕核查企业质量保证体系理解企业质量意识质量理。重点理解开展全面质量理、质量理根底工作、工程工程理工序质量控制；企业指导班子质量意识、质量理机构落实及权限施行。 3．开工、停工、复工审查制度按照?GB50319——2000建立工程监理?及6.1有关条款由总监签发开工报审表、工程暂停、复工报审表。 4．施工图纸会审及设计交底制度为了使施工熟悉设计图纸充分理解拟施工的工程特点、设计意图及工艺与质量要求同时也为了在施工前能发现和减少图纸过失防患于未然工程施工前应组织设计施工进展设计交底。设计交底程序是：设计介绍设计意图、构造特点、施工工艺要求、技术措施和有关考前须知及关键问题；然后通过研究和讨拟定出解决的并写出以做为对设计图纸的补充、修改。纪要与图纸具有同等效力。设计交底和图纸会审一般应结合进展。 5．工程材料半成品质量检验制度工程施工前应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、实验等。并由施工按规定要求进展检验向监理工程师提出检验。必要时监理工程师可再行组织复验或抽样试验确认其质量合格并到达质量保证方案提出的要求方可进场使用。供货方应提供质量保证用以说明材料〔或器材设备〕合格并到达质量保证方案提出的要求；同时也是开工的组成局部以证明其质量符合要求。质量保证主要内容包括：供货总说明；合格证及技术说明书；质量检验证明；检测和试验者的资质证明；关键工艺操作人员明及操作记录；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时还应附有权威性认证材料。 6．隐蔽工程、分局部项工程、单项工程质量检验制度过程工程隐蔽以前施工应根据?工程质量验收?进展自检应在隐蔽前提出方案并将检验记录报监理工程师安排方案进展隐蔽工程检查。重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利和责任。当发现工程质量缺陷应及时记入监理日志簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写?不合格工程工程?施工抄报总监施工应按要求及时做出整改整改后监理工程师复验签认。

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