大上海会德丰广场建设监理投标文件.doc

监理大纲
1. 工程概况
1.1 工程工程名称：会德丰广场
1.2 建立地点：上海静安区南京西路1717地块
1.3 工程概况：
基地面积：12675平方米
建筑面积：114075平方米(上盖)＋32720平方米(地下)
1.4 监理时间：工程监理为58个月
2. 监理工作内容及范围
2.1 监理内容：
建立及监理双方共同负责对本工程建筑、构造、给排水、采暖、空调、电气、消防和所有有关机电和设备等各项专业的施工及保修阶段质量、进度、造价目的控制理(含平安、合同信息理)和组织协调。监理主要负责工程施工、质量、平安及进度的监理。
2.2 监理工作内容：
按建立提供的合同条件第四条及工程监理详细职责备忘录所规定的监理工作内容。
3. 监理根据
1、 该工程的上级各部门批准。
2、 有关法律、法规、、规定、及本工程设计采用的国外和。
3、 本工程设计(含地质勘察资料)及正式的工程工程施工图纸、设计说明、变更设计等。
4、 本合同(即建立监理委托合同)中所定原那么和条款。
5、 建立与承包签订的本工程的建筑、安装工程承包合同或协议。
4. 监理目的
1、 工程质量目的控制：质量合格率达100％满足建立在建筑、安装及设备工程承包合同中所提要求及同当地工程验收质量要求。
2、 施工工目的控制：建筑周定为46个月另加保修12个月负责完成和交接有关事宜及保修阶段的监理施工工控制目的以建筑安装及设备工程承包合同工为准本建立监理委托合同执行开场日为建立书面后(不包括发的当天)七个日历天起计共58个月如因建立原因致使监理监理的总工超越58个月那么允许延长3个月而监理不另收取任何费用。

5. 监理工作程序
5.1 监理工作总流程图
组建监理班子进驻施工现场

编制工程监理规划

组织召开监理工作交底会

编制工程监理施行细那么

施行工程监理(重点进展质量、进度、控制、合格工程量计量、平安、文明施工理)

协助业主组织工程初验

编写工程评估

协助业主组织开工验收

监理总结

5.2 监理工作联络流程图

承 包 商
提出联络内容

申报
否

磋商
磋商

重大问题报
业 主

设计

监 理
工程师审核

同意
同意

可

施工施行

5.3 开工申请核签流程图

施工

签章
申报
与业主及各方面协调会
总监理工程师

提出初审
提示

总监理工程师

签章
转发

现场专业监理工程师

5.4 设计交底及图纸会审一般流程图

施工、监理预先熟悉图纸理解工程特点
以及关键部位的质量要求并对设计图纸进展会审

监理协同业主组织设计
向施工进展设计交底

施工将图纸中问题及过失等汇总
在设计交底时提出共同协商统一

图纸会审记录由业主、设计、监理、
施工会签可作为施工的根据

5.5 施工组织设计审批流程图
施工编制施工组织设计(施工工艺方案)在自审手续齐全的根底上(即有编制人签名、技术负责人签名并加盖公章。主要设备工艺方案应经承接总工程师审批签名)由施工填写报审表报工程监理部

工程监理部组织专业监理工程师审查并签署
涉及增加工程措施费用的工程要征得业主同意

否
是

总监理工程师审定并签署

一份留在
监理备案
一份返还
施工执行
一份呈送
业主备案

需要改动时应报请监理同意。如擅自改动
所发生的质量、平安等问题均由施工负责

施行完毕后监理对施行效果做出评价

向业主汇报

5.6 协调签发流程图

现场监理工程师或总监理工程师主持协调会

指定有关人员拟订文稿

征求有关方面
包括业主
现场监理工程师或
总监理工程师审查、核定

是

修改

否

总监理工程师
签章、行文外发

5.7 施工进度控制工作流程图
业主发施工中标书

要求整改
监理下达开工
施工提交进度方案

监理审批

同意
监理审批延
协调会议与指
监视方案施行

每月进展检查直至工程开工
正常
施工提出延

有拖延
是
检查执行情况
有干扰
是
否
影响工?
施工责任?

监理催促施工采取赶工措施

施工调整进度方案

不同意
同意
监理审核

工程开工验收

颁发移交证书

监视工程维修

合同保修完毕

5.8 工程延审批流程图
工程延发生

施工提出意向

施工详情
监理调查核实

是

具有持续性?

否
临时延

施工最终详情

监理工程师审批延

5.9 工程款支付核签流程图
支付

业主
施工

支付申请
拒付

支付证书

总监理工程师

进度控制监理工程师
控制监理工程师
质量专业监理工程师

同意或拒付

总监理工程师

5.10 索赔处理流程图
施工提出索赔

专业监理工程师配合
总监主持审核

(有理)
否
索赔的理由成立?

否
是

(有据)
索赔的根据有效、完好?

是
(有度)
否
索赔的计算正确?

是

业主
承受索赔的并与对方会谈

否
调整
一致

仲裁
是

业主
起草索赔或

双方达成一致后签署

索赔生效

5.11 材料核定流程图
施工提出样品和技术资料

申报

否
监理工程师审查

可

施工采购

附合格进场施工抽样测试
监理见证或抽查

可

投入使用

5.12 工序交接检验流程图
返修
工序施工完毕

合格
施工自检、专职检初验

驻现场监理工程师

监理工程师会同现场检查
试验室检验

不合格
合 格?

合格

监理工程师签署质检合格

进展下道工序

5.13 元、单项工程验收流程图
施工提出
单项工程验收申报表、
各分项工程质量验收单

返修

验核质量验收单
实验室检验资料
会同现场检查

否

合格?

是

工程质量等级评定

签署中间验收单

5.14 质量事故处理流程图
出现质量问题

施工调查、摸底分析提出质量问题、详情分析及处理方案

重大质量事故

一般质量事故

按有关工程工程调查程序进展

施工填报工程质量事故单

监理工程师现场调查初审事故处理方案

必要时邀请上级主部门及有关专家参加
业主、设计、监理听取事故汇报
必要时,进一步分析再次呈报事故处理方案

施工充分调查

监理、设计、业主审定方案

监理签发监理单并催促施行

施工组织施行

监理、设计、业主检查验收
验收不合格

施工提交事故处理结、并提出复工申请

5.15 开工验收流程图
施工验收合格后
提出预验申请

否
申报

监理审查资料及现场预验

可

监理组织初验施工、设计参加
监理就存在问题提出书面整改

施工整改

否
申报

监理复验

可

施工提交工程资料
并提出开工验收申请

监理提
出评估
业主组织开工验收施工、监理
设计及其他有关参加

可
进入保修阶段

6. 主要的监理、手段
6.1 质量控制、手段
(1) 要求施工报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。
(2) 当施工采用新材料、新工艺、新技术、新设备时要求施工报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。
(3) 对施工在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。
(4) 从以下五个方面对施工的试验室进展考核：
a. 试验室的资质等级及其试验范围；
b. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
c. 试验室的理制度；
d. 试验人员的书；
e. 本工程的试验工程及其要求。
(5) 对施工报送的拟进场的工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定及有关工程质量理的规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进展抽验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师联络单书面施工限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
(6) 定检查施工元的直接工程质量的计量设备的技术状况。
(7) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位安排监理员进展旁站。
(8) 根据施工元报送的隐蔽工程报验单和自检结果进展现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员将回绝签认并要求施工严禁进展下一道工序的施工。
(9) 对施工元报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对施工元报送的分部工程和元工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。
(10) 对施工过程中出现的质量缺陷应及时下达监理单要求施工整改并检查整改结果。
(11) 监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程停工要求施工停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程停工和签署工程复工报审表时应事先向业主。
(12) 对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师责施工报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案监理人员应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。总监理工程师及时向业主及我院监理部提交有关质量事故的书面并将完好的质量事故处理记录整理归档。
6.2 进度控制、手段
监理工程师对施工进度控制应从施工元提交的进度方案开场到工程开工验收合格为止。进度控制的主要措施：
(1) 编制施工阶段进度控制工作细那么
监理人员根据监理大纲或监理规划按每个工程工程编制进度控制工作细那么作为施行进度控制的详细指导。
(2) 审核施工进度方案审核的内容主要有：
a. 进度安排是否符合建立工程总进度方案中总目的和分解目的的要求是否符合施工合同中开、开工日的规定。
b. 施工总进度方案中的工程是否有遗漏分是否满足分批动用的需要和配套动用的需要。
c. 施工顺序是否符合施工程序。
d. 劳动力、材料、构配件、机具和设备的供给方案是否能保证进度方案的需要供给是否平衡、顶峰是否有足够才能实现平衡供给。
e. 业主资金供给才能是否能满足进度需要。
f. 与设计图纸供给进度是否一致。
g. 业主应提供的场地条件、甲方供给物资、特别是国外设备的到货与进度平衡是否衔接。
h. 总分包分别编制的各项元工程施工进度平衡之间是否协调专业分工与平衡衔接是否明确合理。
i. 是否有造成甲方违约而导致索赔的可能存在。
经审核后假设存在问题监理方面应提出书面修改(或监理单)并协助施工修改其中重大问题应及时向业主汇报。
(3) 协助施工施行进度方案
监理工程师随时理解施工进度方案中存在的问题并协助其解决特别是协助业主解决施工无力解决的内、外关系协调问题。
(4) 监视施工进度方案的施行
监理要及时检查施工报送的进度报表和分析资料同时还要派进度控制人员实地检查对所报送的已完工程时间及工程量进展核实杜绝虚假现象。
对进度资料进展整理并与方案相比拟以断定实际进度与方案的偏向；对偏向还要进一步分析其大小、对进度目的影响程度及其产生的原因以便研究对策、提出纠偏措施。必要时对后进度方案作出适当的调整。
(5) 组织现场协调会
监理应每月、每周定组织召开不同层级的现场协调会议以解决工程施工过程中的互相协调配合问题。在每月召开的高级协调会上工程工程建立的重大变更事项协商其后果处理解决各个施工之间以及业主与施工之间的重大协调配合问题；在每周召开的理层协调会上各自进度状况、存在的问题及下周的安排解决施工中的互相协调配合问题。包括：各施工之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与共享设施利用中的矛盾问题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。
在平行、穿插施工多工序交接频繁且工紧迫的情况下现场协调会甚至需要每日召开。在会上和检查当天的工程进度确定薄弱环节部署当天的赶工任务以便为次日正常施工创造条件。
对于某些未曾意料的突发变故或问题监理工程师通过发布紧急协调指催促有关采取应急措施维护工程施工的正常秩序。
(6) 签发工程进度款支付凭证
监理应对施工申报的已完工程量进展核实在质量控制人员通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
(7) 审批工程延
造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于施工自身的原因；一是由于施工以外的原因。当工程延发生后施工应在合同规定的有效内以书面形式监理工程师以便于监理工程师尽早理解所发生的及时做出一些减少延损失的。随后施工应在合同规定的有效内向监理工程师提交详细的申请。监理工程师收到后应及时进展调查核实准确地确定出工程延的时间。当延时间具有持续性施工在合同规定的有效内不能提交最终详细的申请时应向监理工程师提交阶段性的详情。监理工程师在调查核实阶段性的根底上做出延长工的临时。临时的延时间不宜太长一般不应超过最终批准的延时间。待延时间完毕后施工应在合同规定的限内向监理工程师提交最终的详情。监理工程师应复查详情的全部内容然后确定该延所需要的延时间。
(8) 向业主提供进度表
随时整理进度资料、做好工程记录定向业主提供工程进度表。
6.3 控制、手段
根据委托方的要求监理承当按月对已完工程的质量进展核定以协助建立及工料测量师处理支付工程款。月进度付款程序如下表进展：

每月25日前由各分包上报月工程进度款付款申请

总包审批分包付款申请后纳入总包付款申请

监理工程师核定质量合格的工程量

投 资 监 理 审 核

建 设 单 位 付 款
6.4 合同理措施
施工合同理
(1) 施工合同的签订理
a. 协助业主对承包方的资格、资信和履约才能进展预审
b. 参与业主与承包商/人进展合同签订会谈
(2) 施工合同的履行理
a. 工理
(a) 审核承包方在工程开工前提供的包括分月、分段进度方案的施工总进度方案
(b) 按照分月、分段进度方案进展实际检查对影响进度方案的因素进展分析随时要求承包商及时进展调整
(c) 对承包商提供的经同意调整的修改方案进展审核并催促施行
b. 质量理
(a) 检验工程使用的材料、半成品、构件及设备质量是否符合合同规定及要求
(b) 检验工程开展过程中的施工质量是否符合合同中拟定质量等级或规定的、规程
(c) 对单项开工工程和全部开工工程的质量进展验收和评定对不符合合同规定的施工质量催促承包商进展整改直至其到达合同规定和或地区的验收。
c. 费用理
(a) 严格按合同中约定的有关费用的条款进展理。
(b) 当出现合同约定外的情况时对合同价款进展调整并业主。
(c) 对工程预付款的批准和扣还根据合同规定进展签证和理。
(d) 定对承包商已完成的工程量进展计量、核实和确认。
(e) 对承包商提出的根据设计变更所提交的变更进展确定防止业主不合理的费用支出。
(f) 根据合同约定的时间限和结算进展全面跟踪审核最终确认总造价。
d. 施工合同的理
(a) 工程工程全部开工后将全部合同加以系统整理并建保。
(b) 对各类合同在合同履行过程中做好系统分类。
设备采购合同的理
(1) 对各类设备采购合同及时进展编统一建档理。
(2) 参与设备采购的工作参加的编写并提出对设备技术要求和交货限的要求。
(3) 设备采购合同的履行理
a. 根据合同提供的全部工程设备的材料和工艺参数进展检查和检验。
b. 检查设备的制造进度并及时反应业主。
c. 在检验设备的过程中发现设备存有缺陷或不符合合同规定时可拒收此类工程设备并就此立即承包商和业主。
d. 任何工程设备必须得到监理工程师的答应前方可运至现场。
6.5 组织协调理措施
组织协调与目的控制是不可分的协调的目的就是为了实现工程目的。
1. 组织协调任务：
(1) 通过我们监理的组织协调配合业主和施工实现一次性优质工程的质量控制目的；实现无伤亡事故、创上海“化〞工地的平安、文明施工目的。
(2) 通过组织协调在工程监理部人与人之间、工程监理部与外部环境组织之间、以及与有关部门之间做好调合、结合和联结工作以使本工程的参与方及相关在实现工程总目的上步调一致。
(3) 通过组织协调采用科学有效的让工程系统内各子系统、各专业、各工种、各项资源以及时间、空间等方面实现有机的配合使工程工程成为一体化运行的整体。
2. 组织协调：
(1) 对经常性事项的协调加以程序化事先确定协调内容、协调方式和详细的协调流程。
(2) 经常通过监理组织系统和工程组织系统利用责权体系采用指等方式进展协调。
(3) 设置专门机构或专人进展协调。
(4) 召开各种类型的会议进展协调。如每周工程质量例会；定设计例会；特殊事项专题会议等。
(5) 协助业主处理好与质量监视站关系
a. 开工前业主和总包请质监站有关指导及本工程的主要监视人员到工程现场开会业主介绍工程情况及进度要求总包介绍质保体系、质量要求总监介绍监理工作方案争获得到质监站的配合与支持。同时这也有利于质监站编制监视方案。
b. 在监理过程中每月的监理月报送交质监站能让质监站的监员及时理解工程现场的进度及质量等情况。
c. 平时及时向质监站负责本工程的监视人员汇报主要质量情况做到及时与质监站的监视人员做好彼此之间的沟通工作。
d. 协助业主、施工处理好与质监站的工作关系。
e. 平时严格、认真地把好工程质量关特别是做好事前、事中控制把工程质量隐患消灭在施工过程中不留隐患同时催促有关元及时搜集整理工程质量保证资料保证资料的、齐全让质监站放心。
f. 做好工程开工备案验收工作监理人员客观地写好工程质量评估配合业主、设计、施工、质监等做好开工备案工作。
6.6 信息理、手段
在施工监理过程中将会产生大量信息而且信息的类型复杂。
² 工程进度控制的信息有：工程的总进度目的、各子工程进度目的、各阶段进度目的、已完工程量、子工程完成时间等；
² 工程质量控制的信息有：工程质量监理规程元工程、分部工程、分项工程的质量检评记录隐蔽工程验收记录、工程事故处理记录等；
做好信息理是工作的关键保证信息的及时、准确、、有效对保证监理工作质量及维护业主的利益都很重要。监理的是控制控制的根底是信息而信息理就是信息的搜集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称信息理的目的是通过有组织的信息流通使决策者能及时、准确地获得相应的信息作出科学的决策。
(1) 搜集监理信息
a. 搜集工程工程建立前的信息：方案任务书、设计、招合同等。
b. 搜集施工中的信息
a) 搜集业主提供的信息
i. 当由业主负责某些材料的供给时应搜集提供材料的品种数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。
ii. 业主在建立过程中对各种有关进度、质量、、合同等方面的和看法监理工程师应及时搜集同时也应及时搜集业主的上级元对工程建立的各种和指。
b) 搜集施工提供的信息
a. 掌握和搜集施工在施工现场所发生的各种情况。经搜集和整理后聚集成丰富的信息资料。
b. 全面系统地搜集由施工在施工中向监理发出的如施工组织设计、报送的各种方案、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工程工程自检、质量问题、有关的等。
c) 建立工程监理的记录：是指现场监理工程师的监理记录主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、开工记录等。
d) 搜集工地会议信息
a. 制定完善的会议制度以便于会议信息的搜集。会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间会议地点等每次工地会议有专人记录会议后有正式。
b. 第一次工地会议。当监理工程师对第一次工地会议满意之后下达开工。第一次工地会议应使合同的所有根本规那么得以规定以确保会议有一个良好的开端。
c. 每月召开一次经常性工地会议。由监理人员、施工、业主参加。确保会议记录性。
c. 搜集工程开工阶段的信息
工程开工并按要求进展开工验收时开工资料由施工编制经监理和有关方审查后移交业主并通过业主移交理运行。
(2) 加工整理和存储监理信息
监理工程师对搜集的资料进展加工整理并对施工过程中出现的各种问题进展处理。对资料和资料进展简单整理和滤波；对信息进展分析概括综合能产生辅助决策的信息；通过应用数学统计推断可以产生决策的信息。
(3) 检索和传递监理信息
拟定科学的查找和手段作好编目分类工作。
(4) 使用监理信息
按照需要和要求编印成各类报表和以供监理工作使用。
(5) 建立施工阶段监理的信息理制度和工作程序使信息资料的搜集、整理、存储、和检索有章可循。
(6) 催促参与施工的各及时提供有关工程施工的技术资料做到与工程进度同步。
(7) 在施工阶段及时搜集的有关合同、协议、附件、会议记要、演示文稿、备忘录、有关技术、质量事故分析处理措施、设计变更书、隐蔽工程验收记录、设备验收等工程开工后按理有关规定整理、移交。
(8) 检查和催促施工元对工程开工图、开工资料的搜集和整理。
(9) 根据本工程特点建立编码体系运用计算机这一现代化理工具进展施工监理工作信息综合理。向业主提供有关本工程施工监理工作方面的信息效劳。
(10) 建立有关会议制度整理睬议纪要向有关元提供各类工程施工监理的工作报表和。
(11) 信息理贯穿于工程监理的全过程交融于“控制〞过程中。
6.7 平安监理控制、手段
(1) 对施工的平安消费责任制、平安消费保证体系进展检查审核并催促其建立完善。对施工在施工过程中制定的各项平安技术措施进展检查、审核对其详细的施行情况进展监理。
(2) 按照平安消费的法规、规定、及监理合同要求催促协调施工从理着手全面地在施工中执行各种对可能发生的事故采取预防措施施行施工全过程的平安消费。及时制止和纠正各种违章作业及时发现各种隐患、催促其整改。对其重大隐患和问题有权责施工停工整改。
(3) 对施工施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进展审核、监视确保机械设备的正常运转消除不平安隐患。
(4) 审查施工提交的施工现场平面布置；催促施工定或不定的检查用电机械设备临边防护消防等平安。
(5) 每周对施工现场的平安用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进展一次综合性的检查。每月书面向业主反应平安监理情况重大信息及时汇报。
(6) 检查施工特殊工种的上岗操作证。
6.8 文明施工监理控制、手段
(1) 检查催促施工按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。
(2) 检查催促施工保持施工沿线居民的出入口和道路的畅通、整洁道路的穿插路口要按规定设置交通标志牌间设示警灯防止事故发生。
(3) 检查催促施工按规定落实各类材料及土方的堆放做到整齐有序不侵占人行道、车行道、消防信道。
(4) 检查催促施工在施工中防止渣土洒落、粉尘飞扬。
(5) 检查催促施工按规定做到工地设施齐全建立各项理制度落实卫生包干责任制搞好施工区域和生活区域的环境卫生。
(6) 工程开工后检查催促施工在规定限内完成现场的清场工作。
(7) 对检查现存在的问题要以书面施工落实整改并及时向工程建立理反应。

7. 监理设施配置
序
名称
型
数量
备注
1
全站仪
SET－2C
1

2
经纬仪
T2
2

3
水准仪
NA2
3

4
天顶(垂准仪)
ZL
1

5
测微器
FS－1
1

6
钢卷尺
BMI－50M
5

7
标卡尺
0～150mm/0.02mm
3

8
混凝土强度回弹仪
HT－225
1

9
超声波探伤仪

1

10
磁粉探伤仪

1

11
计算机超声波测厚仪
HCC-16P(1.2～250mm)
1

12
电涡流涂层测厚仪
HCC-25(0～1200mm)
1

13
外表粗糙度仪
TR100
1

序
名称
型
数量
备注
14
红外测温仪
PT-303
(－200C～4000C)
1

15
木材测湿仪
MY-4
1

16
兆欧表
ZC25B-3
1

17
接地电阻测试仪
ZC29B-1
1

18
焊接用卡尺

1

19
2米检测尺

1

20
数码照相机

1架

8. 主要工程的监理方案
8.1 测量施工监理控制措施
1. 在监理过程中使用的检验、测量设备
(1) 根据工程特点装备所需要的测量仪器。
(2) 执行定机定人制度使用时必须严格遵守操作规程；
(3) 工程监理组设专人负责理和保养确保正常使用；
(4) 对用于检验、测量的设备应按规定的周要求按时送专门的机构进展校准复验或维修并做好记录。经过校准、维修合格的检验、测量设备应带有其校准状态的识别标志。
2. 对施工使用的检验、测量设备
(1) 对施工元进场工程测量人员必需要有资质要求；
(2) 对施工进场的测量仪器：经纬仪、水准仪、3米(或2米)水准尺等均需在年检的有效内。对水准仪至少每月应自检i角一次。
(3) 催促施工保证检验、测量和试验设备的准确性有关设备的等级、准确度应满足规定；
(4) 定抽查其设备的使用、保养、检验情况和周性校准、维修的记录；
3. 我们有专业测量队来施行工程监理的主要测量任务现场土建监理工程师协助专业测量队来完本钱工程的测量复检工作。复检内容有：
(1) 审查施工元的场地控制网测设方案确保其可靠性和可复核性。
(2) 对空导点(或业主、设计交桩控制点)在施工复核根底上再进展一次所有点位(即100)的复核。
(3) 对施工元为施工需要而布设加控制点和起始水准点、水准点以及导线点进展校测、复核复核为100每隔三个月复核一次。
8.2 钻孔灌注桩施工质量控制措施
施工前的质量控制
1. 审核承包商和成品、半成品供货商的资质
承包商的营业执照、企业资质证书调研承包商历年承包的主要工程、本工程负责人履历等。凡在本从事钻孔灌注桩的施工企业必须具有上海钻孔灌注桩施工答应证严格按照资质等级承接相应业务范围的钻孔灌注桩任务为钻孔灌注桩提供商品混凝土的供货商必须获得商品混凝土准用证而且必须按等级及业务范围承接工程。专业负责监理工程师和总监理工程师在全面调查和审核后签发“分包商资格报审表〞和“成品、半成品供给资质报审表〞。
2. 协助业主审定承包商的施工组织设计、施工方案和技术措施。
监理元根据工程的实际情况协助业主审核施工方案和技术措施的必要性、适用性和完好性等以各项为根据确定质量控制指针如一次清孔和二次清孔泥浆比重、混凝土坍落度测量频度和孔径、垂直度测量的数量等。统一确认和验收程序。审核完毕后由总监理工程师签发施工组织设计报审表。
3. 审核开工条件、签发开工
总监理工程师组织现场监理组对开工前各项准备工作做检查主要内容为：
1) 现场布置是否符合施工组织设计尤其是泥浆池容量和泥浆沟。
2) 各类施工机械和机具是否完好。
3) 各类计量装置(包括测量仪器)是否完好并经定标定。
4) 承包商的质量保证体系是否建立并能有效地运行。
审核同意后由总监理工程师签发工程开工报审表监A-02。
施工中的质量控制
1. 原材料确认
钻孔灌注桩原材料有钢材、水泥、黄砂、石料、外加剂和掺和料所有材料在得到确认前方可使用。
a) 钢材
必须有出厂合格证或试验单钢筋外表或每捆(盘)钢筋均应有标志并应按有关做力学性能复试合格前方可使用进口热轧变形钢筋按?进口热轧变形钢筋应用假设干规定?的规定执行。
b) 水泥
外进沪的水泥消费必须获得质检站发放的水泥准用证。所有水泥必须经复试合格前方可使用。
c) 石料
应有合格证进货时对照合格证进展验收合格前方可使用石料粒径不应大于40mm宜优先采用5-25mm碎石。
d) 黄砂
应有合格证进货时对照合格证进展验收合格前方可使用。
e) 外加剂和掺和料
应有合格证进货时对照合格证进展验收对c-e的材料性能有疑问时应取样复验确认合格前方可使用。
假设使用商品混凝土那么需验收混凝土供货商的资质水泥、石料等无需验收。
2. 轴线定位和护筒埋设
轴线定位和护筒埋设需验收签证对于测量控制网由监理咨询部的专业测量人员到场复测签证另有工程工程测量监理细那么。对于每个护筒的定位由现场监理人员按实际情况分批验收签证。
3. 试成孔
每台钻机施工工程桩之前必须试成孔试成孔需做好孔径、垂直度等检测工作。还应对每台钻机的钻杆长度、钻头长度做好记录以便验收孔深。
4. 钻机就位及开钻
钻机就位之前检查钻头直径检查频度由总监制定。开钻前检查承包商的开钻单是否填写完好。检查频度由总监制定。
5. 终孔和第一次清孔
第一次清孔完毕后需验收签证内容主要包括终孔深度、沉渣厚度和泥浆比重等。
6. 钢筋笼制作及下笼、焊接
钢筋笼制作及下笼、焊接质量需验收签证检查电焊工操作证和合格证钢筋笼制作后分批做好中间验收工作。对于下笼和节间焊接采取旁站的方式监理。下笼中假设遇阻不得强行下放。
7. 第二次清孔
第二次清孔需验收签证内容主要是沉渣厚度和泥浆比重。
8. 混凝土拌制和浇筑
二次清孔完毕后应在30分钟内开场灌注混凝土否那么应重新清孔、验收。
混凝土拌制前检查后台混凝土级配牌是否按实际情况由承包商的级配员进展了调整砂、石料磅称上的读数是否与级配相符。
混凝土拌制时检查每车砂、石料是否都过磅不允许用体积比并随时检查进料顺序是否正确按事先确定的频度检测混凝土的坍落度不同品种、不同标和不同消费厂家的水泥拌制的混凝土不能用于同一根桩内。
混凝土浇筑过程中催促和检查混凝土浇灌记录灌注过程中导应始终埋在混凝土中严禁将导提出混凝土面。导埋入混凝土面的深度以3-10米为宜最小埋入深度不得小于2米当混凝土灌注到规定标高时即灌注高度比设计桩顶标高高出桩长的5且不小于2米监理人员需亲自确认混凝土面标高符合要求前方可停顿灌注。
混凝土浇筑过程中应催促和检查承包商留好混凝土试块并做好试块的养护工作。
对于混凝土施工的一般规定有混凝土工程质量监理细那么。
9. 质量问题和质量事故的处理
现场专业负责监理工程师负责处理现场一般质量问题。
当发生孔壁大面积塌方导拔出混凝土面和混凝土浇筑过程中堵等导致无法在原桩位成桩的质量事故时由总监理工程师负责处理承包商需提交情况汇报。
8.3 土方开挖施工质量监理控制点
(1)审核施工的土方开挖施工组织设计。重点审核开挖支撑施工程序和每步开挖的空间尺寸和每步开挖和支撑所需时间等主要施工参数是否合理；挖土机械的性能、运输信道布置和土方驳运是否满足施工需要；挖土是否合理、便捷和平安；基坑和环境监测方案及控制指针是否可靠；基坑变形和周围环境的预防保护措施和应变措施是否有效等。
(2)施工准备工作的检查：
(3)基坑开挖范围内的各种地下线已拆迁、改移或采取悬吊措施。
(4)施工各种挖土机械、运输车辆、支撑设备已准备就绪弃、存土的场地已落实。
(5)围护墙、支撑钢立柱的钻孔灌注桩混凝土强度和深层搅拌桩水泥土强度已到达设计要求。
(6)井点降水预抽水时间已符合要求地下水位已降至坑底下0.5～1米。
(7)按工程监测方案已做好测点及监测仪布设等工作开挖前必须测得初读数。
(8)基坑周围的地面排水沟必须畅通沿基坑做好挡水垫地表水不得流入坑内。
(9)检查和催促施工严格按照设计工况和施工组织设计中的施工程序挖土；按照“分层、分段、随挖随撑和及时施加支撑预应力〞的原那么控制各工序的时限减少开挖后土体暴露面积与时间。
(10)严格控制开挖段两头的土坡坡度土坡坡度应经过抗滑移稳定性的验算必要时应采取护坡措施并应对暴雨及地面水流采用可靠的排水设施予以排除。
(11)严禁挖土机械碰撞支撑、立柱、井点和围护墙。
(12)建筑物、地下线及基坑两侧10米范围内不得存土。
(13)开挖过程中对围护墙出现的渗漏应及时封堵。
(14)严禁超挖分层开挖中每一层土层底面不得低于支撑的底面；最下层开挖中在设计坑底标高以上30cm以内的土方催促施工采取人工开挖修平。
(15)催促施工做好坑底的排水工作基底土质不得浸泡水中；挖土机械在坑底行走时必须下铺路基箱防止土被扰动。
(16)基底超挖、扰动或存在软弱土层时应会同有关研究处理；超挖处严禁用入虚填。
(17)分段开挖到坑底标高后基底经检查合格后应及时基底浇筑混凝土垫
8.4 地下室防水施工质量控制措施
地下室防水工程质量控制包括事前、事中、事后控制三个环节都很重要但重点应在工程的前阶段只有做好事前预控、事中监控才能从根本上控制地下防水工程的质量。
1. 设计是工程防水质量的关键。在设计前应根据业主对地下室功能要求为设计提供防排并举刚柔结合多道设防等防水方案提供设计参考、选用。
2. 严把图纸关应事先理解设计对地下室防水的抗渗等级防水构造做法以及防水材料和施工的详细要求实在做好图纸会审工作。
3. 选择素质好的施工队伍是地下防水工程质量的主要保证。现场监理要严格审查施工队伍的资质、人员组成和质保体系对不符规定要求的必须整改。
4. 根据设计要求选用低水化热水泥及砂、石和水添加适量的粉煤灰或矿渣粉及具有高效减水功能与补偿收缩功能的外掺剂通过试验选定防水混凝土的配合比。
5. 防水混凝土浇筑前检查所有的穿墙器具是否已采取止水措施商品混凝土到现场后及时索取配合比和出厂合格证核对是否满足设计要求。
6. 旁站监视防水混凝土浇筑过程催促施工方振捣实。并按规定留置抗渗试块同时监理自己另行留设委托不同的实验室进展试验。
7. 严格控制施工缝留设