干塘煤矿安全精细化管理实施方案.docx

干塘煤矿安全精细化管理实施方案为进一步提高盐源西钢精煤有限责任公司精细化安全管理水平，夯实安全管理基础，提高员工安全素质，规范员工操作，有效消除人的不安全行为和物的不安全因素，防止安全生产事故发生，根据西煤发201301号文件要求，结合公司实际情况，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，健全完善干塘煤矿安全管理制度及安全生产责任制，狠抓贯彻落实，强化安全培训，狠抓班组建设和矿井安全质量标准化建设，规范员工操作行为，推行“手指口述”安全确认法，严格采掘确认，全面开展安全精细化管理各项工作，切实提升干塘煤矿精细安全管理水平。二、工作目标1、安全目标无死亡事故及重伤事故。杜绝瓦斯和水灾等重大事故。轻伤事故全年控制36人次。控制和减少一般事故。2、生产目标原煤产量：179940吨，工程煤5000吨。掘进进尺3970米。实现班组达标、岗位达标；大幅提高我矿安全精细化管理水平。三、组织机构为切实加强安全精细化管理工作的领导，确保方案有效实施，矿成立安全精细化管理领导小组。组 长：钟友德副组长：李关能、叶学强、车家国、辜毅成 员：孔祥波、曹世武、杨忠、李兴成、丁润明、王成兵，各采掘队、机电运输队、通风队负责人领导小组下设安全精细化管理办公室，办公室设在安全管理科，办公室主任由安全管理科科长孔祥波兼任，主要负责安全精细化各项工作的监督落实，精细化管理实施细则的整理汇编，精细化工作进度的检查、分析、考核及安全精细化月汇报工作。公司还成立了六个安全精细化工作小组，并分别指定一名副组长牵头，开展具体工作：1、班组建设小组负责人：李关能 联系方式：13981577070负责部门：安全生产调度室主要职责：加快班组队伍建设，按要求配足人员，严格班组长选拔，突出班组长在现场施工作业过程中的领导能力；健全班前会议制度、交接班制度等班组建设管理制度，并严格执行落实；强化安全培训教育、宣传教育等，积极开展各类安全活动，提高员工安全意识，转变思想，实现“人人讲安全，人人会安全”；健全完善考核细则，加强日常检查，奖优罚劣，充分调动广大员工安全生产的积极性。2、生产事故隐患排查治理小组负责人：安全矿长车家国 联系方式：13981554670负责部门：安全管理科主要职责：做好作业现场、设施设备、人员状态及各系统（通风、瓦斯、机电、运输、防尘、灭火、顶板、防治水等）的安全检查，着力建设三级群监网络，充分发挥群众在安全监管中的作用，同时重点抓好隐患排查治理闭合管理，做到有检查、有整改、有验收，确保隐患排查治理工作落到实处。3、操作规范小组负责人：总工程师叶学强 联系方式：13881524438机电矿长辜毅 联系方式： 13778804773负责部门：生产技术科主要职责：完善各个作业点作业规程及各工种岗位操作规程，在采掘作业规程中要明确采掘作业的衔接工序、防治水、火、瓦斯的具体措施，细化各系统设施、设备的安装、使用和管理，工具、物料的使用和存放等规定，确保对施工作业起到实际指导作用，同时根据不同岗位工种作业特点，制定完善各岗位技术操作规程，并按要求悬挂在作业现场。4、“手指口述”操作法小组负责人：安全矿长车家国 联系方式：13981554670负责部门：安全管理科主要职责：做好“手指口述”安全确认法的宣传、培训教育等工作，并督促各单位推行实施，健全完善考核细则，建立奖罚制度，定期组织开展“手指口述”岗位操作竞赛活动，充分调动广大员工执行“手指口述”安全确认法的积极性。5、采掘安全确认小组负责人： 孔祥波 联系方式：13880027628负责部门：安全管理科、安全生产调度室主要职责：监督、督促各施工队严格落实采掘安全确认制度，每班班前检查工作面安全状况，发现问题要积极组织整改，由班组长、安全员、瓦斯员现场验收并签字确认后汇报调度室，调度室根据整改落实情况下发施工命令，方可组织施工作业。同时要认真执行交接班制度，带班领导、带班长、要害部位岗位人员、安全员、瓦检员必须在现场交接班，认真填写交接班日志。6、防治水小组负责人：总工程师叶学强 联系方式：13881524438负责部门：生产技术科主要职责：督促、指导各开拓、掘进工作面贯彻落实探放水各项制度，坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，认真组织探放水工作，保证做到探掘分离，严格按照“探水验收挂牌公示下发掘进通知单掘进施工”的作业顺序执行，确保安全。四、实施步骤及主要内容1、13月份（总体规划部署）（1）编制2013年安全精细化管理实施方案和实施细则，进一步细化“手指口述”安全确认标准及各岗位操作规范，完善采掘安全确认制度、探放水安全确认制度等。（2）通过会议、文件、标语、宣传材料和宣传专栏等方式对安全精细化管理进行宣传，组织全体干部职工学习精细化管理实施方案，进一步加深全体员工对安全精细化管理工作的认识，确保各项工作扎实有序推进。2、46月份（塑造精细化典范）（1）建章建制，进一步健全完善班组培训学习、班前会议、交接班等安全管理制度，规范日常施工日志、隐患排查记录、交接班记录等，并严格执行落实，4月底所有班组要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有据可查；配备人员，按要求配齐班组长及特种作业人员，公司现有班组12个，持证班组长8人，对未持有效证件的班组长，制定培训计划报县局参加培训，6月底实现所有班组长全部持证上岗；5月份以掘进队四个班组为试点班组，开展班组建设达标活动，在建章建制、配备人员的基础上，深入开展亲情教育、每日一题、入井前宣誓等安全培训教育活动，同时在班前会议室悬挂各项管理制度、各岗位责任制、工资考核细则，安全学习专栏等牌板，营造班组安全文化，6月底实现四个试点班组达标。（2）印发“手指口述”安全确认法操作标准手册，人手一册，进行学习。组织所有员工参加“手指口述”培训，4月底完成所有员工培训工作。5月份以安全员、瓦斯员、变电工、爆破工、暗斜井绞车司机等特种作业人员为试点工种，大力推行“手指口述”安全确认法，严格岗位责任制、操作规范上墙制度，6月底保证所有特种作业人员能够熟练的运用“手指口述”进行岗位描述和安全确认。（3）严格落实采掘安全确认制度和探放水安全确认制度，规范现场管理和汇报程序，4月底实现所有工作面悬挂采掘安全确认牌板和探放水安全确认牌板；5月份以11081采面为试点工作面，深入推行采掘、探放水安全确认，6月底做到两个试点工作面采掘、探放水安全确认台帐齐全，牌板填写及时准确，班班有确认、班班有汇报，及时发现并消除工作面存在的各类安全隐患，防止事故发生。3、710月（全面推行）以试点班组、试点工种、试点工作面为标准，全面推行安全精细化管理，10月底实现所有班组精细化管理达标，所有岗位操作规范、管理制度健全并上墙，所有工种能够熟练运用“手指口述”进行岗位描述和安全确认，所有工作面能够严格按找采掘安全确认制度和探放水安全确认制度执行。4、1112月（1）11月份举办精细安全主题演讲比赛，宣传精细安全在公司安全管理中的先进性和重要性，营造精细安全氛围，调动广大员工的积极性；同时以班组为单位，对本年度110月精细化管理各项工作进展情况进行总结评比，奖优惩劣，推广学习先进的经验和做法，促进精细化管理稳步向前推进。（2）12月份公司要切实将精细化管理作为一种先进的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精细安全水平上一个台阶。同时做好2013年安全精细化管理年度规划。五、工作要求1、提高认识，加强领导。各级领导要充分认清推行安全精细化管理的重要性和必要性，按照方案要求，结合分管专业特点，认真做好安全精细化管理的监督、落实工作，同时严格执行矿领导和施工单位领导双值班、双带班制度，保证各项工作有序顺利开展。2、加强培训，规范操作。根据不同岗位工种工作特点，制定切实可行的安全培训计划，认真开展日常安全培训教育工作，并采用会议、条幅、讲座、活动等形式大力开展宣传教育，有效提高员工安全意识及技能水平。同时加强精细化管理知识和操作标准培训，让全体员工掌握精细化操作方法，改变粗放操作习惯，矫正不安全行为，逐步规范员工操作。3、健全制度，严格考核。各工作小组要结合公司实际情况，健全完善分管专业安全精细化管理各项制度，安全精细化管理办公室负责整理汇编，并编制详细的考核细则，对各小组工作开展情况进行严格检查，对于发现的问题及时登记建档、落实整改，每月分析、评比、总结，摒弃工作中的不足，推行好的经验和做法，不断提高公司安全精细化管理水平。附：安全精细化管理实施细则及考核办法干塘煤矿精细化管理实施细则公共类（一）班前会管理细则1、班前会准备工作 1.1、队长准时参加每天上午8：00召开的生产调度协调会议，领会矿的生产会议精神。1.2、跟班队长准时参加矿召开的调度班前会，结合作业点实际（会前与队长沟通），领会好班前调度会任务和精神。1.3、值班队领导在班队长量化考核表上填写当班工作任务、危险预知等情况。1.4、跟班队长要向值班队领导、队长汇报班前调度会的精神和布置得任务。1.5、队长首先要与井下上一班跟班队长或班长沟通一次，了解上一班的工作情况，存在的安全注意事项，防范措施。1.6、队长、跟班队长、值班队领导要将当班工作安排和注意事项互相沟通，协调安排当班工作任务。1.7、班长、跟班队长准备班前会材料。2、班前会的召开2.1、由当班值班队长准时组织召开班前会，会议时间不少于15min，不超过20min。2.2、值班队领导点名;点名时要注意观察职工的精神状态，对出现精力不足、表情异常、情绪不稳、喝酒的人员要采取措施，进行停班休整。2.3、班前会的召开，要有专人记录，矿有关单位要定期抽查。2.4、跟班队长的工作安排2.4.1、总结本班前一天的工作、安全防范情况，不符合要求的地方，以及出现的问题，给与通报批评，并且要求改正杜绝。2.4.2、根据班前会安排的工作，进行量化考核，逐一贯彻落实。2.4.3、结合矿班前调度会的工作安排和作业点领导协调的内容，强调当班安全注意事项及防范措施。2.4.4、对不放心的人和事，要进一步完善、细化分工，不放心的人和事要用放心的人去管理和实施，最大程度的减小人的不安全行为。2.4.5、强调维护工作者的作用，充分发挥他们的作用，以便消除物的不安全状态。2.5、班长的工作安排2.5.1、总结前天的工作情况，如有考核，进行通报，并提出方法措施。2.5.2、根据区队工作安排进行分解，合理、细致的进行劳动组合，指出生产过程中的注意事项，并指明各地点的安全负责人，重要岗位要说细。2.6、值班队领导工作安排2.6.1、对以上两人的工作安排进行补充说明，并传达矿工作会议精神。2.6.2、组织职工学习一日一题。3、井下班前会3.1、班长、跟班队长要对现场进行安全检查，认真巡回检查工作面的安全情况；其他人员做好施工的准备工作。3.2、班前会的召开，要清点下井人数，并要由专人记录，矿有关单位要定期抽查。3.3、班长、跟班队长对现场检查后如与井上安排的工作有变化，则执行以下程序：3.3.1、跟班队长首先要与值班队领导、队长汇报，请示工作安排和变动。3.3.2、返回井下班前会议室，先由跟班队长与班长进行沟通，并交换意见；再由跟班队长召开井下班前会。3.3.3、班长的班前会修正：3.3.3.1、通报现场安全、生产、质量等情况。3.3.3.2、班前会与现场实际不符的，应做出相应的调整，调整后的工作安排、劳动组织，要有相应的针对措施。3.3.4、跟班队长的班前会的修正：3.3.4.1、对班长的工作安排进行补充说明，做到全面细致。3.3.4.2、对现场存在的安全隐患，采取有效的措施，并安排安全负责人，并且亲自带头处理隐患。3.3.4.3、对重点工作、岗位，安排有经验、有能力、有责任心的人负责。3.3.4.4、宣布开工作业。3.4、工作任务安排结束后，跟班队长要及时向调度室汇报工作变更情况。（二）、矿灯佩带规定1、安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得使用非矿用型、劣质、有裂缝、破损的安全帽。不得把个人的钥匙、考勤卡放在安全帽上。违者，罚当事人10 元。 2、领用矿灯要仔细检查性能是否完好，如有损坏，及时更换，不得把不完好的矿灯带入井下。3、矿灯必须用灯带扎在腰间，灯头插在安全帽上，并系牢灯线，不得把灯挂在脖子上或放在其它部位。违者，罚当事人10 元。 4、佩戴有帽带的安全帽，入井前必须将带子系牢，对违反上述规定者，一经发现按每项50 元处罚当事人。5、所有入井人员必须随身围带毛巾，随身携带自救器，了解和熟悉发生事故时的自救措施和自救器正确使用方法。有关人员要按规定佩带瓦斯便携仪。违者，罚当事人20 元。6、不得在井下打开矿灯的任何部分，故意损坏或做它用，违者罚款500元。（三）、井下衣服、食物吊挂规定1、衣架按下图加工：2、吊挂位置要求：2.1、掘进工作面2.1.1、炮掘工作面吊挂在成巷部分，警戒线以外。2.1.2、机掘工作面吊挂在距应迎头50m开外。2.1.3、每100m移动一次。2.2、采煤工作面吊挂在开关列车向外5m。2.3、运输巷道内皮带机头、刮板运输机机头处安设一个零散衣架。2.4、永久硐室根据现场情况规定吊挂位置。2.5、吊挂高度为1.8m，并且吊挂要水平。若巷道倾角较大时，必须与水平成一定夹角，其角度不得大于巷道倾角。3、固定要求：3.1、煤巷采用8#铁丝或固定钩挂在巷道帮部网上。3.2、岩巷采用射钉或道钉固定在巷道帮部。4、需用两个以上衣架时，衣架对接处，要对齐，并保持在一条线上。5、井下衣物、食品必须挂在挂钩上，不得随意悬挂于巷帮或放于他处。6、没有挂衣架或发现衣服乱挂的，一次警告，二次拿走，三次按三违处理。7、食品必须放在衣物里侧，不得露在外面。（四）、井下各类标志牌板管理规定0、牌板要求：0.1、吊挂要求：0.1.1、牌板上平面高度为2.0m，要求牌板吊挂在同一垂直面上，上下端对齐。0.1.2、煤巷牌板采用两个8#铁丝做的“S”钩悬挂，“S”钩形附图。0.1.3、岩巷牌板要求采用射钉或道钉钉挂在巷道帮上。0.2、卫生、完整要求：牌板的卫生要求干净，没有积尘，没有涂痕，字迹清晰，要保持完整。0.3、牌板设计、加工、审批、发放由生产科、企管科、供应科负责，使用单位负责内容的提供、牌板的运算和吊挂。1、采煤工作面的牌板1.1、数量：综采工作面共使用牌板为15块。1.2、牌板规格材料:外框规格为：1800mm800mm，材料为不锈钢外框；内容材料为喷绘布。1.3、牌板内容为：工作面简介、煤机进刀方式、工作面支护示意图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、通风系统图、运输系统图、排水系统图、供电系统图、监测监控系统图、煤质管理图、上岗持证图、作业点管理网络图。1.4、牌板的吊挂位置：牌板吊挂于工作面材料道出口向外人行道一侧，用8#铁丝悬挂于巷道帮上。2、井下固定牌板管理规定2.1、牌板名称：绞车操作牌板、皮带司机操作牌板、刮板及司机操作牌板、斜巷说明牌板、行车不行人牌板、人行车管理规定牌板、立井信号工操作牌板、立井把钩工操作牌板、斜巷把钩工信号工操作牌板、安全文化牌板等。2.2、牌板规格材料:规格由生产科标准办主任统一规定，外框规材料为不锈钢外框；内容材料为喷绘布。2.3、吊挂位置：2.3. 1、绞车操作牌板离绞车0.51.0m，信号把钩工操作牌板距信号硐室不超过2.0m，“行车不行人，行人不行车”牌板为于上下变坡点前后的安全门处；2.3.2、皮带机司机操作程序、皮带机操作规程牌板吊挂在皮带机头前后5m范围内。2.3.3、综掘施工的巷道牌板吊挂：锚网工操作程序、综掘机司机操作规程、程序等牌板吊挂在距迎头50m开外，要求每月移动一次。2.3. 4、炮掘施工的巷道牌板吊挂：耙矸机司机操作程序、锚网工操作程序、爆破工操作程序、风动凿岩机司机操作程序牌板吊挂在放炮警戒线以外，且每100m，前移一次。3、离层仪牌板3.1全矿采用统一标准牌板，其规格材料由技术科设计提供。3.2、吊挂在面向迎头右侧的位置，与离层仪沿巷道方向平行吊挂，字面向外，距离离层仪100mm。3.3、由施工单位负责吊挂、管理、记录，当巷道施工完毕后，交付于技术科矿压组管理；若变更施工单位时，由技术科负责向下一施工单位移交。3.4、严格按照要求吊挂，不得出现字迹不清，内容不实，日期不符，不得出现缺失，损坏等现象，否则纳入质量标准化进行考核。4、避灾路线牌板4.0、全矿采用统一标准牌板，其规格材料由生产科标准办设计。4.1、主要在井巷交叉点，并指明避灾方向，距巷道底板高度为1.5m，牌板上下边与巷道底板平行。4.2、避灾路线牌板由生产科统一制作，统一吊挂，内容标明距离井口距离，每200m一个。4.3、正在施工巷道避灾路线牌板由施工单位负责吊挂，管理。4.4、主要大巷的避灾路线牌板，轨道巷由运搬作业点负责管理，皮带运输巷由皮带作业点负责管理。5、掘进工作面的牌板5.1、数量：炮掘工作面共使用牌板为9块，综掘工作面共使用牌板为8块。5.2、牌板规格材料:外框规格为：1800mm800mm，材料为不锈钢外框；内容材料为喷绘布。5.3、牌板内容为：5.3.1、炮掘工作面：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、炮眼布置图、爆破图表、上岗持证图、作业点管理网络图。5.3.2、机掘工作面：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图、综掘机进刀方式图、上岗持证图、作业点管理网络图。5.4、牌板的吊挂位置：见2.3.3、2.3.4。6、掘进工作面移动牌板6.1、安全标语类：十起事故九违章，三令五申常抓常讲；安全第一，预防为主；如：6.2、安全漫画掘进机工作时，请勿注油。进入工作面迎头，应先停掘进机。掘进机工作时，进入迎头有生命危险。掘进机工作时，且勿进行维修，要维修须先停机。请经常检查机器的油封，不允许漏油，否则易引起火灾。请用长把工具清除悬顶。当发现停风或顶板掉块，请立即撤离作业面。6.3、安全理念牌板内容：“安全就是责任，责任重于泰山”的安全第一的理念尊重客观规律的安全风险理念激励和约束机制相结合的安全理念“大处着眼，小处着手，防微杜渐”的安全防范理念“抓两头，带中间，整体推进，螺旋递进”安全管理理念管人、管事、管思想相结合的齐抓共管理念如覆薄冰，如临深渊的危机、忧患理念不断提高管理水平和管理境界，超越安全抓安全的理念。6.4、提示性挂幅尺寸： 650550mm 7、材料牌板的管理规定7.1、材料牌板由生产科设计、制作，全矿采用统一材料、尺寸，由使用单位负责管理。7.2、牌板与材料要一一对应，采用12#铁丝拉紧，用“S”钩统一吊挂，高度岩巷距巷道底板2.0m，位于材料上方的中间，靠近巷壁，所有牌板必须在一条直线上；煤巷可以吊挂在煤帮上，高度为2.0m，也可以吊在顶板上，但必须保持水平，不得倾斜。（六）、井下工具箱管理规定 1、工具箱管理规定1.1、工具箱必须放在工具存放硐室，开口向外，便于取工具，工具箱并排放置，每100m移动一次。1.2、存放硐室底板要平，底板要高于巷道底板200mm。1.3、工具箱采用废旧油桶制作，并加锁。2、炸药箱存放管理规定2.1、放在顶板完好的地方，支护良好，没有淋水，干燥的地方，且在警戒线以外。2.2、必须放在非电缆的一侧，其下采用两根道木铺底，道木垂直于巷道中心线，且不要外露。2.3、炸药箱采用木质材料，并可以加锁。2.4、炸药箱要与铁器物品保持一定的距离，其距离不小于巷道宽度；煤巷施工时，可以不考虑距离。3、钎筒存放管理规定3.1、采用四寸钢管加工，长度为2.5m，有封口，可以加锁。3.2、机综掘施工的工作面，钎筒可以吊挂在综掘机一侧，只要不妨碍行人即可。3.3、炮掘施工的工作面，钎筒要与工具箱放在一块，集中摆放，也可放在工具存放硐室外面，并排放置：岩巷可以放在水沟上，用道木铺垫，煤巷放在运输机里侧。（六）、工作面材料的码放管理0、码放要求：0.1、整齐划一，严禁乱摆乱放，并且要求每百米移动一次。0.2、支护常用材料存放距离工作面不要超过100m，以减小工作面施工人员的劳动强度。1、细小材料（炮泥、木刹、锚杆托盘、锚索托盘，牛鼻扣等）存放的规定。1.1、炮泥存放在炮泥箱内，尺寸、材料由生产科标准办统一设计、加工；其存放应该靠帮放在非人行侧，并且避开净化水幕；其位置距离工作面迎头50m开外。1.2、锚杆托盘、锚索托盘存放在铁箱内，规格为800600500（常宽高），岩巷放在水沟上，煤巷放在皮带机、刮板机里侧（非人行侧）。1.3、牛鼻扣等小物品，放在专用木箱内，其规格500300500mm（长宽高）。其位置放在刮板机机头处，便于使用；若刮板机机头距离工作面迎头较近时，可以放在距离工作面迎头50m开外的非人行侧，并靠帮放置。1.4、使用结束后，由使用单位负责回收转用，否则，严格按材料考核管理。2、细长材料（轨道、铁管）码放管理规定2.1、下方铺设方木，至少2根，靠帮放置，外端要齐；轨道、铁管要分层码放，并且面向迎头的反方向一端要整齐，严禁参差不齐；。2.2、同种材料严禁多处放置，不得超过两处，并且就近码放；材料转移期间除外。2.3、存放位置：2.3.1、煤巷距离工作面不得超过100m，并且码放在非人行侧。2.3.2、岩巷距离工作面不得超过150m，平巷码放在水沟上方，下上山严禁码放。3、点焊网码放规定3.1、点焊网必须码放在专用“U1”型架上。“U1”型架见图。3.2、点焊网放在距离工作面100m以内，斜靠在巷帮上，也就是“U”型架长的一侧靠帮放置，网子靠其上。3.3、点焊网放置在水沟上，要求其架骑在水沟上。4、锚杆、塑料网的存放管理规定：4.1、岩巷必须码放在专用“U2”型架上。“U2”型架见图；平巷放在水沟上；上下山可以靠巷帮放置，将巷道底板整平，或者采用巷帮打眼，用托管梁棚放。外露出巷帮不超过500mm。4.2、煤巷可以放在H架上，H支架倒卡在皮带机上，严禁放在低洼处，存放在比较平整的一段，防止影响皮带运行。4.3、煤巷施工若采用钢丝绳悬吊皮带机，材料必须码放在专用支架上，靠皮带里侧放置，巷道底板要整平。材料要集中码放。5、锚索的码放管理规定与锚杆材料相邻放置，锚索要盘好，并盘成“0”，站放在煤帮上。6、半圆木码放规定6.1、半圆木按不同规格分类码放。木垛高度不得超过1.5m，与轨道间隙不得低于0.5m。6.2、半圆木分层码放，每块层块，层间用501000（厚长）的背板在距半圆木端头0.5m处垫好。6.3、半圆木必须一端码齐（面向工作面向外的一端），靠轨道的半圆木码放在同一垂直面内。6.4、相邻木垛间的间距不小于0.7m，保证取用半圆木时方便。7、工字钢码放规定7.1、工字钢根据弯、直、长、短分开码放。7.2、直工字钢的码放同轨道码放。7.3、弯工字钢靠帮码放，与轨道间距不小于0.5m，沿巷道长度不超过10m；并且按材料管理规定及时回收。8、油管码放规定8.1、凡3m以下的油管，同一型号的5根一捆，用12#铁丝均匀捆扎3道，分型号码放在材料库的货架上。8.2、凡3m以上的油管，一律盘成直径为800的圆圈，用12#铁丝捆扎3道，两头各一道，中间一道，分型号摆放在材料库德货架上。8.3、凡新进的备用油管必须用堵头封口或用布包扎；只有在使用前才能将堵头去掉。8.4、油管的码放两头及外边必须齐、平，总体顺，高度不得超过500。8.5、材料库必须由专人管理。9、散装沙子、砖头等堆放规定9.1、凡当天卸下用不完的，必须靠帮堆放，沙子堆放要堆成直角梯形，下口距轨道不少于300，上口宽度不小于300；砖头码放要成批成型，并且要整齐，好看。9.2、若堆放在水沟盖板上，且水沟盖板有漏洞时，必须在水沟盖板上铺设旧风袋布，或旧皮带，防止堆放的沙子、石子等漏进水沟内。9.3、用完后后，必须清理干净；使用结束后，还有剩余的，若其他地方还须用，则可以暂时堆放在此，否则必须转走。10、水泥的堆放10.1井下使用水泥，需要暂时码放在井下时，必须选择干燥、顶板支护完好，没有淋水的地方，并且下方用道木与巷道底板隔离。10.2、水泥的码放要分层，横竖统一，非靠帮的三侧要整齐，上下在同一竖直面内，高度不得超过1.0m。10.3、水泥的存放时间不得超过5天，否则按材料管理规定进行处罚。（八）、副井因检修或突发事故从主井上、下人的规定1、在副井检修或发生突发事故时，升井人员从主井装载硐室进入主井箕斗平台，依次排队等候，每次限乘4人。2、各区队上下人员必须有本班跟班区长、班长带领、组织在井口附近待命，安监站对主井上下人员进行现场管理（井上、下各不少于2人）。3、如出现拥挤、秩序混乱造成工伤的，班长、跟班区长要负连带责任，并视程度给予相应处罚。4、机电科按主井检修有关规定，保证各类安全设施齐全完好。5、箕斗平台上方应加装保护伞。6、升井人员须身穿雨衣，把安全带系在箕斗绳环上，人站在箕斗平台上，两手要抓紧平台栏杆。严禁在平台上嬉戏，头及身体不得伸出箕斗外侧。7、下井口把钩工要监视乘人情况，待升井人员站稳抓好后，方可通知信号工打点走钩。8、主井绞车应以不大于0.5m/s的速度开车。9、严禁人物混杂上下井。10、人员上下须由机电绞车维护人员护送，箕斗平台到井口时，由机电绞车维护人员打点停车。11、主井绞车房收到任何不明信号均不得发出开车信号，可用专用通讯设备联系判断，以便准确无误地发送信号。12、主井绞车司机应密切监视信号显示系统的运行情况，如发现异常现象应立即发出停车信号，查明原因并处理以后方可重新运行。13、下井人员应从主井口上箕斗平台，注意事项同上。（九）、井下排水人员的管理规定1、井下排水人员必须二人一组，并明确责任人。2、在以下情况下水泵不得投入运行：2.1、水泵或管路漏水；2.2、电压降、电压不正常。2.3、水泵不能正常运转。2.4、吸排水管路不能正常工作。3、水泵出现下列情况应紧急停机：3.1、水泵异常震动或有故障性异响；3.2、水泵不吸水。3.3、电动机过热冒烟。3.4、电源断电。3.5、电压降严重超标，水泵电机变声。4、井下排水地点要装设电话机。5、井下排水人员每班不低于3次向调度室汇报。采掘类（一）、采区轨道铺设的规定1、回采巷道道板长度出现差异时，道板铺设要以人行道一侧一头齐为准，道板铺设露出巷道底板道木上平面。2、轨道铺设时，必须严格按照轨道铺设要求铺设，轨道接头间隙等，必须符合规定，不得出现鸳鸯道，要求同型号的轨道要成双成对铺设。3、道板间距不大于700。（二）、过道处的电缆吊挂1、电缆出开关、接线盒后，应保留适当余线，再顺巷帮垂直上行，过肩窝贴顶吊挂到对帮指定位置，接线盒其它喇叭口方向一律向下。2、信号电缆过帮过顶采用小电缆钩平放吊挂，每0.5米一个小电缆钩，多股应按钩平行摆放吊挂，电缆钩钩向上贴住顶部。3、动力电缆过帮过顶采用电缆钩平放平行吊挂，每0.5米吊挂一个，电缆钩钩向上贴住顶部。4、过巷道肩窝电缆应弯成圆弧，无死弯，过道电缆垂向成一平面。5、电缆过道后往前延长，拐弯处要保持垂直。（三）、采掘面两道电缆吊挂1、通讯、信号等小电缆的吊挂1.1、准备、回采巷道小电缆的吊挂：1.1.1、皮电缆钩的制作要求：使用废旧皮带打眼制作，皮带钩宽5cm，一般为6个钩眼，设计留有2个备用钩眼。 1.1.2、通讯信号电缆固定连接绳采用2分钢绳，回采巷可采用8#铁丝，两端固定在巷道帮部锚杆上，并用拧紧螺丝拧紧，中间每隔3m，用12#铁丝固定，铁丝用单股拧两圈，铁丝头握鼻方向朝帮。1.2、永久巷道的小电缆的吊挂1.2.1、电缆钩使用20mm扁铁制作，安装时必须统一使用黑色防腐漆防腐。1.2.2、两端头采用射钉固定在巷道帮部。1.3、通讯、信号电缆钩的下端距离巷道底板不低于2.0m。1.4、通讯、信号电缆吊挂皮带钩间距1.5m。2、工作面进风巷动力电缆钩设5钩，回风巷设4钩。2.1、电缆钩使用50mm扁铁制作，安装时必须统一使用黑色防腐漆防腐。2.1、电缆在电缆钩上的布置：高压电缆在上方，低压电缆在下方。2.2、电缆钩的固定2.2.1、岩巷段：两端头固定于可以专门施工小锚杆。2.2.2、煤巷段：采用8#铁丝吊挂在巷道的顶部。2.3、新施工的巷道必须一次性到位。2.4、电缆钩的吊挂要求：2.4.1、中间间距为每2米，要求必须上线，严禁高低起伏超过50。2.4.2、动力电缆钩下端统一高度为距离巷道底板不低于1.5m；（四）、井下灭火砂箱1、井下砂箱必须使用统一的加工件，箱体长800mm，宽700mm，箱体高450mm，灭火砂箱可放置2个灭火器，2把灭火沙锨。灭火砂箱具体尺寸如附图所示。2、井下砂箱由机电科统一加工，材料用2mm钢板焊接。3、砂箱灭火器架用50mm扁铁制作。4、灭火砂锨架用50mm钢管截割制作。5、砂箱扶手把用用50mm角钢焊制。6、砂箱由使用单位负责回收转用，丢失一件按200元进行考核。（五）、井下灭火器的存放1、皮带机头设备峒室按规定应设不少于2台灭火器。2、灭火器的一般与灭火砂箱放置在一起，不需要灭火砂箱的情况下，可将2个灭火器单独放置。（六）、开关架的规定1、井下所有的开关都必须使用与之配套的开关架，三台以上开关使用标准开关架，开关架具体尺寸为：长2000mm，宽500mm，高200mm，开关架用5050角铁加工，表面焊上薄铁皮，并统一刷灰色油漆。2、两台以下开关可使用非标准开关架，开关架用废旧锚杆焊接而成，开关架具体尺寸为：长450mm，宽450mm，高250mm，并统一刷灰色油漆。3、开关架由机电科统一加工、修复，由供应科统一管理、发放、由使用单位安装、回收、交接与复用。4、有些特殊的地点，如水泱附近，可根据具体情况制作特殊开关架，因作业地点的限制无法正常放置开关架时，可将开关放到巷道一侧并用钢丝绳吊起来，开关仅限于80以下的小开关。5、回收开关时，开关架也必须一起回收。（七）、掘进工作面风水阀配备管理规定1、工作面使用的风、水叉由使用单位根据使用需要出图，经生产科批准后，由机电科加工。2、使用的风叉拔哨不少于4个，水叉拔哨不少于3个，拔哨与风、水叉之间用截止阀连接，截止阀与风水叉之间焊接，截止阀与拔哨用丝连接：在拔哨的一端车丝，所有拔哨指向工作面迎头。3、风、水叉与风水管采用专用管卡联接，靠帮吊挂，距工作面迎头不小于10米，吊挂距巷道底板为0.5米。4、风叉与总风管连接采用拔哨连接，在风叉与总风管之间添加一个油雾器，其内不得缺油。， 5、接头联接严实，因故损坏的，及时更换。严禁跑风跑水和浮煤淹埋阀门。6、严格按照规定吊挂，浮煤、矸不得淹埋阀门，不得出现跑风跑水现象，否则按规定处罚，考核单位为生产科。（八）、综采面支架内的电缆、水管及矿压表的吊挂1、工作面支架内管线及仪表，均采用303mm镀锌扁铁做成的4个钩的电缆钩吊挂，每架一个。吊挂时，电缆分型号吊挂在上面的3个钩子上，吊挂的垂度为300mm。防尘水管及矿压仪表吊挂在最下面的钩子上，防尘水管垂度和电缆吊挂相同。2、电缆及水管用扎线分别捆在吊钩上，各吊钩之间的电缆水管均匀排列，用扎丝固定，扎丝三道，保证其在支架移动时不脱落。3、电缆及水管不按规定吊挂，按质量标准化管理规定处罚。（九）、工作面信号及扩音电话的固定1、综采工作面在安装好后，每8台支架里必须有一台综合电铃控制工作面溜子，每20台支架必须有一台扩音电话保持工作面的工作联系。2、综合电铃及扩音电话必须有一块专用固定板，固定板根据工作面支架型号的不同而自行设计。3、综合电铃及扩音电话固定时必须使用M1035或M835的螺栓固定牢靠，不得晃动，在使用时能准确地打点和传话。4、扩音电话和综合电铃的电缆吊挂符合工作面架内管线吊挂标准。5、信号及扩音电话必须由专门的电工维护，发现问题应及时处理，保证工作面的通信畅通无阻，杜绝失爆现象。6、对于信号及扩音电话不能正常使用，影响工作面通信而没有及时整改者，罚责任单位50元/处，不按上述要求安装固定罚20元/处，考核单位为生产科、安全站。（十）、工作面溜子机尾及煤机电缆、水管的捆扎1、工作面溜子机尾电缆、煤机电缆靠近机头方向的一半规定捆扎在电缆槽的导向管上，煤机冷却水管的机头方向另一半放在电缆槽下面的电缆托架上，并拉直拉平。2、两种电缆捆扎时，必须用长300的双股铁丝，传入200的氧气袋内，捆扎时把铁丝穿入挡煤板加强板孔内，把电缆全部包入氧气袋中，两头接起来拧三圈，最后用钳子剪断留2，把头拧入挡煤板内，防止刮伤人员。3、工作面电缆捆扎，每一个挡煤板中间捆扎一处，电缆留有3cm的垂度，机头侧半个工作面处电缆分上下一起扎，机尾侧半个工作面单根电缆单根扎，捆扎的松紧度要一个人用双手拉动时能顺利抽动。4、电缆夹板里的电缆及水管要分开两边放入，并且拉直，电缆水管严禁直接与铁丝接触，并且扎头弯向外侧，以防扎怀电缆。5、固定好的电缆要由专门的电工每天进行维护，发现有断钩、脱钩、磨烂的捆扎，应及时更换处理，电缆及水管串动超过规定范围的必须立即处理，达到规定的要求。6、对于电缆捆扎要每一个十天检查一次，发现问题及时整改，不得过天。（十一）、工作面溜子机头的电缆、液压管的吊挂1、液压管的吊挂1.1、液压管自液压泵站到工作面全部用2寸硬塑料管制作的环吊挂。1.2、用细铁丝将塑料环串起来，每隔500mm一个吊点。1.3、将所有的吊点固定在8#铁丝拉线上，拉线必须成一条直线。1.4、拉线用6#铁丝每隔500mm吊挂在顶部锚网上。1.5、对于没有按标准固定的，考核责任单位50元。2、溜头处的电缆吊挂和存放2.1、综采工作面的电缆，随着工作面的推进，电缆逐渐结余，结余的电缆，严禁盘在巷道底板上，可以盘在专用的列车上，以便移动。2.2、工作面存放电缆的列车，采用花车改造而成，具体方法由生产科出图，机电科加工。2.3、电缆列车可以存放在车场内，用4分钢丝绳和绳卡卡在轨道上，或用道卡子卡在轨道上；也可放在非行人的一侧，并且固定在巷道的底板上，需要移动时，将列车拿到轨道上移动。（十二）采煤工作面的道木、道钉的回收周转规定1、回收周转道木指井下采煤面的回收的木道板，腐烂而不能复用的必须由企管科、生产科鉴定后，方可达到地面；能用的道板木，转到指定地点，以备复用，具体位置由生产科指