供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结 .docx

供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结 红寺堡供电局创建“四好”领导班子活动总结 2011年红寺堡供电局党政班子以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七届四中、五中全会精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕公司发展思路，以加强和改进领导班子建设为重点，不断深化领导班子四好活动，扎实推进领导班子思想、政治和作风建设，把领导班子建设成为思想敏锐、政治坚定、团结进取、勤政务实、清正廉洁的坚强核心，取得了较显著的成效。 一、坚持领导小组学习制度，提高班子思想政治素质局党坚持领导小组学习制度，制定了学习计划，采取集中学习和自学相结合，保证了学习时间、内容的落实。领导小组学习每年不少于6次，每次学习做到事前统筹安排周密部署、事中认真组织学习讨论、事后总结提炼形成共识，并凝聚成集体的智慧和力量。学习内容主要包括五个方面。一是坚持政治理论学习。主要是深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七届四中、五中全会精神和围绕大讨论、创先争优等活动为主要内容的学习教育活动，不断强化理论武装工作，提高党员干部的思想政治素质，业务素质和个人综合素质，把交通发展的思想意识转到交通科学发展的轨道上来，促进交通科学健康不断发挥；二是坚持时事政 治学习。全局订阅党报党刊多份，通过集中学习和自学，充分了解国际国内重大事件的产生和根源，加深对党和国家各项重大决策的理解。三是坚持依法行政内容学习，努力开创交通系统信访、维稳、综治工作新局面。班子抓学习做到学用结合，理论联系实际。 二、充分发扬民主，打造交通团队班子 认真贯彻执行党的民主集中制原则，增强领导班子的团结，局党委把坚持集体领导与分工负责相结合的原则和团结批评团结的方针作为班子建设和开展工作的立足点，使局党组形成团结战斗的领导集体。凡是重大问题，坚持集体讨论研究决定，坚持政务公开，充分发挥每个班子成员的作用，增强透明度，重大问题坚持在民主的基础上集中形成统一意见，做到决策的正确性。 第一、加强教育，充分认识班子团结的重要性，增强成员维护班子团结的自觉性。 第二、讲民主形成制度。一是坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合的工作制度。重大决策、重要人事安排、重要项目安排、大额资金使用都由局党委会或局务会决定，然后分头抓落实。二是坚持交心谈心制度。主要领导不定期地与班子成员进行谈话；班子成员之间经常地、及时地交换意见和看法，加强相互间的协调与配合；三是坚持民主生活会制度；坚持一年一度的民主生活会制度和结合党的重要工 作开展民主生活会。 三、深入开展廉政和反腐败教育，增强自律意识 （一）我们把领导班子成员学习理论作为提升领导干部素质，提高机关效能的基础来抓。认真学习了三个代表重要思想、廉政准则及党员干部廉洁自律有关规定，廉洁意识更加牢固，个人廉政修养进一步提升。在抓好个人学习的同时，还注重抓好党委班子的集体学习，先后组织开展了进一步解放思想、转变作风、加快发展大讨论活动、学习型党组织建设活动、创先争优活动和规划十二五谋划十三五大讨论活动，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢了反腐拒变防线，增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的坚定性。 （二）高度重视党风建设和勤政廉政建设工作。一是按照党风廉政建设的要求，与局属各单位签订党风廉政建设责任书，认真组织考核、考评，进一步明确了班子成员的责任和责任落实的具体措施。二是加强领导干部廉洁自律工作，认真贯彻执行党员领导干部廉洁从政若干准则，领导干部小金库问题，没有插手招投标、公司采购等交易活动，没有违规谋私利等事宜收钱敛财等行为。三是在交通工程建设活动中，严格按照基建三制（即招投标制、项目法人制、双合同制）程序执行，认真落实了项目管理制度；工程资金实行审批制度，保证建设资金合理利用，安全运行。四是健全 党内监督制度，进一步落实了民主集中制的相关制度。开展领导干部个人有关事项报告制度，坚持述职述廉、民主生活会制度，坚持集体决策制度等。 通过学习、教育和实践，班子成员的思想素质、价值观念都有了很大提高，大家积极发扬艰苦奋斗、爱岗敬业精神，为供电工作的全面发展奠定了坚实的基础。第4页 共4页