衡阳联通通信综合楼监理大纲.doc

第一章 工程概况
第一节 工程概况
1、工程名称：衡联统统信综合楼
2、建立：中国联通衡分
3、设计：湖南大学建筑设计院
4、建立地点：华新区北路兴园小区
5、占地面积: 9647.28m2
6、总建筑面积：10052.8m2
7、方案工程总：约1750万元
8、工程总工：540天
9、合同质量等级：合格
10、工程现场条件及特点：本工程施工现场较为理想场地较适宜。
第二节 监理工作范围
负责本工程的施工阶段及保修阶段的监理工作包括本工程的土建、水、电、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节 监理工作内容
包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明施工监理等工作。
详细内容主要有：
1〕工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划〞和各专业“监理施行细那么〞作为本工程监理的指导性和操作性；
2〕组织设计技术交底和图纸会审；
3〕审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查；
4〕审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；
5〕审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度。
6〕审查施工提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行。审核施工申报的工程款与签证审核工程结算。
7〕采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；
8〕审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制。
9〕隐蔽验收和分部分项验收
10〕处理工程质量事故
11〕控制现场的平安文明施工。
12〕负责各施工、建立之间的协调工作。主持工程例会。
13〕组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作。
14〕负责保修的协调及质量事故处理工作
第四节 监理工作目的
1、工目的
共540日历天完成全部工程施工内容。
2、质量目的
本工程的质量控制目的为合格。
3、目的
将本工程的控制在施工合同的范围〔约1750万元〕内并努力节约。
第五节 监理工作根据
1. 标书、图纸、批文、资料；
2. 和地方现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等与本工程有关的建立合同。
4. 本质量理体系；

第二章 工程监理机构及理制度
第一节 工程监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师〔土建、水电、预结算〕、监理员等人员组成详见“工程监理组织机构图〞和“工程监理人员一览表〞。

工程监理组织机构图人员装备方案
一、工程驻场监理机构人员一览表

姓 名
监理职务
职称及证
监理工程师
执业
岗位证
xxxxx
总监理工程师
高级工程师、
x

总监代表
高级工程师

薛萍
土建专监
土建工程师

梅玲
土建专监
土建工程师

赵相恒
土建监理员
土建工程师

刘维东
设备专监〔含暖通〕
高级工程师、

卢清泰
水电专监
土建工程师

张润民
水电监理员
土建工程师

杨秋辉
土建监理员
土建助工闽

张俊斌
控制工程师(土建)
高级工程师、

薛萍
平安监理工程师

卢清泰
控制工程师(水电)
土建工程师

闽造价-020297

建[造]

二、人员进场方案
总监、土建工程师自开工至工程开工全过程监理土建工程师自根底至装饰根本完毕驻场监理水、电工程师根底及构造主体阶段巡视监理、进入本专业顶峰阶段驻场监理至开工验收。

总监理工程师表

总监理工程师表

姓 名

性别

出生年月

文化程度
大学本科
专业
土建
职 务
总工程师
职 称
高级工程师
执业资格
注册监理工程师、注册造价工程师

主
要
工
程
业
绩

1、 xxxx教学综合楼〔18000m2〕担任总监。
2、 xxxx高专学生公寓10#、11#〔28715 m2〕六层框架构造。担任总监。
3、 xxx商贸中心〔32000 m2〕担任总监。
4、 xx区xxx区二、三安置房〔约11万m2〕
担任总监。

备注

注册监理工程师执业： 注册证：
注册造价工程师执业：

第二节 工程监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师
1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3、审查分包的资质并提出审查；
4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建立与承包合同争议、处理索赔、审批工程延；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
12、审核签认部分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
二、总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理施行细那么；
2、负责本专业监理工作的详细施行；
3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监工程师提出建议；
4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
四、监理员
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
6、做好监理日记和有关的监理记录。

第三节 工程监理机构理制度
为了工程监理人员的行为保护业主利益进步工程监理机构工作效率并做到奖优罚劣本工程工程监理人员除了应严格遵守上述各岗位职责外特制定补充以下规定：
1、不准向承包透露应的工程信息；
2、不准向业主和承包介绍施工推荐建筑材料；
3、不准要求承包请客吃饭损害监理形象；
4、不准承受承包的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴；
5、不准参加承包组织的、休假和活动；
6、不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动；
7、不准徇私情袒护影响监理质量的任何个人行为；
8、不准私自借用承包的汽车、摩托车等交通工具；
9、监理人员应坚守岗位不得随意脱岗做到有事应事先请假；
10、监理人员在工地上要注意平安进入工地现场一定要戴平安帽作好自身防护。
监理人员假设违背以上规定第一次给予扣发当月奖金第二次给予扣发半年奖金第三次不得在本任职。

第三章 监理工作程序
一、监理工作流程
〔一〕成立工程监理机构
公人下达总监任命书经营部将工程资料移交房建工程监理部房建工程监理部协同总监组成工程监理机构进场正式开展工作。负责后勤支持。
〔二〕 搜集监理资料熟悉现场情况编写监理规划、监理细那么
1. 监理资料
工程监理机构搜集以下资料：
1) 施工书及相关、合同
2) 设计图纸工程勘察
3) 相关的批文
4) 相关法律、法规、
2.熟悉现场情况
1) 场地情况：场地“三通一平〞；周边建筑物；场地土质；场地地下线；周边道路制规定；
2) 人员情况：建立人员；施工人员；组织；
3) 资料情况：图纸；合同；技术；政策；法规；
4) 规划测量放线点。
3.编写监理规划
总监主持编制专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建立。
4. 编写监理施行细那么
由各专业工程师负责编写本专业监理施行细那么。经总监理工程师批准后施行。对重大及技术含量高的工程监理施行细那么须经总工办批准方可施行。
监理施行细那么应符合监理规划的要求并应结合工程工程的特点做到详细详细具有可操作性。
监理施行细那么包括以下主要内容：
1〕 专业工程的特点；
2〕 监理工作的流程；
3〕 监理工作的控制要点根据及目的值；
4〕 监理工作的及措施。
〔三〕 召开第一次工地会议
建立主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建立之间的沟通渠道。各方工程负责人〔合同指定的人选〕必须参加。会议包括以下内容：
1. 建立、施工和监理分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；
2. 建立介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；
3. 建立根据委托监理合同宣布对工程总监理工程师的受权；
4. 施工介绍对本工程施工准备情况〔人员、设备、材料、临时设施、技术等〕；
5. 建立和总监对施工准备情况提出相关和要求；
6. 总监介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；
7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员以及工程例会召开的周、地点及主要议题。
8. 各方签署权限声明
9. 收发人
〔四〕 开工前的假设干工作
1.核对建立需提供的条件：
1〕合同签订情况；
2〕“三通一平〞——泛指通水、通电、通道路、统统讯、通煤气场地平整等相关施工条件；
3〕资金到位情况；
4)施工答应证；
5)图纸是否已满足施工需要；
6)规划放线、放线册；
7)建立针对本工程的组织情况；
2.图纸会审
由建立或监理主持施工记录整理。
3.对施工的审核
1)对其资质的认定
2)组织机构及质量理体系
3)施工组织设计〔专项施工方案〕
4)人员到位情况
5)施工设备及原材料到位情况
〔五〕 开工
施工在具备开工条件后提出开工申请填写相应表格报监理总监签署后报建立建立同意后由总监签署开工开场计算工。
〔六〕 施工过程控制
1、对材料的控制
1)材料供给
合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的由施工提早提供假设干符合设计要求的报建立选择;
2)材料检验
对进场材料施工除了需提供出厂的合格证明外还需在监理的现场监视下按规定比例送检。
检测按规定选取须有相应资质。送检时由我持有“见证员证〞的监理人员陪同见证。
检验结果出来后施工须出示原件并提供监理一份复印件备案。
对检验不合格的监理有权要求施工清理退场。
2、施工工序的控制
1)对组织及施工人员的控制
理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗技术纯熟程度；施工交底情况。
2)施工方案
施工除了总体施工方案外还必须在施工之前编制专项施工方案专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。
3)旁站及巡视监理
对重要及重点部位以及隐蔽工程监理将派员旁站监理监视施工全过程。其它情况采用巡视的定时不定时现场巡查。
4)停顿施工的
可能危及生命平安及重大财产损失时或者施工质量严重失当经警告施工拒不改正时监理将发出停工指。除非紧急情况监理将事先询问建立再发出停工。
隐患消除后施工填写表格申请复工监理检查无误后报建立建立同意后下达复工指。
停工及复工必须由总监签发。
3、分部分项验收
1)子项的验收
施工自检合格后提出申请监理知会建立参加子项验收。建立不参加时由监理直接验收。
子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署。
重要子项的验收应知会设计与质监站由其是否派员参加。
验收不合格的工程责施工返工修补或重做。
2)分部验收
由总监组织施工、设计、建立等共同验收质监站派员参加重要分部施工须事先按质监站的规定申报质监站批准前方可验收。
4、对工的控制
工程监理机构根据合同条件对施工工进展控制后面第四章节有专题阐述。
5、对的控制
工程监理机构根据合同条件对进展控制后面第四章节有专题阐述。
6、平安与文明施工的控制
工程监理机构根据合同条件对平安与文明施工进展控制后面第四章节有专题阐述。
〔七〕 工程例会
施工过程中总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定召开工地例会。通常包括以下内容：
1、检查上次会议事项的落实情况分析未完事项原因。
2、施工汇报工程质量、进度、情况。
3、监理及建立对当前情况的。
4、对施工提出问题的答复。
5、其它需要协商的事宜。
〔八〕 专题协调会
根据需要召开。
〔九〕 开工验收
施工施工完毕后须做好自检及资料整理工作然后经监理审查同意后由监理组织初步验收其后按备案制的要求由建立组织开工验收。详细操作步骤请参阅的相关。
〔十〕 资料整理
1、监理用表(表格见后面附录)
我根据?建立工程监理?编制的监理表格用于施工的申报格式及内容同时也是监理控制的一个手段。
2、监理日志
监理使用的日记。
3、监理月报
工程监理机构每月以书面形式向建立汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、情况、存在问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要记录等等。
施工阶段的监理月报包括以下内容：
1〕 本月工程概况；
2〕 本月工程形象进度；
3〕 工程进度；
〔1〕 本月实际完成情况与方案进度比拟；
〔2〕 对进度完成情况及采取措施效果的分析。
4〕 工程质量：
〔1〕 本月工程质量情况分析；
〔2〕 本月采取的工程质量措施及效果。
5〕 工程计量与工程款支付：
〔1〕 工程量审核情况；
〔2〕 工程款审批情况及月支付情况；
〔3〕 工程款支付情况分析；
〔4〕 本月采取的措施及效果。
6〕 合同其他事项的处理情况：
〔1〕 工程变更；
〔2〕 工程延；
〔3〕 费用索赔；
7〕 本月监理工作小结：
〔1〕 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；
〔2〕 本月监理工作情况；
〔3〕 有关本工程的和建议；
〔4〕 下月监理工作的重点。
4、对施工资料的监视
监视原那么是, 施工工程技术资料理必须到达及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定检查施工资料的归档工作对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。
5、监理资料的理
工程监理机构自行搜集保存工程资料作为对工程的记录及见证当发生索赔情况时监理根据自己搜集的资料对索赔作出公正的判断监理搜集的资料主要如下：
1〕建立提供的、施工、图纸、设计变更、会审资料〔原件〕、合同、批文
2〕施工过程中的会议记录及
3〕施工的申报材料及留底
4〕施工提供的证明及检验结果复印件
5〕监理指留底〔原件〕
6〕监理日志
7〕向建立提供的月报、备忘录等等资料原件。
8〕监理往来
6、资料移交
施工按规定向有关部门提供开工资料同时亦按约定向建立提供一份开工资料归档。
〔十一〕 保修监理
保修内出现质量问题时监理将对质量问题展开调查并出具处理。由于施工的原因引起的问题施工应立即进展修补并由监理及建立验收合格后予以封闭。由于建立的原因引起的问题施工应提出修补方案由监理审核后施行并进展造价核算。
第四章 监理工作及措施
一、工程质量控制
〔一〕质量控制目的
以工程施工承包合同所签定的质量要求、质量目的为根据按照合同、设计及验收的规定和要求对工程施工全过程施行全面质量控制和理使工程工程各分项、分部、工程施工质量均符合设计和有关的要求并到达建安工程质量验评中规定的施工承包合同中要求的相应的等级。
〔二〕质量控制的原那么
〔1〕对施工全过程进展检查、监视和理自始自终地把“〞作为对工程质量控制的根本原那么；
〔2〕“以人为核心〞把人作为质量控制的动力发挥人的积极性、创造性处理好与业主、承包等各方面的关系增强人的责任感进步人的素质以人的工作保工序质量保证工程质量；
〔3〕制止影响工程质量的各种因素重点做好质量的事前、事中、事后控制同时严格对工作质量、工序质量和材料质量进展检查；
〔4〕以数据为根据坚持质量使承包提交的工程工程符合设计图纸、满足合同要求和验收；
〔5〕在监控和处理质量问题过程中尊重客观、尊重科学客观、公正、不持偏见、遵纪守法、坚持原那么、严格要求、秉公监理。
〔三〕质量控制
工程监理机构以质量为中心以合同、设计图纸、技术和法规为根据采用三阶段控制的进展监理即通过施工准备阶段的质量控制、施工过程的质量控制、施工完成后的质量事后控制。
1、质量的事前控制〔施工准备阶段〕
1)请建立提供监理根据的、资料(施工合同、书、施工图纸、放线册、有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计并对图纸中存在的问题提出书面监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计(方案)签认后交建立。
4)监理工程师审查承包现场工程质量理、技术理和质量保证的组织机构；质量理、技术理制度；专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
5〕专业监理工程师对分包的资质进展审查。分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证、国外(境外)企业在国内承包工程答应证；分包的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
6)专业监理工程师对承包送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求应签认。检查承包专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7〕对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品前方能订货。对试验材料必须按规定进展抽检或试验送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进展质量验收。
8)监理工程师及时审查承包报送的工程开工报审资料并签署。
9)参加由建立主持召开的第一次工地会议介绍工程监理机构、人员分工；建立宣布对监理工程师的受权建立、承包介绍开工前的准备情况总监对施工准备情况的与要求介绍监理规划的内容、监理程序制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制〔施工过程〕
1〕施工工艺过程质量控制
按照及实际图纸的要求采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点施工各工序进展跟班巡视和检查对施工重点部位、关键部位进展旁站监视施工现场发现质量问题及时要求施工人员整改。
监理工程师将编写?监理细那么?时应明确旁站监理范围。
2〕工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么上道工序完成后先由承包进展自检、专职检认为合格后再现场监理工程师到现场会同检验检验合格后签署认可方能进展下道工序其工作流程如附图2所示。

工序交接检验程序框图〔附图2〕
3〕隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后先由承包自检、专职检初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建立、承包现场结合检验确认合格后隐蔽。
4〕工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
5〕行使监理质量监视权下达停工指。
为保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指定承包立即停工整改。
〔1〕未经检验即进展下道工序作业者。
〔2〕工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施但效果不好继续作业者。
〔3〕擅自采用未经认可或批准的材料。
〔4〕擅自变更设计图纸的要求。
〔5〕擅自将工程转包。
〔6〕擅自让未经同意的分包进场作业者。
〔7〕没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。
8〕严格单项工程开工和复工审批制度。
凡单项工程开工及停工后工程复工均应遵照如附图5所示规定的理流程。

开工申请程序框图〔附图5〕
9〕质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方有效。
10〕行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证。
承包工程进度款的支付申请必须有质量监理方面的认证
将验收不合格的内容剔除。
11〕建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12〕组织现场工程例会
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨质量及工程的其他事宜解决施工遇到的各种问题。会后形成其纪要的签发理流程如附图6所示。
工程例会签发程序框图〔附图6〕
13〕定建立有关工程质量动态情况
现场监理组每月在?监理月报?中向建立有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么及时提出。
3、质量的事后控制〔施工完成〕
1〕每一分部分项工程完成后必须先经施工自行检查并进展质量等级的评定再经监理工程师复验达标并签认后方可进展后续工程的施工。
2〕审核开工资料,对工程质量进展开工预验收。工程完工后由施工提出工程验收申请并提交全部工程技术资料质量自评及与质量有关的技术经监理工程师〔总监〕审核后组织有关各方进展初验对初验提出的问题要求施工限内进展整改。
3〕、单项工程开工验收
初验合格后建立主持开工验收监理协助建立作好开工验收、备案工作。
工程开工验收的流程如以下图所示。

4)承当保修的监理工作时监理应安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对施工进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。并做好定回访工作以理解该工程工程投入使用后实际的结果。
〔四〕质量控制措施
1、质量控制的组织措施：
1〕明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责按ISO要求把好质量关。
2〕监理实行定到监理工地进展质量检查制度此工作由监理部负责并征询建立、承包商的及时发现和解决存在问题进步监理程度加大对质量监理力度满足建立的要求创造优质工程。
3〕催促和审查承包建立健全全面质量理体系落本质检人员完善质检措施和制度。
2、质量控制的技术措施：
1〕材料设备供给阶段通过实地考察、现场抽样审查供给厂家的资质证、准销证、合格证等各种手段确保材料到达设计和要求。
2〕施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制
〔1〕事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术根据并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进展检查验收审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。
〔2〕事中控制：监理工程师在质量检查中用观察、量测、测量、试验等手段按要求完成施工工艺过程的质量控制做好工序交接和隐蔽工程检查验收做好工程变更、质量事故的处理完成工程签证做好协调工作每月定向建立和本工程质量动态情况。
〔3〕事后控制：监理工程师要做好、单项及工程开工验收审核开工图及其它技术资料整理工程技术资料并编目建档。
3、质量控制的经济措施及合同措施
1〕监理工程师在质量检查和验收中严格按合同规定的质量要求对不符合要求的拒付工程款。
2〕根据施工合同对可能的违约行为提出警告。
3〕按合同条款对造成损失一方进展经济处分。
〔五〕本工程的关键控制点及相应的质量控制流程图
现结合本工程的详细情况及特点针对该工程以下重点及难点的施工工程的质量控制及措施作如下大致的阐述。
1、工程各主要分部、分项的质量控制监理流程：
质量控制监理工作一般流程图如下示：

按要求填写有关栏目、附
1、施工施行方案、方案、工艺
2、质量控制指标、检验频率和
3、施工放样报检单、试验、施工图等资料
4、材料、设备、人员数量及到场情况
5、各项施工材料及构件试验
6、分包人的件〔假如有〕
填报分项工程开工申请单

承包人

补充
完好

审核开工申请单

监理工程师

进展一次系统自检汇总已完成工程各道工序的检查记录、测量、抽样试验资料
审查结果
不同意

承包人

开工申请并作

经系统自检、填报分项工程检验申请单、
现场质量检验单及测量、试验单
总监理工程师

承包人
自检合格填写自检记录
工序交接单〔每道工序〕

承包人

审查中间交工证书对完工的单项工程进展一次系统的检查、验收和必要的测量、抽样试验

返工或进展处理
返工

工序检查

监理工程师

监理工程师

检查结果

检查结果

签认承包商工序交接单、自检记录

监理工程师
合格
核签中间交工证书

总监理工程师
继续施工至单项〔个〕工程完成

承包人

质量控制监理工作流程图

〔1〕、测量放样监理工作流程图
由业主主持移交坐标、水准控制点

做好记录、校测
校测坐标、水准点
监理
承包人
承包人

场地平整、计算挖、填方量

承包人

检测及审核挖方、填方量

现场监理工程师

制定并测设场地控制网

承包人

监测场地控制网

现场监理工程师

监测结果
不合格

合格
验收场地并签证验收记录

监理工程师

专业测量队
业主主持单体放样

记录、核对放样结果
保护、引测桩位点

专业监理工程师
承包人

根据单体放样坐标、标高建
筑物定位、桩位、基坑放线

保护、引测桩位点

校核建筑物定位、桩位、基坑放线

专业监理工程师

测量放样及填报测量质量验收单

承包人

每层墙体、柱网、剪力墙轴线检查

现场检查或监测

竖向标高控制

专业监工程师

每层的沉降观测情况

检查或监测结果
不合格

签证认可测量记录

监理工程师

测量放样监理工作流程图

〔2〕、土方工程质量监理流程图：

测量放样图

工程地质勘察
填写工程开申请单
〔承包人〕

施工工艺、施工组织方案

复查定位放线及标高
〔监理工程师〕

平安施工措施

口头
重
工业 新
备忘录
检〔复〕查结果

复测平面位置、标高符合要求
发书面
整改
土方工程施工

基底处理和土方夯实符合规定

填报挖方〔填方〕质
量验收签证〔承包人〕

排水措施有效、合理

返
土方运输完好
工
取样试验〔见证员〕
现场检查

附有关资料

检查结果
不合格
合格、签字
场地平整施工

自检、测量合

填报场地平整质量验收签证
〔承包人〕

报有关资料

现场检查
〔现场监理工程师〕

返
工
不合格
检查结果

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口头

备忘录
整改
基坑〔槽〕和沟开挖掘、回填施工

发书面

填料符合施工

填报基坑〔槽〕和沟开挖、回填质量隐蔽签证
〔承包人〕

平面定位、标高、边坡正确

取样实验符合

无部分沉陷过湿和扰动

现场取样试验
(见证员)
现场检查
(现场监理工程师)

报有关资料

不合
格返工
检验结果报监理工程师

检查结果

监理工程师签字

土方工程质量监理工作流程图
〔3〕、地基根底工程质量监理工作流程图：
地基工程质量监理工作流程：

承包人
测量放样
施工组织设计
监理工程师审查
提供有关地质等施工资料

不同意

审查
结果
批准施工

场地平整施工

填报场地平整质量验收签证
承包人
自检、测量合格

报有关资料

现场检查
承现场监理工程师
返
工

检查 不合格
结果
合格、签字
基坑(槽)和沟开挖、
回填施工
口头
备忘录
发整改
承包人

填料符合施工
平面定位、标高
填报基坑(槽)和沟开挖、
回填质量隐蔽签证
取样试验符合
无部分沉陷、过湿和扰动
承包人
报有关资料

现场检查
现场取样试验

现场监理工程师
见证员

不
合
格
检验结果报监理工程师
返
工

检查