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基金公司绩效考核方案.docx

上传人:xrp****65 文档编号:5918043 上传时间:2024-11-23 格式:DOCX 页数:8 大小:72.57KB 下载积分:10 金币
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资源描述
**基金绩效考核方案 目录 一、总则 2 二、考核目的 2 三、考核原则 2 四、适用对象 2 五、考核用途 2 六、考核组织机构及职责划分 2 (一)绩效考核管理委员会职责 2 (二)人力资源部职责 3 七、考核一般程序 3 八、考核与奖励 3 九、申诉及其处理 4 (一)提交申诉 4 (二)申诉受理机构 4 (三)申诉受理 4 十、附则 5 十一、附件 6 附件1:**基金绩效考核表 6 附件2:员工申诉表 7 附件3:员工申诉处理记录表 7 一、总则 为进一步深化绩效管理制度,明确考核指标,促进绩效考核科学化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。 二、考核目的 全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。 三、考核原则 1.以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据; 2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本考核方案主要是为**基金股权投资部和实业投资部人员设计。 五、考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: 1. 奖金分配; 2. 职务晋升; 3. 岗位调整; 六、考核组织机构及职责划分 (一)绩效考核管理委员会职责 由总经理、副总经理、人力资源部经理等组成公司绩效考核管理委员会,领导考核工作,承担以下职责: 1. 组织领导公司绩效管理工作的开展; 2. 组织领导绩效管理体系的建立、监测、改进和完善; 3. 作为公司绩效管理的最高机构,受理绩效考评申诉的最终裁决。 (二)人力资源部职责 作为绩效考核工作具体组织执行机构,主要负责: 1. 对考核各项工作进行培训与指导; 2. 对考核过程进行监督与检查; 3. 汇总统计考核评分结果; 4. 协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作; 5. 对考核工作情况进行通报; 6. 对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚; 7. 为员工建立考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动培训、奖励 惩戒等的依据; 8. 对考核制度提出修改建议。 七、考核一般程序 1.员工自评:按照“**基金绩效考核表”,员工进行自我评估; 2.直接主管复评:直接主管对员工的表现进行复评; 3.总经理复核:总经理对考核结果评估,并最后认定。 八、考核与奖励 1. 公司按员工的绩效考核结果对员工进行奖惩,具体奖励标准如下表: 投资类型 奖励标准 备注 实业投资 房产开发 土地最终交易价与当地市场价差价总额的1%-3% 债权融资 股权投资 投前 募集资金总额的5‰ 投后 项目退出后收益部分的8%-10% 2.其它投资根据具体项目情况,参照以上标准灵活适用; 3.奖金分两次发放:年中(7月)发放奖金总额的80%;年末(12月)发放剩余部分。 九、申诉及其处理 (一)提交申诉 被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人力资源部提交申诉书。申诉书内容包括:申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。 (二)申诉受理机构 考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。人力资源部是考核管理委员会的日常办事机构,一般申诉由人力资源部负责调查协调,提出建议。 (三)申诉受理 1.人力资源部接到员工申诉后,应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理; 2.受理的申诉事件,首先由人力资源部对员工申诉内容进行调查,然后与员工所在部门负责人进行协调、沟通。不能协调的,人力资源部上报考核管理委员会处理; 3.申诉处理答复:人力资源部应在接到申诉申请书的十五个工作日内明确答复申诉人;人力资源部不能解决的申诉,应及时上报考核管理委员会处理,并将进展情况告知申诉人。考核管理委员会在接到申诉处理记录后,一周内必须就申诉的内容组织审查,并将处理结果通知申诉人; 4.详细流程见《申诉流程图》。 申诉流程图 员工不满考核结果 提交申述书 人力资源部调查情况 是否受理? 解释原因 否 是 能否进行协调? 否 是 上报考核管理委员会处理 协调解决 十、附则 1.本方案的解释权归绩效考核领导小组; 2.本方案的最终决定权、修改权和废除权归总经理; 3.总经理具有绩效考核的最后评定权与签字权; 4.本方案自公布之日起执行。 十一、附件 附件1:**基金绩效考核表 **基金绩效考核表 被考核人 部门 职位 项目投资类型 投资总额 奖励金额 项目介绍及进程 被考核人 日期 主管复评意见 签字 日期 总经理意见 签字 日期 附件2:员工申诉表 员工申诉表 申诉人姓名 所在部门 岗位 申诉事项 ( )考核 ( )薪资、福利 ( )其它 申诉内容 接待人 申诉日期 附件3:员工申诉处理记录表 员工申诉处理记录表 申诉人姓名 部门 职位 申诉事项 ( )考核 ( )薪资、福利 ( )其它 申诉内容 面谈时间 接待人 处理记录 问题简要描述: 调查情况: 建议解决方案: 协调结果: 经办人: 备 注: 8
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