第8章分配法练习.doc_咨信网zixin.com.cn

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【例题·计算题】甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：（1）运输车间本月共发生成本22 500元，提供运输劳务5 000公里；修理车间本月共发生成本240 000元，提供修理劳务640工时。（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2 550公里，耗用修理车间劳务320工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1 950公里，耗用修理车间劳务280工时。要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产成本 ①编制甲公司的辅助生产成本分配表（不需列出计算过程）。辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）　　　对外分配劳务数量　　 - 单位成本　　 - 基本生产车间耗用数量　　 - 分配金额　　　行政管理部门耗用数量　　 - 分配金额　　　合计　　　 ②编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】（1）① 辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）① 22 500 240 000 262 500 对外分配劳务数量② 4 500公里（5 000-500） 600工时（640-40） - 单位成本①÷② 5 400 - 基本生产车间耗用数量 2 550 320 - 分配金额 12 750 128 000 140 750 行政管理部门耗用数量 1 950 280 - 分配金额 9 750 112 000 121 750 合计 22 500 240 000 262 500 ② 借：制造费用　 140 750 　　管理费用　 121 750 　　贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间　 22 500 　　　　　　　　　　　　　　　 ——修理车间　 240 000 （2）补充：采用交互分配法（对外分配的分配率保留5位小数） ① 要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（交互分配法）　对内分配对外分配　辅助生产车间名称运输修理运输修理合计待分配成本（元）　　　　　提供劳务数量　　　　　单位成本　　　　　辅助生产车间运输耗用数量　　　　　分配金额　　　　　修理耗用数量　　　　　分配金额　　　　　基本生产车间耗用数量　　　　　分配金额　　　　　行政管理部门耗用数量　　　　　分配金额　　　　　合计　　　　　 ②编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】（2）① 　对内分配对外分配合计辅助生产车间名称运输修理运输修理　待分配成本（元）① 22 500 240 000 22 500+ 40×375-500×4.5=35 250 240 000+500×4.5-40×375=227 250 262 500 提供劳务数量② 5 000 640 5000-500=4500 640-40=600 　单位成本①÷② 4.5 375 7.83333 378.75 　辅助生产车间运输耗用数量　 40 　　　分配金额　 15 000 　　　修理耗用数量 500 　　　　分配金额 2 250 　　　　基本生产车间耗用数量　　 2 550 320 　分配金额　　 19 975 121 200 141 175 行政管理部门耗用数量　　 1 950 280 　分配金额　　 15 275 106 050 121 325 合计 2 250 15 000 35 250 227 250 262 500 ②对内分配：借：辅助生产成本——运输车间　　　　15 000 　　　　　 ——修理车间　　　　　2 250 　　贷：辅助生产成本——运输车间　　　　　　　　　 2 250 　　　　　　　　——修理车间　　　　　　　　　　15 000 对外分配借：制造费用　 141 175 　　管理费用　　121 325 　　贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间　　　35 250 　　　　　　　　　　　　　　　——修理车间　　　227 250 （3）补充：采用计划分配率分配法，运输服务的计划分配率为5元/公里，修理服务的计划分配率350元/小时。 ①要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（计划分配法）辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）　　　提供劳务数量　　　计划单位成本　　　辅助生产车间运输耗用数量　　　分配金额　　　修理耗用数量　　　分配金额　　　基本生产车间耗用数量　　　分配金额　　　行政管理部门耗用数量　　　分配金额　　　按计划成本分配金额合计　　　辅助生产实际成本　　　辅助生产成本差异　　　 ②编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录以及结转差异的分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】（3）① 辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元） 22 500 240 000 262 500 提供劳务数量 5 000公里 640工时 - 计划单位成本 5 350 - 辅助生产车间运输耗用数量　 40 - 分配金额　 14 000 14 000 修理耗用数量 500 　 - 分配金额 2 500 　 2 500 基本生产车间耗用数量 2 550 320 - 分配金额 12 750 112 000 124 750 行政管理部门耗用数量 1 950 280 - 分配金额 9 750 98 000 107 750 按计划成本分配金额合计 25 000 224 000 249 000 辅助生产实际成本 36 500 242 500 279 000 辅助生产成本差异 11 500 18 500 30 000 ② 借：辅助生产成本——运输车间　　　　　 14 000 　　　　　　　　——修理车间　　　　　　2 500 　　制造费用　　　　　　　　　　　　 124 750 　　管理费用　　　　　　　　　　　　 107 750 　　贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间　　　　 25 000 　　　　　　　　　　　　　　　 ——修理车间　　　　224 000 借：管理费用　　　　　　　　　　　　30 000 　　贷：辅助生产成本——运输车间　　　　　　　　　 11 500 　　　　　　　　　——修理车间　　　　　　　　　　 18 500 （4）补充：采用顺序分配法确定运输和修理部门分配给个受益对象的费用（分配率保留6位小数）。 ①要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（顺序分配法）　修理运输应分配的费用　　应分配对象所享受劳务合计　　分配率　　分配对象修理　　　　　　运输　　　　　　基本生产车间　　　　　　行政部门　　　　　　合计　　 ②编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录以及结转差异的分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】（4） ① 总劳务分配率确定受益多少的顺序运输部门的受益额=40×（240 000/640）=15 000 修理部门的受益额=500×（22 500/5 000）=2 250 先分受益少的修理部门，再分运输部门。　修理运输应分配的费用 240 000 22 500+15 000=37 500 应分配对象所享受劳务合计 640 50 00-500=4 500 分配率 375 8.333333 分配对象修理耗用数量 - 不分配分配金额 - 不分配运输耗用数量 40 - 分配金额 40×375=15 000 - 基本生产车间耗用数量 320 2 550 分配金额 320×375=120 000 2550×8.333333=21250 行政部门耗用数量 280 1950 分配金额 280×375=105 000 1950×8.333333=16250 合计 240 000 37 500 ②分配分配修理费用的会计分录：借：辅助生产成本——运输车间　　　　　 15 000 　　制造费用　　　　　　　　　　　　　120 000 　　管理费用　　　　　　　　　　　　　105 000 　　贷：辅助生产成本——修理车间　　　　　　　　　　 240 000 分配运输费用的会计分录：借：制造费用　　　　　　　　　　　　　 21 250 　　管理费用　　　　　　　　　　　　　 16 250 　　贷：辅助生产成本——运输车间　　　　　　　　　　 37 500 （5）补充：要求采用代数分配法确定运输分配率和修理分配率（分配率保留5位小数），编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（2008年） ①要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（代数分配法）　修理运输分配率　　分配对象修理耗用数量　　分配金额　　运输耗用数量　　分配金额　　基本生产车间耗用数量　　分配金额　　行政部门耗用数量　　分配金额　　合计　　 ②编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录以及结转差异的分录。【答案】（5） ① 修理车间的分配率为X修，运输车间的分配率为Y运，建立联立方程：解得：X修=380.89623 Y运=7.54717 　修理运输分配率 380.89623 7.54717 分配对象修理耗用数量 - 500 分配金额 - 3 773.59 运输耗用数量 40 - 分配金额 15 235.85 - 基本生产车间耗用数量 320 2 550 分配金额 121 886.79 19 245.28 行政部门耗用数量 280 1 950 分配金额 106 650.94 14 716.98 合计 243 773.58 37 735.85 ②分配修理费用的会计分录：借：辅助生产成本——运输车间　　　 15 235.85 　　制造费用　　　　　　　　　　　 121 886.79 　　管理费用　　　　　　　　　　　 106 650.94 　　贷：辅助生产成本——修理车间　　　　　　　　　243 773.58 分配运输费用的会计分录：借：辅助生产成本——修理车间　　　　　3 773.56 　　制造费用　　　　　　　　　　　　19 245.28 　　管理费用　　　　　　　　　　　　14 716.98 　　贷：辅助生产成本——运输车间　　　　　　　　　37 735.85

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