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办公室主任总结,20XX年 篇一：2016公司办公室主任年述职报告 2016公司办公室主任年述职报告 公司办公室主任2016年述职报告 尊敬的领导们、同事们。大家好。我是公司办公室主任。大（第一公文网是中国最大的原创公文网站， ）家好。我是辰光公司办公室主任扈可。很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。信任，感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、安排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。导交办的各项工作任务。以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。2016年的工作述职报告以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。 一、办公室主任的岗位职责 （一）办公室主任需要具备的几项职能。办公室主任需要具备的几项职能。 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、总结经验、进行新的决策活动。总结经验、进行新的决策活动。 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议，会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议，需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供有力的后勤保障。有 力的后勤保障。 3、管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文，完成领导交付管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文，的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生活服务的有关事项。活服务的有关事项。 4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大功效。挥部门的最大功效。 （二）办公室主任具体的工作职能：办公室主任具体的工作职能：。 1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，及时编制依据董事长、总经理工作方针目标的要求，本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。 2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力。后勤保障工作得力。 3、根据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会根据董事长、总经理的指示，并安排作好会务工作。议，并安排作好会务工作。 4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。 5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，并做好相关的立卷、归档、保管工作。畅，并做好相关的立卷、归档、保管工作。 （二）办公室主任具体的工作职能：办公室主任具体的工作职能：。 6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止乱盖负责公司公章、印章、印信的保管和使用，乱用，严肃公司形象。乱用，严肃公司形象。 7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格，负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格，合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。 8、负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，协负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。 9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。 10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办10、负责公司办公设备、办公用品的申报、公网络、办公设施、办公设备的维护维修。公网络、办公设施、办公设备的维护维修。 （二）办公室主任具体的工作职能：办公室主任具体的工作职能：。 12、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、12、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、准点出行。准点出行。 12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，并对12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，其真实性负责。其真实性负责。 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放。 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购 发放。 14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、的关系。的关系。 15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他15、负责完成董事长、工作任务。工作任务。 二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。存在的问题。 （一）完成的主要工作。完成的主要工作。 1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管完成各类行政公文写作，其中红头文件13份13委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。在领导的细心指导下，政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办的各项工作。的各项工作。 2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如XX县区组织和配合完成公司多项重要的大型会议，经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。 3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效率明显提高。率明显提高。 （一）完成的主要工作。完成的主要工作。 4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。 5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。 6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。 7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形组织完成升旗台、高杆灯塔、象设施。象设施。 （一）完成的主要工作。完成的主要工作。 8、完成销售发货打印系统的开发和应用。完成销售发货打印系统的开发和应用。以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，盘以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。2016年记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2016年日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，1月1日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中。的种种弊端，现在正常稳定运行中。 9、建立完善了园区网络监控系统。建立完善了园区网络监控系统。为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织 新上了园区网络监控系统。加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统。该系统采用先进c/s（客户端服务器）模式，易于扩展、维护，共安装5353个摄像头的c/s（客户端服务器）模式，易于扩展、维护，共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好，放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好，为各项管理及安防取证提供了有力依据。理及安防取证提供了有力依据。 （一）完成的主要工作。完成的主要工作。 10、组织维护思智加密系统、erp系统、财务用友软件、10、组织维护思智加密系统、erp系统、财务用友软件、系统人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。 12、组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断12、组织完成日常办公设备维护与维修。发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140140台整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与网络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，较好的完成了维护任务。的完成了维护任务。 （二）存在的问题和不足。存在的问题和不足。 1、个人素质、工作水平还需要继续提高。组织大型个人素质、工作水平还需要继续提高。活动的驾驭能力；撰写重要的公文的经验；活动的驾驭能力；撰写重要的公文的经验；协调各类关系的熟练程度；都需要进一步的提升。关系的熟练程度；都需要进一步的提升。 2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作人员配置方面未形成高效团队。能力欠缺，对其沟通和培训不足。能力欠缺，对其沟通和培训不足。 3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性与基层职工沟通不够，的需求不能够及时了解。的需求不能够及时了解。 4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题、解决问题、科学管理。要及时发现问题、解决问题、科学管理。 三、下一步的工作打算。 1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，为公司发展贡献力量。发展贡献力量。 2、在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，整在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，oa办公生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，办公、合oa办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，考察开发辰光mis集成系统。mis集成系统开发辰光mis集成系统。 3、推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、内部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。 4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速、饮、班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速、真抓实干，让领导放心、让职工舒心。真抓实干，让领导放心、让职工舒心。 5、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、简报等媒体工具， 加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。 6、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。 7、做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气。做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气。 8、完成领导交办的其他工作。完成领导交办的其他工作。结束语：展望新一年，展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越，发展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下继续蓬勃成长，做大做强。继续蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着光园区参加建设的一名年轻职工，这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，一定要坚持理想、虚心好学、不断进步，定要坚持理想、虚心好学、不断进步，以职业道德时刻约束自己、严格要求自己，德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督我的言行。我的言行。我的述职报告到此结束，不足我的述职报告到此结束，之处还请领导同事们批评指正。之处还请领导同事们批评指正。谢谢大家。谢谢大家。 篇二：企业办公室主任年终总结范文2016 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。下面是中国人才网小编为大家整理的相关范文，欢迎阅读。 第一篇：企业办公室主任年终总结范文 一、主要工作目标 1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，把握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策提供信息服务。 2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。 3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。 4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。 5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。 二、工作措施 和效果 一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。积极开展传、帮、带和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了劳模会报告、重点工程建设动员报告、转变干部作风动员报告、向省委巡视组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议经验材料、下半年安全工作报告、下半年工作会报告、大中专毕业生就业动员报告、全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料、集团公司现场办公汇报材料等等。 二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过信息及有关渠道，及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后，根据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。 三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成加强和改进机关作风建设实施细则起到了重要的作用。8月中旬，积极参与了安全生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产预备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况，为领导正确决策提供了可靠的依据。 四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面，积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中心12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。 五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要指示通过信息及时进行传达，对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解把握方方面面的情况，非凡是基层单位一些好的作法和经验，依托信息及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来，信息已经编发23期。另外，还新编了副处级以上领导干部通讯录，为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。 三、廉洁自律情况 我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司五条禁令。工作中守原则，讲公道，时刻提醒自己，不该说的话果断不说，不该办的事果断不办，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动，没有参与过任何形式的赌博活动。 四、自我评价 1、优点及不足。优点：（1）爱学习，肯钻研;（2）能吃苦，能奉献;（3）责任心和敬业精神强，对工作认真负责。不足：（1）治理经验相对不足;（2）用辩证法分析思考问题的能力还不强;（3）政策理论水平需要进一步提高。 2、努力方向。一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。 第二篇：企业办公室主任年终总结范文 今年以年，我办以科学发展观为统领，以扶优壮强为主要手段，狠抓公司综合实力的提高，使各项业绩指标平稳增长。现将具体情况汇报 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积 极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 第三篇：企业办公室主任年终总结范文 一、加强理论学习，不断提高业务水平 今年以来，在矿党委的正确领导下，党委办公室进一步加强了理论知识的学习，通过学习，认真查找工作中存在的问题和不足，不断创新工作方式方法，着力提升业务水平：一是加强党委办公室成员的日常学习，每周四组织开展一次集中学习，以各种规章制度和相关业务知识为重点学习内容，逐步建立规范了学习记录，丰富了大家的理论知识，提高了政治理论水平。二是完善创新管理机制，采用月总结、月安排、旬督查、月考核、季讲评的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度。每月25日坚持召开政工例会，对当月工作进行总结对下月工作进行安排部署;每旬按计划要求对政工各部门工作进展情况进行督察落实，并将进展情况及时汇总上报矿领导，有效地推动了各项工作的不断向前发展。 二、确保信访稳定，维护XX县区良好形象 在信访管理方面，我们坚持大事大抓的原则。一是成立了由党委书记任组长、党委副书 记任副组长、信访相关责任部门为成员的信访领导小组;基层区队也相应成立了以支部书记为组长的二级信访领导小组，明确职责，落实措施，形成了一级抓一级，层层抓落实的信访工作格局。二是深入推进进家走访活动，针对信访工作不断变化的特点，我们强化科学分析，在认真细致地组织好月度矛盾排查的同时，重点对六大群体活动情况进行调查，准确掌握整体情况，为搞好信访稳定工作奠定了良好的基础。三是抓教育化解，将六大群体人员按照一般人员、盲从参与人员、牵头骨干人员进行分类，针对不同类型的人员分别制定了相应的工作策略。对占绝大多数的一般人员，利用开资、开会、居民学校活动等时机，讲政策、抓教育，及时化解思想上存在的矛盾，同时，加强与信访人之间的沟通交流，增强他们对工作人员的信任度，理顺情绪、共保稳定;对盲从参与人员采用进家走访，逐户化解的办法，变上访为下访。对牵头骨干人员采取定期教育，重点防控的办法，主要是定期对其进行教育，在关键时期严密进行防控。四是抓帮扶转化，对生活有困难的人员，通过救济慰问、义务介绍劳务活动，增加他们的劳动收入，缓解家庭困难。对于老上访人员，采用转的办法，主动吸收到各类文体协会当中，丰富他们的精神生活，转移他们的注意力。五是强化领导接访，对各类来信来访事件，坚持由班子成员亲自接待的原则，每一起均由分管领导与来访者见面，面对面进行解释答复，做到稳妥处理。六是抓重点包保。针对我矿的十个重点信访人员，采取了由矿党委委员和两名科长组成的重点包保小组，并制定了详细的包保计划，确保了XX县区和谐稳定。特别是在两节和党的xx大召开期间，针对不断变化的信访形势，我们多次召开信访矛盾排查专题会议，学习贯彻集团公司关于四杜绝的信访工作目标和四项工作措施，并结合集团公司有关会议精神制定了我矿xx大期间信访工作安排及要求，有效地杜绝了各类信访事件的发生。七是抓应急预案的制定和执行。针对信访工作所具有的突发性和复杂性的特点，我们坚持超前、主动、有力的工作原则，建立了重大信访、集体上访应急预案，成立了应急预案工作领导组，制定了工作程序、应急措施以及考核办法等。做到了随时发现问题、随时解决问题，提高了信访防控效率。八是畅通信息渠道，在各类群体中积极发展信息员，从多方面收集有利信息，以便采取针对性的措施，保持XX县区良好的信访稳定工作局面。 三、加强档案管理，提高服务水平 在档案管理上，本着精益求精、巩固提高的原则，我们在组织建设、制度建设、业务管理以及开发利用等方面不断完善和创新，着力提高工作效率和服务质量。一是加强学习，提高认识。每季召开一次专兼职档案员例会，加强各级领导、各部门负责制人、专兼职档案员认真学习档案法、档案管理条例和集团公司的有关规定，充分认识到档案工作的重要性，为加强档案管理奠定了坚实的思想基础。二是下发（20xx）45号文关于调整档案管理领导组成员的通知，调整了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，各科室负责人为成员的档案工作领导小组，将档案工作纳入各项工作之中。三是针对档案达标验收评估专家组提出的整改意见和建议，进行回头看专题会议。下发（20xx）38号关于进一步加强档案管理工作的安排意见，确定了阶段性工作目标，研究探讨进一步做好档案管理和服务。四是档案管理规范化、制度化。一季度完成档案制度汇编工作，对档案室工作职责、档案保密制度、档案借阅利用制度、档案归档制度等13项制度等规章制度进行了修订和完善。使档案工作有章可循、井然有序、职责明确，提高了档案工作的质量和效率。五是强化专兼职档案员管理。严格落实专兼职档案员考核办法，根据工作现任履行情况，进行排名考核，实行月度考核季度兑现。通过强化管理增强了专兼职档案员责任心，调动工作积极性。六是认真落实四参加规定，在具体过程中，由项目责任单位的兼职档案员书面向档案室进行通知，档案员按时参加，对不执行规定的单位进行考核。同时认真贯彻执行集团公司重大工程建设项目档案验收实施细则的通知确保第一时间从源头收集资料，杜绝资料丢失。七是全面收 集。档案工作人员在档案收集的过程中务求全面，只要有保存价值的资料都必须收集起来。我们做到了平时收集与集中收集相结合，即平时各部门的兼职档案员就要收集各种资料，保证重要资料不会遗失，同时，今年以来共收集文件资料1200余件，科技档案25卷，短缺资料20件，会计档案120卷。八是把好档案查阅关。依照新修订的档案管理制度的规定，严格履行了档案查阅登记手续，对查阅时间、归还时间都作了详细记录。九是利用软件管理系统，把xx年以来的案卷目录、声像目录、实物档案目录和全引目录等检索工具，同时，在编研工作中完善全宗介绍、组织机构沿革、大事记、工程简介、档案利用效果汇编等7种编研资料。在提供利用中，做到热情、准确、迅速，全年达到利用档案100人次，使档案在土地问题、编写矿史、人事、财务等项工作中起到了参与和作证作用。十是提高了服务工作质量。在工作方法上变过去的被动服务为主动服务，通过主动向领导和工作人员提供档案资料，使档案的利用效果得到明显增强。 纵观全年工作，党委办在日常业务工作、信访稳定和档案管理工作等方面都取得了一定的成绩，但深刻分析我们所面临的形势和任务，我们工作中还存有很多问题和不足，需要在以后的工作中进一步提高认识，加强管理，不断创新工作机制和方法，努力提高工作成效，为进一步提高我矿党务工作水平做出积极的贡献。 篇三：2016办公室主任思想汇报 2016办公室主任思想汇报 敬爱的当组织： 全党上下正在开展的党的群众路线教育实践活动的主要任务，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。根据局系统群众路线教育活动计划，我个人重点学习了论群众路线重要论述摘编、党的群众路线教育实践活动学习文件选编和厉行节约、反对浪费重要论述摘编等五本书。积极参加局系统组织的辅导课、处以上领导讨论、组织第一支部全体党员讨论，联系自己的思想和工作实际，重点查摆“四风”在自身的突出表现，并对存在问题原因进行了深层次的剖析。通过学习、查摆、对照，充分认识到，“四风”是党的群众路线的死敌大敌顽敌，其要害是一方面使党脱离群众、丧失密切联系群众的最大政治优势，另一方面使群众同党离心离德，从根本上破坏党同人民群众的血肉联系。“四风”问题是当前人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面，有一些缺点和不足， 一、“四风”方面存在问题 （一）形式主义方面存在的问题 理论功底不扎实。对经典马克思主义理论学习不系统、不深入、不完整，吃老本;对新时期的党的创新理论一知半解，浮于表面，浅尝辄止。学习上存在形式主义，为兴趣爱好而学习的时候多，为解决问题而学习的少。客观上强调工作忙、压力大和事务多，不耐心、不耐烦、不耐久，其实是缺乏钻劲和恒心。写文章、搞材料穿鞋戴帽，求全求美求好看，结合单位、结合实际的实质内容少，实用性比较差。理论学习与实际运用就像油和水，理论与实践没有融会贯通，理论指导实际的效果不明显;组织生活上存在形式主义，既不落实活动规范要求，批评和自我批评开展不起来。 工作作风欠踏实。受领任务后，首先想到的是到时别误事，粗枝大叶求速度，而不是精益求精求质量，在处理速度与质量的关系上，降低标准，放松要求，僚草应付代替严谨作风;创新意识不强，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。遇到问题时“傻子过年看邻居”，先看别只是怎么做的，先想过去是怎么处理的，较少用创新的办法解决困难。 群众意识不够强。没有真正和群众打成一片，全心全意为人民服务的宗旨意识有的淡化。只是一般地把群众看作是服务对象，认为自己拿一份国家的工资，能够做到这样的服务就还算不错了。没有达到把群众当亲人、当父母、当老师的要求。 （二）官僚主义方面问题 调查研究针对性不强，有时为了完成任务而调研，存在着盆景式调研，只看典型，不看全局;参观式调研，走马观花，蜻蜓点水;安排式调研，让看什么看什么，让听什么听什么。 工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想，抓督办、抓落实，满足于开会布置了，领导强调了，具体要求说明了，只做上篇文章、忽视下篇文章。对政策法规研究不够透，工作方法较简单;陷入文牍主义、事务主义的潮流中，把上级的指示当教条，机械执行，脱离实际，照搬照套。 协调机关部门间协作、合作的事项时，办法不多，耗时长、效率低，有时有畏难情绪，真实想法是我把该说的话都说到了，就算尽到责任了，同一级别的领导，不好铁面无私，影响同志关系。 存在“不求有功，但求无过”的观念。工作因循守旧、墨守成规，拘泥于已有的制度和 原则，不考虑实际情况的变化。学习新知识、研究新问题的意识不足，出现新情况不会处理、不愿处理，坐等指示、被动应付的情况时有发生。 （三）享乐主义方面的表现 享乐主义发源于封建思想沉渣泛起并与西方颓废文化渗入的结合，主张人生目的就是追求和满足个人的生活享受，只追求个人的享受和幸