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一通三防大会战总结2[大全五篇]
“一通三防”大会战总结
为了更好的贯彻“一通三防”大会战精神，项目部认真组织了此次活动，在活动中查找存在隐患，分类管理，限制期限对隐患进行整改，使项目部“一通三防”工作做到实处，保证了矿井施工正常运行。具体内容如下：
一、通风系统方面
加强了通风系统管理，确保了通风系统运行的合理、可靠。做到了各个工作面风量供给合理，确保了工作面无循环风、无风、微风现象。
二、瓦斯管理
加强通风队瓦斯检查员的管理力度，每班对瓦斯报表进行检查，严禁出现空检、漏检、假检现象。瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查巡回制度和瓦斯检查“三对口”制度。
三、局部通风
局部通风机具备了“三专两闭锁”并实行了挂牌管理，每天严格执行局部通风机自动切换试验。风筒管理执行了逢环必挂、吊挂平直、编号管理、风筒到掘进面的距离符合《作业规程》的要求，备用风筒实行上架管理。
四、防尘管理
要求队组严格执行定期冲洗制度，并有记录可查。工作面巷道班班冲洗。
完善了工作面的喷雾装置，起到了良好的防尘效果。供水施救系
1统管路与防尘管路共用。
五、防灭火方面
井筒布设管路，回风大巷安装全断面喷雾、防火、防尘装置。
六、培训与制度
完善了一通三防各类管理制度和各岗位责任制，对所属队组认真开展了“人人都是通风员”“三个百分百”的培训活动，在活动中全面提高了井下人员的理论专业水平和综合素质的提升。为以后的工作打下了坚实的基础。
“一通三防”是矿上瓦斯管理的重中之重，项目部充分利用大会战的契机，整改了项目部“一通三防”存在的安全隐患，提高了抗灾能力。
金信项目部
2013.6.30
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