重庆某市政车行道改造工程监理标书.doc

目 录
第一章 工程概况
第二章 监理工作范围、内容、要求、根据和目的
第三章 监理机构设置、监理人员职责、工作守那么
第四章 施工阶段进度控制措施
第五章 施工阶段的质量控制措施
第六章 施工阶段的控制措施
第七章 关键工序的控制措施
第八章 道路工程监理难点、要点
第九章 监理旁站措施
第十章 临时试验室情况及检测手段
第十一章 平安文明施工
第十二章 施工合同理的其它工作
第十三章 监理工作制度
第十四章 施工阶段监理资料的理
第十五章 监理流程图
第十六章 进场方案
第十七章 网络方案图

第一章工程概况
一、工程名称：xxx区2021年车行道路面“白改黑〞改造工程及xxx区2021人行道提档晋级改造工程〔二标段〕监理。
二、建立：重庆xxx区政园林理
重XX建立有限责任
三、建立地点：重庆xxx区。
四、资金来源：本工程经重庆xxx区开展和改革会批准立项。资金性质为：国有。
五、建立工程概况：xxx区2021年车行道路面“白改黑〞改造工程及xxx区2021人行道提档晋级改造工程〔二标段〕,车行道长度共计约4.8公里车行道面积共计约4.93万平方米沥青罩面共计约4.93万平方米道路挖补面积共计约0.9万平方米人行道改造面积共计约1.42万平方米。
六、范围：施工设计图示范围内的道路路基、路面、人行道及附属、排水、绿化、照明、交通标志标线等所有工程内容施工及保修阶段的监理。
七、方案工：为12个月〔本工程实际监理限为工程开工至工程保修完毕为止〕。
八、监理目的：
(1)控制目的：在工程施工阶段除设计变更和人原因以外工程控制在建立工程施工合同价款以内。
(2)进度控制目的：在建立工程施工合同工内开工。
(3)质量控制目的：到达现行质量验收并一次性验收合格。
(4)平安消费理目的：无重大伤亡事故发生。

第二章 监理工作范围、内容、要求、根据和目的
一、监理工作范围
本工程监理工作范围为施工设计图示范围内的道路路基、路面、人行道及附属、排水、绿化、照明、交通标志标线等所有工程内容施工及保修阶段的监理。
二、监理工作内容
1、批准开工审查承包人各项施工准备工作经人批准后负责向承包人下达开工。
2、催促承包人施工理制度和质量保证体系的建立、健全与施行；
3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、平安文明施工措施和专项平安技术方案并催促施行；
4、编制进度目的控制方案、审查承包商编制的网络进度方案经人批准后组织施行；
5、组织设计交底图纸会审审查设计变更；
6、根据施工合同约定审核承包人提出的分包工程工程及选择分包的；
7、编制目的控制方案审核承包人的已完工程量及月进度报表；
8、设计变更经设计审核、委托人批准后由人发出施工工程变更；
9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保、领用等理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料并按规定进展检测对有疑问的必须进展复测；
10、监视承包人严格按有关技术、和设计施工；
11、编制质量目的控制方案对工程的重要部位催促承包人施行预控措施；
12、与人现场代表共同对隐蔽工程进展复验签证主持工程质量
事故的分析及处理；
13、对工程承发包合同施行理处理合同纠纷和索赔事宜；
14、催促检查平安消费文明施工；
15、编制监理工作月报、监理工作总结报人和有关主部门；
16、催促承包人按合同规定及要求整理施工技术资料；认真审核开工图纸和其他技术资料；
17、组织对工程初验参与工程开工验收；
18、工程完工后编制监理工作资料和工程监理工作总结；
19、工程完工交验合格后经人批准向承包人签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；
20、审查承包人的最终付款申请经人批准后向承包人签发最终支付证书。
21、严格按照?建筑工程平安施工理?、?平安消费法?和?落实建立工程平安消费监理责任的假设干?〔建[2006]248〕等、地方公布的平安法律、法规开展平安监理工作认真履行监理的平安责任。
22、现场需常驻造价工程师对设计变更、签证、新增内容、
三、监理理要求
1、监理机构应认真履行监理效劳协议书〔合同〕中规定的职责按业主的受权作好监理效劳工作。
2、监理应加强对监理机构人员的理和指导。对监理机构监视检查工作一般每个月不应少于一次。
3、业主在监理效劳内有权要求监理撤换任何不称职的监理人员。
4、监理及监理人员应当遵守?重庆建立监理执业公约?中的有关规定及下述八不准：

〔1〕不准作出有损本工程业主合法利益的任何行为；
〔2〕不准向本工程承包商介绍、推荐分包；
〔3〕不准向本工程承包商介绍、推销建筑材料；
〔4〕不准擅自参加本工程承包商组织的宴请和活动；
〔5〕不准承受承包商的奖金、奖品、礼金、礼品及各种补贴；
〔6〕不准参加承包商组织的、休假活动；
〔7〕不准向承包商透露应的本工程信息；
〔8〕不准私自借用承包商的汽车、摩托车等交通工具；
5、监理应按照“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么完本钱工程的监理工作不允许分包、转包和变相分包、转包。
四、监理工作根据
1、及重庆现行的有关工程建立和工程建立监理法律、法规；
2、工程技术、施工验收、工程建立监理；
3、批准的该工程建立的有关、可行性研究、初步设计及经审查的施工图设计及其他有关
4、设计、图纸及说明；
5、工程监理合同和其他工程建立合同；
6、施工设计图及施工图；
7、监理委托合同中包含的全部监理工作内容；
8、?工程建立强迫性条文?；
9、?建立工程监理?；
10、本工程及补充、答疑；
五、监理目的
1、监理工作的指导思想
我监理工作的指导思想是：严格监理热情效劳一丝不苟秉公办事。在业主的指导下根据监理合同的要求根据合适的专业技术规
定和国际惯例公认的行业工作准那么慎重而勤奋地履行监理效劳确保工程质量到达合同要求不超方案工程按交付使用开工后向业主提交完好、详实的监理资料。
监理工作的质量方针是：客观公正信守合同严格控制竭诚效劳。
2、监理总目的
〔1〕保证工程工程的使用价值不致浪费协助业主防止决策上和技术上的失误。
〔2〕通过目的控制到达合同规定的、进度、质量、平安目的。
3、监理效劳目的
〔1〕业主要求的监理效劳目的：
控制目的：在工程施工阶段除设计变更和人原因以外工程控制在建立工程施工合同价款以内。
进度控制目的：在建立工程施工合同工内开工。
质量控制目的：到达现行质量验收并一次性验收合格。
平安消费理目的：无重大伤亡事故发生。
4、监理工作效劳目的
〔1〕坚决贯彻执行“八不准〞工作主动效劳热情不借任何方式刁难施工。
〔2〕顾客投诉不超过2次业主满意率95以上；
〔3〕不发生违章、违纪、徇私等有损监理形象的不良；
〔4〕不错签一个字不错计一个工程量。
〔5〕采取非常规措施确保工程总体进度和阶段目的满足业主要求。
5、进度目的
经常检查施工进度执行情况并对其采取动态控制采取一切手段催促承包商按合同工完成施工。
6、质量目的

所有分项、分部工程应到达规定的质量工程质量到达合同中规定的合格。
7、目的
按合同要求严格控制工程确保受控工程总不打破方案。
8、关键工序控制目的
严格按照监理规划、监理细那么及相关的法律、法规对本工程的关键部位全天候、全过程旁站监理。坚持验收的程序按照监理质量保证体系严格控制各关键工序及部位。
9、平安目的
根据有关平安要求确保施工现场平安无事故。

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第三章 监理机构设置、监理人员职责、工作守那么
一、工程监理部组织构造图
本工程监理机构组织形式按监理职能设置如下：
建立
总监理工程师
协调
建立
设计
承包
其他相关
平安文明施工理
质量控制
进度控制
控制
道路工程
排水工程
照明工程
承包
合同理

人行道工程
绿化附属工程

合同
信息

二、拟组建的工程监理部人员情况
拟在工程现场设置工程工程监理部工程监理工作实行总监理工程师负责制。监理机构由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员组成。
三、监理人员的职责
1、工程总监理工程师职责
工程总监理工程师是我派往工程的全权代表全面负责和指导工程的监理工作全面地向监理和建立负责总监理工程师由具有丰富施工经历且熟悉监理业务、有较强的组织和协调才能的注册监理工程师担任其主要职责是：
(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；

(3)审查分包的资质并提出审查；
(4)检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
(5)主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
(6)审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
(7)审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
(8)审查和处理工程变更；
(9)主持或参与工程质量事故的调查；
(10)调解建立与承包的合同的争议、处理索赔、审批工程延；
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
(12)审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
(13)主持整理工程工程的监理资料。
2、总监代表职责
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2)按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、专业监理工程师职责
(1)负责编制本专业的监理施行细那么；
(2)负责本专业监理工作的详细施行；
(3)组织、指导、检查和监视专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
(4)审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向
总监理工程师提出；
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
(6)定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
(7)根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
(8)负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
(10)负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
4道路监理工程师职责
(1)受驻地工程师的指导负责本段内道路施工监理质量、进度、支付及变更的相关工作负责制定专业工程的监理工作施行细那么完成监理组长安排的其它各项工作。
(2)协助驻地工程师审查本标段道路分项工程的开工审查承包人提出的施工组织方案、进度方案、施工技术方案和特殊技术处理措施、施工工艺检查开工前各项工作的准备情况主要是人、机、料的准备情况并形成书面报监理组长。
(3)在工程施行全过程中检查承包人用于工程的机具设备、数量、性能员、材料到场情况是否符合施工进度方案的要求。
(4)坚持旁站监理、巡视工地严格组织道路工程每一道工序的检查核实做好道路工程中间检查及分部、分项工程验收审查承包人的各种检验申请单。
(5)绘制单项工程进度图和有关质量控制图表根据工程施工进度方案检查施工进度的完成情况。查找和分析进度滞后的原因催促承包人加快施工进度随时掌握专业组工作开展情况检查和催促本组施行监理工程
根据工程进展情况安排本组人员的工作。
(6)根据现场实际情况确定是否需要掺灰及确定掺灰剂量。
(7)按合同规定对工程中间检验工程发生的数量及费用进展查对、核实并签认作为支付的根据之一。
(8)提出或审核因变更设计所发生的人工、材料和费用的增减数并按变更设计的程序。
(9)每周与承包人及其专业技术负责人会晤一次。
(10)记录、整理并保存施工中的各种原始资料、会晤记录和监理、资料、监理日记等。
5、给排水监理工程职责
(1)负责提出本专业设计的审图协助业主提出完善功能设计要求催促优化设计。
(2)负责编制本专业监理细那么并报工程总监批准施行。
(3)参加本专业图纸会审和设计交底。
(4)负责审查施工方案或施工组织设计。
(5)负责本施工现场组织协调工作。
(6)负责对业主或承包商采购的道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱进展检验向安装承包商移交、保手续。
(7)审查设计中道及设备系统选型、系统划分确保其科学、先进、合理、可行。
(8)负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监视理。
(9)拟定质量监理方案确定专业工程质量目的、监控重点、预控措施和并在方案施行过程中根据详细情况进展动态调整。
(10)核查本专业工程量和索赔事项审查工程变更和设计变更的签证。
(11)参加本专业工程验收和开工验收并提出验收。

(12)负责本专业的工程结算的审查。
(13)工程保修的质量问题判断处理、提出监理。
6、造价监理工程职责
(1)催促承包及时申报补充、结算等经济资料建立健全监理部经济理制度并催促有关人员遵守；
(2)负责补充、结算等初步审核、提交工程总监批准；
(3)负责每月承包工程款的审核支付签认工作；
(4)负责监理费用的申请工作；
(5)负责施工准备阶段的合同执行和理工作。
7、测量监理工程师职责
(1)代表监理组实行本工程的交桩工作对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进展现场查勘资料复核并对施工进展现场交接。
(2)对施工设置的临时测量控制点、控制岗进展检查、复核和复测。
(3)催促施工对测量控制点进展妥善保护并建立定复测制度检查其落实。
(4)复核或复测施工的放线测量。
(5)对施工所使用的测量仪器精度进展检查催促其及时校检。对精度不合要求的仪器有权制止使用并限添置新仪器经检定后投入使用。
(6)催促施工建立施工队、工程经理部的二级复测制度对工程经理部上报的测量结果进展复核。
(7)配合工程验收负责已完工程的测验收。
(8)整理、汇编完好的工程测量资料。
(9)完成驻地监理工程师交办的其它工作。
8、试验监理工程师职责

试验监理工程师负责本工程的试验监视、数据控制、检验测定。
(1)监视和检查工地实验室：
①试验设备是否足够精度是否满足要求；
②试验人员是否充足且是否具备上岗资质；
③试验操作是否〔按合同规定或〕；
④养护条件：如不符合要求限施工整改并监视其执行。
(2)催促工地试验室的试验设备定由监视部门进展校验或标定。
(3)指导监理组试验室工作并通过试验室的抽样复试对施工工地实验室提交和各种试验进展复核或签认。
(4)全面负责整个工程所使用原材料的质量控制。
①审查原材料供给商所提供的合格证、鉴定必要时跟踪消费现场进展考察以是否同意采用。
②监视施工对将欲使用的原材料按规定的批量和频率进展取样试验。
③抽样提交试验室进展验证复试。
④经②、③断定该批材料能否使用并施工。
⑤随时检查原材料堆放、储存、保和防护措施。
(5)负责对用于本工程的重要零部件或场外供给预制件的品质鉴定。〔详细内容同上〕试验监理工程师必须保证用于工程的原材料、重要零配件全部合格不合格者坚决制止使用。
(6)检查、监视并全过程参与承包人的试验同时安排试验室进展平行比照试验以充分的数据来认定承包人的试验或调整承包人的试验参数和相关指标。
(7)对承包人欲使用新材料、新技术、新方案而没有充分的根据说明其有足够经历或本没有工程成功实例时：
①要求承包人提供足够的资料根据〔如鉴定资料、使用说明等〕。

②要求承包人进展必要的工艺性试验试验方案由承包人提出试验监理工程师审查、认可。
③监视工艺试验的全过程。
④审查〔批准或否认〕承包人的试验或帮助补充完善其工艺操作要点后予以批准。
(8)负责工程验收试验的全部监理工作并对试验结果进展评定。
(9)有权就试验监理工作方面发出“整改〞和有关指。
(10)整理、汇编完好的工程试验、检测数据资料和。
(11)完成驻地监理工程师交办的其它工作。
9、计量监理工程师职责
计量支付监理工程师详细负责本工程的费用控制和计量及支付的责任并参与处理合同变更、违约索赔、工延、争端等诸多事宜的处理。
(1)必须熟悉全部合同条款和工程量。
(2)对承包人提交的计量资料进展审查。
(3)受理承民人的工程款中支付申请以驻地监理工程师签认的工程认可和计量申请单为根据按合同计算应付工程款填写支付证书上报总监代表。
(4)对承包人提交和最终支付申请进展详细核算和审定。
(5)参与工程变更、工程延的审查并会同专业监理工程师对工程变更、延所发生的费用进展评估。
(6)处理有关价风格整、变更事宜。
经常深化施工现场掌握工程进度情况和工、料、机实际使用情况做到工程计量支付及时、准确。
(7)完成驻地监理工程师交办的其它工作。
10、监理员职责
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

(2)检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
(4)按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
(5)担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
(7)熟悉施工图纸和设计掌握施工、操作规程和验收。催促承包人按施工技术和批准和施工工艺进展施工。
(8)对已经抽样检验、准予用于工程的材料、半成品在施工中途进展认真的目测检查或抽样复验如有疑问立即驻地工或专业监理工程师处理。
(9)随时检查施工作业现场是否有施工理体制人员上岗到位并催促其坚守现场指导监视负责应急调度。
(10)根据驻地或专业监理工程师的安排对工程的重要部位和关键环节进展跟踪巡视或旁站监理。发现作业现场有违章操作行为时立即加以制止并予纠正。如发现质量问题立即报驻地或专业监理工程师并协同处理。
(11)按照驻地或专业监理工程师的要求对施工自检人员的现场试件或试块取样进展监视。
(12)对隐蔽工程的施工进展全过程检查、监视。
(13)完成总监和驻地或专业监理工程师交办的其它工作。
11、试验员职责
(1)严格按照和主部门公布的试验规程去进展试验操作按时完成任务并对试验数据负全面责任。
(2)负责试验室的各种原材料取样和各类试验工作完成试验工程师安排的其它各项工作坚守岗位遵守监理纪律。

(3)对承包人的各种抽检频率取样方式及试验过程进展跟踪检查。
(4)对分项工程按规定频率进展的抽验并出试验严禁弄虚作假。
(5)对承包人的各种原材料或商品构件中进展抽样检查并要求提供消费厂家的合格证。
(6)做好各种配合比的平行复核试验。
(7)分类保存好各种试验原始资料认真做好试验监理日记和试验台帐。
(8)正确使用各种仪器设备按规定要求进展仪器的标定和正常维护发现异常及时保持试验室环境卫生。
12、文档员职责
(1)在组长指导下负责文档理和工作。
(2)负责本工程的文书、施工图纸、技术的理进展分类登记。
(3)负责本工程各种、资料的打字、复印、收发和传递工作的交接需进展签收登记。
(4)及时搜集和整理经有关责任人签认的各种统计资料、报表、汇总归档。
(5)负责会议记录协助整理睬议纪要。
(6)完成组长交办的其它工作。
四、工作守那么
一、监理人员工作守那么
1、维护的荣誉和利益按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业。
2、执行有关工程建立的法律、法规、、和制度、履行监理合同规定的义务和职责。

3、努力学习专业技术和建立监理知识不断进步业务才能和监理程度。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个或两个以上监理注册和从事监理活动不在部门和施工、材料设备的消费供给等兼职。
6、不为所监理工程指定承包人、建筑构配件、设备、材料和施工。
7、不收受被监理的任何礼金。
8、不所监理工程各方认为需要的事项。
9、坚持自主地开展工作。

第四章 施工阶段进度控制措施
1、进度控制的任务
监理工程师的主要任务是审批承包人编制的施工进度方案并对已批准的进度方案的执行情况进展监视从全出发掌握影响施工进度方案所有条件变化情况对进度方案的执行进展控制实现预的工目的。
2、进度控制的目的
在建立工程施工合同工内开工。
3、进度监理的内容
⑴协助业主编制工程控制性总进度方案；
⑵审查承包人报送的施工进度方案检查其施行情况；
⑶催促承包人采取实在措施实现合同目的要求；
⑷当施行进度发生较大偏向时向业主提出调整控制性进度方案建议通过业主批准后完成其调整；
⑸按合同规定受理承包人申报的工程延索赔申请；
⑹向业主编报工程进度报表。
4、进度控制总体程序

无效
根本符合要求
可
否
申报
可
否
申报
在工程承包合同中确定工总目的
承包、建立
根据工总目的编制
施工总进度方案目的
承包
审批施工总进度方案
监理工程师
应附有：
编制材料、设备采购方案、劳动力使用方案、施工设备使用方案
编制年、季、月度方案
承包
审批年、季、月度方案
监理工程师
按方案组织施行
承包

承包
检查方案执行情况
监理工程师
签发严重偏离方案书
监理工程师
纠正方案偏离
承包
向建立建议调整工程经理,直至更换施工队伍
监理工程师
继续施工
承包
实现工总目的
编制说明应有：
1上月实际完成工程量；
2当月方案完成工程量；
3方案提早或拖后的原因；
4拟采取的对策。
根据进度方案控制图综合分析方案执行情况
协助建立审议进度
监理工程师
编制进度方案控制图
承包

5、进度控制的
〔1〕进度方案编制及审查的原那么
工程进度控制方案必须贯彻合同条件及技术可靠并符合实际清楚明了便于理表达施工中的全部活动及其他相关的联络反映施工组织及施工充分使用人力和设备资源意料可能出现的施工障碍及各种变化。

〔2〕进度方案编制、审查根据
合同所确定的合同工总目的、阶段性目的；
承包人应具备的施工程度与才能；
施工方案、施工资源配置；
主要材料的采购供给方案设备的加工订货周；
工程的特殊环境及气象条件；
现场施工条件及业主提供的条件；
已建同类工程施工进度及经济指标等。
〔3〕控制进度的
a.进度方案的审批
监理工程师应要求承包人在合同规定的时间内提交工程总进度方案〔施工组织设计〕及必要的各关键工程进度方案、施工方案、材料供给和资金方案。在施工过程中还应要求承包人提交周进度方案并根据合同工要求对承包人进度方案的时间和工安排的合理性、施工准备的可靠性和方案目的与施工才能的适应性进展审查。
b.进度方案的检查
监理工程师及时催促承包人根据合同规定的合同总工、阶段性控制工目的和经批准的施工进度方案合理安排施工进度做到按章作业平衡施工；
催促承包人建立工程进度理机构做好消费调度、施工进度安排与调整等各项工作以平安、质量促施工进度确保合同工实现；
控制关键道路工程各重要的进展。随施工进展逐周、逐月检查进度方案的施行情况。每周进度检查记录包括：本周实际完成及累计完成工程量、本周实际参加施工人数机械数量及消费效率、本周承包人的主及技术负责人到达现场情况、本周天气情况及发生影响工程进度的特殊或原因以此作为解决影响工程进度的决策根据。

c.监理工程师应编制和建立控制图及进度统计表随时对工程进度情况进展评价并作为要求承包人加快工程进度调整进度方案或采取其他措施的根据。
d.加快工程进度
由于承包人的责任或原因造成施工进度严重拖延致使工程进度可能影响到合同目的的实现监理工程师应根据合同规定发出要求承包人加快工程进度的指催促承包人作出调整、安排、编报赶工措施报送监理工程师批准并催促执行。总监在批准赶工措施时应掌握以下原那么：
只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能保证工程质量应予以批准；
因采取加快工程进度措施而增加的施工费用由承包人自己负责；
因增加间施工或法定节假日施工而涉及非承包人的附加费用由承包人负担。
e.进度方案的调整
在工程施行间假如进度与方案进度根本相符合监理工程师不应干预承包人进度方案的施行；
由于各种原因监理工程师发现施工现场组织安排、施工程序或人力、物力资源与原方案方案有较大的出入时监理工程师应要求承包人对原工程进度方案及资金方案予以修改承包人也可自己提出对原工程进度方案进展修改、调整。
承包人应提出修改的详细说明并按规定报监理工程师批准。
f.进度方案的延
由于非承包人的原因或承包人在施行过程中遇到不可预见或不可抗力的因素使工程进度延误时总监理工程师应提请业主根据合同的规定批准承包人对原来的工程进度方案及工程资金方案予以调整并按调整后
的进度方案施行。
g.进度方案的延误
由于承包人的原因造成工程进度延误而且承包人回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取了加快工程进度的措施仍不能赶上工时监理工程师将对承包人发出书面警告同时对承包人的施工才能重新审查评价向业主提交书面必要时建议业主采取合同措施。
6、工程进度控制要点和详细措施
(1)审核施工提交的施工组织设计中对工的阐述及工方案是否符合实际施工的要求。各单项工程的开工时间与穿插施工之间的衔接是否符合工要求提出相关建议；
(2)审核施工提交的施工组织设计是否符合和合同的要求审核施工提出的劳动力、材料、构配件、机具、设备是否满足工程进度的需要施工提出的技术组织措施是否满足工程进度的要求提出相关建议；
(3)编制该工程工程总进度方案与实际完成情况对照表〔绘图〕要求上墙；
(4)编制施工监理阶段进度控制工作细那么；
(5)画出该工程工程施工工艺流程图标出各阶段目的理控制的主要措施要求上墙列出该工程分部分项主要工程量；
(6)运用P3工程软件理施工进度编制各阶段、各单体、各分部工程进度方案作为各分部工程控制阶段的根据并按日、周、月向上提交各种进度报表；
(7)审核各分包提交的施工进度方案是否符合总工目的和要求；
(8)在监理日记中反映施工进度状况以及可能影响进度状况的；
(9)审核施工每日、周、月提交的工程进度报表审核要点为：实际进度与方案进度的差异；形象进度、实物量与工作量指标完成情况；

(10)按合同要求根据设计施工图纸及时进展工程计量验收、签证支付工程进度款；
(11)组织好现场协调会理顺各方关系检查上次协调会执行结果讨现场有关重大事宜制定下步工程施行措施并整理睬议纪要分发各方；
(12)编制监理月报定向建立工程进度情况以便于及时采取措施；
(13)发现实际进度与方案偏向较大时立即组织现场分析会协助建立、施工采用纠偏对策进展调整；
(14)预见可能影响进度的的发生采取积极的防范和应对措施防止工程延。如因不可抗力或建立原因发生工拖及时调整进度方案制定补救措施。

第五章 施工阶段的质量控制措施
围绕工程质量控制目的分别采取组织、技术、经济、合同措施对监理对象、过程实行事前、事中、事后控制抓住控制过程中各项根本环节做到主动控制与被动控制相结合以及加强组织协调、信息理、合同理确保工程质量到达优良。
施工阶段的质量控制是全过程、全因素的控制。
全过程的质量控制〔如图〕：
施工阶段质量控制

对的质量控制
对投入原材料的质量控制
施工及安装工艺过程的质量控制

全因素的质量控制〔如图〕：
施工阶段质量控制

对所有施工机械设备的质量控制
对消费劳动理环境的质量控制
对采用的施工的质量控制
对工程原材料配件的质量控制
对参与施工人员的质量控制

一、质量的事前控制
1、在设计交底前由总监组织监理人员认真熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。
2、参加由建立组织的设计技术交底会由总监对设计技术交底进展签认。
　 3、施工场地的质量检查验收。

　　4、审查施工选择的分包的资质。
　　5、工程材料、半成品、构配件、施工机械的质量控制。专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照有关合同的约定或有关质量规定的比例进展检验或见证取样方式进展抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、半成品、构配件、设备监理人员回绝签认并及时签发监理工程师单书面承包限将其撤出现场。当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。
　6、工程工程开工前由总监理工程师组织有关专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计或方案提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计或方案进展调整、补充或变动时应经有关专业监理工程师审查由总监理工程师签认。
7、消费环境、理环境改善的措施；
〔1〕工程工程开工前总监理工程师负责审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程施工质量时予以确认。对质量理体系、技术理体系和质量保证体系重点审核如下内容：
a质量理、技术理和质量保证的组织机构；
b质量理、技术理制度；
c专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
〔2〕主动与质量监视站联络汇报在本工程开展质量监视的详细。争取质量监视站的支持和帮助；
〔3〕审核施工材料、制品试件取样及试验〔化验〕的或
方案；
〔4〕审核施工制定成品保护的措施和；
〔5〕对施工委托实验室的资质考察；
〔6〕建立质量报表、质量事故的制度。
8、对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时由监理工程师予以签认。
9、审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备开工条件时由总监理工程师签发、并报建立批准后下达开工。
二、质量的事中控制
　 1、施工工艺过程质量控制
针对监理工程的详细情况施工工艺过程的质量控制采取：
观察——指以“目视〞、“目测〞进展的检查监视；
现场检查、旁站---指现场巡视、观察及量测等方式进展的检查监视；
量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器〔表〕进展的检查监视；
测量——指借助于测量仪器、设备进展的检查；
平行检验——工程监理机构利用一定的检查或检测手段在承包自检合格的根底上按照一定的比例进展检查或检测的活动。
试验——指通过试件取样进展的试验检查或通水、通电进展的试验等；
　 2、工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检、专职检认为合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序施工。其工作流程如附图1所示。
3、隐蔽工程检查验收
应对所有的隐蔽工程进展检查和签证。对隐蔽工程中出现的各种问题及时监视施工认真处理必要时邀请设计和建立参加
检查签证。同时应对施工工艺、劳动力组织、机电设备等提出监理当发现实际操作与工艺要求不符有权进展制止并及时甲方。隐蔽工程完成后先由施工自检、专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。验收合格前方可隐蔽。
4、工程变更的处理
建立、施工提出工程变更的处理流程如附图2所示。
5、设计变更或洽商的理
任何一方提出设计变更或洽商其处理流程如附图3所示。
　 6、工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
　 7、行使质量监视权下达停工指
为了保证工程质量出现下述情况之一的监理工程师有权指施工立即停工整改并检查整改结果。
〔1〕未经检验即进展下道工序作业的；
〔2〕工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业的；
〔3〕擅自采用未经认可或批准的材料；
〔4〕擅自变更设计图纸的要求；
〔5〕擅自将工程转包；
〔6〕擅自未经同意的分包进场作业的；
〔7〕没有可靠质量保证措施冒然施工已出现质量下降征兆的；
〔8〕其他违背操作规程及施工程序的。
8、严格单项工程开工和复工审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工均应遵照附图4规定的理流程。
　 9、质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监签署。专业监理工程师可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监核签前方为有效。
　 10、行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量证
施工工程进度款的支付申请必须有质量监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要其理流程如附图5所示。
　 11、建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
　 12、组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应纪要或记录经与会各方代表签认由监理部发有关。
13、定向总监、业主有关工程质量动态情况
现场监理每月向总监及业主有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其质量方面的重大事宜那么应及时提出报监理。
三、质量的事后控制
　 1、分项、分部工程验收
凡分项、分部工程完工后施工初验合格再提出验收申报表其流程如附图6所示。
2、工程开工验收
由总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收。对存在的问题及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并应在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。

工程监理机构应参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理机构要求承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。
工程开工验收的流程如附图7所示。
3、工程质量保修的监理工作
根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作。
承当质量保修监理工作时安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
监理人员对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属对非承包原因造成的工程质量缺陷监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建立。

第六章 施工阶段的控制措施
一、事前控制
事前控制的目的是进展工程风险并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。
1、熟悉设计图纸、设计要求分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部分和环节从而明确控制的重点。
2、工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。
3、按合同约定的条件如交施工现场使其能如开工、正常施工、连续施工不要违约造成索赔条件。
4、按合同要求如、如质、如量地供给由业主负责的材料、设备到现场不要违约造成索赔条件。
5、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成索赔条件。
二、事中控制
1、按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。
2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成对方索赔的条件。
3、工程变更、设计修改要慎重。总监理工程师从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的