大兴中试研发基地绿化工程施工组织设计.docx

目 录第一章 编制说明31.1编制依据31.2编制原则3第二章 工程概况52.1工程概述52.2主要施工项目及工程规模52.3工程重点、难点及应对措施52.4工程管理目标5第三章 施工总布置73.1施工总布置73.2垃圾处理93.3消防设施9第四章 施工总进度计划104.1施工总进度说明10第五章 施工组织机构115.1施工组织管理机构11第六章 主要施工方案及现有设施保护方案126.1施工方案综述126.2施工测量136.3种植工程15第七章 主要施工机械及劳动力配备计划197.1劳动力计划安排197.2劳动力管理措施197.3主要机械设备进场计划20第八章 临时用水及用电量计划228.1临时用水布置228.2 临时用电布置22第九章 质量保证措施239.1质量目标239.2质量保证体系239.3施工管理制度及质量控制程序249.4质量保证措施25第十章 施工安全保证措施3110.1、安全目标3110.2、安全保证体系3110.3、确保安全施工的技术组织措施31第十一章 消防保证措施35第十二章 抢工措施3612.1工期保证的组织管理措施3612.2技术保证措施3612.3抢工措施36第十三章 文明施工措施3713.1文明施工保证措施3713.2文明施工内业资料38第一章 编制说明1.1编制依据（1）大兴中试研发基地绿化工程招标文件；（2）我方同发业主之间的往来文件及招标答疑文件；（3）我公司组织技术人员对现场勘查所取代的资料；（4）我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理体系，以及在其他景观绿化工程中所取得的施工经验；（6）本工程执行的规程规范工程测量规范（GBJ50026-93）城市绿化工程施工及验收规范（CCJJ/T82-99）城市绿化和园林绿地用植物材料（CJ/T34-91）城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ82-2012）1.2编制原则 （1）在充分理解招标文件的基础上，在充分进行现场考察的基础上，合理的编制施工方案，使其科学、适用、安全、经济；（2）根据施工项目及工期要求，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划，工序衔接紧密均衡，在保证工程质量和安全生产的前提下合理安排工期；（3）优化资源配置，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产，确保工程施工按期完成；（4）强化质量管理，加强工序监控，做到提前预防，确保工程质量目标；（5）做好环境保护，实行安全生产、文明施工。严格执行工程位置所在地文明施工管理的有关法律、法规和规定。第二章 工程概况2.1工程概述工程名称：大兴中试研发基地绿化工程 工程地点：大兴中试研发基地院内 建设单位：北京城乡建设集团有限责任公司大兴中试研发基地项目部 建设工期：根据业主安排，确定开工竣工日期。2.2主要施工项目及工程规模本工程分为三大部分，分别院内种植土回填、屋顶花园回填种植土、草坪播种。绿化面积4017平米，外购种植土1205方。其中，屋顶花园（回填土）420平米、院内回填土面积680平米、其余2917平米。以上所有绿化面积全部播种草坪。2.3工程重点、难点及应对措施本工程位于位于大兴中试研发基地院内，空间有限，回填土方量大。（1）屋顶绿化需要回填种植土，屋面高度13m，回填土方量大，借助机械、人工配合回填种植土。（2）回填种植土数量较大，需要夜间施工进土，需要与甲方协调临夜间施工，以及临时水电使用。2.4工程管理目标2.4.1工程质量管理目标质量标准：合格，如果合同约定的工程验收质量标准与国家质量验收标准矛盾时，以较高标准为准。2.4.2安全管理目标无重大伤亡事故，一般工伤事故发生率2以下。 2.4.3文明施工管理目标（1）施工场地材料堆放整齐划一、场地标牌图识齐全、做到工完场清。（2）与业主代表配合好，接受监理单位按监理程序监控。（3）真诚与总包及其他施工单位合作，文明施工。第三章 施工总布置3.1施工总布置3.1.1施工总布置说明本工程施工内容包括院内土方回填、屋顶绿化土方回填、播撒草籽三部分。根据业主提供的现场施工条件，建立相应施工临时设施。主要施工临时设施有：临时用水及用电，临时道路等需与业主进行协调。3.1.2布置原则（1）在满足施工需要的前提下尽量减少施工用地，在与业主协调的前提下，施工现场布置紧凑合理；（2）合理布置机械设备和各项施工设施，尽量降低运输费用；（3）场地布置本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，并符合国家有关安全、防火、卫生和环保的规定；3.1.3生产生活设施布置场地内生产设施布置前需与业主方进行协调，生活区决定在附近村庄或小区租赁住房成立项目部及工人生活区。3.1.3.1办公生活区和共用设施布置根据本工程特点和现场调查，项目经理部办公区、管理人员宿舍设置拟就近租赁民房安置。办公区内根据现有房间格局设置办公室、项目部管理人员宿舍和会议室。办公室内安装电话、电脑等必要的办公设备。3.1.3.2堆土区布置场内临时堆土区成长条状布置在未进行平整的绿化种植地上。根据施工实际情况进行土方平衡计算。3.1.3.3施工道路布置（1）进场道路 根据现场勘查，进场道路与外界公路网直接相连，所以物资可通过现状公路直接运至现场，交通便利。（2）场内道路 与业主方进行协调，并进行临时道路维护。3.1.4施工临时用电本工程生活用电量及施工用电量均不大。从业主方现有变压器房引出，通过地埋或架空的方式引至施工临时区，根据招标文件和施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88中规定，现场用电设备严格按照TNS系统设计要求设置保护接零系统，实施三相五线制，杜绝疏漏。所有接零地处必须保证可靠的电气连接。保护线PPR必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。各级配电箱必须固定设置，配电箱、开关箱应统一编号，喷上电气标志和单位名称。箱底距地面不小于1.2m。每台用电设备有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用设备（含插座）。3.1.5施工供水办公区用水利用饮用水供水管网即可满足需求。施工用水消防栓取水或根据监理工程师与总包协调用水。3.1.6施工照明本工程的施工照明为室外照明 1、室外照明 临时区内的室外照明主要采用高压钠灯，安装高度5m。夜间施工照明采用220V电压，1500W碘钨灯照明，架设高度为2.5m，采用电缆做灯具线。3.2垃圾处理施工现场施工产生的垃圾由垃圾车运输到指定地点掩埋处理。施工垃圾采用相应容器集中堆放，定期由工程车辆运送处施工区域并按规定要求处理。3.3消防设施生活区明显部位设置消防架，架上配灭火器及消防专用桶、消防钩等设施。严格按消防制度执行，灭火器的配备充分满足现场防火需要。并设专人对消防器材维护、保养，定期检查，换药，确保完好率达到100%。第四章 施工总进度计划根据招标文件工期规定、机械人员配置情况、考虑施工期各种因素的影响编制施工计划，在施工中进行动态管理，对进度计划进行跟踪监控，适时调整。我公司郑重承诺，确保按合同要求按时完成本标段的全部施工项目，争取提前完成施工任务。4.1施工总进度说明4.1.1概述根据招标文件给定的计划开竣工时间，并参照有关规范和定额编制施工总进度计划，并在保证资金、材料及技术供应满足施工要求的条件下，考虑施工期各种因素的影响，在施工中进行动态管理，对施工进度计划进行跟踪监控，适时调整，确保按合同要求按时完成本标段施工任务。本工程具体计划开工日期，由业主安排。4.1.2施工进度计划说明本标段包括绿化种植土回填、草坪播种等施工内容。根据本标段现场条件、招标文件及工期要求，本标段施工进度计划为：根据现场情况及业主安排，首先进行种植土回填，然后进行场地平整，人工搂地，最后播种草籽，养护。第五章 施工组织机构5.1施工组织管理机构我单位将抽调精干人员组成项目部，实行项目法管理，精心组织施工，确保工程质量、进度、安全。项目经理工程经理技术负责人安全技术组物资设备组计划预算组电工队试验室办公室财务组质量检查组工程技术组测量队园林绿化班土方作业队电气作业队运输队 图5-1 施工组织机构图第六章 主要施工方案及现有设施保护方案6.1施工方案综述6.1.1工程综述本标段工程包括种植土回填、屋顶绿化种植土回填、播草籽等施工内容工程特点：本工程主要施工内容为种植土回填、绿化草坪种植。工程位于研发基地院内，工程施工场地狭小，可供使用的临时施工场地较少，且存在与其他单位交叉施工的情况。绿化场地凹凸不平，回填土方量大，屋顶绿化回填种植土困难等情况。在有限的施工场地内还要预留出居民出行通道，据此，需要合理调整各部位施工时间，优化施工工序。6.1.2施工方法介绍（1） 土方开挖主要采用小型挖掘机配合人工作业，利用自卸汽车进行运输；（2） 种植土回填利用自卸汽车将土卸到目的地后，再利用钩机、翻斗车将土往前推进。铺土时派专人监督检查，严格将铺土厚度控制在设计要求以内。填土自然密实，不需要刻意打夯；（3）依据甲方给定的屋顶条件和范围，直接在屋顶回填厚度0.5m的种植土。屋顶高度13m，利用吊车、方箱，配合人工，人工将土方装填到方箱中，人工配合吊车将装有土方的方箱吊运至屋顶。安全起见，专人拿红旗、对讲机指挥，吊车半径范围内用警戒绳围起来，禁止任何人靠近；吊车半径范围内，尽量避开地面构筑物。（4）草的品种采用四季长青品种早熟禾、黑麦草、高羊茅、百慕大混合播种，播种时人工配合播草机，以20g/均匀播种;（5）草坪养护，定时浇水，除草，修剪。6.1.3施工顺序按照园林绿化工程的相关规范，结合本工程实际情况，施工顺序如下：回填土工程：第一步确定客土进场路线，然后分批次进土，分区域回填，最后钩机摊平土方。种植工程：第一步进行场地平整，达到草坪播种要求，然后进行人工配合播草机播种草籽，浇水养护。6.2施工测量6.2.1测量准备测量放样施工贯穿工程施工全过程一项十分关键的工作，为此我公司项目经理部成立了专门的测量小组，由具备该专业水平和施工工作经验的测量工程师负责，测量过程中按照规范要求进行并留有记录。整个施工过程由1名测量工程师主持测设方案的编制和现场工作的指导，配备测量员1名展开对现场测量工作的具体实施。测量仪器： 投入的主要测量设备 表6.1编号设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪DJ2台1证件齐全3水准仪DS3台1证件齐全3钢尺50m把2证件齐全4塔尺5m把2证件齐全6.2.2测量基准6.2.2.1测量仪器的选择施工中投入使用的测量仪器的精度如：经纬仪（DJ2）、水准仪（DS3）和钢尺（50m）等都符合工程测量规范（GBJ50026-93）的要求，并经过有关主管部门批准的具有资质的检验单位的检测，并在检测有效期内使用。所有测量仪器使用前必须得到工程师的批准。6.2.2.2资料和数据的复核本工程项目经理部在接到工程师提供的测量基准点、标高及其相关技术文件后，与工程师共同校测其基准点、极坐标规范的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。复核无误后，方可投入使用；若有误差立即报告监理工程师，及时解决。6.2.3施工测量6.2.3.1土方工程土方回填之前先进行原始地平测量。确定回填土方量，保证土方回填后的标高符合设计要求的标准。6.2.3.2资料整理施工测量成果资料、图表要统一编号，妥善保管。对所有观测记录，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页；对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄、伪造，文字与数字力求清晰、整齐、美观。对取用的已知数据、资料均应由两人独立进行百分之百的检查报测量工程师校核、项目总工审批，确信无误后经工程师签字方可提供使用。6.3种植工程6.7.1施工准备（1）技术准备熟悉和审查施工图纸。在施工前仔细研究熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图，把各项施工内容、施工难易点以及新采取的措施做到心中有数。（2）物资准备回填土准备根据本公司多年的绿化工程经验，选取营养丰富、无石头垃圾等符合草坪种植的优良土质，保证回填土的质量。绿化苗木准备冷季型耐阴型草种的选取。我公司采用高品质早熟禾、黑麦草、高羊茅、百慕大，选定草种及配制组合比例，确保草坪观赏性和绿色期。6.7.2绿化施工方案（1）项目管理为完成质量目标保质保量及工期要求，此工程施工工作我公司将采取项目经理负责制。施工项目管理，严格执行公司“ISO9001”质量保证体系的“过程控制”要求。由项目经理负责组织施工，技术负责人全过程的监督检查。通过这种质量保证体系的执行，即可完成质量目标。（2）施工队伍管理：我公司实行项目经理负责制，现场物料、工具和施工队伍都有专人负责管理，安全、防火责任落实到分项目人头上，并严格要求文明施工，礼貌待人，模范遵守发展商代表的一切管理规章制度。（3）绿化施工顺序造地形施工准备现场清理细整地进入施工现场后期养护管理竣工清理播草籽细整地整地6.7.3绿化技术规程（1）施工施工现场清理：清理地面上的石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。整地A整地深度为30cm，去除30cm范围内的大小石砾，土壤最后标高须按图纸指示，另土壤沿路面及花槽器之标高须低于路面及花槽边5CM，土壤不够应回填土。B粗整平，坡度以能顺利进行灌水排水为基本要求，并注意草坪的美观，坡度根据面积大小确定，约0.30.5，一般情况下中部高四周低或一侧高，另一侧低。C细整平，为确保草坪建成后的地表平整。草坪播种A、 种子质量：采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上经过处理的种子。B、 播种形式：早熟禾、黑麦草、高羊茅、百慕大混播。C、 播种方法：撒播，人工草籽播种机调节好播种量（20g/），播种人应做回纹或者纵横后退播种，播种后轻耙土镇压种子入土2cm。D、 播后管理：播种后根据天气情况或隔天喷水，等幼苗长至3-6cm，每天保持土壤湿润，及时清除杂草。6.7.5养护管理（1）春季浇水：早春（2月下旬）对所有植物浇返青水，促进其提早反青。抗旱浇水，当表土层10CM土壤出现干旱时即开始进行抗旱浇水，水要向土壤深层灌，但要注意，必须是在土壤湿度条件不能满足植物需要时才能重复进行浇水，做到节约用水，保证植物生长需要。拨杂草：一见有杂草就应及时清除，做到除早、除小，除草方法采用化学除草剂结合人工拨杂草。病虫害防治：如出现病虫害，应及时防治，虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治，病害用代森锰锌、多菌灵等杀菌剂防治，在防治过程中，使用低毒、无污染的农药，防止产生药害。（2）夏季浇水：当表层10CM的土壤出现干旱时，及时进行浇水，要求浇足浇透，避免只浇表土，雨季如出现积水要及时排水，在温度高的中午可进行喷灌降温，但不要出现积水。草坪修剪：草坪长至78CM时就应进行第一次刈剪，留存高度为6CM左右，以后看生长情况515天修剪一次，留存为45CM，并清走由此引起的垃圾，剪草后要及时进行病虫害防治。病虫害防治：如出现病虫害应及时防治，虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治，病害用代森锌、多菌灵等杀菌剂防治，在防治过程中，使用低毒、无污染的农药，防止产生药害。除杂草：清除绿地上的杂草，并及时运出绿地。（3）秋季浇水：像夏季一样，仅在土壤条件需要时才进行浇水。病虫害防治：采用预防为主、综合治理方针，如发现及时防治。除杂草：如出现及时清除。草坪修剪：同夏季修剪相同，但草坪停止生长后，做最后一次修剪时，留荐6CM。 （4）越冬防寒（11月中旬进行） 浇冻水：浇足浇透，到土壤完全结冻时为止，一般要浇23次。 （5）后期养护管理“三分栽，七分养”，整洁美观的园林景观需要专业人员精心养护。我公司有专业的技术人员和从事此项工作多年的养护队伍，我们将按技术规程中的要求和植物生态、生物学特性要求进行细心养护，保证此工程移交验收时植物景观达到规定的效果。第七章 主要施工机械及劳动力配备计划7.1劳动力计划安排主要人员配备一览表序号职务或工种单位数量备注1项目经理人12工程经理人13技术负责人人14质控员人15试验员人16测量员人27资料员人18施工员人19电工人110合计107.2劳动力管理措施7.2.1签订劳务用工合同公司经营部与劳务分包方签订劳务用工合同，放项目经营部备案。合同中要注明双方的权利和义务、规定合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的处罚规定等内容。其中关于劳动报酬的条款要说明工资标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算标准及争议解决措施等内容。7.2.2持证上岗管理工人进出施工现场，必须佩戴发放的胸卡。并经过岗前教育培训，经考试合格后持证上岗，做到人证相符。持证人员在施工过程中还必须接收再教育，并进行年检。年检未通过的，岗位证书自然失效。7.2.3维护工人权益在施工现场设置建筑工人维权须知，告知排上应明示建筑工人、劳动用工、岗前培训、工资发放等内容并公布监督电话。按月发放足额工资，禁止以任何理由拖延克扣。并且要直接将工资发放给工人本人。公司将按照工程造价的2%水平设立工人工资预备调剂金，应付突发事件。7.3主要机械设备进场计划7.3.1 主要施工机械配置说明主要机械设备根据施工进度安排及工作项目进行配置。项目物资设备部负责机械设备的选型、外租等事宜、合同交项目物资设备部备案。为保证施工机具的完好率，分区设机修工。为保证施工机械的性能，市政机械均选择国内大型国有企业产品，并在北京有良好的配套服务和维修系统。7.3.2 机械设备配置拟投入本工程的主要施工机械设备按单项工程需求、施工方法分工作区进行配置。详见机械设备投入表：主要设备准备一览表序号机械名称规格单位数量备注1全站仪拓普康102N台12水准仪索佳C3211台13挖掘机1.5m3台14吊车50t辆15翻斗车6m3辆36十轮车20m3辆客土7手动草坪播种机小型台38第八章 临时用水及用电量计划8.1临时用水布置临时水采用现场发展商代表指定水源，从现场供水管线用钢管向各用水点布置。主干管用40钢管引入生活区。其余支管采用25的钢管引向各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生产及现场堆料区的防火安全需要。8.2 临时用电布置本工程临时用电主要是生活区用电，以及水泵用电。通过计算，临时最大用电功率30KW。第九章 质量保证措施9.1质量目标本工程经施工完成竣工交付业主使用时工程质量达到下列目标：（1）单元工程合格率达到100%；（2）所有隐蔽工程为监理工程师验收合格；（3）工程总体质量目标：合格。9.2质量保证体系9.2.1工程质量控制计划工程具体实施中，我单位将运用施工组织设计方案中较先进的施工技术，科学的管理方法，严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100，工程质量合格。9.2.2质量管理组织机构与管理体系我单位将根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。9.3施工管理制度及质量控制程序9.3.1施工管理制度施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：（1）项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。（2）设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。（3）设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。（4）加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。（5）技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。（6）关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。（7）现场的测试项目（材料复试、钢材焊接试验）必须由具有资质的单位检验，并认真执行有关见证取样的有关规定。9.3.2质量控制程序项目部施工质量控制程序见图9-1。 图9-1 施工质量控制程序图事后控制事中控制事前控制施工质量管理组成施工质量保证体系施工质量控制体系事中控制成品保护事前控制事后控制施工质量管理职责阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制质量小组活动编制相应作业指导书施工质量管理体系施工质量管理体系施工质量控制措施全面质量管理工程质量目标9.4质量保证措施9.4.1质量保证管理措施（1）加强质量教育1）不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。2）深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。（2）加强技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。（3）积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本标段绿化、广场铺装等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。（4）建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。6）国内外同行业有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。（5）强化企业质量自控能力1）严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我单位ISO9001质量保证系标准，不断完善，确保有效运行。2）加强项目部计量、现场中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。9.4.2质量保证控制措施（1）工艺控制措施1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。（2）工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。1）外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。2）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。（3）施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。1） 施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应在工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检、所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下首工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。（4）进度和质量关系的控制措施在工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。（5） 隐蔽工程控制措施1）把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。1、隐蔽工程施工完毕后，由机班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工部部长签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。2、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填写检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后方可办理签证手续。3、隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。4、施工部技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送公司内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送发包人一份。2）把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理人进行复检签证，不经签证的单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3）把好隐蔽工程检验关实行班组初检、现场值班质检员复检、质量管理部会同监理工程师终检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决反工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。（6）不合格品控制措施1）进货物资不合格品控制1、项目材料员、质检员对进货物资经检验不合格后，做好标识，并立即向项目经理汇报，同时报告物资设备部。2、本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。2）施工过程不合格品控制1、出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目技术负责人。2、项目技术负责人及时召集各施工队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。a、返工：需进行返工的处置由项目经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照单位的有关奖惩制度处置。b、返修：需进行返修处置的由技术员制定返修方案，报项目技术负责人审批，由队长实施返修并做记录，返修后由质检员进行检验记录并按照单位的有关奖惩制度处置。第十章 施工安全保证措施安全是施工生产永恒的主题,它贯穿施工生产的全过程。依据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规，针对本工程的具体情况和我部以往安全生产的经验，制定保证施工安全的主要措施，作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。10.1、安全目标我单位承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的公路及市政交通行车事故；杜绝重大责任火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。10.2、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。工程实施中，成立以项目经理为主任，副经理和项目总工程师为副主任，工程指挥部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；项目部、队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。10.3、确保安全施工的技术组织措施10.3.1、组织保证措施贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，确保施工安全。认真执行十项安全生产制度：1、安全生产责任制；2、班前安全生产讲话制；3、安全技术交底工作制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6、交接班制；7、安全操作挂牌制；8、安全生产监督检查制；9、职工伤亡事故报告处理制；10、安全生产奖惩制。加强领导，健全体系。项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐患。广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和半年安全教育普及率达到100。坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据上级机关制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。10.3.2、技术安全保证措施10.3.2.1、施工用电安全保证措施施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88的规定执行。临时用电工程的安装、维修和拆除，设专人管理，持证上岗，非专业人员不准进行操作。电气设备和电气线路必须绝缘良好，用电设备必须接地接零，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。所有配电盘、配电柜要有绝缘垫，安装漏电保护装置并上锁。配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并设门加锁，专人管理。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆，穿过行车道时，套管埋地设置，破损电缆不得使用。检修电气设备时要停电作业，电源箱或开关握柄要挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时架设的线路，不得搭在钢筋、模板和脚手架上，必须安设绝缘支承物。10.3.2.2、机械设备使用安全保证措施各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存放时，应选择安全停放地点，并应明确规定指挥联络信号。机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造