1、围绕当前经济发展形势心得体会 当前形势教育心得体会 当前煤炭市场形势如下: 世界经济影响。受世界整体经济形势影响,出口增幅萎缩影响中国大批外向型企业发展,这些外向型企业用电量下降影响火电生产,进而降低用煤量。 国家宏观经济影响。相关数据显示,“十二五”国家经济发展速度回落式增长同样给煤炭需求带来影响。煤炭供给增幅大于煤炭需求增幅,价格一跌再跌。 煤炭产能快速扩张影响。全国“十一五”期间煤炭投资总额达12489.7亿元,是“十五”的5.54倍,相当于新中国成立55年煤炭投资总和的2.8倍。快速开发建设煤矿积聚了巨大产能,煤炭产能过剩显现。 新能源快速发展影响。国家规划到2020年,新能源投资累计
2、达五万亿元。发电装机容量预计2.9亿千瓦,相当于7亿吨左右煤炭的发电量。新能源产业快速发展,相应挤压了传统化石能源尤其是煤炭的生存空间。 煤炭市场低迷、疲软,作为潞安集团的大矿、好矿、强矿,我们在此时此刻一定要把安全作为生产的“天字号”大事。在当前严峻的经济形势和安全压力下,抓好安全生产工作,更为重要。 山西焦煤董事长、党委书记任福耀强调:“在安全管理工作上,要把治理大隐患,预防大事故放在安全工作的首位,预防大 事故与预防零打碎敲事故既有联系也有区别,不完全是等号关系,百万吨死亡率指标先进,不完全等于预防大事故的能力牢固,治理大隐患,预防大事故各级领导是关键。”要在治理大隐患,防患大事故上杜绝
3、麻痹大意的思想,把各项措施严格落实到位。 作为王庄煤矿的一线队组,面对当前形势,全队上下更要保持高度一致,怀揣一颗感恩的心,感恩王庄,感恩潞安。坚决杜绝“端着王庄的碗,砸着王庄矿的锅”的不良现象出现。作为大采高安装队的党支部书记,我一定会站好自己的岗位,全心全意为我队服务,严禁我队出现吸毒、偷盗、打架等现象,积极配合队长共同创建并维护好我们这个大家庭。同时我们还要时刻坚持原则,留有底线,坚决贯彻我矿“好人+能人、干部能上能下”的用人方针。要从实际做起,党要管党、从严治党、改进作风,发挥好党的先锋模范作用,杜绝拉关系、送红包、领着党的工资不为党办事等一切现象乃至思想的出现。 将当前的煤炭形势一分
4、为二来看,当前危机也是机遇,企业可借此自我检验、自我调整,队组也是一样。应对此次危机,首先要确保安全生产。安全是效益,安全也是煤炭企业规避危机的重要手段。出了事故,不但使企业经济雪上加霜,遭受损失,还会带来精力上的付出,也会扰乱正常的生产生活秩序,还有个人家庭的破碎。因此全队上下要坚持“安全第一,生产第二”的思想,从紧从严抓好安全工作,严格执行我矿关于加强安全生产的各项规定,严格落实各级安全生产责任制,突出抓好“一通三防” 和防治水工作,全面深入排查治理各类隐患,坚持杜绝各类事故发生,以良好的生产业绩体现效益。 应对此次危机,要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。各领导干部,要更加明确
5、并严格执行安全生产责任制,制定切实可行的保障措施,抓实班前班后的安全管理,落实跟踪考核的各项制度,切实履行安全生产的各项职责。坚持领导带班下井制度和保证24小时井下有干部现场指挥等一系列制度,扎扎实实推进现场管理和“一通三防”、防治水、安全质量标准化、班组建设等各项工作,要求真务实、真抓实干、创新制度,自觉地把科学发展观落实到生产的每个岗位、安全的每个环节,真正按照管住系统,消除隐患、杜绝事故的总体工作思路,努力打造管理无漏洞、系统无缺陷、人员无失误、设备无故障的本质安全型队组。 应对此次危机,抓好安全生产重在落实。企业经济形势不容乐观,但并不是该投入的不投入。我们讲究的是“该花则花,能省则省”的原则,狠抓质量标准化建设,强化安全基础工作,持续提升保障能力,规范人员安全行为,推进标准高端化、工作常态化、考评规范化、管理系统化。要继续贯彻落实好“干部上讲台,培训到现场”管理制度,加强群众性的安全思想教育和安全文化建设,扎扎实实把安全工作做好。干部要摆正心态,勤勉敬业,一心一意谋工作,扎扎实实抓安全,为今后完成好安全生产工作任务打下坚实的基础。 要深入落实好把重点放在培训课堂和作业现场,充分发挥队干、班组长在素质工程中的教师作用,在和谐建设中的桥梁纽带作用,从根本上消除零打碎敲事故,推动安全健康平稳发展。 大采高安装队 卢科帆2015.8.20第4页 共4页