1、XX市XX县区教育局毒品预防教育工作总结 XX市XX县区人事局文件 庆让人发20081号 关于印发开展“创建效能 建设最佳科室、最佳公务员和末位告诫” 活动实施方案的通知 XX县区各级行政机关、原具有行政职能的事业单位: 现将开展“创建效能建设最佳科室、最佳公务员和末位告诫”活动实施方案印发给你们,请认真遵照执行。 二八年七月八日 开展“创建效能建设 最佳科室、最佳公务员和末位告诫”活动 实施方案 为进一步提高我区行政机关工作效率和服务质量,加强政府服务经济社会发展的能力,激励部门所属各科室及其工作人员更好地为区域经济发展服务,结合我区“加强党风政风行风建设”和“优化工作流程、提高行政效能”活
2、动,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以提高政府公信力和执行力为目标,通过“创建效能建设最佳科室、最佳公务员”活动,切实改进机关工作作风,增强服务意识和服务功能,进一步提高公共服务质量。 二、评鉴范围 区行政机关各部门、原具有行政职能的事业单位及其工作人员。 三、评鉴办法 对行政效能“最佳科室”、“最佳公务员”及末位科室和个人的评鉴,以行政机关和具有行政职能的事业单位综合考核结果为依据,每年开展一次。考核采取平时考核与定期考 核、量化测评与领导综合评价相结合的办法,由各单位按照考核内容和考核标准进行记分制量化排序。综合排名在本单位参评总数前15
3、%的科室和个人,经上报区人事局审核,区委、区政府审批后,统一由区政府授予效能建设“最佳科室”、“最佳公务员”荣誉称号;综合排名在末位的科室和个人,由区纪委监察局给予效能告诫。创建结果统一在区政府信息网予以公示。 四、评鉴内容 1.各科室考核内容。行政机关和具有行政职能事业单位各科室主要以科室工作职能和承担的工作任务为基本依据,对其履行职责、依法行政、政务公开、服务质量、创新工作、政风行风、受理和解决群众投诉等情况进行考核评价。由各单位根据区人事局统一印发的科室评鉴量化考核表,结合本单位工作特点,自行充实、细化、亮化对本单位参评科室的考核内容、评分标准和加减分项目。 2.公务员考核内容。主要以公
4、务员职位职责和承担的工作任务为基本依据,对其德、能、勤、绩、廉的表现情况进行考核评价。具体考核内容和标准可在XX省公务员考核实施细则(试行)(征求意见稿)有关规定基础上进行充实、细化,量化打分。 五、方法步骤 “创建效能建设最佳科室、最佳公务员和末位告诫”活动与全区“优化工作流程,提高行政效能”活动统一组织、 同步实施。方法步骤及时间安排如下。 1.制定实施细则(7月15日前完成)。各考评单位根据实际情况,成立考评领导小组,制定切实可行的“创建行政效能最佳科室、最佳公务员”实施细则,明确对科室和个人的考核项目、评分标准、方法程序、时间安排、组织领导等内容。各单位制订的实施细则需报区人事局审核、
5、备案。 2.日常考核评价(7月16日至12月1日)。被考核科室和个人根据本单位考核内容按月进行认真记实,单位考评领导小组或指定专人对参评科室和个人日常表现和记实情况进行监督检查,每季度按有关要求和加减分项目进行综合评鉴打分,提出改进提高的目标和要求,分别记入科室评鉴量化考核表和公务员平时考核记实簿。 3.综合评鉴推荐(12月2日至12月10日)。单位成立的考评领导小组需按考核内容和标准,结合平时考核情况,对参评科室和个人的效能建设情况逐级进行综合评价,按量化得分排出先后顺序,提出考核评鉴意见。按比例评选出本单位效能建设“最佳科室”和“最佳公务员”,与综合排名在末位的科室和个人一并报区人事局审核
6、、备案。需要上报的材料有:科室评鉴量化考核表、最佳科室评审备案表、最佳及末位科室评审备案汇总表、最佳公务员评审备案表、最佳及末位公务员评审备案汇总表、单位创建活动工作总结、有关奖惩的原件及复印件(a4纸, 一式一份),其中,最佳及末位科室评审备案汇总表和最佳及末位公务员评审备案汇总表还需要上报电子版。公务员平时考核记实簿留在本单位备查。 与企业生产经营、群众生活密切相关、具有行政执法权、项目审批权、资金支配权的单位中的相关部门,在效能评价中还应征求、参考服务对象的评价意见。 4.全区表彰先进(12月中旬至12月末)。区人事局对各单位上报的最佳科室评审备案表和最佳公务员评审备案表审核后,报区委、
7、区政府审批,确定表彰对象。 六、结果运用 1.对单位评选的“最佳科室”、“最佳公务员”,经区委区政府审批后,授予全区创建效能建设“最佳科室”、“最佳公务员”荣誉称号;综合排名在末位的科室及个人,由区纪律检查委员会进行效能告诫。上述结果统一在区政府网站进行公示。 2.被授予全区创建效能建设“最佳科室”荣誉称号的科室负责人,以及综合排名在本单位参评总人数前15%的个人,在公务员年度考核中确定为优秀等次;综合排名在末位的科室负责人以及被行政效能告诫的个人,年度考核中不得评为优秀等次。 3.本单位、本系统推荐政府表彰或系统表彰人选时,原则上要在创建效能建设“最佳”科室和公务员年度考核被确定为优秀等次人
8、员中产生。 七、几点要求 1.高度重视,精心组织。开展“创建效能建设最佳科室、最佳公务员和末位告诫”活动,是全区“优化工作流程,提高行政效能”活动的重要组成部分,是对本单位行政效能建设成果的具体检验。各单位要充分认识此项工作的重要意义,切实加强领导、精心组织,要成立专门的评价委员会,指派专人负责此项工作,对创建过程中发现的问题及时进行整改,真正达到推动和促进工作的目的。 2.坚持标准,狠抓落实。各单位要将行政效能建设和公务员考核有机结合起来,把本单位、本部门工作任务和岗位要求分解细化,落实到具体科室和人员,严格按照制定的评价标准和工作程序进行量化打分。要实事求是、公正公平、客观真实地反映被考核
9、科室和个人的工作实际,并以此为契机,探索建立和完善效能建设的长效管理机制。 3.强化责任,严肃纪律。各单位要认真落实“创建效能建设最佳科室、最佳公务员和末位告诫”活动的具体要求,认真履行工作职责,增强针对性和实效性,我区人事局将会同区有关部门加大对各单位创建工作的监督检查力度,对工作中走过场或弄虚作假、欺上瞒下的单位和个人,视情节轻重,追究相关负责人的责任。 附: 1、科室评鉴量化考核表 2、最佳科室评审备案表 3、最佳及末位科室评审备案汇总表 4、最佳公务员评审备案表 5、最佳及末位公务员评审备案汇总表 6、原参照管理事业单位名单 7、公务员平时考核记实簿 (注:各单位在政府网站自行下载、打印) 8、XX省公务员考核实施细则(试行)(征求意见稿) (注:各单位在政府网站自行下载、打印) 主题词:创建最佳科室方案 XX县区人事局 2008年7月8日印发共印80份。第7页 共7页