发改局机关效能建设工作总结 .docx

发改局机关效能建设工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局机关效能建设以服务经济为先导，以服务基层、服务企业为主题，以解决全县经济发展环境方面存在的突出问题为重点，促使全县各级机关和干部职工进一步提高办事效率、服务质量和行政效能，确保政令畅通、服务优质、廉洁高效，为加快推进“三个远安”建设提供坚强保障。我局把机关效能建设摆在了重要的议事日程，按照县效能办的文件精神，制定了各阶段的工作计划、目标、实施方案，并认真贯彻落实。机关效能建设领导小组今年召开了四次会议，专题研究机关效能建设工作，并落实了具体措施。今年上半年邀请了县人大、县政协分管领导，县人大代表、县政协委员、单位离退休职工代表、企业法人代表及部分服务对象共20多人参加的机关效能建设座谈会，参会者肯定了我局在为民服务、为民办实事方面的成绩后，诚恳地提出了建设性意见，我局根据参会者提的建议、意见进行了认真疏理，并根据单位自身及单位职工存在的问题提出了整改意见，并上报到了县效能办，并限期进行了整改。局机关设置了机关效能建设宣传栏，营造了良好的机关效能建设氛围。
一、完善机制，确保效能长效发展
（一）强基础、抓作风。制定了《xx县发改局机关管理工作细则》、《xx县发改局2014年度工作目标责任制》等，年初层层签订了《党建工作及党风廉政建设目标责任书》，局领导班子以身作则，率先垂范，带头执行勤政廉政各项规定，严格执行中央八项规定及省委六条意见等硬性规定，带头改进工作作风，切实做到为民、务实、清廉，树立发改干部良好形象。由机关督查小组定期和不定期对干部作风建设进行检查，重点检查干部执行上下班纪律和上网管理规定，坚决杜绝上班聊天、玩游戏、购物等现象，自活动开展以来，有效杜绝了干部职工的不良行为，提高了干部职工的工作效率。
（二）细措施，提效能。局机关高度重视作风建设，努力提高工作效率，紧紧围绕“为民务实清廉”主题，以“发展环境提升年”为宗旨，建立长效机制，促进机关工作务实、高效。一是全面发动，成立领导小组。成立县发改局机关效能建设领导小组，由局党组书记、局长亲自挂帅，并把机关效能建设列入总支和机关的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，专题召开了党建专题会议和效能建设动员大会，研究部署机关效能建设，着力加强党员干部效能意识。二是积极开展宣传活动。“第一书记”带领机关党员干部深入社区、村居民家中进行了宣传，通过为民送技术、送政策、搞卫生等形式，收到了较好的宣传效果。三是联系工作搞好服务。建立健全并严格执行岗位责任制、服务承诺制、责任追究制等有关效能建设的制度，明确提出各项工作的标准和要求，创新服务载体，不断提高为民服务水平。
（三）抓学习，求实效。一是政协机关坚持学习制度，不断增强学习的实效性，组织开展“我是谁、为了谁”、“假如我是服务对象”解放思想大讨论活动，提出围绕人民群众服务的各类难点、热点问题开展调研和视察，为民办实事和好事。二是学习内容上“全覆盖”。严格按照县委的统一安排，组织机关党员干部认真学习十八大、十八届三中全会、《党章》、《论党的群众工作、厉行节约，反对浪费、群众路线—重要论述摘编》、习近平总书记、李鸿忠和黄楚平等领导指导党的群众路线教育实践活动讲话精神和关于作风建设等相关规定、法律法规，还组织观看了《焦裕禄》等8部影片，切实做到规定篇目应学尽学、应看尽看，实现全覆盖。局党组组织集中学习15次，党校教师作专题辅导1次、局党组书记授党课1次，观看教育实践活动影片《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《杨善洲》等8部各1场。三是在工作作风上有新转变。要求机关党员干部牢固树立“公仆”意识，甘当人民群众面前的“小学生”，谦虚谨慎学习，切实改变工作作风，努力提高办事效率。特别是联系党的群众路线教育主题实践活动，要求全体党员干部职工写好的心得体会，抒发为民情怀，畅谈工作实践，提高实际工作能力与办事水平。
三、改进机关作风，切实服务群众紧紧围绕查找出来的“四风”问题，结合发改局实际，积极开展立行立改、专项整治等活动。一是优化工作流程，搭建网上平台。对15类共196项行政许可、审批及行政服务事项进行了清理，保留3大类共11项目，将备案项目或服务事项“受理、审查、核准、发文”四个程序合并为一，将需报省级办理的7大类166个行政审批和服务事项子项集中到政务服务中心实行网上平台统一办理，实行“一日办理制”；二是精简文件会议。认真落实规定，精简会议，做到开短会，说短话。采取多项事情集中统一处理；减少文件编印下发，简化程序，节俭办公，减少接待，不讲排场，取得明显成效。三是严格公车管理，严格执行公务用车管理和婚丧嫁娶相关规定，节假日一律入库，不得违规使用公务用车。四是规范公务接待，进一步规范我局公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严格执行有关管理规定和开支标准。同时结合“第一书记”活动，开展基层走访活动，深入镇、街道村居、学校、企业等走访，实行走访工作创新机制。截至目前，共到村工作15天，召开座谈会、现场会3次，走访农户35户，慰问党员6名，慰问金1200元，到位帮扶资金8.56万元，已解决问题1件。
四、落实绩效考评制度，促进工作作风进一步转变为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我局根据干部管理、绩效管理和机关作风建设等会议精神，进一步加强对工作人员的绩效考评，继续坚持每季度进行一次测评，把考评结果与年度考核和评先评优相结合，作为年终奖惩、评先评优、调整岗位的重要依据，打破“干好干坏一个样”的状况。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作，局机关运转逐步走上规范化、制度化的轨道。
五、加强制度建设，构建长效机制一是机关管理制度。严格实行上下班签到制度，上班不得迟到早退，不得上网聊天、打游戏等做与工作无关的事情；严格请销假制度；中餐一律不得饮酒；认真落实县委“三短一简”的要求，坚持做到开短会、发短文、说短话、简办事。切实加强机关内部管理，提高效能。二是党建工作制度。建立健全党员干部交心谈心制度和党员亮身份服务承诺等一系列制度，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。进一步完善了《xx县发展和改革局机关工作人员岗位责任制及考核办法》。认真制定了岗位责任制，分工明确，责任到人。三是信息公开制度。始终坚持党务政务信息公开制度，对重大工作部署、重要事项办理、重要会议决定的落实、干部选拔任用和党风廉政建设等情况，采取公示栏和网站等多种途径进行信息公开，切实做到经常性的工作定期公开、阶段性的工作逐段公开、临时性的工作随时公开，增强党务政务信息公开透明度，接受监督。四是项目管理制度。在项目建设过程中，我局始终坚持落实项目的“四制”管理，即项目法人责任制、招投标制、合同管理制和工程监理制，切实做到符合规定的程序和要求，确保工程质量，真正加强对工程投资、进度和质量控制的。同时，还认真贯彻落实执行到位、有令必办；主动热情、积极承办；雷厉风行、马上就办；克难攻坚、创造性办和不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让差错在我这里发生、不让来办事的同志在我这里受到冷落、不让发改部门的形象在我这里受到影响的“四办”“五不”要求，真正把企业需求当作我们的“第一选择”，把企业呼声当作是“第一信号”。坚持简化审批程序，减少办事环节，倡导“今日事、今日毕，急事急办，特事特办，难事变通办”的工作原则，努力让企业业主和项目建设单位满意。在今后的工作中，我们将进一步转变工作作风，狠抓机关效能建设各项制度的落实，不断改善和优化发展环境，继续发挥“四千”精神，加大对上争取和项目管理力度，为我县的经济社会发展做出更大的贡献。
第6页 共6页