创先争优劳动竞赛活动总结1 .docx

创先争优劳动竞赛活动总结1 承赤12标开展创先争优劳动竞赛活动的 情况及有关数据 创先争优劳动竞赛活动省高管局和省工会重点在我承赤项目上开展的对象，我承赤高速能否抓实、抓具体、抓出成效，施工单位同样是关键。标准化能否“落地生根”，能否贯彻落实到基层、转化为实际行动，关键也要看施工单位。施工单位的创先争优活动搞好了，创先争优的大头就抓住了。创先争优活动开展以来，我项目部以“积极开展创先争优活动，推进承赤优质工程”为主题，全面提升员工素质，以“服务承赤、服务施工队、服务员工”为宗旨，结合工作实际，深入开展创先争优劳动竞赛活动，成效显著，细则分解如下： 一、单位“创先争优劳动竞赛”活动开展情况 为积极开展此劳动竞赛我部制定了与之相关的活动方案和考核评比办法，并就这次劳动竞赛的方法步骤、时间安排、主要措施及具体要对本次劳动竞赛安排部署，对我部各部门全体人员召开了2次会议，认真做好创优争先活动的思想发动工作。期间还召开了1次总结表彰会，2次现场会，2次专题会，充分调动我部员工参加此次劳动竞赛的积极性和主观能动性。 1、2011年8月5日在我项目部会议室开展了，关于台背回填施工技术、质量、安全的专题会议，对技术、质量、安全易出现的问题，一一进行分析，我部考核，首先是安全至上，质量第一，进度第二的原则控制这次劳动活动竞赛，不定时的检查3个台背施工队的施工实施情况。 2011年8月6日在我项目部会议室开展了，关于桩基桩头破除施工技术、质量、安全的专题会议，积极推进桩头破除“7步法”。 二、职工培训工作 为进一步提高和充实我部员工的岗位技能及能力素质，同时也紧扣创先争优劳动竞赛活动的宗旨，我部于2011年8月7日同时举办了关于提升员工职业素质和争创承赤优质工程2个业务培训班，参加人数为38人。 三、技术创新情况 我部成立了创新型班组2个，建立创新示范岗2个，培育新能手7名，解决技术难题3项。推广新技术、新工艺、先进工法共2项包括： 1、桩头破除七步法： 第一步：在桩顶位置设置1015cm的切割线，宽度为1015cm第二步：人工凿开缺口，深度致钢筋。便于后续的风镐作业不会破坏钢筋保护层。 第三步：风镐剥离缺口上侧钢筋外保护层。第四步：钢筋向外侧微弯，便于施工。 第五步，加钻顶断，钻头水平或稍向上，位置在桩顶线以上1015cm。 第六步。将桩头破除混凝土提出。 第七步。用人工凿除并清顶，保证不破坏保护层，并至桩头微凸。 2、把原先的钢筋混凝土圆管涵改为钢波纹管涵。 钢波纹管涵具有工期短、重量轻、安装方便、耐久性好、工程造价低、抗变形能力强、减少通车后养护成本等特点，从材料与结构和功能的本质关系上分析，采用柔性、高强度的钢波纹管涵洞，不仅具有适应地基与基础变形的能力，可以解决因地基基础不均匀沉降导致的涵洞破坏问题，而且钢波纹管涵洞由于轴向波纹的存在使其具有优良的受力特征，轴向和径向同时分布因荷载引起的应力应变，可以更大程度上分散荷载的应力集中，更好地发挥钢结构的优势。尤其在高寒冻土、软土、膨胀土、湿陷性黄土等地带，具有明显的经济效益。 四、开展“五型”班组和“五小”竞赛活动情况 开展“五型”班组5个，其中开展的以提高员工综合素质、培养技能人才为目标的“知识型”、“技能型”班组各1个；牢固树立“效率至上”理念，以提高效率、打造强大的执行力为目标，坚持效率与效益并重的“效益型”班组1个；牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐，工作协调，互助互爱的良好氛围的“和谐型”班组1个；牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念，以提高生产力为目标，树立强烈的创新意识，营造“人人是创新之人，处处是创新之所，事事是创新之果”氛围为目的的“创新型”班组1个；开展的“五小”活动中小改革2项；小发明1项；小改造2项；小设计1项；小建议4项。通过进行职业技能考核，不仅使各员工对所掌握的工程技术知识得以巩固和提高，而且也增强他们工作仔细、认真的态度。开展的员工职能培训，使各施工队技术员所掌握的技术得以优化。 五、评选先进施工单位、优秀员工情况 我部累积评选先进施工队3个；累积评选先进科室1个；累积评选金牌工人2名；累积评选能工巧匠2名；累积评选首席员工3名。 六、树标杆和典型情况 我部评选标杆工程3个，包括拌和站标杆工程、钢筋加工场标杆工程和路基标杆工程；推选先进典型1个，包括材料管理；推广先进工法2个，包括桩头破除7步法、钢波纹管施工工艺。 七、奖励资金投入情况 我部投入奖励资金20万元，建立先进施工队3个，建立先进班组2个，奖励先进个人5名。 中铁七局集团有限公司 承赤十二合同段2011年8月18日第5页 共5页