坦洲镇某商住楼工程监理规划.docx

编 号：坦洲镇宏景花园商住楼工程监理规划 编制人: （签字） （日期）项目总监: (签字) （日期）中山市建业建筑工程监理公司（盖章）编制日期2004年5月16日目 录一工程项目概况11工程项目名称 12工程建设地点 13建设规模14工程类型和特点15建设单位 16设计单位17总承建单位 1二监理工作依据1三监理工作范围1四监理控制目标和措施11工程质量控制目标和措施11.1质量目标11.2质量控制措施31.2.1一条原则31.2.2两个重点31.2.3三个阶段31.2.4四个手段31.3工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量预控31.3.1工程原材料、构配件及设备的预控31.3.2钢筋工程的质量预控41.3.3砼工程的质量预控和质量控制05五项目监理部的组织管理0551项目监理部组织机构0552项目施工现场监理部组成人员0653项目监理部其他资源配置情况0653项目监理部各层监理人员职责0653.1总监理工程师的职责0653.2监理工程师岗位职责0753.3监理员的职责0753.4信息管理员岗位职责07六项目监理部主要工作制度0761监理例会制度0762监理日记制度0763向监理公司和建设单位报告制度0764项目监理部管理及执行公司质量体系文件的监督检查制度08一、工程项目概况1 程项目名称 坦洲宏景花园商住楼工程2 程建设地点 坦洲3 建设规模 约22000平方米4 工程类型和特点 7层框架，桩基础！5 建设单位 中山市宏生房地产有限公司6 设计单位 珠海建筑设计院7 总承建单位 中山市坦洲镇合胜建筑工程有限公司二、监理工作依据国家和地方有关工程建设的法律、法规；国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；建设单位和本公司签订的工程建设监理合同；建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。三、 理工作范围和内容监理范围：土建工程。监理内容：施工阶段工程质量控制。 四、 理控制目标和措施 1工程质量控制目标和措施11质量目标 本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值（优良）为控制目标。（见表1）工程质量目标要求表 表1序号项目名称目 标 要 求1基础工程所有分项工程必须符合GB502-2002验评标准规定。2主体结构工程所有分项工程必须符合建安工程质量验评统一标准GB50300-2001和GB2004-2002规定，全部合格，其中：钢筋工程、砼工程、模板工程必须优良，钢筋和模板工程优良项目大于50% ，砼工程优良项目必须达到70%以上。3楼面与地面工程(1)所有分项工程必须符合GB50209-2002验评标准规定。(2)面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹、麻面、起砂，颜色协调，无污染。4门窗工程(1)所有分项工程必须符合GB50209-2002验评标准规定。(2)门窗表面光洁，无搓、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等，铝合合金门窗表面洁净，无划痕碰伤，无锈蚀。5装修工程(1)所有分项工程必须全部合格，优良项目大于50% 。(2)装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。6屋面工程(1)所有分项工程必须符合GB50207-2002验评标准规定，且分项工程优良项目大于50%。(2)屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行浇水试验， 时间大于2小时，然后进行渗漏观察。7给排水及采暖工程所有分项工程必须符合GB50242-2002验评标准的规定。且分项工程优良项目大于50%。8电气安装工程(1)所有分项工程必须符合GB50207-2002验评标准的规定。(2)成套配电柜(盘)及动力开关柜安装，避雷针(网)及接地装置安装，电力变压器安装电缆线路安装分项工程必须优良。(3)防雷接地装置符合设计及规范要求。1.2质量控制措施1.2.1一条原则工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。 监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。1.2.2两个重点设置质量控制的重点，即对重要的分部分项工程和关键部位进行重点控制。 (1)重要的分部分项工程重要的分部工程是：地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、屋面防水、内外装修。 (2)关键部位土建工程：测量放线、防水工程、主体结构钢筋绑扎、大模板支撑拼装、砼浇注振捣扎、外墙门窗渗漏。 1.2.3三个阶段 (1)施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。 (2)施工阶段： 旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。 (3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。1.2.4四个手段 (1)旁站: 施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。 (2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。 (3)试验： 对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 (4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。1.3工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量预控1.3.1工程原材料、构配件及设备的预控 (1)材料加工订货的质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查。并将结果报监理审查。(2)材料进场后的质量控制 A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。 B 材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度。 C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 1.3.3钢筋工程的质量预控 (1) 检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按（A3）（建筑材料报验单）填报钢筋进厂报表。 (2) 有下列三种情况之一者，必须做化学成分分析试验： 无出厂证明书或钢筋号不对的； 有焊接要求的进口钢筋； 在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。 (3) 试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理并记录在案。 (4) 钢筋加工制作：A 施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样加工用料表，准备工作情况。B 操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；C 钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其它钢筋代换。D 加强钢筋翻样的控制。 (5) 钢筋加工成品要求：A 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；B 钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀； C 钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；D 钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规范要求； (6) 钢筋焊接接头的质量要求：A 焊工持证上岗；B 批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批焊接；C 钢筋焊接质量验收按JGJ1884第四章质量验收第3。4。5节执行。D 钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。 (7) 钢筋的绑扎与安装：A 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；B 钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；C 检验质量标准按GB5020492混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五节钢筋绑扎与安装的有关规定。1.3.4砼工程的质量预控和质量控制 (1) 砼开盘前的质量控制A 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；B 砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品砼），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的砼配比单。C 砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收。办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。 (2) 监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理。对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。 (3) 外加剂的质量必须符合混凝土外加剂应用技术规范GBJ119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。每5T为一批（不够亦按一批计)使用前进行验收。 (4) 配合比的质量控制砼配合比的计算和试验应符合普通砼配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；(5) 对砼搅拌的控制:监督计 量 搅 拌砂石水泥外加剂水出盘工班人数专职质量人员监理人员试验人员监理人员自检互检专检抽检抽试测试监督 (6) 商品砼搅拌、运输、泵送质量控制 按广东省商品砼质量管理规定执行。 (7) 施工现场砼质量管理A现场必须具备砼试块制作、养护的条件，有健全的管理制度。B现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。 C 砼施工前应做技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；D试块的制作按GBJ20483第4.6.4条或GB50204-92第4.6.7条、GBJ208-83第2.2.11条(防水砼)和GBJ01-6-90第5.6条(商品砼)等规定执行；E砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。 五、项目监理部的组织管理5.1项目监理部组织机构总监理工程师业 主设计承包方施工承包方设备监理土建监理合同、信息给排水暖通建筑结构信 息合 同电气施工承包方协调 项目监理部组织机构框图: 5.2监理项目施工现场监理部组成人员总监(文福章)及土建监理员二名：詹泽洪、詹益丰 水电监理员：钟健民 5.3项目监理部各层监理人员职责5.3.1总监理工程师的职责项目总监理工程师是公司派出的全面履行工程建设监理合同（简称“监理合同”，下同）的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对外向建设单位负责，对内向公司负责。对履行监理合同负全面责任。项目总监理工程师由公司领导任命。其岗位职责是：(1) 组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的法令、法规、政策、标准标准和公司的质量体系文件。(2) 根据项目监理部配置实际，明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任。(3) 组织编制和审核工程项目的监理规划和监理实施细则。 (4) 主持项目监理部工作会议（含监理例会），签发项目监理部重要文件，下达重要指令。(5) 审批、签署承建单位的重要申请和工程费用支付证书。(6) 组织编制和审核监理月报。(7) 组织审查承建单位的竣工申请，在认定承建单位完成建设工程施工合同（简称“施工合同”，下同）规定的工作内容并达到施工合同规定的要求后，向建设单位办理工程交付。(8)工程竣工后，组织整理监理资料档案，对工程项目的进度控制、质量控制、造价控制等工作做全面总结，按规定向经营部提供监理志组成资料。(9)保持与建设单位的密切联系，弄清其要求和愿望。(10) 就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。(11) 协调经营部做好工程保修期监理服务的策划和管理工作。5.3.2监理工程师岗位职责(1) 结合工程的具体情况，编制本专业的监理实施细则。(2) 验证建设单位提供的文件和资料，确保其完整和有效。(3) 审核承建单位提出的施工方案和技术措施。(4) 负责本专业工程质量、工期、投资的控制，处理和决定本专业的技术问题，防止出现不合格。(5) 提供有关索赔和争议的联系渠道和有关的事实情况。(6) 审核、整理工程竣工资料。 (7) 参与审核工程决算资料。 (8) 准确、真实填写监理日记。5.3.3 监理员的职责(1) 执行监理工程师的指令和交办的工作。(2) 对施工过程进行巡视检查，对关键工序进行旁站。如发现工程质量问题应及时报告监理工程师。(3) 进行规定的抽检试验，监督承建单位的检验和试验过程。(4) 准备监理例会有关资料。(5) 准确、详细填写监理日记。5.4.4信息管理员岗位职责(1) 项目监理部的文秘工作。(2) 编制监理月报和监理例会纪要。(3) 登录监理台帐。(4) 项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。(5) 管理项目部的办公用品、劳保用品，保管工程检测器具。(6) 项目监理部考勤工作和生活后勤服务工作。(7) 项目总监理工程师交办的其他工作六、项目监理部主要工作制度6.1监理例会制度 1) 监理例会: 定期召开一次例会，由项目总监理工程师主持。业主方，施工承包方，监理方参加。会后监理部及时整理出例会纪要，负责签发各方。 2) 监理工作小结会: 每月一次，由总监理工程师主持。全体监理人员参加。6.2监理日记制度 监理工程师每人每天记日记。6.3向监理公司和建设单位报告制度 1) 监理月报制度: 每月5号前出上月月报，一式五份，报监理公司一份，并经公司签字盖章，报业主两份，施工单位一份。2)工程施工过程中有关重要事项及时向公司和建设单位口头和必要的书面报告。6.4 项目监理部管理及执行公司质量体系文件的监督检查制度1) 项目部组织全员监理工程师集中学习贯彻公司编制的质量体系文件，并要求各位挤出时间借阅、通读文件。2) 项目部在工程监理实施过程中，各专业监理工程严格按照公司质量体系文件要求做好监理工作和监理过程控制记录工作。 中山市建业建筑工程监理有限公司 2004/05/16