施工组织设计完美版_secret(67页).doc

分类号： TU 单位代码： 107 密 级： 一般 学 号：* * * 大 学 本科毕业论文（设计）题 目： 单位工程施工组织设计 专 业： 土木工程姓 名： * 指导教师： * 职 称： 副 教 授答辩日期： 二七年六月九日单位工程施工组织设计摘 要：本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 关键词: 现场施工 组织设计construction organization designAbstract：This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility.Keyword：The spot starts construction The organization designs目 录1 工程综合说明11.1 工程概况11.2 编制依据21.3 引用的规范规程32 工程的施工方案42.1 施工工艺总流程图及说明42.2 基础工程工艺流程42.3 主体施工工艺流程42.4 屋面防水内外装修施工工艺流程42.5 水电暖卫设施施工工艺流程43 施工总体部署53.1 施工项目管理目标53.2 施工组织53.3 施工规划54 施工项目管理组织机构建制74.1 项目部管理组织机构74.2 项目部班子主要成员及技术力量的配备84.3 现场质量管理组织机构84.4 项目部的组成与要求94.5 项目经理常驻现场的保证措施95 施工准备与资源配备105.1 施工现场准备105.2 技术准备105.3 劳动力.材料.机械设备的准备106 施工平面布置与管理146.1 现场布置原则与标化管理要求146.2 施工现场用电平面布置146.3 施工现场用水现场平面布置156.4 现场主要垂直施工机械布置156.5 现场生产、生活设施156.6 施工现场排水、消防通讯平面布置167 工程测量177.1 测量仪器与专业人员的配备177.2 轴线控制177.3 高程控制177.4 沉降观测178 主要分部分项工程的施工方法188.1 土方开挖与排水施工188.2 基础钢筋工程188.3 基础砼工程施工、模板工程198.4 回填土施工208.5 主体模板工程208.6 主体钢筋工程248.7 主体混凝土工程258.8 砖砌体工程工程288.9 装修工程318.10 楼地面工程318.11 屋面工程328.12 门窗工程338.13 外脚手架359 安装工程主要施工方法369.1 主要工作内容369.2 主要施工机具和人员配备369.3 管道部分379.3 电气部分3710 工期计划与工期保证措施4010.1 工期计划安排4010.2 施工总进主度计划网络图与横道图4010.3 工期保证总体措施4011 质量保证措施4211.1 质量保证体系4211.2 分部（项）工程质量实施计划4211.3 分部（项）工程质量保证措施4411.4 加强质量常见通病防治措施4711.5 成品质量保证措施5011.6 季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施5212 安全生产保证措施5312.1 安全保障措施5312.2 机电安全5413 文明施工保证措施5513.1 文明施工管理目标及保证体系5513.2 文明施工管理措施5513.3 场容场貌保证措施5513.4 楼层卫生保证措施5613.5 生活卫生保证措施5613.6 环境卫生保证措施5613.7 防噪声措施5614 降低工程成本节约资源与优化设计方案5714.1 技术方面5714.2 施工方面5714.3 安全方面5714.4 实行强制式机械管理5714.5 采用独特的物资供应与管理模式5714.6 利用现代化办公手段，提高工作效率5814.7 其它方面5815 工程技术资料管理与技术计划5915.1 工程技术复核计划5915.2 统计技术运用计划5915.3 四新技术应用计划5915.4 QC质量攻关计划5915.5 工程资料管理5915.6 施工期间管理5916 善后服务6016.1 工程保修6016.2 工程回访6017 附图611 工程综合说明1.1 工程概况1.1.1 工程概况本工程总建筑面积为585.74平方米，砖混结构，建筑总高度为9.86米。抗震设防烈度六度，建筑耐火等级四级，正常使用年限50年。1.1.1.1 墙面装修：（1）外墙面装修抹灰厚20mm，刷外墙涂料，甲方自定。（2）内墙面装修，卫生间和厨房间，贴瓷砖到顶，宿舍.餐厅均抹灰不刷涂料， 梯间抹灰20mm厚，刷白色涂料。1.1.1.2 顶棚：宿舍.餐厅均抹灰不刷涂料，楼梯间.卫生间.厨房抹灰刷白色涂料。1.1.1.3 屋面：88J1200页43， 45#SBS防水层。20厚1：2.5水泥砂浆找平层。1：6水泥焦渣，最低处30厚，找3%坡，表面抹光。保温层120厚膨胀珍珠岩板。1.1.1.4 楼地面：卫生间防滑地砖；楼梯间地面铺地砖。1.1.1.5 楼梯栏杆为15钢管，油漆颜色甲方自定。1.1.1.6 门窗采用标准图集新995705（二）和新99J706。1.1.2 场地条件1.1.2.1 本工程场地处黄土高原沟壑中，地形地貌简单，地质构造相对稳定。1.1.2.2 地层状况：主要为粉质粘土层，粉砂层和圆砾层。1.1.2.3 场地环境：拟建的杏河人民法庭位于杏河镇，基地面积1100平方米，南侧是街道，西面.北面是农田，东面是8孔窑洞。交通便利，水电接入方便，利于工程施工。见下图：1.1.3 工程特点及难点（1）本工程为杏河人民法庭，要求依据招标文件日期交付使用，工期短，采取科学合理的施工措施显得特别重要。（2）本工程为地上二层，现浇板量大，施工难度较大。（3）本工程周围是城区，因此应合理安排工序，加强现场管理，确保夜间施工安全，并尽量减少环境污染，安全文明施工要求高。（4）铝合金钢窗的预埋件布设（5）建筑工程的综合管理与文明施工（6）专业施工单位的协调管理附图1：1.2 编制依据（1）工程设计图纸；（2）逆作法维护设计图；（3）工程承包合同；（4）工程招投标文件；（5）地质勘探报告；（6）依据国家现行技术标准，新工艺及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程。（7）依据建设部颁发的建设工程施工现场管理规定、建筑安全生产监督管理规定.自治区以及延安地区对建筑施工现场有关规定。（8）依据杏河人民法庭施工图纸及施工现场具体情况。1.3 引用的规范、规程 地下防水工程质量验收规范 GB502082002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001砌体工程施工质量验收规范 GB502032002屋面工程质量验收规范 GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范 GB502422002陕西省建筑配件标准图集 陕J9500系列建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012 工程的施工方案2.1 施工工艺总流程图及说明2.1.1施工程序 根据本工程的特点，为优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间，以基础主体施工为关键工序，其它分部分项工程紧随其后，科学组织安排交叉作业，保证施工任务的顺利完成。2.1.2 施工流水段的划分施工程序流水段的划分，采取先地下后地上，先结构后装修，先土建后设施的原则进行组织施工，根据本工程特点，分四个阶段组织施工，即以沉降缝自然分割，各施工阶段流水交叉进行作业。2.2 基础工程工艺流程 根据本工程特点，基础土方采取人工挖孔，完成后尽兴基底钎探，然后进行混凝土灌注，基础施工不划分流水作业施工段，一次性整体施工，浇灌混凝土灌注桩和砖基础砌筑。2.3 主体施工工艺流程本工程为地上二层，共两个结构层，底层为3.9m，二层层高为3.3m，故主体工程施工的工艺流程划分两个施工段，A段，为B段。每一流水段的现浇砼工程结束后，其洒水养护工作应及时跟上，不得间断，应持续不停，以确保砼结构的早期强度值能稳定地增长，同时严格组织和控制各个流水段之间，施工中的技术间歇时间和组织间歇时间，以缩短主体工程，施工阶段的工期。2.4 屋面防水内外装修施工工艺流程本工程装修工序较多，时间紧.工期短的特点，为更好控制工期，确保工程竣工时间重点制定室内外装修工艺流程。（1）室内装修在主体二层（含楼板）完，中检验收合格后进行从下而上组织施工作业，门窗框安装，墙面抹灰自底屋至顶层逐层进行，工艺流程为：抹灰天棚墙面刮腻子刷涂料油漆安装木门油漆。（2）室外装修在屋面防水层施工完之后，从上而下进行抹灰，室内外交叉流水作业，其工艺流程为装修放线抹灰刮腻子刷涂料。2.5 水电暖卫设施施工工艺流程水电暖卫设施工程，随主体工程的进展进行预留预埋，工程进入装修阶段，水电暖卫全面展开进行布线，串管及组装暖气片。3 施工总体部署3.1 施工项目管理目标施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化各项目标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建.安装的交叉作业，以先进的技术和规范化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：（1）质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保工程质量达到优良，杜绝质量事故发生，其中基础工程.主体工程.装饰工程.电气工程.暖卫工程.屋面工程达到优良标准。（2） 工期目标：拟定于2007年6月1日开工，2007年8月29日完工。（3）安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.1%以下（各分部目标控制详见安全施工组织设计）。（4）文明施工目标：坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理，确保达到*地区安全文明优良样板施工现场。（5）环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水.不乱堆放生活和建筑垃圾。3.2 施工组织（1）实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。（2）项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。（3）施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。（4）专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。3.3 施工规划（1）基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。（2）结构施工：拟配一台QTZ40塔吊和两台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用现场搅拌，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。（3）结构：每层施工工期安排为12天。（4）墙体砌筑：根据主体施工的进度，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。（5）装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。（6）零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。（7）扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。4 施工项目管理组织机构建制4.1 项目部管理组织机构项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组附图四4.2 项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。4.3 现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组附图34.4 项目部的组成与要求（1）本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。（2）先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。（3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。（4）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。4.5 项目经理常驻现场的保证措施（1）委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。（2）项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。（3）本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。（4）项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。（5）在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。（6）本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。5 施工准备与资源配备5.1 施工现场准备（1）拟建工程施工场地的“三通一平”已完成，场内外道路良好，我方进场后按现场的实际情况及业主所提供的条件，尽快搞好场地平整，接通现场的临时施工用电.用水等，以解决生产.生活所需。（2）与建设单位办理坐标控制点，高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。（3）开工前需进场的施工机械应尽快进场。（4）现场临建设施及时向当地有关部办理审批手续，待批复后迅速修建，确保施工工人员按时进场。现场临建布置，严格按照施工点平面布置图的规划进行。（5）与派出所.市政环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。5.2 技术准备（1）项目技术负责人组织全体技术人员研阅施工图纸，并搞好图纸会审纪要，理解设计意图和要求，研究出施工方案，施工进度计划等，由项目部技术人员与各级班组工人搞好技术交底，以便正确施工，了解设计意图。（2）技术组针对关键工序，特殊过程的施工编制施工作业指导书。（3）质量.安全组完成对进场人员的安全技术教育，质量方针与质量意识的宣传工作。5.3 劳动力.材料.机械设备的准备5.3.1杏河人民法庭工程所需的劳务工人从人员数量，质量上都有可靠的保证，劳务工人的组织调配由项目部负责。本工程材料的准备由项目部专人负责，前期做好下列工作： （1）按程序选择本工程合格的材料供应商。（2）进场时，根据项目部周转材料情况，组织充足的模板进场。（3）技术组提出钢材规格.型号，并分批量购货进入，责成钢筋班组按施工图要求和规范要求搞好钢筋下料表，经项目技术员审核后按钢筋下料表进行下料制作。所有材料，按施工进度计划安排，提前一周组织进场，保证施工正常进行。5.3.2 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）进场时间1井架2中国200225米2007年6月2塔吊1中国20022007年6月3卷扬机JR510长沙20015t2007年6月4推土机TY2201山东200020kw2007年6月5挖掘机HD1250VII1日本20001 m32007年6月6装载机950A1美国20014 m32007年6月7自卸汽车CQ19210/E10四川20028t2007年6月8蛙式打夯机HW-20A15南宁20032.22007年6月9汽车起重机QY25A2中国200325t2007年6月10潜水泵QY2520桂林20022.22007年6月11混凝土搅拌机JS5004陕西2000252007年6月12砂浆搅拌机HJ2002桂林20011.52007年6月13插入式振动棒ZR7010南宁20004kw2007年6月14平板式振动器ZX7010桂林20004kw2007年6月15钢筋调直机GQ4031山西20013.5 kw2007年6月16钢筋切断机GQ4021山西20013.5 kw2007年6月17钢筋弯曲机GQ40-11山西20013.5 kw2007年6月18钢筋对焊机UN1-1001株州2000100KVA2007年6月19交流弧焊机BX-3301广西200219KVA2007年6月20氧割设备2套组装20022007年6月21水准仪BS31北京20022007年6月22经纬仪JG1北京20032007年6月23空压机V-0.6/x2上海20021.52007年6月24小圆锯300mm1组装20031.52007年6月25石材切割机Q-51河南20031.752007年6月26水电安装设备2007年6月27其他设备2007年6月28木工加工机械1套山西20032007年6月29发电机组Y180L-4-221福州2001122kw2007年6月5.3.3 劳动力计划表序号工种等级人数备注1机械修工技工32汽车修工技工33汽车司机技工10两班轮换4水 电 工技工55电 焊 工技工36钳 工技工37泥 工技工408木 工技工109其他司机技工20挖掘机.推土机等10普 工技工4011砼 工技工1512养护队技工513试验.材料工技工3合计1605.3.4 劳动力.材料.机械设备的准备工作由项目经理亲自负责，做到有条不紊，均衡施工。主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条20005竹 片张30006门架式支撑吨207毛 竹支2000主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪 DZG63台苏光2激光经纬仪J2JD3台苏光3自动安平水准仪DSZ35台北京4水准仪M125台南京5钢卷尺50m20把南京6对讲机GP685对天津7接受靶5个8L1普通型锢钢尺3m1个祭司9组合检测工具2套10地磅1台11钢卷尺5m10把12砼抗压模/抗渗模2/1组13砂浆试压2组14铅垂仪1台专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数101520652680.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数10152010562573装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数1020283155536 施工平面布置与管理6.1 现场布置原则与标化管理要求6.1.1 布置原则：科学、合理、文明、规范：（1）职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。（2）现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。（3）现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。（4）充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。6.1.2 标化管理：科学规范，卫生整洁（1）标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。（2）实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。（3）生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。（4）生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。（5）施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图）。（6）楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。（7）现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。6.1.3 施工现场平面布置图。（附图1）6.2 施工现场用电平面布置6.2.1 电源概况：建设单位在现场在东面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。6.2.2 现场线路布置：（1）本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。（2）线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。（3）凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。（4）现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。（5）生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。（6）楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。6.2.3 安全技术措施：（1）所有临时施工均采用橡