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供电局年度工作总结(精) .docx

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资源描述

1、供电局年度工作总结(精) 供电局工作总结 卧薪尝胆,在点点滴滴中突破 一、2003年9月1日天元供电局正式挂牌成立。 1、供电局临时办公场所设在XX县区黄山东路张家园变电站内,在不到20天的时间内高速度完成筹备工作,包括场地整修,添置办公设施、安全和生产工器具,开通和建立通讯、用电和财务信息系统等,整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则,正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备,但办公场所稍嫌偏僻,周边环境较差(偷盗、闹事、蚊子、交通不方便), 经常停水而导致影响正常工作,硬、软件设施都不完善。 2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻XX市XX县区的分支机构,于2

2、003年9月1日挂牌成立,下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界,负责XX县区负责XX县区的配网运行检修、用电营销业务以及315kva及以下的业扩工程等,供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10kv配电线路27条223公里,其中10kv电缆193条(段),长公里;10kv杆上开关41台,电缆设备47台;10kv杆上变压器1台,容量17810kva;箱式变压器23台,容量9605kva;10kv开关站13座,站内开关45台;10kv高压用户17户,公变用户12000多户,专变用户230户,综合变台区112个,排渍抗旱专变19台,企

3、业代维点33个。2003年9到12月份,售电量4980万kwh,同比增长,应收 电费2963万元,电费回收率100,价内均价为元/kkwh;供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计,均按计划完成。电量增长率为,电力增长率。 从开局到目前,陆续从主业到位40人,从高新到位27人,迄今为止,全局共有员工67人。其中女职工19人,党员14人,团员19人,高级职称2人、中级职称5人,大专及以上学历40人,全局平均年龄35岁,40岁以上的16人。 3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来,组织大量人员加班加点,完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续,我们把交接当作一次业务学习

4、、熟悉和清理过程,交接上整体顺利,但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题,给安全造成隐患,对工作带来被动。 二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。 1、每月召开一次全局职工大会,尤其是开局之初,每半月就召开一次大 会,统一认识,增进了解。开局之初,大会小会不计其数,这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程,只有秩序理顺了,思路理清了,才能达到各司其职、各负其责,真正一门对外的理想局面,一切工作都按有关规章制度、规定和办法办,而无须左一个协调会,右一个动员会,浪费人力、物力和时间。 2、建立一系列规章制度,规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有工作规则、公共考核管理办法、费用管理办法、

5、物业管理办法、业扩管理办法、食堂用餐管理办法、台区管理办法、物资采购管理办法、值班手机管理办法、生产性物资采购及领用办法、消防管理制度、用电检查管理制度、考勤管理办法、工作标准和13个工作流程。 3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度,通过会议集体研究决定重 大事项。 4、强调安全第一的思想。建立安全网络,深入到班组,局安全员经常到现场进行督查,建立安全生产奖惩办法,现场考核,现场兑现;重视交通安全管理,每周进行一次车辆检查,杜绝车辆带病出行,每月举行一次兼职驾驶员学习,做到警钟长鸣;重视消防安全,添置了一批消防器材,在防火

6、部位张贴警示,建立义务消防员队伍。通过以上举措,确保了从开局以来的良好安全局面。 5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议,分析对策,建立电费回收考核制度,明确电费回收责任人,局领导也参与到电费回收工作中去,确保了2003年底电费结零。加强与四方公司合作,充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范XX县区的用电环境,依法查处违章违约用电行为。 6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法,严禁工程外包给施工队,明确要求本局施工力量承 担工程的主要任务,防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流,创造工程效益,注重文明施工,严格防范,确保施工安全,逐步树立清廉务实的天元电力新形象。 7、加强农电管理。规范了农电的财务管理,制定一系列考核措施,确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作,改革农电的管理 供电局工作总结第4页 共4页

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