县工信委年度工作总结和XX年工作方案 .docx

县工信委年度工作总结和XX年工作方案 县工信委2013年工作总结和2014年工作打算 今年，在县委、县政府的正确领导下，我委紧紧围绕“主攻项目，决战两区，做大总量，加快集聚”的战略部署，立足于“建平台、上项目、调结构、增效益”，强化项目建设和招商引资，提高服务水平和质量，使全县工业经济保持了平稳较快发展。 一、2013年工作成效1、经济运行平稳发展。预计全年可以新增规模工业企业10家以上，规模以上工业企业将首次超过50家。规模工业预计全年实现主营业务收入129亿元，实现工业增加值25.3亿元，实现利税总额18.7亿元；实现税收1.6亿元。以上指标基本达到年初预期目标。 2、招商引资取得突破。一是围绕构建两大基地，在xx坚持驻点招商，产业招商，引进了温州17家水暖卫浴企业抱团来我县发展，年内将有10以上企业落户园区并开工生产，明年2月份剩余企业也将落户园区。17家企业引进后，将形成比较完整的水暖卫浴产业链。二是引进xx老板在我县创办了物流企业“会凌信息科技咨询有限公司”，年纳税近百万元。三是签约引进一家水泥粉磨站，目前已经确定项目用地，年内预计可以开工建设。四是积极参加了台湾经贸洽谈活动和广州招商引资推介会等活动。 3、企业帮扶落到实处。一是我委坚持实行“月调度”制度，每月做到有工作人员下到每家企业了解情况，掌握动态，解决力所能及的问题。同时加强对规模以上工业企业生产情况的分析、调度和预测，每月刊发一期xx县工业经济参考，供领导和企业参考。二是开展了对海天药业、利彼康科技、翔龙皮具等企业的定点帮扶，积极为企业招收员工，超额完成了全年的招工任务。三是积极为企业解决融资难问题。我委在为银行与企业搭建融资桥梁的同时，已向省金融办申请创办了“xx县鑫达中小企业信用担保公司”，与县信用联社合作，11月份开始运作；同时，我委与县建行合作建立了“助保贷”融资平台，切实解决中小企业融资难问题。四是为企业争资跑项效果明显。为肯特化学争取到了省战略性新兴产业引资资金800万元，为海天药业、紫荆化工、创欣制革、南方纸业申报了项目资金，为工业园区4家企业通过了“关小企业”的项目验收。五是继续配合有关部门做好了争取用地指标的工作，向省第七次重大项目推进会报送了两个项目的用地需求。六是做好了工业企业安全隐患的排查工作，确保了重点工业企业的安全生产。 4、行业管理健康有序。一是巩固和扩大全县禁止使用实心粘土砖成果，加强宣传，着力开展实心粘土砖生产企业清理整顿，依法取缔关闭占用耕地、新建、扩建的实心粘土砖企业，积极引导实心粘土砖生产企业转产新型墙体材料。二是针对全县43家砖厂上半年生产不景气、大面积亏损而造成的企业多次上访，我委积极做好疏导和化解工作，并采取一些有效措施帮助制砖行业进行专项整顿，使矛盾没有进一步深化。三是严格规范墙体材料专项基金征收、管理、使用，确保墙材基金应收尽收；同时对违规建设的里田混凝土搅拌站下达了关停通知书，准备联合有关部门对该站实施强制关闭。四是对批复了2013年永新电网有序用电方案，并牵头组织有关单位对电力违章建筑开展了电力专项执法活动。五是对民爆、市场等行业实施了严格监管，做到了有序运行。 二、存在的问题虽然我委今年的工作取得了一些成绩，但也存在不少困难和问题，主要表现在：一是规模以上工业企业户数缩减较多。年初全县规模以上工业企业共有44家，但年内注销企业有5家，停产企业有6家，给全年目标任务的完成形成了很大的压力。二是产业结构不合理，产业集群效应有待凸显，产业层次不高，高新技术产业比重偏低，企业自主创新能力不强。三是企业生产要素制约依然存在。工业企业和园区建设融资困难加剧，中小企业信用担保制度不健全，项目融资难度大，导致一些企业无法扩大生产规模；随着全国新一轮“用工荒”的到来，企业用工结构矛盾突出，技术含量较高、有劳动技能的专业人才相对短缺，简单手工操作、劳动强度大的劳动密集型企业用工量大，新建成企业的招工更加困难，我们为企业解决招工难的办法还不多；国家对土地的调控对我县工业发展的影响依然较大，除铜加工产业园和皮革产业园还有一定的存量土地外，返乡企业园已无地可供，流失了一些项目。四是企业成本大幅上升。通胀压力继续加大，企业原材料、能源、用工、融资等生产成本持续上升，压缩了企业的盈利空间。 三、2014年工作打算围绕“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针，我委制定了2014年的总体工作思路是：坚持产业招商，实施项目带动，搞好帮扶服务，做强骨干企业。目标任务是：规模工业主营业务收入达到150亿元以上，规模工业增加值30亿元以上，利税总额24亿元以上，新增规模企业8家以上。主要工作措施是： 1、抓好经济运行调度。一是制定好年度目标，并按月对目标任务进行分解，把任务落到所有规模工业企业头上，逐月做好监测分析，精心组织生产，并帮助企业切实提高“四率”水平，切实挖掘增长潜力。二是强化煤、电、油、运等各项生产要素的运行调度，切实为企业生产生活做好后勤保障，确保重点骨干企业正常生产。三是把统计基础建设作为强化工业常态化管理的着力点来抓，各项数据指标做到应统尽统，应报尽报；同时加强与省市统计部门的联系与沟通，抓好新增规模企业工作。 2、抓好重大项目推进。初步确定2014年进入市里调度的重点工业项目6个：欧腾皮革、紫荆颜料异地改扩建、温州水暖卫浴商会产业项目、8万平方米标准厂房建设等4个新建项目，罗星产业园、天卓化工等2个续建项目。对这6个重点项目要形成推进机制，确保年底通过市里验收。最重要的是推进皮制品产业园和铜制品产业园的建设速度，督促在建项目尽快开工生产，配套成龙。 3、抓好工业企业帮扶。一是进一步健全和完xx县内中小企业融资平台，利用已经设立的县中小企业信用担保公司为企业解决贷款5000万元以上；利用“助保贷”融资平台为企业解决贷款1亿元以上。二是继续帮助企业招工，为企业输送更多的员工。三是充分利用国家政策为企业争取项目资金。四是利用省重大工业项目调度会的机制，继续为园区争取省级重大项目预留用地指标。 4、抓好产业招商工作。一是要继续坚持产业招商，利用已经落户的十几家温州水暖卫浴企业，争取引进更多的配套企业，力争明年基本形成产业链。二是建成投资8000万元水泥粉磨站，年内实现生产。 5、抓好行业管理工作。本着以人为本、注重民生、管理规范、服务经济的原则，下大力气抓好市场管理、资源综合利用、电油行业监管工作，坚决杜绝建材企业无证生产、电油企业安全隐患、县城市场脏乱差等现象。第5页 共5页