1、建设局五年工作总结及今后工作思路 过去五年,我局坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以先进性教育和开展“三个 走在前”排头兵实践活动为动力,以建设xx、发展xx为己任,以推进全县城镇化建设进程,服务经济社会发展为目标,团结协作,积极履行部门职能,为推进全县经济社会发展,作出了应有贡献。 一、五年主要工作成绩 (一)城镇化水平不断提高。年均递增2个百分点,至2006年末达xx。xxx四镇被定为省级中心镇。xx镇被定为省的“五金专业镇”,xxx村被省定为“生态文明康居工程试点村”。同时通过规划调整,撤并了xx等镇。城镇主要道路基本硬底化、绿化、亮化,城镇职能结构和功能布局趋向合理,城镇人
2、口积聚快速增加。 (二)建筑业快速发展。全县建安产值年均增长10,2005年全县实现建安产值xxx亿元,实现建安税收xxx万元。2006年全县建安产值将达xx亿元。 (三)房地产业方兴未艾。五年来,全县房地产业取得了前所未有的发展,xxxx等重点项目相继建设带动下,xxx等房地产楼盘完成投资约xx亿元,并于2005年开盘售楼。 (四)城镇规划进一步加强,规划龙头地位更加突出。五年来,已全面完成全县建制镇XX县区总体规划的新一轮修编,xx中心镇的总体规划均委托国家一级资质规划设计单位编制完善。xx中心镇总体规划已开始编制。同时创新规划编制模式,通过招标、择优录取的办法确定规划编制单位,编制完善x
3、x级民营科技园总体规划和xxxx产业转移园的总体规划。并全力协助省建设厅顺利完成了xxx村的总体规划。 在规划管理方面,严格执行了城市规划法、xx城市控制性详细规划管理条例和xx中心镇规划指引;并根据规划建设管理有关法律法规划制定了xxxx规划建设管理规定;同时,根据xxx城市控制性详细规划管理条例的要求,成立了“xxx城市规划委员会”,认真落实“一书两证”的规划建设审批制度;开展了一系列联合执法行动,拆除了一大批违法违章建筑,有力维护了规划的权威,做到规划一张图、审批一支笔、管理一盘棋,促进了全县城乡规划建设快速有序发展。 (五)建筑市场管理进一步规范,工程质量不断提高。 一是狠抓整顿和规范
4、有形建筑市场。坚持以招标投标法和xx建设工程招标投标管理条例为依据,完善了工程交易办事制度、会场纪律制度、办事程序等一系列规章制度;大力推行了“招标信息发布公开,投标申请人资格审查结果公开,中标结果公开和场内监督、场外监督”的“三公开两监督制度”。同时为适应社会发展要求,进一步开放建筑市场,允许外地符合资质企业进入县内参加工程投标,营造了公开、公平、公正的市场竞争环境,促进了市场竞争。 二是整顿和规范房地产市场秩序。重点扶持了xxx等项目房地产开发企业,培育xx的房地产市场。同时了加强房地产市场调控,培育住房消费,引导市场调整结构。 三是狠抓工程建设质量和安全生产。认真贯彻落实国家、省、市、县
5、的安全生产工作会议精神和建设工程质量安全生产管理条例,并充分利用安全生产活动月之机,广泛开展安全生产宣传教育,加强建筑技术工人的职业技能培训,强化了各级干部职工的安全生产意识,提高了工程建设质量,五年来,全县未发生建设工程重特大安全生产事故。 (六)城乡环境综合治理不断加强,城镇环境进一步美化。为做亮做美城镇环境,进一步强化了城监执法和市政园林、环境卫生等公共事业管理,顺利完成了xxxx改造,美化、亮化了xxx。加强了县城市容和环境卫生的监察管理,保证市容秩序畅通有序。顺利完成了创建省文明卫生城市和xxx创建省卫生城镇工作。 (七)机关作风建设进一步加强,干部队伍素质明显提高。在机关作风和干部队伍建设中,紧紧围绕开展先进性教育、排头兵实践活动,大力推行了政务公开、首问责任制,健全了百分制实绩考核、责任追究等十多项机关内勤管理制度,实行了“窗口”一条龙服务,提高了办事效率,改进了机关工作作风。同时通过政治学习、普法学习和职业技能学习等,不断加强干部职工素质教育,促进了干部职工队伍整体素质明显提高。 二、存在的问题 五年来,我们在加快城乡建设,推进城镇化进程,以及整顿和规范建设市场秩序工作中,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍然存在不足,主要表现在如下四个方面: 1、城镇规划缺乏权威性和严肃性。由于受传统观念的影响,个别镇领导对规划不够重视,管理工作不到位第4页 共4页