建筑工程项目建设中的全过程造价咨询管理研究.pdf

全过程造价咨询专业化程度较高，可以适应建筑工程项目各个阶段，因此逐步成为建筑工程项目必然选择。我国工程咨询行业要取得长足发展和突破，必须从工程造价咨询全过程着手。据此，文章从建筑工程项造价咨询定义、构成、功能、作用、以及意义等几个方面，介绍了全过程造价咨询的发展状况、存在的问题和发展趋势，继而提出建筑工程项目建设中的全过程造价咨询管理措施，旨在为相关人员提供理论指导与帮助。关键词：建筑工程；项目建设；全过程造价；咨询管理0前言随着社会经济稳定发展，我国建设工程造价管理水平不断提高，整个社会对工程造价管理越来越重视。工程造价咨询是一种以工程造价咨询单位为主体的第三方中介机构，在行业规范中对其进行了明确规定，因此，工程造价咨询业务不能脱离法律法规的制约叫。在工程建设中,工程造价咨询管理人员要为建设单位在建设项目各个环节进行全面成本核算，从而为工程建设全过程成本管理发挥积极作用。1建筑工程项目全过程造价咨询管理概述工程费用资源管理是顺应市场需求的一种有效手段，也是目前建筑企业在建设项目中实施成本控制主要手段。在工程项目建设中，项目全过程成本管理是指企业固定资产投资，涉及整个工程各个方面,从项目的前期策划到移交运营，都离不开工程造价管理。当前工程成本管理包括两个部分：一部分是工程项目自身成本管理，投入成本主要是指在建设周期内发生成本，是工程成本管理中心环节；另一部分是成本控制，控制工程造价可以有效改善工程造价管理质量，进而提高工程项目总体经济效益。综上所述，全过程造价咨询管理是基于整个项目的生命周期理论，从项目建设初期、施工、工等全过程进行控制，目的在于控制投资及降低风险，提高各参与方工作效率，缩短工期，从而达到投资控制的目的。因此，全过程造价咨询管理的核心在于对工程项目各个阶段、各个环节进行全面估价，而非机械地将工程项目各个阶段工程项目进行综合，要综合考虑各个阶段工程项目内部关系，从而使工程项目总目标得到实施。项目施工全过程成本咨询与传统分期成本咨询服务相比，具有独特特征。1.1集成化全过程造价咨询管理不能机械地理解为工程施工各环节工程造价咨询的总和，而是把工程施工各阶段成本控制指标进行简化，采用综合、科学的成本管理方式，充分考虑工程造价咨询各个环节之间内在联系，使其成为一个紧密联系，具有一定功能体系，从而达到工程造价咨询总体目的。项目成本管理实施包括建设方、设计方、监理方、施工方、供方等各方，因此，项目造价咨询公司要想达到全面、高效的成本控制目标，就必须进行有效组织和协调3-4 。1.2标准化当前我国全过程造价咨询管理体系起步较晚，尚未形成统一的咨询体系。对比国外造价咨询行业，其行业发展早已成熟，所有从事造价咨询业务的公司都可以通过标准化业务操作、业务审核等流程进行全过程造价咨询服务，为建设方提供规范、标准化造价咨询服务成果，而且相关成果还可以用完善审核流程来检验。我国工程造价咨询业务目前还没有形成一个完整行业规范，因此，服务标准化是一种必然发展趋势。1.3个性化全过程造价咨询管理核心内容是针对工程项目业主需要，并注重个性化服务。依据合规化服务内容，整合一定人力、数据、技术资源，以达到施工单位需求，同时，还要针对不同工程特点，提供相应的工程造价咨询服务。总之，工程造价咨询公司为工程施工单位提供工程造价咨询服务，与传统工程咨询相比,具有一体化、标准化和个性化特点。因此，在对工程造价咨询整体质量评估中，应充分体现一体化、标准化和个性化特点 5。Henan Building Materials综合论述97河南建材2 0 2 3年第8 期2项目建设期间全过程造价咨询管理基本现状2.1市场管理缺乏规范性当前，我国工程造价咨询公司在服务意识、技术水平等方面都有一定欠缺，再加上当地政府保护等原因，许多造价咨询公司缺乏市场竞争意识。而且工程造价咨询公司业务范围很小，只有项目预算和审计。同时，一些地区建筑市场中存在恶性竞争，一些企业通过降低成本来增加市场占有率，从而影响到整个建筑业健康发展回。2.2工作人员基本素质较低做好相应造价咨询工作，不仅要具备全面的工程技术，还需要具备相应法律、会计、经济、金融等相关专业知识，并具备相应实际应用技能，从而在工作中不断提高自身专业素养和职业道德水平。我国虽然已建立相应资质认证制度，但在实际操作中仍有许多不规范问题，致使工作人员综合素质普遍综偏低。这不但会影响工程造价整体质量，还会对工合程造价控制产生很大的负面作用。论3建筑工程全过程造价咨询管理措施3.1决策阶段述项目全过程成本咨询是施工中的重要环节，而前期项目决策是整个施工过程中无法取代的。在管理时,要坚持实事求是基本原则，确保前期工作顺利进行。在此期间，工作人员要事先收集好有关信息，深入项目所在地实地调查，对现场环境和相关因素进行调查，对现场水路、电路、材料价格等进行深人分析。要做好一系列投资预测，深人分析目前存在的风险因素,最大限度地避免风险。在决策阶段，全面、有序地进行管理，可以达到合理风险控制的目的,全面分析经济评价项目,并将其与相关产业进行比较，确保数据真实性和正确性。结合已有数据，科学、合理地编制投资估算报告，并与当前市场状况相结合，确保数据科学性和合理性，从而使设计方案得到不断地改进和优化，使工程造价得到合理控制。3.2设计阶段工程造价管理的重点在于确保工程科学性、合理性，提升工程本身经济效益，确保工程整体规划和实际运用的精确性和有效性，从而达到对工程整体投资可行性评价。在价值工程分析时，应合理使用经济指标，不断完善、优化整体设计方案1 8-1 0 1,既能有效地科学执行各项经济指标，又能有效地保障工98程建设质量。为防止当前各种资源大量浪费，建设单位或业主单位往往采用成本控制等措施，以便控制工程项目成本,尽量减少工程变更。另外,还要确保工程设计图纸质量，有序进行前期调查工作，及时修改和优化图纸，为以后建设工作做好铺垫。针对不同设计阶段，工程造价咨询部门可以根据实际情况，确保工程项目整体、有序地进行。要对现行工程造价指标进行科学、合理分析，使工程造价指标更具科学性、合理性，同时又能突出工程可行性。3.3施工阶段在建设工程项目实施过程中，施工环节始终是工程造价咨询中的重要环节。在施工过程中,要对可能发生的一系列变化进行全面、高效分析，以达到对工程造价费用有效控制。在施工过程中，如工程技术发生变化，必须严格遵守现行程序和标准，以确保项目顺利进行。如果涉及的资金数额较大项目，要及时向相应主管部门汇报，确保项目整体和有序进行，确保工程合理性，强化工程项目成本管理。3.4竣工阶段在施工现场管理中，施工单位要加强对工结算资料审查，认真核实材料的价格和数量，严格遵循全面审查原则，剔除签证不合实际情况及计量环节所产生其他费用,并且计算工程量时准确运用相应计价规则及规范完成计算任务，预防出现承包商投机取巧或混淆概念问题。加强对施工材料价格的审查，包括材料数量、型号和质量，并对施工过程中的偏差进行检查，确定材料种类和使用范围。另外，在工程完工后的工程造价咨询工作中，要确保前期资料审查，确保全面审计方法使用。同时，还要审查设计图纸、施工变更签证等各个环节，并对签证与实际不符问题进行深入调查。在对全部工程量进行核算时，必须确保其正确性，从根本上确保施工进度顺利进行，防止结算差价等问题，从而达到对工程竣工阶段成本有效控制。4保证措施4.1完善建筑工程项目建设全过程造价咨询管理机制为促进工程造价咨询健康发展，需要健全相关管理制度，提升咨询单位资质和信誉。从我国工程造价咨询现状来看，工程造价咨询企业急需高端人才，因此，建立一支高水平工程造价咨询队伍尤为重要。在市场经济和大数据理念不断发展下，工程Henan Building Materials2023 年第 8 期河南建材造价咨询公司要朝着高端化、系统化、集成化、信息化方向发展，从而实现工程造价企业管理体制现代化。4.2建立健全建筑工程项目建设全过程造价咨询监督制度健全有关监管机制，可以规范市场行为，增强服务成本意识，抑制各种不公平竞争，健全自身信用体系。应建立一套适合于工程领导伦理约束体系，强化对企业自身管理，保证工程安全、平稳地进行。还应完善施工项目施工全过程成本评估，提高施工质量，推动施工监理工作的创新与发展。实现全程服务最大效益，推动咨询服务改革，实现市场运营透明化，建立相应企业信息平台，强化对工作人员的培训。4.3建立建筑工程项目建设全过程造价咨询工作程序工程造价咨询整体工作目标是在设计概算、施工图预算等基础上，主动与施工企业和其他参与方进行有效沟通和合作，从而达到成本控制的目的。4.3.1项目决策期间工程造价管理建筑工程投资估算编制十分重要。有效改进和调整市场调查工作，根据数据建立有效建设规模和规范，编制设计报告，按照生产先后次序进行方案筛选，从而降低项目成本。在施工过程中,应不断提高材料利用率,以有效地降低项目成本,增加经济效益。4.3.2优化及管控项目设计期间造价工程设计是对工程总体目标进行规划与描绘，是对工程造价进行合理控制的重要环节。必须以完善工程设计为依据，制订标准化经济指标，以提高工程效益。在新时代，要调整与优化工程设计,运用价值工程方法，合理设计建筑经济指标，适当评价成本，并运用各种指标进行有效对比，建立精确经济指标。在工程项目设计过程中，要充分发挥工程的作用，确保工程质量，并修正和优化与实际情况不符的工程方案，使工程经济与技术相结合，防止施工资源浪费，从而有效地降低成本，在规划范围内防止工程变化。在设计过程中，要考虑工程投资，既要保证图纸质量，又要加强设计深度，还要考虑各种因素，在各个部门共同努力下，制订出最优施工方案。如在工程勘察和钻井过程中,要根据施工现场实际情况，选择合适的机械设备，以确保费用的合理支出。5结语施工总成本咨询是控制施工项目投资主要方式和重要手段，而加强造价咨询可以极大地提高施工单位的成本管理水平,为确保施工单位经济效益提供有力支撑。为此，有关施工单位要本着实事求是的工作方针，加强对全过程造价咨询，全面剖析当前存在问题，采取相应管理措施及控制策略,做好各个阶段造价咨询管理工作，为推动我国建筑工程全过程造价咨询管理工作提供强有力支持。参考文献：1周宇.关于建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考.商业文化,2 0 2 2(1):1 36-1 38.2吴庆祥.建筑工程项目建设全过程造价咨询的管理.投资与创业,2 0 2 1,32(2 2):1 9 2-1 9 4.3赵蒙蒙.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析住宅与房地产,2 0 2 1(2 4):34-35.4强丽娟.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析住宅与房地产,2 0 2 1(9):7 3-7 4.5陈美玲.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略砖瓦,2 0 2 1(3):8 9-9 06李国军,李思彤.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状及对策.中国建筑装饰装修,2 0 2 1(1):1 6 0-1 6 1.7邓琪.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探究居舍,2 0 2 0(31):1 1 8-1 1 9.8王奇凡.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考分析).低碳世界,2 0 2 0,1 0(1):1 9 5-1 9 6.9柳清源.浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用.工程建设与设计,2 0 1 9(1 0):2 34-2 35.10许小江,张银.浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用).技术与市场,2 0 1 9,2 6(2):2 0 2-2 0 3.综合论述99Henan Building Materials