公司202X年工作总结(精).docx

公司201X年工作总结(精) 第一篇：公司201x年工作总结（精）公司201x年工作总结范文 转眼一年过去了，201x年开始了，从xx年至今，在邦瑞已经5年了，感觉公司发展比较缓慢，而我在邦瑞从事的工作是以采购为主，后勤为铺，转战各大城市，参加地铁建设，从单一的铺料采购，转战为主料采购。在201x年夏南车辆段工作中，给自己对物资采购的认识提高了一个大台阶，也让我意识到公司在物资采购和管理方面还不够完善。虽然这一年主料采购以学习为主，但是有铺材采购的经验，向中铁一局物资部学到了不少知识。当然也存在很多不足。下面我把这一年的工作状况做一下述职报告。一：物资采购。 全年物资采购金额为240万元，计算机网络截止目前为止，金额为615561元，在核算计算机网络综合单价和采购底价扣38个点后，亏损2万元，也就是说，人工费是免费的。所以采购起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。二：采购的方式： 施工技术部门在下发材料申请单时，不能把标准和标号，要求和数量列清楚，没有完善的材料申请计划，造就采购部门在选择供货商时，进度跟不上，造就材料和运费的浪费。这一年的 1采购工作让我觉得每项材料在采购的时候，都要从各个方面衡量供货商，产品的质量，资质和检验报告，售后服务，以及付款方式，单价，供货时间，验货标准。有指定厂家的把所有厂家的资质资料要齐，咨询价格，优先选择安全性能好、各项指标比同类产品优的作为供方；做到长期合作。三：合同的签定； 为保障双方的权益，每项产品都必须签定合同，以前我个人对产品的认识不够，很多产品在采购的时候虽然有谈合同，但是也有没有签的，意识到合同是保护双方的一种利益关系，所以必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现，会给后期的采购带来不良影响，找新厂家的任务就比较重。四：产品的质量和收发工作： 目前为止，公司还未设立产品的质检部门，在验收产品质量的时候，就全部落在采购员身上，出了问题也就全是采购的事情，而各技术部门在落实产品的标准，规格，型号以及数量的时候，存在很大的不足，经常更换型号和数量，给资金和材料造成很多不必要的浪费。五：付款方式； 给我的感觉，公司的资金压力始终很大，每次采购到最后，款项都不能按予期的要求付款，这就说明我们的资金需要改善， 2提高公司的信誉度，如果说公司想做大和做强，就必须稳定一些供货商，可我们始终没有做到，做好了我们的采购部门就不会经常更换供货商。也不会给公司带来不良影响。六：公司的赢利和亏损； 经历夏南地铁后，在材料方面交点少的还是可以赚些材料款，交点多很明显就达不到盈利的目标，甚至把整个人工亏进去，这就要求我们建立一支素质过硬的材料采购和保管队伍，能够及时反馈材料的信息，作出正确的判断，目前我们公司熟练的也只是给排水专业，在计算机网络和信号专业，我方的单价数据为零，经历夏南后，向电务公司学到一些材料采购的知识，但是后勤方面的人力跟不上，保管员的素质需要提高和增强，必要时须增加新的人员，充实队伍。提高后勤保障能力。七：个人的心态需要调整； 从进公司的这五年中，从一个农民拔到现在的采购岗位，经历了一些事情，但是处理的不是很完善，知识还是不够，而我个人的思想和做法，都想从良性方面发展，可当公司负债累累的情况下，不得已又进入这个三角债的圈子，当然这和中铁一局的押款有关，要是供货商实力雄厚那还好办，不雄厚的就麻烦，天天催债，可以说大部分的电话是债务电话，可中铁要二年后才可以把我们的款项付清，这就要求我们承担更大的资金 3运作和压力，也让我们做采购的承担了公司运作的很大一部分压力。 通过夏南的采购工作，深深体验到做工程的艰辛，每天繁琐的工作，忙忙碌禄，东奔西跑，每进入一个陌生的城市，都要很快熟悉市场，以及自己要采购的材料在那里，价格怎么样，公司资金怎么样，没有资金的时候怎么办，等等，均需要坦诚面对，不过渐渐也习惯了这种生活，只是觉得很忙碌，事情太多，佛山的材料还是好采购，市场大，材料比较齐全，只是我公司的资金还不够充足，造成很多方面的工作施展不开。这个方面需要很快的解决，要不对公司的利益带来损失。以上是我对自己一年来采购工作的认识和总结，也是我在201x年里的个人工作总结报告。请领导批评指正。在接下来的工作中，我会做好个人工作计划，以身作则，使工作做得更好。 第二篇：公司财务工作总结（精）公司财务工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部； 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿；*年*月份集团企业现实预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。企专业部，规定管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能成长 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 *、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算协议管理，有了统一归口的依据。 *、对会计报表开展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 *、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及办法，为企业进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 财务协议管理月总结 企业推出“财务、协议管理月活动”，说明企业领导对财务、协议管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到企业领导的规定。 为了使财务人员能充分地认识“财务、协议管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，开展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，规定财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算规定的同时，还要考虑该项业务对企业的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、协议管理月活动”开展了工作布置。 *、根据房地产行业的特殊性结合企业管理规定对开发成本、期间费用的会计二级、*明细科目开展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 *、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容开展再调整，目的，一是要符合财务管理的规定；二是要满足责任单元责任人取值的规定及内部检测的规定。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团企业对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容开展一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 *、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设立核算机构，为加强集团企业对外地企业的管理，保证核算的统一性、资讯反馈的及时性，提出了与驻外地企业财务工作联系规定。*月份与宁波企业财务开展交流，将财务核算规定、资讯传递、对外报表的审批程序、上报集团企业的报表都开展了明确。 *、对各企业开展一次内部审计，目的，是对各企业经营状况开展一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 *、根据企业的规定对部门职责开展了修改，并制订了部门检测标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作规定，规定从基础工作、会计核算、日常管理三地方提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 *、会计知识的培训，我们从三地方考虑培训内容，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这地方的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这地方知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于*年*月推出成本费用明细分类目录及说明；于*年*月*日推出会计报表管理试行办法；*年*月*日推出会计凭证管理试行办法。 会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关资讯。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差别，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个企业的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营情况表”和“会计报表（内）融资及融资成本情况表”。 会计凭证使用涉及到每个企业和部门，下文后财务部开展电话公告，*月份实施逐步换新的办法，*月份规定全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员开展交流，明确有关事项，解决设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各企业对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月*日下发了有关规定。 经过财务协议管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离企业成长的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能管理 （一）核算工作 核算工作是本部门大部份的基础工作，资金的结算与部署、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序开展、按时完成。 *、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设企业不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目企业，目前工程量大的施工企业均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 *、材料核算 材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品品质的重要因素之一。通过甲供材料的方法，解决了这地方的品质问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利开展，配合材料部门调整采购结算方法，由过去的先提货后付款改为先付款后提货。 企业与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工企业结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工企业核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货企业的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限企业供应的“楼梯砖”，*年*月*日供给浙江大经有限企业和*年*月*日供给浙江闻堰建筑有限企业“楼梯砖”于*年*月*近期来办理结算，时间跨度近一年，在与施工企业核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，规定核对无误后再付货款。 在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购-供货-结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工企业交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料现实到场的品质与数量。如*月份与施工企业核对钢材时发现同一份“供货单”，施工企业提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差别，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上开展了修改。提醒我们如何管理好材料“采购-供货-结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。 *、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如。X￥企业的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后规定重新调整编制；宁波企业未按新表编制，因为资讯传递上的出了问题，已公告从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。 对会计报表推出执行*个月后开展反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关资讯。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差别，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个企业的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营情况表”和“会计报表（内）融资及融资成本情况表”。并布置集团企业和嘉和企业在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了，规定*月份落实执行。 *、销售管理 春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门开展了核对查明缘故，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门承担责任，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务承担责任催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘故。 *月份企业加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表开展核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款缘故开展分析，提出有关措施。如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，规定客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关资讯，避免按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加注意。 *、税务政策及纳税申报 运用税务政策，向税务机关申报集团企业向下属子企业计提管理费的申请，经XX市地方税务局检查审核于*年*月*日下文批复同意杭州建设集团有限企业对杭州山水人家置业有限企业、杭州坤和建设有限企业等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取*年度总机构管理费。*年会计决算中集团企业向山水人家置业企业提取了*.*万元。 对*年养老保险开展清算，整个集团养老保险分四个企业交费，集团企业、客旅分企业、X￥企业、宁波企业，本年社区企业也单独开户交费。在集团参保人员较多，各企业人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团企业主要纳入集团本部、山水企业、三墩企业员工及外派人员；X￥企业员工划到余杭；客旅中心划入客旅分企业；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波企业办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。 *年度，山水置业企业产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于*年*月获得所得税退税返还*万元。 根据浙地税发*号文件XX省地方税务局XX省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的公告，从月份开始在工资核算上开展相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。 （二）审计工作 *、山水置业企业一期交付结算后产生了利润，在开展所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业企业*年、*年及*年开展了税务审计（*年、*年已审计过），出据的审计结果符合企业利益，XX县区地方税务征管局已对山水置业企业前五年的亏损开展了核实。 *、委托浙江兴合会计师事务所对集团企业、山水置业、X￥置业、客运中心、集团合并报表开展会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团企业、山水置业、X￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合企业规定。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。 *、委托浙江兴合会计师事务所对集团企业增资的验资工作，已取得有效的验资报告。 *、*月份对各企业财务状况开展了一次审计；*月份对客旅分企业*年经营开展了内部审计；对投资企业彩虹城项目的*年会计报表开展复核；*月份对社区服务企业*年经营情况自查工作开展了布置，并开展了财务审计。 *、本年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对*年的有关会计资料开展复检，做好有关准备工作。*月*日，XX市审计局前来对山水置业企业开展税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。 *、*年*月*日，XX市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作开展了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从*月*日至*月*日，给企业一个补交的机遇；第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业开展稽查，时间从*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：自查情况空白的；销售利润率不到*的；不交自查情况表的，另外按自查户数的*%比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。 企业领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，规定财务人员全力以赴做好自查工作，经过*天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我企业列入重点检查行列。 能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度和税务政策有差别的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。 （三）财务分析 财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。规定日常做好财务分析资料的收集，每月有在会计报表会签单对财务主要情况开展说明；*月*月报表按季度对财务状况开展简要分析说明；*月份报表按企业经营年度对财务状况开展分析说明；*月份报表按会计年度开展分析说明。 为了提高企业的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财务情况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下： *、资产结构变动的分析，以资产承担责任表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险开展评价。 *、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成开展分析，对收入、成本、费用、税金的配比开展分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。 *、收入情况的分析，对销售收入预算执行情况开展分析，反映当期的房屋销售与回款情况；签约情况；分析存量资源的缘故、影响回款的因素；其他收入的分析。 *、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行情况开展分析，现实支出与预算异动的缘故分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。 *、对外投资变动情况的分析，长、短期投资的收益分析，投资结构的变动缘故分析，长期投资与所有者权益的比例分析。 *、固定资产变动情况的分析，新增、减少、损坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率，固定资产的结构情况，完好情况等。 *、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资结构的分析，融资成本的分析，融资的利用情况等。季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。 *、往来情况的分析，关联企业之间往来、协作企业之间的往来分析，变现能力与帐龄分析，催收情况。 *、税赋的分析，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。 *、材料的分析，材料结构分析；材料采购价格与调拨价格开展对比，反映施工企业对甲供材料的用量情况异动；材料采购价格与近期市场价格开展对比，反映材料价格的变动情况等。 *、其他需要说明的事项， （*）会计核算方法变更说明。 （*）各项指标与上年同期对比的增减水平比。 （*）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明。 *、措施与建议 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和方法。 （*）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。 （*）对现行财务管理制度提出建议。 （*）总结前期工作中的成功经验。 财务分析除了财务报表分析外，还有其他多地方的分析，如材料采购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况的分析，预算执行情况的分析等等，这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取*月份开展。 （四）资金管理 *、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据企业的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大，企业沉积资金较多，由于近期没有较安全的投资项目，继续与银行密切合作办理协定存款业务，通过采用“公告存款”和“协定存款”，提高企业存款资金增值率。 *、到*月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作。 （五）预算管理 预算管理工作在*年*月新推出的一项工作，具体职能落实到财务部。在对*月份集团本部资金使用开展了预算编制过程中，由于没有模式，实施自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。对*月份资金使用预算编制有较高的提高，各项目企业也随之展开，经过一段时间的实施，暴露出一些问题，为此企业领导提出统一规范的规定，*月份推出了资金预算表式和编制说明。 在预算执行过程中发现一些问题，并在预算执行情况评议中予以明确。 *、在预算执行过程中，部分事业企业有预算支付的项目，在结算过程中发现问题，需要重新核实而推迟结算。这是采用了利益高于一切的原则，只要是有利于企业事项，把缘故说明，在检测中企业将给予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。 *、部分事业企业在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。 *、因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业企业现都以急件申办。针对此类情况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理，审批程序按规定办理；一般事项原则上不予办理。 *、针对预算中遗漏的，事业企业往往采用追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性，原则上不一样意追加，如有急件按特批程序办理。 *、各事业企业在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必须按企业相关规定执行。 三、职能服务 财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不一样角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的规定。 *、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。 *、财务资讯的服务，在工作年度初期就向各事业企业征询，需要财务部提供那些资讯，由于各企业均未提出规定，所以资讯的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业企业的需求，新年度我们将继续做好征询工作，把资讯服务工作做得更到位。 *、咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对企业新出台的规定做到边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家遇到不少问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识，做好服务工作。 *、配合协调工作 配合*置业企业做好第四批房源的集中销售收款工作；配合山水置业企业做好清水湾交付结算工作。 为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续*天派人到现场办理赔付工作。 根据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作， 大部份的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工作，我们做好人员部署。 四、自身建设 本年财务部工作负荷非常大，年初X￥置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后的春笋一样不断地涌现；财务协议管理月的开展；预算管理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地开展，部门开展多次的工作调整，调动大家的工作热情，这里特别要表杨的是杨肖华，在过去工作量就很大的情况下，还担任起客旅分企业的财务工作，为了按时完成各项工作频繁加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动， 企业为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到*人。从置业部调入专业精英加强销售管理地方的工作。多次组织招聘，由于财务部门是企业的重要部门，对人员规定比较高，没有招到合适的人选。企业本年企业招聘大学应届毕业，实施新生力量的培养，分配到财务部*名，经过*个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核算工作。目前，财务部人员结构不能满足企业向管理型成长的需要，财务管理精英缺少，在新年度一是加强自身培训提高管理能力，二是对外招聘，充实新生力量。 企业对财务管理采取集中管理的模式，财务工作具有相对的独立性，与各事业企业（除宁波企业外）又没有业务对口部门，所以财务部与事业企业的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着企业成长，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之成长多元化管理，由项目企业的集中管理、外地企业的业务指导管理、专业企业利润检测的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理规定成长。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了不少工作，还有不少事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。 第三篇：公司财务工作总结（精）公司财务工作总结范文 一年来，我们在局计财科的指导下，根据年度工作要点，围绕加强经营管理，确保效益优先这一中心，积极主动地开展工作，提前一个月完成了上级下达的各项经济指标及圆满完成了局及公司下达的工作任务。现 一年来，我们在局计财科的指导下，根据年度工作要点，围绕加强经营管理，确保效益优先这一中心，积极主动地开展工作，提前一个月完成了上级下达的各项经济指标及圆满完成了局及企业下达的工作任务。现将我企业一年来的财务工作总结如下： 一、加强理论学习，提高思想素质和业务水平。 我们坚持把加强理论学习和提高财务人员的思想素质水平摆在首位。本年，在局计财科的指导下，我企业财务人员进一步学习了新会计法、新企业会计制度和具体会计准则及会计电算化等，均取得了很好的效果。在学习专业知识的同时，企业财务部门还积极参加企业所组织的“三个代表”重要思想及党的十六大届五中、六*精神等学习活动，通过集体学习和自学，结合现实谈感受，写心得，提高了我们的政治理论水平和业务技能，有效地促进了企业的精神文明建设和各项工作的顺利成长。本年，企业财务部同志被评为局“优秀女职工”，同志评为局“优秀团干”。 二、加强财务管理，提高经济效益。 为了切实加强财务管理，使我企业的财务工作早日步入“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道，力争使企业财务管理工作适应新会计法规定，针对我企业的现实情况，我们加强了一系列的财务管理办法。 1、加强内部制度管理。为了加强我企业电脑、印刷、复印等设备的管理，明确责任范围，我们特制定了设备管理办法。规定企业所有设备均登记造册，按“谁使用，谁保管，谁维修”的原则分专人承担责任，这有效地降低了生产成本，提高了经济效率。另外，为了发扬工资激励机制，使企业工资分配制度逐渐适应市场，根据社会主义按劳取酬的分配原则，结合企业现实，制定了工资分配办法，有效地调动了全体员工的工作热情，提高了工作效率。 3、加强增收节支，清收外欠工作。由于局打印业务日益下降，又由于人员增加，企业意识到如不开拓局外市场，增加收入将是死路一条。本年在全体员工的齐心协力，勇闯难关下，企业完成局外业务57余万元，占企业全年收入的67%。在增收的同时，我们还把降低成本，减少浪费，把好原辅材料关作为财务管理的一项重要措施。我们的员工养就精打细算，仔细排版不多用一张纸，随手关机关电不多用一度电，频繁维护保养设备不多花一分钱的好习惯。由于制度执行严格，企业全年招待费仅为15000元前后。本年企业还加大了清收外欠款的力度，两位经理亲自上阵，为了收回呆死帐款，他们锲而不舍，不畏受人威胁，招人打骂，被人陷害的危险，终于收回外欠帐款数万元，为企业积累了大部份的成长资金，新帐目清月结，杜绝了呆死帐的再次发生。 领导的重视是我们搞好财务工作的前提，职工的支持是我们圆满完成任务的基础。过去一年里，我们虽做了不少工作，但还存在着一些不足之处。今后，我们将进一步弘扬行业精神，严格执行新会计法，科学理财，增收节支，开源节流，再创新成绩。 最新、最热图标素材竟在素材。图标素材。/sc/1/ 第四篇：公司文秘工作总结（精）公司文秘工作总结 xx年年对我具有特别的意义，因为文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门 1之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅；下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的打印、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文x份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写；编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级 2公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。 3、内外宣传讲效果 宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好xx报协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。 4、秘书工作 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。 5、企业文化活动积极参与 一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、职工运动会、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程