区统计局工作总结报告 .docx

区统计局工作总结报告 一、20xx年工作总结 年初以来，我局在市局的大力指导支持下，在区委区政府正确领导下，围绕区委区政府中心工作，紧紧抓住“实实在在发挥好统计作用”这一主线，突出统计数据、统计服务、统计队伍三大重点，抓数据提质量，抓基层强基础，抓创新增实效，全力推进“四大工程”建设、第三次全国经济普查和统计片区化管理创新等重点工作，较好地完成了年初确定的和上级部门下达的各项目标任务。 （一）开拓进取，统计工作实现新突破 1、强化基层基础建设，全力推进区域统计片区化管理。按照市局要求，立足我区实际，全力推进区域统计片区化管理，努力实现片区工作专业化、标准化、制度化、信息化，进一步优化统计数据生产链，形成了区级直管、贴近基层、服务一线的具有海曙特色的统计片区化管理新模式。一是在人员配备上，实现了重心下移、专业下沉，每个片区配备8人共16名专业人员，全面负责所辖街道内的数据采集、报表审核、企业走访服务、新上限企业排摸、名录库维护等工作。二是在服务指导上，实行片区包干、责任到人。要求每人月均走访20家次，全年不少于200家次。三是在制度建设上，出台了片区指导服务工作流程和“一企一档”台账制度，实现了服务内容和指导流程的标准化。四是在管理模式上，坚持“制度管人”的理念，对片区人员负责区域的企业催报率、数据差错率、服务覆盖率、纳新及时率、企业知晓率等“五率”进行综合考核。截止12月底，共走访企业近千家，企业服务覆盖面达到三分之二以上。 2、强化统计信息化建设，全力推进无纸化办公。充分运用groove软件，着力创建全局信息化工作平台，从局务工作、数据质量、统计服务、片区化管理和三经普等五个方面推进信息化建设，大大提高了各项工作效率。一是实现了资源充分共享。建设信息化平台以来，局内所有资源都实行了有效共享，全局人员都可以在平台上找到自己所需资料，极大地提高了工作效率。二是完善了绩效对帐制度。每位工作人员都须将自己工作开展情况及进度在相应的板块上进行记录，从而使得各级领导能够清晰的掌握片区走访、信息报送、经济分析、工作计划总结、稽查检查等各项工作的进展情况，并进行汇总分析、科学管理。三是加强了局内人员实时沟通。通过该平台，加强点对点的汇报工作、布置任务、传达要求，促进科室之间的工作互动和无缝对接，以及文件流转和全局学习。 3、强化企业分类指导，开创年报培训新模式。以提高年报培训实际效果为目的，充分运用片区走访成果及“三上”单位的星级评价结果，对全区年报单位培训实行分层次指导、多举措并进。对五星级单位，通过表彰先进单位和先进个人的方式加以激励，并当场发放年报资料。对三、四星级单位由于基础比较扎实，以寄送年报资料和年报培训视频方式为主，个别单位需要指导的由片区人员上门进行现场讲解，当场演示。但对三星级以下单位、新纳入单位、统计人员变更以及主动要求参加培训的单位，仍以召开年报培训会议的形式布置工作，并将现场培训会制作成专门视频上传，可随时随地供企业人员点击查阅。新的年报培训形式在各方面都起到了积极的效果：一是在人力物力财力上节约明显。往年的年报培训全局需要召开25场左右，耗时大半个月，且需要劳资、能源、法规以及各专业人员全程参与，各项投入成本较大。而今年我局一共只召开了8场培训会，节约开支10余万元。同时，也节约了企业统计人员的时间。二是在培训效果上提高明显。往年由于参加培训会人数较多，必须以大会议形式召开，人数多的甚至上百人参加，培训效果较差。今年以小会议形式增加了专业人员与企业统计人员的互动，能够切实将问题在现场解决。三是在激励作用上有所显现。创新后的年报培训形式，在企业中形成了一种统计工作做的好的有奖励、做的不好的要补课的印象，这在一定程度上可以刺激企业尽力做好统计工作。 （二）破难创优，统计数据质量开创新局面 1、“一套表”等统计制度改革扎实推进。2013年是“一套表”制度全面实施的一年。为此，我局各专业召开了25场培训会议，组织千余人参加业务学习，并结合在线解答、远程协助、电话指导、上门服务等多种方式强化操作，跟踪服务，及时掌握企业操作中的困难和问题，第一时间形成专报向市局反映，目前已将近1700家单位正式纳入“一套表”统计范畴，实现了向“一套表”制度的平稳过渡。城乡住户一体化改革顺利推进，在人财物等方面给予充分保障，高质量完成城乡住户收支调查工作。劳动工资台帐制度改革顺利推进，通过劳资专业与商贸、服务业、工业、建筑业等专业的互动，与片区工作站的互动，使新的台帐制度得到很好落实。 2、百日千家走访服务深入实施。为切实掌握企业基本情况，指导企业开展统计工作，我局于4-7月集中全局人员力量启动了“百日千家”企业大走访活动，对近千家企业开展了统计服务指导工作，切实指导企业掌握指标口径、建立电子台账、正确填报报表、规范报表存档，帮助企业解决在日常统计工作中的困难，进一步提高了统计数据质量。这是我局历年来投入人力最大、走访企业最多、活动成效最明显的一项活动。在正式走访前，对全局同志开展了为期3天的包括指标解释、台账建立、联网直报等各方面专题培训，并制作了一系列资料用于开展入企指导并建立企业专门档案。在短短几个月时间里就走访了近12网报单位，有效打破了原先每年走访不足1/10的局面，为我局较好掌握全部单位基本情况奠定了基础。同时，极大地提高了统计数据的质量，在走访中对150多家统计数据有差错的单位进行了数据调整。 3、企业名录库实现动态管理。充分发挥片区工作职能，以税务纳税情况、工商年检数据、各专业调查结果、百日千家走访成果和名录库中“准三上”单位为线索，以实地上门走访和电话落实为主要手段，加强对新增企业、准“三上”单位的排摸、核查，切实搞准搞全“三上企业”，实现对名录库的动态管理。对名录库基本单位进行abcde分级管理制，其中a为一套表单位，b为拟上限（规）单位，c为正常营业单位，d为搬迁单位，e为注销单位，有效确保基本单位名录库信息的全面和准确。今年以来，名录库新登记单位近4000家，有效更新量达万余次，累计发现并上报新项目、新上限单位近200家，最大程度地实现应统尽统。 （三）全力以赴，三经普工作跟上新形势 2013年是全国第三次经济普查的前期准备和摸底阶段，涉及到我区3.3万家单位和个体户，需要全区8个街道和76个社区以及多个部门的通力协作，涉及面广，工作量大。为此，我局落实了多项措施以保证此项工作的顺利推进。 1、工作保障到位。在区委区政府的大力支持以及各部门、街道的配合下，在人财物等方面得到全面保障。同时，迅速组建了区、街道各级经普领导小组和经普办，在社区成立了经普工作站，选调或聘用了近400名普查员（调查员）。建立了经普办副主任及联络员制度，确保每个街道有一名经普工作人员日常蹲点街道指导工作，并有一名经普副主任时常督导街道以保证工作进度，帮助解决工作中的困难。 2、培训组织扎实。不论是清查准备、数据处理，还是pda使用，都组织了大规模的业务培训，累计达20余场次，为街道社区开展入户调查奠定了扎实的理论基础。9月下旬在天一广场开展了经普清查的专项试点工作，涉及普查对象1000余户，为全面清查的铺开积累了实践经验。此外，我局还不断将工作中遇到的问题进行总结并形成操作规范在全区推广，用于指导社区开展全面清查、查漏补缺、数据录入工作。目前有关经济普查的各类培训都已到位。 3、宣传推广充分。创建经普微信公众平台，每周发布1-2篇微信文章，以点对点的方式推送经普动态及相关要求。全力打造微博经普话题，每天以图文结合形式实时报道工作进展，并与各部门、街道形成有效互动。在三经普网、官网、政府公开网进行宣传报道，并通过在各社区、主要道路悬挂横幅、宣传画、标语，以及结合各种活动发放经普宣传资料、宣传用品的形式，努力营造人人关心经普、支持支持的良好氛围。 4、清查工作顺利完成。经普工作开展以来，我局克服了人手不足、任务繁重、队伍年轻经验不足等困难，确保了各项工作的稳步推进。截至目前，不论是核查进度、数据质量，还是查遗补漏、差错修改等各项工作都取得了理想效果，为正式普查的铺开建立了准确的底册资料和实践基础。 （四）围绕中心，统计服务能力实现新提高 1、开展经济分析点评会，深化经济运行调研分析。针对复杂严峻的宏观经济形势，以服务业、工业、投资、出口等领域运行情况为重点，结合企业大走访、季度经济形势分析会、一把手带队下基层调研等方式，切实掌握经济运行情况，加强问题分析，及时撰写各类调研报告，并以季度分析点评会的形式，每季度选取2篇优秀分析进行现场讲解、现场点评，在点评中不断提高全局同志分析问题、解决问题的能力，提高经济分析写作水平。今年以来被区委、区政府录用政务信息55条，动态信息230条（其中国家局3条、省局119条），统计分析55篇，信息专报5篇，新闻稿11篇，当前我区限上住宿餐饮业的经营状况以及主要期盼、xx区文化产业发展报告、调查显示我区居民对交通出行基本满意等6篇获区委区政府政领导批示，新形势下中心XX县区基本现代化监测体系研究与实证分析获2012年度全市统计系统课题优秀奖。 2、面对新形势，加强针对性监测评价。加强核算指标的动态监测。每月将gdp核算相关的经济指标进行跟踪监测，提前做好预警分析，将季度分析前移到月度。加强产业经济的研究，探索研究文化、科技、电子商务等产业的统计制度，积极会同各主管部门研究建立主要经济指标监测体系，及时撰写文化产业分析报告、科技服务业发展报告、科技进步统计监测评价报告，供区领导决策参考。努力完成投入产出调查、小微企业调查等工作，完成妇女儿童“十二五”中期监测报告。着手开展电子商务统计指标体系研究，计划于明年开展电子商务月度统计监测。 3、探索统计调查新路子，圆满完成各项专项调查。在我区部门工作进社区实行准入制的背景下，我局努力探索没有街道、社区力量支撑下的统计调查新路子，积极组建区局直接领导下的辅助调查员队伍，与学校开展合作，组建学生调查员队伍，通过多种渠道、多种途径，圆满完成了“非公企业人才调查”、“岗位工资调查”、“城市居民生活品质调查”、“公共交通出行分担率调查”、“平安浙江”暨5人口变动、劳动力调查、“政府为民办十方面实事调查”等17项调查工作。完成了住宿和餐饮业企业调查报告、xx区政府服务满意度调查报告、2013年xx区企业景气调查报告、采购经理调查报告、非公人才调查报告等6篇调查报告。 （五）固本强基，统计基础工作再上新台阶 1、统计法制建设积极推进。为进一步抓好统计法制工作，一是推行了法制标准化建设。根据统计法制工作实际以及“一套表”实行以来在执法检查方面的新要求，我局出台了xx市xx区统计稽查及催报规范，进一步细化了稽查办法，对各个环节都做了具体规定，使得稽查工作更加规范。规范了催报制度，明确了在能否与企业负责人取得联系这两种情况下发送催报单的不同程序，使催报程序更具有可操作性。二是探索各专业交叉执法新方式。加大了统计检查力度，在翻倍完成市局下达的全年稽查任务的基础上，启动了集中执法检查程序，主要对象为“数据质量差、基础工作差、配合度差”的“三差”企业。在执法中注重方式方法，采用各专业交叉执法的检查方式，有效遏制了在执法中讲人情、走过场的现象，取得了一定的成效。今年以来，我局共稽查单位85家，执法检查22家，立案查处8家，其中罚款2家。并通过后续的追踪整改验收，有效提高了基层数据质量。三是加大了普法宣传力度。通过广场普法、片区人员“一对一”普法等形式，结合“三经普”工作，加大统计普法力度，全年共发放各类宣传品5万件，投入资金16万元，进一步提高了企业统计法律意识，被评为“2012年度区普法依法治理先进单位”。 2、统计队伍建设成效显著。年初以来，通过多种方式、多种渠道，着力加强队伍能力建设，不断提高全局上下的凝聚力和战斗力。一是在落实市政府文件中增强人员配备。以落实市政府53号文件为契机，加强与区领导及有关部门的汇报沟通，共增加行政编制1名、参公编制3名，增设总统计师，增挂社会统计科，落实片区工作经费每年15万元。二是在公平竞争中加强干部梯队建设。今年以来，共有1名科级干部拟提拔为副处级干部，1名副处级干部到街道挂职，3名干部在市、区“四优四育”选拔中脱颖而出，成为领导干部预备人选。开展了全局中层干部公开竞聘工作，通过公推、竞聘、公选产生了2名正科级和2名副科级干部，赢得了全体同志的高度认同，在局内营造了积极向上、蓬勃发展的良好氛围。三是在加强学习中提升业务水平。支持鼓励全局机关职工积极参与各种形式的业务培训、技术职称和学位、学历教育。今年以来，共有1名同志参加mba学习，2名同志参加在职研究生考试，1名同志考取了高级统计师，4名同志考取中级统计师。同时，为进一步提升辖区单位统计员的业务素质，认真组织开展统计人员职称和统计从业资格考试工作，今年共有34人报名参加职称考试，450余人参加统计从业资格考试。四是在加强片区站建设中提高综合素质。片区站真正运作以来，有效提高了专业人员的业务能力以及中层干部的综合管理水平，使片区站真正成为锻炼人、培养人的有效平台。五是在制度建设中凝聚团队力量。加大科室考核力度，修订了科室考核办法，将数据质量、分析课题、稽查检查、政务信息等各项工作列入各科室考核内容，通过每季度公布科室排名的形式在局内形成了赶学比超的良好氛围，取得了显著成效。通过一系列的团队建设措施，我局普查中心获得团市委“市级青年文明号”称号。 总结2013年工作，取得了一定成绩，但也存在不少问题：一是人员力量上出现断层，青黄不接，年轻干部需要加强培养，团队作用还需要进一步发挥；二是新生事物不断涌现，文化产业、电子商务等统计工作需要创新，在日常工作中需要不断研究分析；三是统计基层基础还需加强，统计片区化管理模式还需要深化，等等。这些问题需要在日后工作中不断探索、研究，逐步加以解决。 二、2014年工作思路 2014年，我局将继续围绕一条主线三大重点，着力抓好以下五方面的工作： 一是重基础，抓基层，致力于发挥片区管理作用。进一步完善管理制度，强化对片区人员走访、指导、纳新、催报方面的考核，充分发挥片区在企业排摸、服务方面的作用，全面形成以工作站为核心，不断完善基层统计基础。在现有的片区管理模式基础上进一步打通统计数据生产链，不断优化片区运作模式。通过在局内新设置专业科，加强数据汇总审核分析，统筹协调督查两个片区的运作，从而形成一条由片区工作站负责数据采集、企业催报和初步审核，专业科室进行数据查询、汇总再审核以及行业分析，综合科综合核算、发布数据、综合分析的高效运作的数据生产链，有效避免目前两个片区之间交叉管理问题，切实提高片区工作效能。 二是重管理，抓实效，致力于提高数据质量。继续开展企业星级评定，根据不同类型的统计上报单位，采取不同的措施进行分类管理。对于新上限企业，加强统计专业培训，通过具体、专业的业务培训强化企业统计人员业务能力。对于一般性统计单位，要通过日常工作交流、片区化走访对新要求和注意事项加以提醒，指导，帮助企业人员更好的掌握统计工作。对于数据有差错企业，要以开展统计稽查为主要手段，通过专业人员认真细致的核查、与企业负责人面对面的交流，进一步提高了企业对统计工作的重视度，切实将问题整改到位。数据质量差、统计基础差、工作态度差的“三差”企业，要将其列入集中执法检查范围，依法开展行政处罚，不断提高基层基础。 三是重调查，抓质量，致力于完成经济普查工作。2014年是三经普工作正式实施的一年，为保质保量圆满完成普查工作，重点抓好两方面工作：一是高质量完成入户登记工作。区、街道、社区三级经普机构必须思想上高度重视，务必责任到位、人员到位、培训到位、组织到位，克服普查过程中的种种困难，切实掌握好、使用好pda。按照“地毯式”普查的要求，对照普查底册，做到应查尽查，确保单位不遗漏；在普查中要准确填报经济数据，把握好数据质量这一生命线，确保数据真实可信，力争在3月15日之前基本完成入户登记工作。二是加强普查数据的开发利用。加强数据的审核、评估、汇总，第一时间形成行业分析和普查报告，切实按照上级要求圆满完成各项工作任务。同时，结合年度课题研究计划，重点开展楼宇经济发展潜力、电子商务产业发展等课题研究，最大限度利用好普查数据。 四是重服务，抓分析，致力于发挥统计数据资源优势。密切关注国计民生的重要数据指标的走势变化，及时准确地反映经济运行过程中的各类问题。加强对重点产业、行业、企业的跟踪监测，致力于形成电子商务等新兴产业的统计体系，为党政领导决策做好参谋。打破以往由局领导分配课题的模式，明年将创新开展课题认领制，根据年初公布的课题研究计划，由课题带头人牵头，自由组成课题研究小组，从而让更多的同志参与到课题研究中来，通过小组成员分工协作，共同参与课题的研讨、调研、撰写等全过程，充分调动每位课题参与人员的工作积极性，提高大家的研究能力。 五是重法治，抓普法，致力于优化统计工作环境。充分结合片区走访“一对一”普法宣传、三经普工作入户宣传、以及各类法制宣传活动，依托微博、微信等公众平台做好统计普法的宣传工作。计划邀请人大代表、政协委员到我局巡查统计工作，提高他们对统计数据产生过程的认识，减少对统计工作的指责，提高统计工作的公信度。进一步提高依法行政的有效性和针对性，加强对问题企业的回访工作，根据20xx年片区走访指导反馈单结果，加强对问题企业整改情况的回访，重点检查问题整改落实情况，对整改不到位的企业要依法予以处罚，不断提高企业对统计工作的重视度，为数据质量提供强有力的法治保障。第13页 共13页