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创建四好班子工作总结 .docx

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资源描述

1、创建四好班子工作总结 公司党委二00五年度创建“四好”领导班子工作总结 2005年,市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领企业发展全局,不断加强领导班子自身建设,充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用,圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展,实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展,为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班 子创建工作总结于后: 一、政治素质好,领导班子核心作用突出。 (一)、加强政治领导,先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、XX省委、中

2、冶集团党工委、建设公司党委的部署,加强对先进性教育活动的领导,经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作,全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作,领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高,党组织的凝聚力和战斗力明显增强,党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥,党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误,两促进”,促进了公司各项工作的健康发展。 (二)、加强理论学习,提高领导班子 政治素质。党委中心组坚持理论学习制度,做到了学习计

3、划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中,公司党委班子成员发挥表率作用,积极参加双重组织生活,参加党委中心组和党支部集中学习培训15次,利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇,手写学习笔记和心得体会文章达10万多字,在班子成员的带动下,全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。通过先进性教育和政治理论学习,增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是,联系实际,以科学发展观和正确的政绩观指导工作,在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下,克服畏难情绪,在专题组织生活会和民主生活会上,进一步统一思想,振奋精神,

4、坚定了马克思主义理想信念,坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。 (三)、加强干部培训,适应企业发展 和市场竞争需要。制定了干部培训计划,加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修;行政管理部门参加造价工程师继续教育7名,质量员培训16名、安全员培训5名,参加西安建筑学院预算员培训班6名,质量工程师继续教育5名,招收录用本科和专科毕业生16名,推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师,7名工程师,为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书;评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划,不断提高了干部队伍的整体素质和管理水

5、平,使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生,经过实践锻炼,这批年轻人已崭露头角,挑起了重担。 (四)、统揽全局,协调各方,发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作,在抓好党的建设的同时, 充分发挥群众组织特点和优势,支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动,群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中,帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题,围绕施工项目开展的“党员责任区”活动,工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、

6、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动,团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动,都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用,为企业凝聚职工,留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中,共评出三等功集体1个;三等功个人16名;先进个人20名。 二、经营业绩好,经营管理水平不断提升。 (一)、年度各项经济技术指标胜利完成 1、全年计划完成营销指标亿元,实际完成亿多元,完成年计划的100; 2、计划完成施工生产总值亿元,实际完成亿元,完成计划的127; 3、年平均在岗员工346人,劳动生产率为万元/人.年,比去年增长万元/人.年; 4、在岗员工年人均收入万元,比去年人均增加5379元; 5、施工现场安全达标合格率100,安全生产千人负伤率4; 9、实现利润100万元。 (二)、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的亿元施 创建四好班子工作总结第4页 共4页

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