收藏 分销(赏)

冀东项目部XX年“质量月”活动总结 .docx

上传人:pc****0 文档编号:5813270 上传时间:2024-11-20 格式:DOCX 页数:5 大小:18.89KB
下载 相关 举报
冀东项目部XX年“质量月”活动总结 .docx_第1页
第1页 / 共5页
冀东项目部XX年“质量月”活动总结 .docx_第2页
第2页 / 共5页
冀东项目部XX年“质量月”活动总结 .docx_第3页
第3页 / 共5页
冀东项目部XX年“质量月”活动总结 .docx_第4页
第4页 / 共5页
冀东项目部XX年“质量月”活动总结 .docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、冀东项目部XX年“质量月”活动总结 2011年“质量月”活动总结 为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起的2011年全国“质量月”活动。根据集团公司的部署以及局指挥部安质【2011】 043号关于开展2011年“质量月”活动的通知的文件要求。为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作,创造良好的质量生产氛围,提升全员质量意识,确保我项目部各项质量工作顺利进行,促进工程质量形势的持续稳定好转,经项目领导研究决定于2011年9月份,深入开展我

2、项目部施工安全“质量月”活动。现将我项目部此次“质量月”活动总结如下: 一、成立组织,加强领导 项目部成立质量月活动领导小组。 组长:李卫兵 副组长:周加义、张志华 组员:王涛、胡亮、刘伟、杜芝江、林增仁 陈杰华、马晓波、刘永诗 领导小组下设办公室,办公室设在安质部,负责活动日常工作,各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作(联系电话:安质部158601181 26、15880629051)。 我项目部深入领会质量月活动的通知精神,高度重视本次活动,成立了质量月检查小组,发现问题解决问题,对检查出的质量问题及时落实闭环整改,对安全质量突出的工点,一律严惩不怠,确保了活动取得实效。 二、大力营

3、造活动氛围 (1)项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开了“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)在项目部办公区域、主要道路,悬挂横幅,并在项目部及各架子队led显示屏上显示“质量月”宣传标语,质量图片摄影,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。 三、开展教育培训活动 为强化质量管理,认清质量管理职责,提高自身素质,更好地履行质量管理责任,项目部和架子队积极开展了形式多样的质量教育培训活动,加强对全体职工的培训教育,认真学习国家有关质量方面的法律法规

4、、规程规范、标准,体系文件、施工工艺和相关的规章制度。项目部在当月的工程调度会上,针对施工质量的问题进行专题教育培训,各架子队对施工工班以工前教育的形式展开,活动期间不少于4次,并留有影像资料,记录归档。 四、开展质量安全隐患排查治理活动 为有效消除各类质量通病和顽症,树立良好的外部形象,项目部及架子队加大了对现场施工的监控力度,切实开展质量隐患排查和整改,采取质监站监督检查与各项自查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患,有效减少和杜绝质量事故的发生。架子队严格执行每天的自查工作制度,对每天发现的安全质量问题,进行监督整改,并做好日常检查记录。项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一

5、复查。 五、开展各项活动 1、开展以“查质量意识,查质量水平,查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议,找影响质量发展的关键问题,提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛主席“建优质工程、树企业形象“的指示” 2、项目部以开展质量月活动为契机,强化“质量第一”的观念,增强质量意识,创新质量管理方式方法,全面深入开展质量创优活动。在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,调动现

6、场技术主管与技术员参与qc成果的研究,项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。通过不断夯 实现场质量安全管理基础,全面推进标准化管理,以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。 六、加强质量安全生产大检查 开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作,对关键部位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的质量隐患问题,督促相关负责人限期整改。严把进场材料质量关,不合格的材料决不进工地,有质量隐患的坚决返工,确保工程质量稳步提高,加强对现场使用特种

7、设备的监管,先检测后使用,确保工程质量安全。 七、加强工作考核和责任追究。 1.加强工作考核。项目部明确考核指标,加强活动期间的检查考核,各级检查人员要提高工作效率,对涉及安全的问题无论大小,必须及时进行处置和处理,确保问题不滞留、隐患不过夜。 2.严格责任追究制度。在活动期间,凡出现质量问题所带来的后果及经济损失,首先对其管辖第一领导人作为第一责任人进行责任追究。 通过此次质量月活动的开展,我项目部周密策划、精心组织,做到标本兼治,既解决了本项目存在的质量隐患,又引导本项目构建质量长效机制,夯实各项质量基础工作,促进质量水平有了新的提高。 中铁十六局赣龙铁路gl-4标三项目部 2011年9月28日第5页 共5页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服