农委会机关效能建设工作总结 .docx

农委会机关效能建设工作总结 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在县效能办的精心指导下，我委立足农业农村工作实际，狠抓机关效能建设，各项工作都保持了规范有序、高效运转的良好局面，服务形象得到进一步提升。根据苍效办发20145号文件精神，现将我委2014年机关行政效能建设工作总结如下： 一、狠抓组织领导，工作机制进一步健全按照县机关行政效能建设工作相关会议要求，我委多次召开全办干部职工会议，对机关效能建设工作进行安排部署，调整充实了以委主要领导挂帅，各股室负责人为成员的机关行政效能建设工作领导小组。适时印发了县农工委2014年效能建设活动方案，对农口系统开展机关效能建设的指导思想、基本原则、工作步骤、活动规划和时间安排等事项进行了详尽的安排和部署。实行委主要领导负总责，领导小组成员主抓，办公室具体落实，其它各股室配合的工作机制。 二、狠抓宣传教育，良好氛围进一步形成把宣传教育贯穿始终。一是加强政治学习。组织干部职工采取集中统一学、股室分散学和个人自学相结合的方式，重点学习了关于加强机关行政效能建设的意见、xx县行政过错问责暂行办法等规章制度和文件，及时传达省、市、县效能建设工作会议有关精神，进一步加强了干部职工对开展机关效能建设目的、意义和重要性的认识，增强了工作的自觉性和主动性。二是深入专题讨论。一方面，通过召开支部会和干部职工会，组织干部职工根据工作职能和岗位职责，开展学习讨论，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式查找个人问题。另一方面通过设置效能建设意见箱、公布监督电话、确立首问责任制服务窗口、网上公示、电子邮箱等措施广开言路，畅通了意见收集渠道。与此同时，办公室通过请进来（邀请县级领导和群众代表到办公室座谈）、走出去（到项目乡镇和帮扶村、农户家中走访）的方式，广泛征求意见和建议。三是开展主题教育活动。继续组织开展“四个特别”专题活动，开展“以人为本，执政为民”专题教育，结合开展“忠诚理想、敬业奉献、感恩奋进、健康生活”理想信念教育活动，深化“五型机关”的创评活动，大兴求真务实之风，进一步形成了风清气正、干事创业的良好氛围。 三、狠抓规范管理，“窗口”形象进一步提升进一步规范了有关管理方式和管理形式，着力提升服务形象。一是组织修订工作指南，对业务和日常工作进行总结和梳理。二是坚持办文办事首问责任制、限时办结制、服务承诺制和特事特办制。三是加强规范性文件管理工作，实行有效期限制度，及时进行清理，并进行跟踪评估。四是加大督查力度，对办公室会议决定事项的落实情况由一次性督查改为滚动督查，对县领导批示办理情况实行限期报告制度，确保政令畅通。同时成立以第三纪工委副书记、第三监察分局副局长程海燕同志为组长的委机关效能督查组，对机关效能情况进行专项督查，由此，进一步明确了各项工作的主要内容、基本流程、重要环节和基本要求，提高了工作规范化、标准化和科学化水平。 四、狠抓制度建设，管理水平进一步展示围绕制度完善，突出制度作用，管理水平进一步提升。一是全面推行“三项制度”，强化机关内部管理，在各股室全面推行首问责任制度、去向留言工作制、服务双岗工作制、限时办结制、行政效能问责办法等五项制度，有效推动了机关管理有序发展。二是进一步健全和完善责任追究和考核考评制度。通过行之有效的制度、规定约束量化全委干部职工的工作实绩，实现了用制度管人、用制度管事，推进机关效能建设制度化、经常化。一年来，通过抓机关效能及行风建设，我委的形象发生了较大变化，办事效率大提速、服务质量大提升、工作作风大转变、干部素质大提高、机关形象大改善。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我委机关效能建设工作还存在一些问题和不足：一是个别干部重视不够，宣传力度还不够；二是个别干部工作不在状态、工作效率低下。不仅办事拖拉，缺乏敬业精神和责任意识，而且对待群众的态度生硬，特权思想严重。对此，必须高度重视，并在今后工作中认真加以改进和解决。第3页 共3页