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发改工作总结(发改局参阅版) .docx

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1、发改工作总结(发改局参阅版) 2011年招商引资工作汇报 2011年,在市委、市政府的高度重视和坚强领导下,我局以前所未有的力度狠抓招商引资工作,全力打好招商引资攻坚战,招商引资氛围日渐浓厚,招商引资环境日臻完善,投资考察活动空前活跃,招商引资成效逐步凸显,呈现项目规模较大,项目结构趋优的良好势头。 一、基本情况 我局在2011年招商引资活动中不断考察,摸底,与各单位,企业经过研讨、协商最终取得一定收获:一是我局促成了一批合作项目,二是锻炼了招商引资队伍,初步掌握了招商引资的技巧。2011年19月份,通过第六届中博会共签约项目20个,总投资451.69亿元。其中一产项目5个,总投资32.48亿

2、元;二产项目12个,总投资410.86亿元;三产项目3个,总投资8.35亿元。 二、下一步工作措施 、进一步加强对招商引资下一步工作的重视程度。今年的招商引资工作,成效是明显的,但对实现又快、又好跨越式发展的要求来讲,只是开了一个好头,必须进一步提高认识,用好政策,加大投入,抓出实效。 、进一步加大项目征集力度。在充实完善现有项目库的基础上,继续征集、筛选一批科技含量高、发展潜力大、能促进当地经济发展的项目。不断挖掘项目潜力,拓宽思路,多角度、多领域开发;努力做到各部门有项目,各产业有项 目,形成项目开发、项目研究、项目储备的良性机制,突出项目招商的吸引力,把招商项目库真正建成科学动态的项目库。 3、要切实加大项目的跟踪落实力度。认真落实项目跟踪责任制,对已开工建设项目,要加强实地调研,切实为项目实施解决具体问题和困难,确保项目早日投产达效;对签约项目要根据合同条款要求,及时为投资方提供相应开工条件,协助办理相关手续,并促其尽早开工建设。 4、进一步加大对招商队伍的培养力度。要在进一步整合招商引资队伍的基础上加强招商队伍人才的培养,搞好以企业为主导的招商队伍培训工作,提高人力资源配置效率,建立合理的人才激励机制,营造吸引人才的环境,不断提高招商队伍的整体素质。 XX县区发改局 二零一一年十月第2页 共2页

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