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20XX年20XX年商务助理年终总结模板.docx

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资源描述

1、20XX年20XX年商务助理年终总结模板 20*年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展。 1建立和健全、完善管理制度。 *办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。 *办公用品使用管理制度。如。打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。 *部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。*公司

2、会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。 *部门人事权力的划分。入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。 *宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人打扫清洁。 *员工行为准则的制定和监督执行。 *公司卫生区域划分及责任人的确定。 *保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。 *入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 *工资异动表格的完善。 *编制了新的企业管理制度。明确了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案 *部门岗位清查及用人申请表,食堂费用的管理表格化。 2大胆进行部分人员调整 *食堂人员的重新配

3、置。 *保安人员的调整,不断加强管理。 *新招聘了200名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验, *新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。 3增强部门责任感,加大执行力度。 *安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。 *安排保安对员工行为的规范检查和监督。 *坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。 4丰富员工的文化生活: *开放娱乐室,装置高音喇叭。 *出黑板报。 *策划和举办元旦联欢会。 5选择了媒体招聘渠道 *中华英才网的开通。 6员工关系的建立 *深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任。 7与公司领导层的沟通 *经常向领导汇报自己的计划和执行情况,与部门经理保持良好的关系,得到了他们的支持。第3页 共3页

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