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安全工作总结范本 .docx

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资源描述

1、安全工作总结范本 水电三局西龙池工程施工局 二00三年施工安全、文明生产总结 水电三局西龙池工程施工局是水电三局承建山西西龙池抽水蓄能电站03标段人工砂石料系统和06标段洞挖工程的派驻机构,组建于2003年10月初。施工局下设四部一室,目前暂进点两个工区,现有员工416名,各类施工机械88台(套)。 自我局进点以来先后得到西龙池电站有限公司、监理中心、安能项目部及工程局的大力支持和协助,使我们能在较短的时间内进入正常的施工阶段,并为2004年完成各项施工任务创造了良好的内部和外部环境。 现就我局2003年施工安全、文明生产做如下总结: 一、2003年施工安全、文明生产工作回顾 2003年10月

2、初,施工局成立伊始,就成立了以施工局长为主任的安全生产委员会,设置了两级安全专职机构和三级安全保证体系网络,配置了10名安全人员(其中专职安全人员4名),为今后施工安全、文明生产工作奠定了良好开端。 1、各级领导始终把安全工作视为完成施工任务的关键所在。施工局领导尤其是作为安全生产第一责任人的施工局局长对安全工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,亲自主持会议建立安全生产保证体系和选配安全人员,制定适合于施工特点的安全管理制度和相应的安全措施。坚持“三同时”制度,狠抓各项制度、措施在施工过程中的落力度和各类安全隐患的查处与整改。思想汇报专题先后召开安全专题 会议4次,参加安全生产大检查3次。

3、 2、建立健全安全管理制度,重点抓责任制的落实。施工局组建之后,为了是施工安全、文明生产做到有章可循,有规可依并使其能在安全制度措施的监控之下有序进行,我们在较短时间完成了各项安全制度的编制工作,基本做到了制度完善,并配套运用其它手段使各项制度措施在施工生产过程中得到进一步的落实。如运用施工现场安全检查表形成制定了各施工项目安全检查内容,一项否决项目以及限期整改复查时限、复查不合格项的处理等手段,保证了不安全因素整改落实的可行性和可靠性。 4、加强安全监督检查力度,积极消除事故隐患。各级安全人员为了确保施工安全,坚持现场第一,及时查处违章、消除事故隐患。坚持每班跟踪进行现场施工安全监督检查制度

4、,是后期施工处于安全指导、监督检查、整改的受控状态。我们先后现场查处安全不合格项目26处,安全隐患7处,安全通报工区一个,违章违规处罚15人次。 5、采取有效措施,确保冬季施工安全。十一月中旬,我局先后下发和制定了冬季施工安全通知和施工措施。同时有针对性地对所有施工机械及车辆进行了全面的安全检查和维修保养,加强了操作人员的安全管理,并对各种车辆的具体行驶路线等都作了明确的规定。 6、加强对火工材料和爆破作业的管理。前期由于制度不健全,防护措施不到位等原因,发生了一起事故。为此,我们修订了爆破安全管理规定,每次爆破作业施工局及工区安全人员现场进行控制,并严格执行爆破设计、火工材料的领取审批制度和

5、退库制度,范文top100确保了爆破安全和火工材料在各环节中的安全。 7、加大安全防护用品的投入,确保员工身体健康。进入冬季后,我局及时为员工提供了各项取暖设施和冬季劳保用品。同时结合“四防”工作,配备了满足消防需要的消防用品和施工现场工程防冻措施。 二、二00三年施工安全、文明生产存在的问题: 1、由于进点较晚,造成各项安全管理制度台帐建立不及时、不完善,对安全工作造成了一定的影响。 2、11月份,因各种原因,特别是安全制度、措施落实不到位,先后发生了爆破碰伤供水管等事故。 3、个别员工安全观念不强,违规行为时有发生。如无令行车、忽视安全警告、违反安全纪律等行为。 4、个别安全管理人员责任心

6、不强、安全管理业务欠缺等,同样对安全生产造成一定的影响。 三、二00四年施工安全、文明生产计划: 1进一步强化安全管理机构和安全保证体系网络建设。进一步补充、完善各项安全制度和措施,使各项安全机构、网络能在各项施工中充分发挥促进生产、保障安全的应有作用。 2、加强安全教育和培训工作。根据不同施工任务和施工特点等,及时对作业人员进行适时的安全教育和培训,不断提高全体人员的整体安全意识和自我保护能力,杜绝“三违”,自觉做到“三不伤害”。 3、继续开展安全目标管理。 年度各项安全文明生产指标必须控制在工程局下达指标以内,最全面的范文参考写作网站并严格落实业主、监理的安全目标。保证目标为: 1)杜绝人

7、身死亡事故; 2)杜绝重大机械、设备损坏事故; 3)杜绝重大火灾事故; 4)杜绝本单位负主要责任的重大交通事故; 5)重伤事故频率控制在年0.5以内; 6)杜绝重大环境污染事故。 4、加强对施工现场安全检查和处罚力度,并达到业主规定的安全文明施工基本要求和水电集团公司水电施工企业安全文明检查考评标准的相关要求。 5、开展安全、文明生产竞赛活动,坚持每月按考评项目对各级进行一次综合安全文明考评活动,奖优罚劣。 6、加强对易燃、易爆等危险物品的管理工作,特别是严格落实火工材料在各环节中的安全管理和监控工作,严格设计、领用审批制 度和运输、使用、作业、退库制度的有效性和持续性,严防火工材料各类事故的发生。 7、加强车辆管理,严格执行派车单制度,严防各类交通事故的发生。 8、为了确保二00四年度各项任务的完成,确保施工安全,将根据工程局二00四年度安全工作总体部署和业主、监理总体要求,施工局与各施工单位签订安全责任书,做到责任、任务明确,奖罚分明。 二00三年十二月二十五日第5页 共5页

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