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XX县区运输管理站源头治超XX年工作总结 .docx

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资源描述

1、XX县区运输管理站源头治超XX年工作总结 XX县区运输管理站2018年源头治超工作方案 2018年源头治超工作继续建立长效机制,继续完善源头治超管理体系。认真落实源头治超的各项工作任务和要求。不断的总结、摸索经验,完善管理手段和工作方法,在狠抓落实的基础上取得治超成效。 1、坚持对源头监管企业进行规范化、制度化、严格化的管理。公示源头企业每月到我站参加例会,及时将上级的文件精神和政策传达到每个源头企业,及时通报检查结果,传达上级文件及工作要求,部署下步工作,并随时与各货运源头单位研究解决工作中存在的问题和困难。让治超管理常态化、有序化发展。 2、源头治超工作重点是更好地掌控源头企业的装载情况。

2、建立了企业车辆装载记录每周报送制度。每周五向我站报送一周的车辆装载详细记录,制止超限超载、瞒报、漏报行为,更好地监督管理源头企业。 3、根据“一超四罚”文件要求,对违法车辆、驾驶人、运输企业、源头企业等相关信息进行收集抄报,由运管部门依法对源头企业、运输企业进行责任倒查,对违法车辆、驾驶人落实黑名单制度。报区治超办,不再进行企业年底信用考核和争创评优评比。对治超检测站抄送台账内容进行逐一核查,对存在问题的源头企业进行处理。 4、紧紧围绕“以民为本,服务社会,建设和谐道路货物运输环境”为中心,鼓励和监督结合的方式管理源头企业,开展“无双超”信用企业评比活动,年底评出最佳“无双超”企业,建立长效的

3、行为管理制度,实现道路货物运输合理化、科学化的最终目标。 5、全方位宣传治超工作。动态宣传治超和法规,企业悬挂治超宣传标牌、治超条例、治超岗位责任追究等宣传材料,强化运输行业安全监管督查。完善安全事故责任倒查制度,营造全社会重视交通安全生产的良好氛围。 6、完善巡查监督制度。对源头企业每周不少于两次的巡查,加大力度对北三镇源头企业巡查力度,对公示源头企业运输车辆进出场登记、装载、称重等进行严格监管。 7、创新源头治超管理措施。加大科技治超水平,争取到资金支持。通过总结、研究推进利用网络平台,对重点源头加装监控系统,并与计量设施联网。石门寨即将成立多部门联合治超办公室,多部门联合执法,视频监控平台也将设立在该机构,将有力的遏制非法超限超载行为的发生,即将开创源头治超管理新模式。 多部门密切配合,联合执法,齐抓共管,扎实推进源头企业非法超载超限治理工作,严格落实源头治超各项工作任务和目标,使治超工作取得实效,确保辖区内道路运输安全。 XX县区运输管理站2017年12月27日第3页 共3页

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