区国税局工作总结报告材料 .docx

区国税局工作总结报告材料 一、20xx年工作总结 （一）立足财力保障，税收收入站上新台阶。 面对错综复杂的宏观和微观经济形势，我局紧紧围绕年初既定收入目标，始终坚持“抓紧、抓早、抓实、抓出成效”的组织收入方针，牢牢把握组织收入工作的主动权，把组织收入工作做细、做深、做透，截至11月底，共组织税收收入209968万元，占年度计划的88.67%。确保税收收入稳中有升，税收与经济协调增长，有力支持地方经济发展。 （二）立足税源管理，征管质效实现新突破。 一做好企业所得税汇算清缴工作。工作开展前，对辖区参加企业所得税汇算清缴3317户纳税企业和税收管理员进行培训，特别是对重点、难点问题进行了详细、全面的讲解和解答。对汇缴企业的基层情况、亏损面、盈利企业财务状况以及未申报企业实际情况列明清单，使管理员明确工作的重点和进度。以政策法规科、税务分局为单位建立汇缴辅导小组，解决汇缴中遇到的各类疑难问题，更好地服务企业，提高工作效率及汇算清缴质量。截至汇缴工作结束，共汇缴入库税款4107.55万元，较上年同期增幅50.3%。调增应纳税所得额，所得税贡献率、亏损面、零申报率，均为全市最低。二是强化个体税收管理。锁定辖区重点繁华路段、大型集贸市场为重点，从定额核定和发票核定入手，建立了起征点以下个体管理的三级监控体系（三级监控体系）。截止11月底，个体税收入库税款1712万元。三是全面深化纳税评估。区局评估办成立9个直评小组，对房地产企业及重点税源企业进行评估，累计11月底共评估纳税人54户，入库税款423.54万元，调增应纳税所得额1166.8万元，弥补上年亏损184.1万元。四是做好“营改增”工作。制定了“营改增”试点工作实施方案和任务分解表，确定工作进度时间表，与财政局、地税局积极沟通联系，采取项目化管理方式，倒排工期，细化责任，截止11月底，793户“营改增”纳税户的交接已全部完成，8月1日期，该项工作系统已启用，目前运行良好。 （三）立足“服务企业、服务基层”，促进和谐纳税服务 一是深入开展“改变作风，服务基层”活动。按照省、市局要求开展争当“改变作风标兵、服务基层先锋”活动。6月底在全局干部职工中评选出10名“改变作风、服务基层标兵”和10名“优秀共产党员”，全面打造先进标杆，树立先进典型。二是始于纳税人需求，创建多元化服务项目。继续推广限时服务、预约服务、一站式服务、一窗通办、同城通办等多种服务，在机制上推行零距离服务、首席导税咨询员服务、重点税源企业vip服务、需求式服务等多种服务方式。再次加强首问负责、一次性告知、服务承诺等制度；贯彻落实好结构性减税政策，保证各项税收政策及时、全面、准确落到实处。截止11月底共为纳税人办理退税818万元免抵调988万元，支持了企业的长远发展。三是深入开展税法宣传。围绕“税收发展民生”主题，组织开展了“低碳税收绿色生活”、马拉松、慢跑等税宣活动，共计发放税收宣传资料8000余份，接受群众税收咨询1500余人次。 （四）促行风、保政风，坚持队伍建设以人为本 一是加强班子执政能力建设。健全党内政治生活，健全和完善贯彻执行民主集中制的各项制度，及时召开民主生活会，开展批评和自我批评，增强班子的凝聚力。二是加强干部队伍教育培训。以省、市局业务考试为契机，先后共组织小企业会计准则业务13次，培训人次1600余人次，在全省业务考试中取得较好成绩，干部业务技能得到进一步提升。三是丰富干部队伍文化建设。“三八”节，评选了10名“十佳巾帼标兵”，为全局女同志发放了慰问品；组织成立了太极拳队、体操队、羽毛球队、乒乓球队、马拉松队、登山队，定期举办形式多样的文化娱乐活动，形成了“人人参与、人人受益”良好局面。积极落实红十字会组织的干细胞血样采集工作，今年4名同志参加了干细胞血样采集；组织全体干部职工发扬“一方有难、八方支援”的无私奉献精神，对困难职工进行博爱一日捐活动，捐款数额6690元；对37名“1+1”帮扶对象进行工作按排，树立了丛台国税的良好形象。四是强化党风廉政建设。召开党风廉政建设工作会议，落实廉政建设“一岗两责”，根据工作实际，将党风廉政建设、行风建设等具体要求充实到岗位责任制目标考核中，进一步明确工作目标和任务。制定了2013年廉政文化建设实施方案，在每月月末纪检日组织全体党员干部观看反腐倡廉影象光盘，利用反面典型警示教育材料，深刻剖析原因，使全体干部职工提高认识，统一思想，切实增强遵纪守法意识。 二、2014年工作谋划 2014年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是全面贯彻落实党的十八大会议精神的重要一年。我们将进一步巩固国税事业发展的良好势头，力争在服务经济社会科学发展、推进依法行政、深化改革创新、加强干部队伍建设等各项工作上有新作为、新突破、新进展和新成效。按照这一要求，下半年主要重点围绕以下五个方面抓好落实。 （一）围绕年度工作目标，大力狠抓组织收入工作 今年年初市局下达我局组织收入计划是272500万元，区委区政府下达我局组织收入计划是287444万元，增幅分别为8.29%和13.06%。丛台作为全市的政治、经济、文化的中心区，其经济结构决定了国税部门要在组织财政收入中挑起更大的担子。我们要从“讲政治、讲大局”的高度，毫不松懈抓好组织收入工作，确保税收收入有质量、有速度、有规模，确保完成省、市局以及区委、区政府下达目标任务，为地方经济发展提供有效的财力保障。 1、认真贯彻组织收入原则。严格遵循经济税收发展的客观规律，正确处理组织收入与依法治税的关系。加强税收收入质量考核，逐步实现收入工作由计划管理向质量管理转变。 2、加强组织收入工作的宣传和引导。要建立与政府有关职能部门间正常的沟通渠道，主动、及时向地方政府反映经济税源情况及增减原因分析，争取各级党政和相关部门对国税工作的理解和支持。 3.加强税收分析与预测。要全面开展税源分析、税收预测预警分析、税收管理风险分析和政策效应分析，强化对重点税源地区、行业和企业的分析。及时发现组织收入工作中存在的问题和税收征管的薄弱环节，有针对性地采取措施，始终牢牢把握组织收入的主动权。 （二）围绕税收风险管理，全面推进依法行政工作 1.推进税收执法风险防控。全面巩固作风纪律整顿活动成果，进一步规范税收行政自由裁量权，压缩自由裁量空间，减少执法随意性，保护税务行政相对人的合法权益，降低执法风险，规范税务行政强制行为。做好“六五”普法工作，增强干部法律意识，提升法律修养。 2.加强税收执法行为监控。充分运用并发挥“税收执法管理信息系统”软件功能，定期开展数据检索，对发现的疑点进行及时总结分析，增强对实体执法行为的监控力度。深入推行税收执法责任制，进一步规范税收行政行为，全面提高依法行政水平。 3.提升纳税评估质量。提高纳税评估针对性，着重抓好对医药行业、奢侈品销售等高盈利、低税负行业，零申报、低申报企业的专项评估，以及所得税汇算清缴的后续审核。推动纳税评估工作日常化、专业化，不断完善充实行业评估指标，预警值和评估模型。加强管、评、查的互动，力求提高行业整体税收遵从度。坚持“慎选、慎查、慎处”的原则，深入查处涉税违法案件，严厉打击违法犯罪活动，确保我区不发生大案、要案。 （三）围绕强化税收管理，进一步提升税收征管质效 1、加大专业市场管理力度。加强与地方党政及有关部门的协调配合，完善与地方政府相关部门定期汇报、联系制度，与工商、地税等部门的沟通联系机制，进一步加强与社会各界的联系沟通，增强税收征管合力。 2、明确小微企业管理重点。针对小规模纳税人长期以来的申报不足问题，要求各基层税源管理单位开展实地调查工作，制定行业特点及经营情况制定出科学的最低预警线数据，有效提升小微企业税收管理质效。 3、提升大企业管理手段。对辖区内大企业实施“管理前置”，就是要能事先识别风险，判断风险并预先解决。采取审计方式针对企业的采购、生产和销售三大主要环节开展风险分析、识别和应对工作，形成单户阶段性遵从报告；根据企业当年情况汇总，形成遵从管理年度报告；针对企业税收风险，向企业发出风险管理建议书，指出管理薄弱环节和涉税风险点，提出整改要求及完善内部机制建议。企业接到风险管理建议书后，要在一定期限内整改，税务机关跟踪，再根据结果决定是评估还是转送评估部门，或者作出反避税处理。 4、稳步推进营改增工作。周密细致、稳步扎实地做好纳税人经营业务核实、试点纳税人确认、征管基础信息填报、征管档案资料移交等基础工作，确保不出纰漏。加强风险评估，强化税源监控，准确掌握试点运行态势，把握工作主动权。以“营改增”为契机，加强干部队伍建设，加大培训力度，培养和锻炼一批业务骨干，为今后一系列税收改革和税收事业长远发展做好人才储备。 （四）围绕优化纳税服务，深入构建和谐税企关系 1、提升纳税服务质效。加强办税服务厅实体化建设，对办税服务前后台职能进行重新定位和组合，对所有办税业务流程进行全面简并和优化，使办税业务覆盖更加全面，分类更加合理，降低纳税成本，提高行政效率，努力营造和谐融洽的办税氛围。 2.创新特色服务举措。完善和落实全程服务、首问责任、承诺服务、延时服务等各项制度，并针对不同纳税人需求，通过恳谈会、纳税人例会、专题辅导、调查问卷、上门服务等多种形式，大力开展个性化服务，与此同时，围绕纳税人切身利益和普遍关心的问题，探索纳税服务的新思路、新举措，做到管理与服务的有机结合。 3.深入实践“转变作风服务基层”活动。对年纳税额500万元以上重点税源企业中进行细化分类管理，对前三十强企业以走访了解为主，由区局党组成员负责分工联系，时时掌握企业动态，并针对该类企业提供贴近式服务，架设平台增进企业之间的交流，为企业做大做强搭桥铺路。 （五）围绕国税文化建设，着力提升队伍整体素质 1、加强领导班子建设。深入分析查找班子和个人在贯彻落实方面存在的突出问题，积极开展批评和自我批评。着力加强领导班子的民主集中制建设，规范各级议事决策程序，推进决策的科学化和民主化，更好地发挥各级领导班子整体效能。加大干部实绩考核结果运用，提高基层分局长队伍的整体素质和执行力。 2、加快培养专业人才。持之以恒地开展全员学习培训活动，把能力的开发与拓展作为主线，强化干部的能力危机意识和能力获取意识。下半年要着重抓好三个层次的培训。一是要抓好中层干部培训，有计划地选送中层正职、副职、以及股长参加各类教育培训，以突出职位适应能力和综合素质为目标的知识更新轮训。二是要加强专业人才和业务骨干的培养，继续选拔素质好、业务精、作风优良的青年骨干参加省局的复合型人才进修班。机关业务科室人员要发挥兼职教师的作用，通过组织培训研讨、开展业务交流，不断提高机关科室人员兼职教师的培训能力和教学水平。三是以提高执法水平、管理水平和岗位技能为重点，对基层一线干部分类别、分岗位、分年龄段开展全面培训。通过学习型组织创建，把学习培训与管理使用有机结合起来，促进人力资源优化配置，最大限度做到人尽其才、才尽其用。 3、深化税务文化建设。全面发挥工会、共青团及妇联部门职能，将国税文化建设与思想政治工作有机结合，大力构建领导带头、层级发动、群众参与的国税文化建设氛围，深入开展形式多样，让群众喜闻乐见的文化活动。下半年，我们将在坚持开展太极拳、健身操、羽毛球、乒乓球活动的基础上，积极组织文体队参与社会团体比赛等活动，进一步加强国税干部职工职业道德教育，增强干部职工的事业心和责任感，自觉做到爱岗敬业、勤勉尽责。 4、加强反腐倡廉宣传教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。深入推进税务廉政文化建设，坚持组织搭台、群众唱戏，扩大廉政文化的群众性和覆盖面。健全特邀监察员队伍建设，拓宽对我局干部职工的外部监督渠道，定期开展明察暗访等行风、政风、作风督查，广泛征求社会各界意见和建议，及时改进税收执法和纳税服务，全面推进国税干部队伍建设，重塑国税形象。第9页 共9页