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小区业委会工作总结 .docx

上传人:pc****0 文档编号:5787719 上传时间:2024-11-19 格式:DOCX 页数:4 大小:18.75KB
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资源描述

1、小区业委会工作总结 时间很快,转眼就是半年。在xx年我们的小区也像国家一样经历了许多风雨,也在慢慢的发生一些变化,有高兴的也有不尽人意的。 xx年我们小区在xx街道和xx村居委会的直接领导和支持下于xx年的5月19日选举产生了新的业主委员会。 之前,由于诸多历史原因,造成小区管理混乱,业主有很多实际问题得不到及时解决,环境卫生极差,保安不作为,小广告到处粘贴,绿化无人管理,照明长期破损,下水管道时而被堵,私搭乱建,监控大多失灵,健身器材破损丢件,门禁失修,就连业主每天都离不开的电梯都长期不正常运转,曾有两部电梯停运一年之多,如遇外线停电,小区备用应急发电机许久不能正常运行。这一切的一切都使业主

2、大伤脑筋,在毫无办法的情况下,有很多业主采用了拒交物管费的办法来进行抗衡。 业委会成立后为尽快扭转局面,立即采取了如下行动 采取的措施: 一,业委会成立四个小组: 1.环卫组, 2.安保组, 3.设备组, 4.财务组。每组的组长由业委会委员担任,每组有若干业主代表掺于。 二,健全各组的管理制度。 三,每周五定期召开联谊会议。 四,设立业主意见,建议箱。 五,成立业委会办公室。印贴文告,保管档案资料,收集汇总资料和信息,上传下达等事物性工作。 六,订立业主公约,逐渐提高广大业主的文明程度。 七,建立与物管公司对话机制。密切与物管的协调与合作。 八,恢复了保安的巡视制度。 解决的事项: 一,加强环

3、境卫生的清扫力度,大件和装修垃圾定点存放,每周定时运出。 二,2,3号大门口安装了铁围线,原来院内的摩托车全部靠边停其一侧。 三,恢复花工的绿化职责。 四,疏通全部下水排污管道,并定期每三个月疏通一次。 五,检修所有监控和照明以及门禁设施。 六,利用电梯年检之机,对小区14部电梯进行了全面的检查和维修,使之能正常运转。 七,定期保养应急发电机组,以备停电之应急。 八,保养刷新五个单元门及所有隔离门的油漆。 九,填补了单元门,楼层,电梯的告知牌和部分楼层的天花板。 十,添置了两部儿童乐园滑梯。 十一,为全体业主每户发放一张价值60元的新年购物卡。 十二,在车库内安排了一间库房,给一些做生意的业主

4、,存放那些,原来放在楼梯,走廊里的推车等物件,以保证楼道的畅通和安全。 十三,回收三处被人擅自占用的房屋和拆除六处违章建筑。 待办的事宜: 一,准备在今年把1,2,4号楼的四周安上监控头,以此来监控楼上的乱丢行为。 二,准备在今年用路砖将1-2-3-4号院连通一条人行道,以解决雨天行走之不便。 三,进一步加强地下车库的改造,充分扩展停车位。将不能停放汽车的位置,做为停放摩托车之用,为持有摩托车的业主排忧解难。 搞好小区建设需要小区全体业主的共同参与和物业公司的积极配合,我们真诚地欢迎广大业主积极参与小区物业管理和监督,不只是停留在对别人工作的评头论足上。小区的业主大会和业主委员会应该是最民主的

5、地方。政府赋予每位业主建设小区、管理公共事务的权利我们该珍惜。 过去的半年,成果是令人欣慰的,业委会与物业管理公司的合作是互信的,真诚的。当然,问题仍是存在的,面对着日趋复杂的社会治安环境,面对众多问题的出现,面对物业管理工作中不尽人意的地方,如何才能有效管理,是摆在每一位参与小区管理者面前的艰巨而光荣的任务,对于业委会一个群众性的组织来说,唯有情系小区,心系业主,一切为了业主的利益着想,一切为了小区和谐着想,坚持与物管的紧密联系和协调,才能在未来的工作中再上一个台阶。 新年即将来临,新的问题,新的挑战正等待着我们去共同面对。我们真诚地希望小区愈来愈好,给广大业主安居乐业的生活环境。 回顾昨天,我们没有理由不欣慰,没有理由不自豪,展望明天,我们必须自信,必须进步,因此敬请广大业主,支持业委会工作,为物业管理献计献策,我们的小区就一定会越来越好。 我们的理念是。因陋就简,不求全责备,因地制宜,不贪大求洋,经济适用,逐步登攀。 我们的方法是。依靠和服务业主,协调和助力物管,联系和密切地方领导。 我们的目的是。办好小区事务,让我们的居住环境整洁,安全,温馨,美好。第4页 共4页

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