住宅楼室内天燃气管道安装施工组织设计.doc

天然气工程施工组织设计编制单位:大连大开市政工程有限公司2010年9月16日目 录一、工程概况二、编制依据三、施工目标四、施工准备五、主要施工工艺的施工方案六、各项管理及保证措施七、施工进度控制措施八、文明施工管理九、环境保护措施 施 工 组 织 设 计一、工程概况厂房庭院燃气管道工程施工。二、编制依据1、城镇燃气输配工程施工验收规范 CJJ33-20052、城镇燃气室内工程施工及验收规范 CJJ94-20033、聚乙烯燃气管道工程技术规程 CJJ63-954、埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T4013-975、油气管道焊接工艺评定方法SY4052-926、管道向下焊接工艺规程SY/T4071-93三、施工目标以“安全第一、质量为本”为宗旨，以我公司质量、管理方针为指导，建立项目质量环境和职业健康安全管理体系，对工程施工进行全面、全过程的管理，为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等各项目标指标的实现提供坚实保障。 针对本天然气管道安装工程的具体特征，工艺要求严、工程量大、线路长等，我公司选派具有较高技术水平和多年实践经验的专业技术人员组成安装项目部，负责安装工程施工组织与管理。在施工过程中充分发挥我公司的技术优势、科学组织施工作业来保证施工合同的严格履行。3.1目标指标： 3.1.1质量目标： 严格贯彻执行国务院颁布的第279号令建设工程质量管理条例和工程建设标准强制条文，严格按照施工规范、操作规程及施工图纸要求施工，工程质量符合国家验收规范优质工程标准。 3.1.2环境和职业健康目标： 根据施工合同要求，严格遵守建设工程安全生产条例等有关规定，杜绝死亡和重伤事故的发生，并按照我公司的年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到以下目标、指标： 全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生。 年工伤事故频率控制在1.0%以内，杜绝工伤、重伤及死亡事故。 施工现场安全生产达标合格率100%，杜绝不合格现场，杜绝被上级和政府通报批评。 3.1.3文明施工目标： 力争达到当地文明施工样板工地。 3.2施工总体部署： 根据本工程安装工程量大、工期短、线路长的特点统筹考虑、科学组织、合理安排施工顺序，优化施工方案，确保在合同期内顺利实现工程、质量、安全、文明施工等各项目标。按设计图纸分小组进行多标段平行施工的施工方法和地上组合、沟槽内闭合的施工工艺，按设计图纸的多个施工协作队同时进行施工，施工时先在已开挖好的沟槽上进行管道的组合，然后下管在沟槽内的工作坑中进行闭合施焊。各小组焊工必须持有效的操作证在项目部统一编号备案，项目部计量员对其安装质量、速度进行追踪计量。 3.3施工总进度控制计划： 为了确保在合同工期内实现各目标指标，每周制定出详细的周计划，以周计划目标的实现来保证总工期目标的完成，同时为了按时完成施工进度目标，制定详细的施工进度保证措施。 3.4劳动力投入计划： 为顺利实现本工程各项目标指标，我公司选择技术实力强、质量意识高的合格作业队伍进场后进行入场教育、技术交底、并且迅速进入工作状态，焊工严格要求持证上岗。 劳动力需用计划表见下表国家广电总局七二五台住宅楼天然气工程低压燃气管道安装 工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量工2222222管工8888888套丝工4444444普工12121212121212油漆工4444444焊工22222223.5拟投入的主要施工机械设备表 3.5.1安装主要施工机械配置计划见下表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机HYUNDAL/1.0型1开挖2电动套丝机TQ199-A-100型 1套丝3电动套丝机TQ199-A-80型1套丝4直流焊机AX-4-300型 1焊接5交流焊机BX6-300型1焊接6交流焊机BX6-500型1焊接7台式水钻1打孔8液压弯曲机1弯曲9砂轮机SISI-200型1打口10立式夯实机1回填11经纬仪1测量12水准仪1测量13空气压缩机1吹扫14151617181920213.6材料计划： 安装工程施工所需的材料、设备、施工机具品种多、数量大，保证各类物资循序适时供应，对整个施工过程举足轻重，否则会直接制约施工进度，并影响工程质量。根据本工程的材料需用总量、施工进度计划，编制材料需用量计划，特殊材料应根据其生产周期提前拟订其供应计划，明确进场时间。第四章 施工准备4.1技术资料准备：项目部进驻施工现场后，项目技术负责人组织有关专业人员根据本工程特点及技术标准要求，搜集施工所需要的各项技术资料，包括施工场地、周边环境、交通情况及现场地上地下障碍物状况等资料配备施工所需的标准规范。4.2现场准备：根据现场实地勘察情况，平面图的要求设置好材料的运输、堆放，并优化布置施工机械，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，并派专人监督实施使之规范化。4.3生产准备： 各施工作业队认真落实施工用料，并对作业人员进场进行质量教育、安全教育，作好安全防范措施。第五章 主要施工工艺的施工方案（一）焊接工程施工方法及技术措施本工程输气管道对接焊缝采用手工电弧焊全位置下向焊接。 1、焊前准备1.1管道施焊前，应制定焊接工艺评定，根据焊接工艺评定制定焊接及缺陷修补工艺规程。1.2参加管道施工的电焊工必须持有有效期内的焊工考试合格证书。1.3管道施焊前应将坡口两侧各50mm表面上的油污、浮锈、水分、泥沙、气割后的熔渣、氧化皮等杂物以及坡口内侧机加工毛刺等清除干净，使坡口两侧各大于10mm范围的内外表面露出金属光泽。1.4当管道在沟外焊接时，管口处的作业空间不应小于500mm，工作坑尺寸应能保证焊工操作顺序和施工安全。1.5高纤维素焊条E6010，烘干温度为100，恒温时间为12h，烘干后应在100150条件下保存。焊接时应随用随取，并放入焊条保温筒内，但时间不易超过4h。当天未用完的焊条应回收存放，重新烘干后首先使用。重新烘干的次数不得超过两次。2、焊接顺序现场施工中的焊接顺序应按如下进行：焊材验收 坡口清理 组对管口 焊口预热 下向焊根焊 清理焊渣、打磨 下向焊热焊 清理焊渣、打磨 下向焊填充 清理焊渣、打磨 下向焊盖面焊接 清理焊渣、飞溅物 外观检查 无损探伤 焊接返修（如需返修时） 外观检查 无损探伤 3、焊接施工3.1在下列任何一种焊接环境，如不采取有效的防护措施，不得进行焊接：a雨天或雪天；b风速超过8m/s；c大气相对湿度超过90%；3.2管道组采用外对口器时，撤离外对口器前根焊道必须焊完50%以上，根焊道每段长度应近似相等，且均匀分布，焊接对口时在沟内焊接时采用吊机配合。3.3施焊时，管子应垫牢保持平稳，不能将管子悬空、不得受到振动和冲击，以避免焊缝在焊接及热处理过程中产生附加应力。3.4焊机地线连接应牢固，禁止地线与管材间发生电弧而烧伤管材表面。3.5施焊时引弧应在坡口内进行，严禁在坡口以外管材表面上引弧。3.6根焊道必须熔透，背面成型应良好。3.7根焊道焊完后，应尽快进行热焊道焊接，根焊道与热焊道焊接间隔时间不超过5min。3.8施焊时更换焊条应迅速，应在熔池未冷却前换完焊条，并再行引弧。3.9全位置下向焊应遵循薄层多遍焊道的原则，层间必须仔细清除熔渣和飞溅物，外观检查合格后方可焊下一层焊道。3.10每相邻两层焊道更换焊条时，接头不得重叠，应错开2030mm。3.11每根焊条引弧后一次焊完；每层焊道应连续焊完，中间不应中断；要保证焊道层间温度要求，每道焊口应连续焊完。3.12管道施工采用流水作业，每层焊道由两名焊工同时施焊。3.13每道焊口焊完后，应将表面飞溅物、熔渣等清除干净。3.14焊接施工中，焊工必须遵守管道施工中的有关安全规定。3.15每日下班前应将管线端部管口临时封堵好，防止异物进入。316焊口标志应由焊工或流水作业焊工组的代号及他们所完成焊口的数量组成，标志可用记号笔写在距焊口（气流动方向）下游1m处防腐层表面，并同时做好焊接纪录。3.17管道焊缝表面质量应在焊后及时检查。检查前应清除熔渣、飞溅物等杂物。表面质量合格后再进行无损检验。3.18焊缝表面应无裂纹、未融合、气孔和夹渣等缺陷。咬边深度0.5mm，在任何长300mm焊缝两侧咬边累计长度50mm。焊缝余高1.6mm，焊缝宽度按坡口宽度每侧增加0.5-2.0mm。3.19母材上的伤疤、擦伤等缺陷应打磨平滑，其深度大于0.5mm时应修补。3.20焊缝无损检验应按照SY4065-93石油天然气钢质管道对接焊缝超声波探伤及质量分级和SY4056-93石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级执行。3.21焊接缺陷超出允许范围的焊缝，要进行补修或割掉重焊。3.22同一部位的返修次数不得超过两次；当超过两次时，必须有超次返修的工艺技术措施，且经施工项目技术总负责人批准。3.23当焊缝裂纹及累计长度大于或等于焊缝长度的8%时，该道焊口必须割掉重焊。3.24所有修补的焊缝长度，均应大于50mm。3.25焊缝补修宜用同级别的低氢型焊条，按修补工艺规程要求进行。3.26修补后的焊缝部位，必须按相应要求重新进行无损检验并认真做好纪录。（二）丝扣连接及管卡安装的施工方法1操作工艺 (1)工艺流程：安装准备预制加工立管安装支管安装试压防腐调试 (2)安装准备：1)认真熟悉图纸，配合土建施工进度预留槽洞及安装预埋件。2)按设计图纸画出管路的位置、管径、变径、预留口、卡架位置等施工草图，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。(3)干管安装：1)按施工草图，进行管段的加工预制，包括：断管、套丝、上零件、调直，核对好尺寸。2)安装卡架，按设计要求或规定间距安装。 3)干管安装应从进户或分支路开始，装管前要检查管腔并清理干净。在丝头处一人在末端扶平管道，一人在接口处把管相对固定对准丝扣，慢慢转动入扣，用一把管钳咬住前节管件，用另一把管钳转动管至松紧适度，对准调直时的标记，要求丝扣外露23扣。9 (4)立管安装1)核对各层预留孔洞位置是否正确，将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。2）有钢套管的先穿到管上，立管对准接口转动入扣，一把管钳咬住管件，一把管钳拧管，拧到松紧适度，对准调直时的标记要求，丝扣外露23扣为止。3)检查立管的每个预留口标高、方向等是否准确、平整。将事先整好的管卡子松开，把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度，扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须加好临时丝堵。（4）防水办法：先安放套管，将套管四周用油麻填实，在用素水泥浆抹面，后打玻璃胶粘结钢板，最后进行蓄水试验。(5)支管安装：1)检查立管预留口是否准确，量出支管尺寸和灯叉弯的大小尺寸。2)配支管，按量出支管的尺寸，然后断管、套丝。 (1)保证项目：1)隐蔽管道和整个燃气系统的试压试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查系统或分区(段)试验记录。2)管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：观察和对照设计图纸检查。第六章 各项管理及保证措施 6.1组织措施： 在施工过程中，对质量控制要素的职责进行合理的划分，并在项目管理工作中切实执行，另外本项目成立全面质量管理小组，在施工过程中开展QC小组活动，本着“以人为本，追求卓越”的思想，发挥全员在全过程中的潜能，再通过PDCA循环（计划、实施、检查、处理）对生产过程中质量控制影响因素进行有机的协调。 6.2质量制度及管理措施： 为保证工程质量目标的实现，在本项目特指定以下质量管理制度： 6.2.1施工方案或作业指导书的编制制度： 坚持以技术进步来保证施工质量的原则，由技术部门编制有指导性和实用性的专项施工作业指导书，积极采用新工艺、新技术，编制作业指导书并报上级技术管理部门审批后予以实施。 6.2.2技术交底制度： 在每道工序施工前进行各级技术交底，包括项目部对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面形式为主，口头交底形式为辅，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关人员的责任。 6.2.3材料进场检验制度： 本工程各类材料、设备必须具有出厂合格证并根据国家规范要求分批质量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。 6.2.4过程三检制度： 实行并坚持自检、互检、交接检制度，隐蔽工程要在隐蔽前由工长组织项目部技术人员、质检员、班组长检查，并作出详细的文字记录。 6.2.5质量否决制度： 对不合格的分项或单位工程必须进行返工，杜绝不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，有关责任人员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。 6.2.6成品保护制度： 项目管理人员应合理安排施工工序，保证施工流水线的顺畅，避免重复劳动和互相影响，前后工序之间应做好交接工作，并做好记录，施工人员对施工的成品材料要加强保护意识，避免损坏，若造成成品材料损坏、下道工序损坏上道工序等由施工人员和下道施工人员负责。 6.2.7培训上岗制度： 工程所有管理人员和施工操作人员应经过业务知识或技能培训，并持上岗证，因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的要追究其直接责任。 6.2.8奖罚制度： 通过奖优罚劣，一方面激励施工人员在施工过程中的积极性，另一方面加强其责任感，避免不必要的错误或杜绝今后再发生类似的质量事故。 6.2.8雨季施工措施 在雨季施工中严格执行雨季施工措施并编制雨季施工方案注意成果保护在焊接作业时对环境温度、湿度、风速等设专人监控，通过作业环境条件控制，保护在稳定、适宜的环境条件下的施工，确保施工质量。 6.3质量保证措施： 6.3.1采购物资质量保证措施： 对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。 项目部计量员应根据国家和地方政府主管部门的规定、标准、合同以及设计要逑对进场物资进行抽样检验和试验，并作好记录。当对质量有怀疑时，加倍抽样式全数检验。 6.3.2技术保证措施： 认真熟悉图纸，在图纸会审阶段向设计单位提出合理化建议，深化细部设计，减少施工过程中可能出现的矛盾。 深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业指导书，力求做到具有针对性、科学性、可操作性。 对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工工长、质检员必须各司其职，严格监督每一道工序的质量。 编制计量网络图，落实计量管理制度，配备齐全的计量仪器，加强施工过程中的技术控制。 6.3.3成品保护措施： 施工过程中，特别是安装施工全面开展时，对于成品和半成品，通常易出现损坏和丢失，势必会影响工程进展，增加额外费用，故在施工中对易损坏和丢失的成品和半成品进行防护，并由专人随时巡查。 6.3.4合同保证： 切实履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督各施工协作队的施工规程，严把质量关。 质量保证体系框图见下图预防为主下道工序是用户百年大计质量第一用事实和数据说话质量小组分工负责掌握施工规范标准施工技术指导交底各工种上岗前培训严把原材料质量关定人定期检查施工中实行三检执行检查标准确定最佳方案实行奖优罚劣质 量 保 证 体 系提高质量意识全 员活 动增强施工技术素质提高工程质量经 济兑 现确保工程质量思想保证质量保证经济保证组织保证技术保证制定质量控制计划经 济责任制作 业标 准安 全教 育质量管理领导小组6.4全生产管理 依据本企业安全生产管理条例建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的的措施和制度，确保安全生产目标的实现。 6.4.1安全管理体系： 安全保证体系： 建立以项目总负责为组长，项目技术负责人及其它项目成员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，配备专职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。 安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。 2、项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施，季节性安全施工措施的编制、审核工作。 3、项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。 安全管理制度： 1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 2、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点分阶段组织管理人员进行学习，各施工协作队组织施工人员每周一次安全学习，树立“安全第一 预防为主”的思想。 3、安全检查制：项目部定期组织各相关人员进行安全检查，对查出的安全隐患落实责任人，定期整改。 4、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 5、安全技术交底制：根据安全措施要逑和现场实际情况项目部必须按工序对施工班组以书面形式进行交底。 6、安全隐患停工制：对查出有安全隐患、违章操作、违章指挥，安全负责人有权进行制止并停工整改。 安全生产保证措施： 1、合理布置安全标志：在土方开挖、管道组装压力试验等工序施工时，根据工艺特点在施工现场设置警示标志。 2、所有施工人员必须衣着整洁、不得开怀、赤脚，不得在施工现场玩耍、打闹。 3、所有施工人员必须正确佩带安全帽，必要时佩带防护口罩和防护手套。 4、使用电动工具前检安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。 5、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次线电源接头3m，一次电源采用橡胶电缆式穿塑料软管，长度不大于3 m，焊接线必须采用钢芯橡皮绝缘导线。 6、开关箱必须实行“一机 一闸 一漏”制。 7、做到施工现场排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工场地的整洁。 安全保证体系图见下图安全第一用事实和数据说话预防交底掌握操作规程预防交底掌握操作规程预防为主安 全机 构分 工负 责安全教育思想保证 证组织保证安全领导小组成部分安全抵押合同经济保证按操作规程施工技术保证确保工程施工中无伤亡事故提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现安 全 保 证 体 系 第七章 施工进度控制措施 7.1施工总进度控制措施： 7.1.1依据施工进度安排计划，并依据施工现场情况实施动态管理，明确施工管理人员各自分管的分项工程进度要求。 7.1.2以施工总进度计划为依据，编制各施工区的详细月计划、周计划。各期计划必须逐级保证，即用周计划保证月计划的实现，月计划保证各进度计划的实现。 7.1.3优化施工方案，提高生产效率。 7.1.4每周召开班组单位的工程例会，落实周计划进度，协调和解决各施工协作队在施工中出现的问题。 7.1.5保证质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运作，加强教育，以提高全员质量、安全意识为先导，避免在施工中出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。 7.1.6根据施工进度要逑编制材料需用计划，确保工程材料、设备适时有序的投入。 7.2组织措施： 现场以项目经理为主组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等全面负责，从组织形式上保证各项目标的实现。 做好施工配合及前期施工准备工作，拟订施工准备计划，专人逐次落实，确保服务工作的高质、高效。 7.3技术措施： 根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，加强人员、机械、材料、施工方法及施工作业环境等要素的协调管理。 项目技术负责人通过与设计单位、业主及相关方的协调和沟通，充分理解设计意图，以便合理优化施工方案、提高效率和施工品质。 7.4材料保证措施： 7.4.1充分利用我公司完善的材料供应商服务网络资源，保证工程材料、设备及时到场。 7.4.2根据工程进展，提前作好材料需逑计划，并及时采购。 7.4.3及时向监理呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。 7.5机械设备保证措施： 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取加强对设备的维修保养，对易操作的采购储存，现场加强设备运行管理，严禁非规章操作。 第八章 文明施工管理 文明施工是建筑企业的一项重要工作，是建筑施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的特征表现。 为实现“创建文明工地”的目标，施工现场及机械料具管理要严格做到合理布置，方便施工，场容整洁、环境保护及环境卫生工作措施得力，管理严密，符合当地政府相关法规的要逑，防止扰民等方面指定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题，勤于检查、及时整告片现场文明施工管理的检查工作要从开工做起，直到工程竣工为止。 第九章 环境保护措施 为尽量减少和避免对周边环境的影响，创建良好的社会环境和周边环境，采取一系列可行的措施，减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响。 在施工过程中严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染，教育全体施工人员加强环保意识，把环境保护、开展文明施工、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为，对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成的噪声污染。