暗挖隧道施工组织设计.doc

第一章 编制说明1、编制依据1.1、相关文件及图纸1.1.1、南海子郊野公园北环路（旧忠路黄亦路）电力综合管线工程施工图纸。1.1.2、南海子郊野公园北环路电力管线工程岩土工程勘察报告。1.2、资料1.2.1、现场踏勘所获得的调查资料1.2.2、我单位设备物资资源、经济实力及类似工程施工经验1.2.3、与施工现场有关的国家及北京市的消防法规1.3国家现行施工技术规范、规程及标准序号名 称编 号1北京地区暗挖电力隧道工程质量评定标准2市政工程施工技术规程管道工程DBJ01-47-20003地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20124混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20125地下工程防水技术规范GB50108-20116地下防水工程质量验收规范GB50208-20127工程测量规范CJJ8-20118锚杆喷射混凝土支护技术规范GBJ86-859铁路隧道喷锚构筑法技术规则TBJ108-9210建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8812混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201213钢筋焊接及验收规范JGJ18-201214工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71：9415钢筋焊接头试验方法JGJ/T27-201216施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-201217建设工程施工现场公用电安全规范GB50194-201118建筑施工安全检查标准JGJ/T59-9919工程建设监理规程DBJ01-41-200220北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-20012、编制原则2.1、工期保障原则根据本工程工期要求，科学组织施工、合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。2.2、技术可靠性原则以ISO9001质量体系为准，根据本标段工程特点，利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、按期建成。2.3、经济合理性原则针对工程实际情况，本着可靠、经济、合理的原则编制施工方案，并合理配备资源，施工过程中实行动态管理，使工程施工达到既经济又优质的目标。2.4、环保原则以ISO 14001环境保护体系为标准，充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。合理布置施工场地，加强施工过程环境控制，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。建设“绿色工地”，实施“环保施工”，使施工活动与北京市政府、市民要求有机统一。2.5、人文施工原则以GB/T28001职业健康安全体系为准，建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，保证施工生产活动主体的健康安全符合相关法律、标准要求。第二章 工程概况2.1、总体说明2.1.1 设计概况本工程南海子郊野公园北环路第九标段，本标段施工范围是南海子郊野公园电力综合管线工程北环路（K3+370K4+150）段，包括电力综合管线、井盖监控工程、通风空调工程、隧道照明工程、现状路、绿化、照明及路边构筑物拆除新做及管线保护工程。2.1.2主要工程量本工程设计起点与北环路东南侧规划5.2m竖井相接，沿南环路向西北方向延伸，设计终点与现况旧忠路西侧现况电力埋管相接。电力管线位于南环路西侧、南侧红线东侧、北侧1.5m处，干线新建12150+2100电力埋管及2.6X2.9m暗挖电力隧道780米， 2.2m1.5m明开电缆隧道约185米，过街支线新建8150+2100。全线共5.2m埋管竖井2座、5.2m直线竖井4座，自然通风口3处、机械通风口3处、接地装置2处，机械排水2处。2.1.3主要材料（1）喷射砼强度等级C20，采用普通硅酸盐水泥，标号不小于425；喷射砼中掺加8%（重量比）FS-P型混凝土补偿收缩防水剂，喷射砼中石子粒径不大于16mm。现浇混凝土强度等级为C30、C40，埋深10m时抗渗等级P6、埋深10m时抗渗等级P8。板墙结构：迎水面保护层50mm，背水面保护层40mm。梁柱结构：迎水面保护层50mm，背水面保护层45mm。垫层、人行步道混凝土强度等级为C15。（2）钢筋受力筋为HRB335(20MnSi)，构造筋为HPB235(A3)。（3）暗挖隧道防水层采用聚乙烯丙纶双面复合防水卷材，规格要求不小于600g/m2.（4）砌体材料均为MU15页岩砖，M10水泥砂浆。（5）埋管材料为150CPVC管（壁厚6.0mm）、100CPVC管（壁厚6.0mm）、150M-PP拉管、100M-PP拉管。2.2、设计概况2.2.1浅埋暗挖法(1)隧道设计概况电力隧道设计原则a、电力隧道主体结构设计使用年限100年，结构安全等级为二级，结构抗震设防烈度为8度，防水等级为二级。b、电力埋管结构设计使用年限50年，结构安全等级为二级，结构抗震设防烈度为8度，防水等级为三级。（2）、横断面设计电力隧道尺寸为2.62.9m，直墙、圆拱、厚平底板，净宽2.6m，起拱线高2.25m，矢高0.65m，净高2.9m，采用喷射砼+网构钢架+钢筋网支护+现浇钢筋砼，衬砌厚度为0.25m，复合衬砌内模注厚度0.25m，衬砌内加钢筋。二衬变形缝处初衬结构相邻的两榀拱架外扩50mm，初衬厚度不变，二衬结构加厚至0.3m。 受力钢筋采用20MnSi418，其间用12钢筋冷压成形的“8”字形加强筋焊接而成受力好的钢架，拱架内侧、外侧用20钢筋连接，纵向连接筋间距1m，内外错开布置，拱架内外侧附设6网片筋。为保证喷射混凝土支护与地层密贴，要及时进行衬砌背后回填注浆。注浆孔分别布置在拱顶，两侧交错布置，且回填注浆管要背对开挖方向，错后掌子面5m步距跟进。注浆管采用32钢管，纵向步距2m。注浆压力应小于0.4Mpa。背后回填注浆配合比：水泥、砂比1：1.5-1：1.3（重量比）水灰比：1：1-1：1.1二衬形成后，在拱部采用高强无收缩水泥浆进行初衬、二衬之间的回填注浆。每仓设置一个注浆孔及一个排气孔。注浆压力在0.1-0.3 Mpa，注浆孔处应局部增加一层防水层。(3)纵断面设计新建明开电力沟道在所有管线以下，暗挖施工段埋深10.0-12.0m之间。2.2.2竖井设计井口设现浇钢筋混凝土锁口圈梁，在锁口圈梁下采用“喷射混凝土+网构钢架+钢筋网支护”+“防水膜”+“现浇钢筋砼”，支护初衬厚度0.25m（0.30m），钢架竖向间距0.6m，二衬厚度0.25m（0.30m），采用钢筋混凝土结构形式。竖井初衬底板采用喷射混凝土，厚0.3m，再施做0.50m厚现浇钢筋混凝土，钢筋与二衬侧墙钢筋连接。初衬受力钢筋18，其间用12钢筋冷压成形的“8”字加强筋焊接而成受力好的钢架。拱架内侧、外侧用20钢筋连接，纵向连接筋间距1m内外错开布置，拱架内外侧附设6网片筋。竖井环向锚杆，竖直方向两榀一打，上下错开，角度1520度，锚杆直径32，长2.5m，水平间距1m。通过锚杆向地层压注改性水玻璃，加固地层，要求固砂体单轴抗压强度达到0.30.5Mpa。2.2.3竖井平台设计最上层平台距盖板底约2.5m；中间段每4.0m设置一道；最下层平台距井室内底3.5m。5.2m竖井采用钢结构形式。2.2.4防水设计在喷射混凝土掺加FS-P型混凝土补偿收缩防水剂，掺加量为水泥用量的8%（重量比）。先对初衬结构主体进行合格验收，其次对其结构进行堵漏防水，且在无水条件下做聚乙烯丙纶防水卷材，最后需对已做防水层进行检验，合格后方可进行下道工序。沉降缝处、接地极处，须在原柔性防水卷材基础上，局部附加一层补强。二层模筑混凝土抗渗要求达到P6，且在二衬绑扎钢筋时需要对其已做防水层加以保护。所使用的防水卷材应满足如下要求： a、一次复合成型工艺生产； b、复合强度不小于1.2N/mm； c、片材粘接剥离强度不小于1.5N/mm；（标准试验条件）。2.2.5变形缝设计初衬结构：竖井出口2-3m处设置变形缝，新旧沟相接处均应设置变形缝。二衬结构：不大于30m设置一道变形缝；并且初衬结构变形缝处二衬结构也要在此设置变形缝。二衬变形缝内设置中埋式止水带，其变形缝的其它做法同一衬。二衬变形缝处需增大两榀初衬拱架，以二衬变形缝为中心，前后设置。在变形缝处应先用30m聚苯板作分界板，待隧道两侧喷射混凝土及防水层做好后，先将缝中聚苯板剔成宽30mm，深65mm的缝，然后用聚合物水泥砂浆嵌缝深30mm，在聚合物水泥砂浆干硬后，在缝中嵌双组份聚硫橡胶。注意在缝底，聚合物水泥砂浆顶面上粘贴牛皮纸，以起到隔离作用。初衬结构在施作完变形缝后用焦油聚氨酯及涤纶布就地制作止水带。2.2.6明开隧道设计要求：明开电缆隧道施工开槽后，须由建设单位、勘察单位、监理单位、设计单位、运行单位等进行验槽，验收合格后方能进行下道工序。2.2.7排管横断面设计 8150+2100热浸塑钢管单层排列，高为0.600m，宽为2.120m。 12150+2100热浸塑钢双层排列，高为0.680m，宽为1.900m。2.2.8排管纵断面设计埋管与大部分管线垂直交叉，高程按规划控制高程设计。电力埋管与市政管线有矛盾时，可根据现场市政管线的埋设进行适当调整。2.2.9接地设计每个井室均设置接地装置，接地极采用镀锌角钢，在井室外打设，其它接地电阻不得大于10。2.2.10通风设计（1）通风口应设置在树池、绿化带或中央隔离带中。（2）通风口处地面部分应考虑与周围环境协调一致。2.2.11排水设计2.62.9m暗挖隧道采用机械排水设计。2.2.12照明设计设计内容a.照度标准隧道及竖井内底平均照度20Lx；最小照度10Lx。b.照明供电新建电力隧道内电源采用三相五线制供电；电源由各井处箱变引接，引入线采用ZR-YJY22-1KV-4*50+1*25mm电缆。引入线直埋敷设，过硬化路面和穿越结构墙时，穿钢管G80敷设。照明电源箱内共设六个照明之路，支路开关选用带漏电保护器开关，漏电保护动作电流为30mA。每一支路分别采用ZR-YJY-1KV-3*4mm电缆供电，利用槽盒沿隧道明敷设在首层电缆支架上。照明线路电压380V/220V，灯头耐受电压240V。所有灯具均带接地线。c.照明控制及灯具布置照明采用分段控制，两地双向手控。控制开关安装在竖井隧道入口处1.5米左右电缆支架外侧，尽量靠近人孔或楼梯。灯具在隧道顶部明装，间隔6米。灯具安装线缆穿PVC管固定在隧道顶部。PVC管在隧道顶板上安装采用尼龙涨塞固定，PVC管与灯具引出线衔接采用圆三疃盒。灯具引出线出口加装防水密封接口，加装金属软管，三疃盒加装密封接口。在隧道中设置应急疏散照明装置，在隧道内设置反光应急疏散指示牌，间隔20米，并在隧道出口设置反光应急安全出口指示牌。d.照明灯具、控制开关选择灯具选用LED节能灯光源，防潮等级不低于1P65，防腐等级不低于WF2，防爆等级为1区，光源寿命不低于10万小时，适用于危险场所。控制开关选用防潮等级不低于1P65，防腐等级不低于WF1，防爆等级为1区。安全保护各配电箱设专用接地线，配电箱采用防潮、防爆、防腐箱体，防潮等级不低于1P65，防腐等级不低于WF2，防爆等级为1区防爆电力隧道内所有灯具、控制开关、金属槽盒等均可靠接地。2.2.13电缆支架设计本工程电力隧道内电缆纵向间距为1m，水平方向安装误差100mm，垂直方向安装误差5mm，电缆支架应垂直隧道底板安装，且距变形缝距离大于20mm.2.3、工程地质和水文地质3.1参考南海子郊野公园北环路电力管线工程岩土工程勘察报告，第一层水地下水为上层滞水，其水位埋深约3.6m，地下水位标高为26.22m；第二层为地下水水类型为潜水，地下水水位埋深为12.7m15.6m，地下水水位标高17.04m19.22m。根据地勘报告，本工程电力隧道主要穿越粉细沙层，覆土为7.0m，不考虑地下水影响。3.2工程地质及地形北京市处于华北台地北缘，市区西、北及东北三面环山，东南为广阔的河北平原，第四纪以来受构造运动的影响，山区部分不断抬升，平原不断下降，并接受巨厚的河流相沉积物，自西北部的山前地带向东南部平原区河流相沉积物逐渐增厚。地貌单元由冲洪积扇过度为冲积平原，地层岩性由以卵石类土、砂类土为主渐变为以粉土、粘性土为主的交互地层。第一层为人工堆积地层，含房渣土层、粘质粉土填土层，第二层为新近沉积层，含粘质粉土砂质粉涂层、细砂中砂层、卵石圆砾层、中砂粗砂层、粘质粉土粉质粘土层，第三层为一般第四纪沉积层，含粉质粘土粘质粉土层、粉细砂层、中粉质粘土层。3.3工程地质及水文地质对工程的影响评价工程地质对工程的影响评价本工程拟建电力隧道沿线围岩类别多为类，自稳能力较差，施工前应加强超前探测，施工过程中应加强超前支护质量控制。水文地质对工程的影响和评价根据水位勘察报告本隧道目前施工可不考虑地下水位影响，但不排除局部有上层滞水分布的可能，局部滞水客采用明排加自渗措施。2.4、工程重点、难点及对策4.1 处理好地面降水后地层中的残余水，达到无水施工条件，是本工程的难点。难点分析：由于地面条件限制，地面降水局部容易形成降水盲区，上层滞水不易通过地面降水完全疏干；地面下有雨、污水地下管线，渗漏水容易使硬塑粘土成饱和土，且管线渗漏具有不确定性，是引起局部坍塌与管线断裂的潜在因素。主要对策：对于管线渗漏水，应引起足够重视，开工前对管线进行详细调查，摸清管线渗漏情况及使用情况。在施工中随时观察掌子面情况，发现含水量变化异常时立即采取措施；对于拱部上层滞水与管线渗漏水，采用堵水的方法，根据地质情况，选择适宜注浆浆液，进行注浆堵水并加固地层；隧道拱部潜水采用堵排结合的方式治水，先在洞内打水平钢管将水排出抽至洞外，剩余少量残余水，辅以掌子面注浆止水措施；当上述措施效果达不到安全施工要求时，拟增设洞内轻型井点真空降水措施。 4.2周边环境复杂，施工制约因素多。难点分析：本工程需穿越市政道路，道路中有许多管线，应该采取措施避免地面沉降，以免造成地面上建筑的塌陷、开裂及地下管线的拉断、拉裂。主要对策：必须对地面、地上、地下的所有设施进行综合分析，结合具体要求，制定保护措施和保护方案，实现三维控制。根据结构重要程度确定监测报警值，以监控量测数据分析反馈作为依据基础。为保护对周围环境的变形控制，施工中处理好工序衔接，严格按批准的施工作业程序施工，严格遵守管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测的原则；同时，控制好每层开挖步距，尽量缩短暴露时间。当通过监测，变形接近警戒值时，采取补偿跟踪注浆或注浆加固等措施确保周边环境的安全稳定。具体监测方案见施工测量及监测章节的具体内容。第三章 施工目标及部署3.1总体部署3.1.1施工部署总体思想本工程以对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主关于合同工期、质量、安全、绿色施工、环保的要求，充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工。按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排顶管施工队和结构施工队的进度计划，并保持各小队的协调与衔接，确保施工的连续性，全线施工进度的总体一致性。严格按照建筑工程项目管理规范进行项目法施工管理，按照GB/T 19001-2008 质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照GB/T 28001-2011职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产方面的管理和控制，按照GB/T 24001-2004环境管理体系标准、北京市工程建设管理条例进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及绿色施工的管理。3.1.2布置原则施工现场布置原则为：在现场业主指定位置处布置临设，利于交通方便、材料运输；通过现有供电系统，解决工程用电问题。生活、施工临时设施建设根据现场实际情况而定，以满足施工需求。开工前，施工现场做到四通一平，施工、生活临时设施将于进场后5天内建成完善。3.1.3施工临时用水及用电（1）临时用水：根据现场情况调查，计划利用现场临时水源供水，另需租用2台水车备用，以满足施工用水。（2）临时用电：根据现场调查情况，本工程的临时用电由业主负责，现场设立5台315KVA变压器，暗挖段施工用电就近接入，明开段施工用电变压器设于沿线中部，在变压器处引出电源安装二、三级配电闸箱，以保证施工、生活区用电。3.1.4、临设布置临时设施建在施工现场，占地300平方米。建设职工宿舍8间（5米3米），办公室2间（5米3米），库房2间，食堂2间，资料室1间。公共厕所2间（男女各1间）。建15米10米材料堆放场3.2、施工管理目标3.2.1、工程进度目标（1）计划工期：2013年 11月20日开工，2014年 7月15日竣工，工期 237日历天。3.2.2、工程质量目标本工程质量目标：达到北京市工程质量验收标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规范要求，贯彻执行质量终身制，确保工程质量。3.2.3、安全绿色施工目标杜绝重伤以上事故；杜绝重大交通、火灾事故；严格按照北京市建设委员会印发的关于转发（建设工程安全防护、绿色施工措施费用使用管理规定）的通知（京建施2005802号）及京造定20094号文件规定，结合工程特点，制定相应的安全防护、绿色施工措施。实施环保施工、绿色施工，严格控制环境因素，确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准；废气、废水（液）、废弃物按行业标准处理。3.2.4、协调目标 做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各相关单位的支持与配合，做到“建一项工程，交一方朋友”。3.2.5、内业管理目标各项管理责任明确，资料档案管理计算机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求。3.3、组织机构3.3.1组织机构具体划分根据本项目工程量及工程特点，将本标段专业队进行划分，具体情况如下所述：暗挖作业队：负责本工程土方、初衬施工；防水作业队：负责本工程隧道、竖井和明开隧道、管井防水施工；结构作业队：负责本工程明开及二衬结构施工；附属结构作业队：负责本工程附属结构的施工。注浆、降水作业队：负责本工程全断面注浆及降水施工。经理部下设5个作业队，在施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调施工，在各方面配合协调，使整体作战的优势得以发挥。项目部组织机构图详见下图：项目部组织机构图131项目经理 章永罡项目副经理 王晶项目总工程师 胡东生材料部办公室工程部计量部技质部实验室暗挖施工队防水施工队附属结构施工队附图 项目部组织机构图降水、注浆施工队结构施工队张铁忠武浦军侯政廷付惠丽汤登高石红芳3.3.2主要职责范围3.3.2.1项目经理部项目经理部代表我单位负责对本合同工程实施组织、实施、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经单位授权的授权代理人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等工作，代表我单位执行一切与此有关的事务。3.3.2.2项目经理项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创精品工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面要求的事务。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。同时落实工程质量责任终身制。项目经理是本工程绿色施工的直接责任人，负责施工现场全面的绿色施工管理，组建施工现场的绿色施工领导小组，并结合本工程特点，制定绿色施工管理细则。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3.3.2.3项目副经理在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行 技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。3.3.2.4项目总工程师对本工程施工技术、施工质量、计量测试负直接责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及工期计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核和实施。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。3.3.2.5工程部：负责本工程项目施工的过程控制，施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划的修正意见报项目领导批准后执行；负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。3.3.2.6技质部：制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术成果总结，组织实施工程竣工后的保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。依据单位的质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监督和纠正职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.3.2.7计量部：负责对本工程项目承包合同的管理，负责验工计价和经济洽商工作；配合财务部进行成本核算工作；按时向业主和监理报送有关报表和资料。并负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。3.3.2.8实验室：负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。3.3.2.9材料部：负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3.3.3 项目部岗位职责材料人员职责采购计划a、项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。b、由项目部材料主管进行审核，整理后按照单位对计划要求，送物资部计划员。c、由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。材料的验收、储存a、项目部材料应按计划、分品种、规格、数量、质量进行验收。b、验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。c、对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产需要。d、入库的物资应按单位仓库管理办法的要求码放和储存，对入库材料进行标识。e、现场需露天存放的物资，场地要平整、夯实，码放符合绿色施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。f、要定期检查库存材料状况，以保及时发现变质情况，防止材料在使用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。材料发放员职责a、材料发放必须按程序执行。b、发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放，不得发生后补手续。c、特殊情况时，需经领导批准后方可发料，而后补齐手续。d、仓库保管员必须建立物资收发台帐，及单位工程消耗台帐，准确记录物资名称、发放日期及领用人，定额量消耗量、节超情况等，做到凭证齐全，手续清楚。保管员岗位责任制认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。所有进出库物资手续均按库存物资收、发料制度实行。认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后与对方签认交接，手续如出现差错，保管员应负行政、经济责任。对所管物资，要按类分帐，新、旧、废分库，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂呈线，库内库区要经常打扫，保证清洁卫生。在工作时间要坚守岗位，在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查，看有无异常情况。保管员因事、病假离库时，应请领导找接替人代管并做好交接工作。要做好包装容器及废品的回收、上交工作。要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。积极完成领导交办的其他任务。机械员岗位责任制认真贯彻执行上级下发的各级管理规定，完成设备管理部门下达的各种经济、技术指标。根据生产计划，负责机械设备的租赁等任务，平衡调度机械设备。制定机械设备的月（季）保修计划，并抓好落实工作。负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。建立机械设备的“三定制度”、“交接班制度”的落实工作。负责机械设备单机（承包）核算和成本分析工作，采取措施降低设备使用费。负责机械设备的各种原始资料积累、分析、整理工作，及时准确清晰的汇总上报各种报表。负责机械设备的安全使用工作，随时掌握检查操作人员执行操作规程情况，发现问题及时处理，参与机械设备事故分析处理工作。对机械设备按规定进行定期巡回检查，协助主管领导开展好“红旗设备”、“红旗操作手”竞赛评比活动，总结机械设备管理使用的典型经验。安全员岗位职责积极宣传，认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。协助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划，安全管理制度和措施，并监督实施。参加审查施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全（包括包工队安全协议书等）。组织现场安全检查，对检查出的事故隐患做好记录，并向栋号负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先行停工，并报主管领导处理。参加本单位的生产会议，结合安全检查情况提出改进意见和会签。发生因工伤亡事故（未遂重大事故）应立即上报，参加伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据，并向上级有关部门写出事故调查报告。按照安全内业资料管理规定，认真做好报表统计上报工作，做到及时准确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。及时申报本单位劳动保护用品计划，监督检查劳保用品的发放、管理工作。主任工岗位职责协助项目经理和总工组织实施单位质量体系文件，指导监督施工现场各类人员做好质量记录。监督施工现场各类人员履行质量职责，负责项目经理部的技术管理工作，及时向单位总工程师和项目经理报告工作。负责组织编制、审定项目施工组织设计，对施工过程中施工组织设计的修改负责；编制和实施重点及特殊工程的交底。协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查评定和整改。参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题。认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保单位质量规划的实现，在质量和技术上向经理负管理责任。协助总工主持项目经理部重点工程施工组织设计，重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底，做好重点工程控制复查和核准工作。主持开好质量施工分析会，找出原因查出责任者，提出处理意见，使广大群众受到教育。对不按程序施工、粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。组织项目经理部质量大检查工作，对项目经理部的质量问题进行分析，提出对策，制定相应的措施。专业技术员岗位职责负责编写本专业的施工方案，组织工班长进行详细的技术交底处理好日常的技术及质量问题，对本专业的施工项目负有技术质量监督责任。熟练掌握本专业的图纸、规范及标准，深入工地检查指导。对图纸中存在的各种问题及时找设计办理变更手续。及时做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。积极参加质量检查活动，对本专业的关键部位及样板项目要检查、核对。技术资料人员岗位责任制认真熟悉图纸，配合各专业技术人员，结合工程实际，编制技术资料目标设计。及时收集各类技术资料，分类造册，整理登记，归档。组织各专业技术人员每月检查一次技术资料，并做好自检记录。对于各专业人员的资料，要做好时间交圈的核实工作和内容填写的完整。要妥善保管好资料，经常保证资料整洁，分类目录明细，方便查阅。质检员岗位职责依据单位的质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监督和纠正职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。a、认真贯彻国家质量法律，严格执行质量管理的各项管理制度，坚决按图纸、规范、质量标准进行质量检查和质量核定。b、及时收集、整理质量检查评定记录，建立质量台帐，定期向上级主管部门填报各种质量报表。c、深入第一线检查把关，随时掌握工程质量的动态，对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工及处罚。d、协助工班长及操作者搞好三检制活动和样板引路活动。e、参加隐、预检和测量放线工作，对重点项目和重点部位严格控制，向领导汇报处理。f、建立各项控制方针：贯彻质量方针，提高全员质量意识。g、各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工”工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。“三检”自检、互检、交接检。h、坚持“四按、五不准、六做到”制度，施工方案做到正确,对特殊工序、关键工序对其重点监控，坚持持证上岗制度，制定出对质量控制的奖罚制度。施工队质量员要求a、在施工过程中坚持“四按、五不准、六作到”制度。b、深入第一线检查把关，随时掌握工程质量的动态，对粗制滥造、质量低劣者及时向总包报告，及时处理问题，严格把握质量关。c、监理和总包要检查的重要部位，需要做资料的提前报资料给与总包。d、每天要去施工检查前一天发生的质量问题，如还没有给遇处理，及时向总包汇报，总包给与警告，如在没有处理，总包有权给与停工整顿并处于罚款制度。e、需要报的各项资料及时报与总包质量员。f、如果施工现场发生质量问题，施工队质量员及时向总包质量员汇报情况，以免出现大的质量隐患，如总包质量在施工现场发现有质量问题的而职工对质量员没有上报，总包首先给与警告，不择改正的给有罚款。g、每天下午总包要组织施工队技术、质量人员开技术质量例会，在会上及时上报在施工过程中发生的质量问题，以后如何避免。质量事件处理流程施工人员发现问题 施工队质量员 施工队总工 总包质量员 总包总工 研究出合适的处理办法 施工现场工程质量管理奖罚规定a、对于在施工中一贯重视质量，在质量工作中作出显著成绩的班组、个人、施工管理人员、工程技术人员、专兼职质量检查人员均给予表扬和奖励。b、对不按程序施工，不遵守施工规范和操作规程或造成工程因质量低劣返工者，根据不同情况给予批评教育、经济处罚，严重的追究其法律责任。c、对不按图施工，不遵守技术管理制度、质量管理制度规定，片面追求施工进度，技术措施不当，指挥失误，违章施工造成的质量事故，要追查领导、生产、技术人员的责任。d、在工程质量上弄虚作假，搞假数据，上欺国家下骗用户，破坏企业社会信誉的，要追查领导、生产、技术人员的责任。工程质量资料管理a、自检、交接检记录由质量员负责收集、整理，待本项目施工完成后交项目专职质量员保管。b、分项工程质量评定资料由工长组织评定、填写，交项目质量员核定，由专职质量员负责保管，待一个分部工程完工后作一次汇总，并填写分部工程质量评定资料。c、单位工程质量评定资料由项目技术负责人组织，专职质量员负责整理、汇总 ，并填写单位工程质量评定资料。d、专职质量检查员要建立质量管理的有关档案、台帐，平时要及时收集、整理，年终要做好汇总工作。e、每季度组织一次资料检查评比，对于资料齐全、整洁有序的单位及个人，及时给予表扬及奖励，差的提出改正意见，并