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钢框轻型屋面板施工方案.doc

上传人:xrp****65 文档编号:5753758 上传时间:2024-11-19 格式:DOC 页数:19 大小:69KB
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资源描述

1、 钢框轻型屋面板施工方案工程名称:编制单位: 编 制 人: 审 核 人: 编制日期:2013年04月09日目 录第一章 工程概述第二章 项目管理目标第三章 施工准备第四章 施工部署第五章 施工方法及主要技术措施第六章 人员组织和主要机具组织计划第七章 工程质量保证措施第八章 成品保护措施第九章 安全生产目标管理第十章 安全生产应急预案第十一章 文明施工措施及环保第十二章 消防保卫管理第十三章 降低成本措施第十四章 进度计划保证措施第十五章 屋面防止漏雨措施第十六章 与各单位的配合协调措施第十七章 工程保修服务承诺附页1 工地项目组织管理机构图第一章 工程概述本工程为xxx改造项目并接入城市集中

2、供热管网厂房钢框轻型屋面板工程屋面板制作、安装工程。屋面板选用北京中天方舟建材技术发展有限公司生产的钢框轻型屋面板。钢框轻型屋面板的施工范围是:车间:横向轴轴,全长;纵向轴轴,全长。钢框轻型屋面板的主要轴距是6米。钢框轻型屋面板主规格为3000mm3250mm。钢框轻型屋面板的特点为轻质、高强、保温、防火、施工速度快。第二章 项目管理目标1、质量目标: 分项工程验评优良率达90%以上,主要分部工程考评达优良,工程交验合格率100%。2、安全目标: 确保无重大工程事故,坚决杜绝死亡事故,严格控制轻伤率在2以内。3、文明施工目标: 场容场貌标准化,确保工程为安全文明工地。第三章 施工准备施工准备工

3、作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件,是一项涉及各个部门,各专业工种,各关系单位的综合复杂工作。我项目部认真研究统一部署,作好每一项准备工作。一、技术准备:1、项目负责人组织工长,技术员认真熟悉和审核全部施工图纸,充分领会设计意图。2、明确工程内容,分析工程特点,依据施工验收规范和工艺标准,选择正确的施工方法。3、向班组进行书面技术交底,交底应全面、细致、有针对性和可操作性,使工人掌握施工工艺要求。组织技术人员学习新标准、新规范、研讨新技术、新工艺在工程中的推广和应用。二、现场准备1、进场前做好发运计划,资金使用计划,人员组织计划和工器具需用计划。2、进场后落实现场道路情况,物资堆放场地情

4、况,水电等设施情况,并与上级部门取得联系协商处理,并落实好大型施工机具的租赁事宜。第四章 施工部署 本工程场地与结构形式复杂,根据本工程特点建立一个有施工经验、有效率的项目管理领导班子。1、施工组织系统 (组织机构图见附页1)2、施工流程现场施工准备作业面验收放线安装钢框轻型屋面板平板安装:天窗立板、拼板缝、天沟找坡、板底面修补竣工验收3、安装顺序(1)钢框轻型屋面板的吊装顺序:要求钢屋架在合格完成后才可吊装钢框轻型屋面板。由钢屋架合格完成的第一跨开始,由3轴12轴、AE轴进行吊装。(2)天窗立板可与吊装平面钢框轻型屋面板平行施工,并衔接拼板缝施工工作。第五章 施工方法及主要技术措施。一 施工

5、方法:(一)钢框轻型屋面板的吊装1、测量放线: 钢框轻型屋面板安装前应核对钢屋架边沿尺寸和总间距,按现场情况布置钢框轻型屋面板的安装合理间距,并弹好控制线。2、安装方法: (1)吊装钢框轻型屋面板时采用边跨外吊装、里跨掏装的方法施工。吊车停在安装合格完成的钢屋架车间3轴或12轴依次进行吊装,钢框轻型屋面板就位并进行调整后立即与钢屋架焊接固定。(2)钢框轻型屋面网架板的吊装:钢框轻型屋面网架板的垂直吊装采用汽车吊。开始吊装钢框轻型屋面网架板时,认真检查吊装设备。一定要在一跨中的每两榀钢屋架钢框轻型屋面网架板铺装完成焊接后才可进行下一块网架板吊装工作,并以此类推,直至整个车间钢框轻型屋面板完全铺装

6、完毕。(3)钢框轻型屋面网架板的焊接:钢框轻型屋面网架板安装就位于钢屋架顶面,对局部有偏移的板应及时用撬杠进行调正。检查钢框轻型屋面板的安装位置准确合格后,用电焊将板边肋与钢屋架进行焊接固定。每块方舟板与钢屋架焊接应不少于3处,每处焊缝长度不少于50 mm,且焊缝高度不少于3mm,即完成一块钢框轻型屋面板的铺装。并以此类推,完成所有钢框轻型屋面网架板的焊接安装。3、屋面板间拼缝 钢框轻型屋面板的安装及焊接完成后,对板之间的缝清理干净。由于屋面网架板拼缝高度只有40mm,故采用在拼缝底面上铺胶带加玻纤网布,随后再抹1:3水泥沙浆与钢框轻型屋面板的板面相平。二 技术措施1、在钢框轻型屋面网架板吊装

7、前须根据安装顺序要求,将钢框轻型屋面网架板码放在指定位置。2、钢框轻型屋面网架板吊装前必须对钢屋架进行核查,主要核对其轴线和标高偏差情况是否符合钢框轻型屋面网架板的安装就位要求,如有问题及时向甲方与监理反映,并及时解决。核对钢屋架的轴线和标高情况的同时,应标出钢框轻型屋面板的就位控制线。3、对钢框轻型屋面网架板在倒运过程中的污损进行局部修复,并视污损程度对钢框轻型屋面网架板进行装饰修复。4、整个屋面分项工程竣工后即申报甲方、监理进行钢框轻型屋面网架板的分项工程验收。第六章 人员组织和主要工机具组织计划(一)人员组织计划 现场负责人:1名 电工:1名 技术负责人:1名 电气焊工:1名施工员:4名

8、 油工:1名合计:10名(二)主要工机具组织计划1、75吨汽车吊:1辆 2、8吨汽车吊:1辆3、抓钩(吊具):2付 4、电焊机(315型):1台 5、安装工具:1套第七章 工程质量保证措施 我公司在施工的全过程始终把质量管理放在首位,要求每一道工序都必须是上道工序为下道工序提供保障,把质量责任落实到各个岗位,各个环节、各个工种、通过全方位、全过程的质量动态管理保证高质量。1、工程质量目标管理(1)确保本工程无重大质量问题,验收合格率为优良。(2)消除质量通病,工程技术资料竣工验收合格率为100%。2、质量保证与监督体系项目经理是质量的第一责任人,生产、技术、质量各负其责。技术系统坚持技术先行,

9、优化方案,做好各项技术管理工作,保证工程达到质量目标,生产系统坚持生产者对质量负责,加强施工过程的控制物资系统,保证施工中的工程材料和设备符合有关要求,质量员做好专职质检工作,搞好分项工程的检查验收关,加强工序检查,做好预控。3、施工质量管理工作主要内容施工方法、技术、质量、生产任务下达,落实到施工责任人,施工工艺、操作规程要书面,口头交底到班组与工人,质量控制、质量检查、质检人员追踪检查及时,工序交替、工序交验、施工班组长交接要到位。做好每天的施工日志。做好施工人员、机具、材料调配等施工责任人的组织安排工作。工程施工严格按施工图,按规范施工,现场负责人组织安排好质量验收评定工作,注意成品保护

10、。4、技术资料要分类进行整理,并分类装盒,盒面要有目录,来一份资料加一条目录,便于查阅。技术员要及时把关检查填写内容、日期、签字是否齐全,有无遗漏及未注事宜,有无结论,每份资料符合要求方可归档。5、施工工艺(1)安装前对班组进行详细的技术交底。协调货站和运输部门在卸车和运输过程中各项保护工作,尽量避免转运途中产品的损坏。(2)现场码放钢框轻型屋面网架板时,四角须垫枕木,使钢框轻型屋面网架板离地面约20cm,木垫板距钢框轻型屋面网架板端不超30cm,码放高度不超过10块。(3)吊装钢框轻型屋面网架板时设专人看护,发现钢框轻型屋面板有损坏严重现象,禁止将该网架板吊至屋面安装。(4)钢框轻型屋面板与

11、钢屋架必须保证三点焊接,焊缝长度不少于50mm且焊缝高度不少于3mm。焊缝表面不准有气泡、夹渣、咬肉及焊瘤,药皮必须清除干净。第八章 成品保护措施 1、成品保护责任: 为保证施工过程中成品能够得到有效保护,并做到有管理、有落实,对成品保护措施制定工作方案,在现场对成品保护进行监督和检查工作,对没有做好的队伍进行指正和督促整改工作。 2、成品保护管理措施(1)钢框轻型屋面网架板屋面不准做为土建施工作业面,即:在屋面上堆放砖、瓦、砂石,不得以屋面为支撑搭设脚手架。(2)钢框轻型屋面板屋面应避免尖锐器具冲击,不准各种车辆载重通行,如必须有车辆通行时,应采用铺设垫板等分散集中荷载的办法。(3)清扫钢框

12、轻型屋面板网架板面时,不允许用尖锐的器具敲击板面。(4)卷材码放时必须分散码放,如钢屋架结构,卷材必须码放在钢框轻型屋面板的两端,如网架结构,卷材必须码放钢框轻型屋面网架板的边肋和网架支托之处,不能集中码放成堆。(5)在堆放卷材时,必须轻拿轻放,避免破坏钢框轻型屋面网架板的板面。(6)卷材热熔时,必须掌握好火焰的距离和时间不能直接烘烤板面。(7)在屋面运输卷材时,必须铺设垫板,分散集中荷载等办法。(8)不允许在钢框轻型屋面网架板的屋面上搭设锅台熬制施工沥青等任何材料。(9)钢框轻型屋面板屋面防水工程施工完毕,不允许做土建的施工作业面,不允许在屋面上码放砖、瓦、砂石等材料。(10)施工单位不允许

13、以任何方案在屋面上开洞及其立板上做任何位铆加固,如有要求与我公司联系解决。(11)施工人员不允许穿带跟皮鞋及带胶钉的鞋进行施工。第九章 安全生产目标管理。 1、安全生产目标管理。在施工中始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部及建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工安排和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以防安全促生产。定期检查,发现问题及时认真整改,确保达到以下目标。(1) 轻伤率小于2%0;(2) 死亡事故为0;(3) 施工现场达到安全文明 “标准化工地”。2、施工安全

14、保证与监督体系项目经理部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,施工队长任副组长,施工员、安全员、技术员为成员,全面负责落实好项目经理部施工安全方案。单位工程实行施工安全责任制,项目经理是第一责任人,开展单位工程安全生产活动,作业班组实行施工安全“联保互保”制度,班组长是第一责任人,操作者之间互相监督、互相控制、互相保护、互相牵连,开展分项工程施工安全活动。3、施工安全监督体系 项目经理全面负责,对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪。安全员检查和实行监管。作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。4、安全生产保证措施(1)安装前对班组进行详细的书面安全技术交底。班组长每天开工前针对

15、工程特点,对工人进行班前安全交底,加强工人的“安全第一,预防为主”的意识。(2)进入现场必须戴好安全帽,系好安全带,不准穿高跟鞋、易滑鞋。(3)高处作业,如无法采取可靠防护措施必须系号安全带。(4)高处作业严禁投掷物料。(5)遇有六级以上的强风天气或下雨湿滑天气,不准露天高处作业和吊装。(6)严禁酒后上岗作业,严禁现场戏耍,打架斗殴赌博等,违者重罚。(7)机电设备必须由专人看管,配电箱必须配有漏电保护开关和箱门,配电箱停止使用时应拉闸断电并锁上箱门。(8)电焊机应单独设开关,其外壳应做接零或接地保护,两侧应连接牢固并安装可靠防护罩。电焊机设置地点应防潮防雨防砸。(9)安全员必须做好现场的安全施

16、工管理工作,发现违章及隐患必须及时纠正解决。5、安全生产领导小组人员组成:组 长: 组 员: 第十章 安全生产应急预案。针对本工程的特点制定安全应急预案,建立安全应急预案小组,以应对各类事故灾害,对因事故原因需要救援或撤离的人员提供援助并使得其得到及时有效的治疗,并将事故造成的人员伤害,财产损失以及对环境造成污染等减至最小。(一)抢险小组人员组成:指 挥 长: 抢险组人员: (二)火灾、爆炸1、如火灾发生,各防火组织立即奔赴现场,迅速判明起火、爆炸位置。2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法,使用正确的灭火设施和器材。3、公安消防队伍到达火场后,参加灭火的单位和个人必须服从

17、公安消防部门统一指挥调动,执行火场总指挥的灭火命令。4、灭火工作完毕后,保护好火灾、爆炸现场,单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因,核实火灾损失,查明事故责任,处理善后事宜。(三)机械事故1、发现险情的人员立即向领导报告。2、适用时,立即切断电源。3、指挥员召集捡险小组进入应急状态,并上报。4、对险情制定抢修方案。5、根据险情制定抢修方案。6、各小组按职责实施方案。7、保护事故现场。(四)伤亡事故1、出现事故立即向领导报告。2、总指挥立即组织抢险队伍,进入应急状态,控制事故蔓延发展。3、联络组及时联络教援人员,车辆和物资。4、求援、运输队及时、稳妥的疏散现场人员,正确快速的引导教援、救护车

18、辆。5、保护事故现场。6、死亡事故发生后必须及时报告公司安全管理部和公司领导。 (五)严惩管道破坏。(六)食物中毒、大面积中毒。1、发现异常情况及时报告。2、救护指挥立即召集抢救小组,进入应急状态。3、判断中毒性质,采取相应排毒救治措施。4、如果需要将患者送医院救治,联络组与医院取得联系。5、使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。6、对现场乾地必要的可行的保护。(七)突发传染病1、发现疫情即使报告。2、指挥员召集救护组进入应急状态。3、调查发病原因,查明发病人数。4、控制传染病源,立即对病人采取隔离措施,并派专人管理,及时通知就近医院救治。5、切断传播途径,卫生管理员对病人接触

19、过的物品,要用84清毒液进行消毒。操作时要带一次性口罩和手套,避免接触传染。6、保护易感染人群,发生传染爆发流行时,生活区要采取封闭措施,禁止人员随便流动,防止疾病蔓延。(八)不可抗力自然灾害1、指挥长下达发出警报令,项目部进入抢险救灾状态,抢险队及全体人员投入抢险工作。2、在指挥长统一指挥下,及时、有序的将人员疏散到安全区,重要物资撤离危险区。3、危险区隔离,标出警示。4、根据分析判断的结果,指挥长、副指挥长定出抢险方案,调动必要的机械、设备、材料等资料。5、各抢险组长根据抢险方案,将具体任务下达给各小组成员,各小组成员按要求完成。6、及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告,密切跟

20、踪灾害变化,以采取相应的措施。(九)其他1、发现险情的人员立即向领导报告。2、领导立即调集一切可利用资源,根据实际情况,采取必要和可行的措施。第十一章 文明施工措施及环保。1、管理目标 根据文明施工、环境管理和公司环保手册,建立文明施工环境保护管理体系,制定环境方针,环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使本工程项目成为“安全文明样板工地”。2、组织保证在项目经理部建立环保体系,明确体系中各岗位联责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进

21、行相应的培训。3、工作制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工环境保护管理检查制度,对违返制度的,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。 4、管理措施(1)施工现场的各种材料和工具要堆放整齐有序,对易燃、易爆油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对使用后废弃物的遗放制定专项措施,并设置专人管理。(2)生活垃圾不过夜,生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。(3)施工中不扰民、现场干净整齐、人员休息用餐,必须在生活区内。(4)办公室及宿舍必须窗明地净,被褥叠放整齐,室内各种生活用品摆放整齐有序。

22、(5)对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备处于良好状态,杜绝重大安全隐患的存放。(6)所有施工人员必须穿戴整齐,佩戴证件上岗。第十二章 消防保卫管理 1、立足于防、消灭火灾隐患、防止火灾事故发生。 2、现场建立义务消防组织,配备专职人员,贯彻执行各项消防制度,配备必要的消防器材。 3、施工现场严禁吸烟,如发现违章者开除出场。 4、现场设专职消防保卫人员进行24小时巡视检查、成立以项目经理为负责人治安保卫领导小组。 5、对易燃、易爆材料,器材要严格管理,要制定制度,责任要落实到人。 6、宿舍、茶炉房、食堂要制定专人负责管理,制定防范措施。 7、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点

23、工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。 8、把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑,杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第十三章 降低成本措施1、建立项目成本核算体系(1)实现项目部的成本核算制度,对材料消耗,人工消耗的管理费用制度制定担应的奖惩措施,调动施工人员的积极性。(2)施工前对工程项目进行成本管理,运用定量分析和顶性分析和定性分析方法对未来成本做科学估计,进行预控,使项目经理能够选择最佳方案,合理组织施工。2、管理节约措施(1)根据材料计划用量用料时间,选择合适供应方,确保材料质高价低,按用料时间进场。(2)建立材料

24、用量台帐,根据消耗定额,限额领料,作到当日领料当日用完减少浪费。(3)加强机械维修保养、提高作业率,保证时度节省费用。3、施工技术节约措施(1)认真会审图纸,进行技术交底工作,质量标准明确,减少返工浪费。(2)加强施工质量管理,达到一次验收合格。第十四章 进度计划保证措施。本工程钢框轻型屋面板的施工面积约为1700m2,其“有效施工总工期”为7天。现场需各工序平行施工。“有效施工工期”以现场记录为准,如受不可抗力外界因素影响,在各方认同下,工期相应顺延。现场技术负责人提前安排好施工工序流程,在保证“有效施工工期”基础上,充分利用合理安排工人上下班时间,充分发挥工人干活积极性,为工程早日封顶做最

25、大努力。第十五章 屋面防止漏雨措施1、从设计的角度来满足屋面的自身结构性防水。而不是单纯的采用防 水材料来进行被动的防水,应该是自身结构性防水与外层防水材料的共同 配合来更好的解决屋面防水的难题。2、根据屋面具体屋面天窗的布局设计。3、在工程进行二次深化设计时充分考虑细部的构造处理,合理的设计 节点构造,便于防水厂家进行防水施工,否则很难靠防水材料来防止屋面的渗漏。4、安装过程中及交验前,设专人进行成品保护。防止其它工种施工造成过载使屋面挠度增大,防止壳体破坏。第十六章 与各单位的配合协调措施一与业主单位的配合措施1、严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。2、积极配合业主进行施工准备工作。3

26、、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,从业主角度出发, 进行合理的经济分析,满足业主的要求。4、在熟悉图纸的基础上及时、准确的编制工程预算和施工进度计划。5、积极做好文明施工,让业主满意。二、与监理单位的配合措施1、积极参加监理工程师组织的监理例会或随时召集的其它会议。2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,及时提交完整的进度规划。并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明和文件。3、承包范围内的所有施工过程、施工材料、设备接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。4、确保承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程

27、师的指挥,接受监理工程师的检查和监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。三、与设计单位的配合措施1、定期交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,以到达最佳效果。2、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议提出设计变更时,我们将积极配合。若需要部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期损失。3、积极组织我公司技术、施工人员同设计人员认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。4、发现设计图纸资料不足或深度不够等设计问题,及时通知设计单位,以便设计单位出补充图纸或变更通知单。四、与总包单位的配合措施1、中标后将深化图纸送交总包单位,请相关技术人员对图纸

28、提出修改或需要配合的要求,然后由我公司技术人员进行复核和修改,对有疑问的的地方,双方协商解决。2、在项目施工中,我们承诺,与总包单位和其他施工单位建立良好的沟通、协调渠道,积极配合总包或和他单位,使工程顺利进行。3、服从总包单位的监督和管理,配合总包单位完成各种工序交接工作。4、在施工进度、现场道路、水电接口等方面服从总包的统一安排,执行总包的协调。五、与其它单位的配合措施 本工程其它安装工程等多系统、多专业交叉施工,技术相对复杂,接口界面较多。为此我公司将专门成立安装协调小组,有利于工程的顺利进行。第十七章 工程保修服务承诺1、单项工程交工后至整体工程交付使用前每3个月回访一次(电话回访或派人到现场)2、属于保修范围和内容的项目(我方施工的全部过程),保修期内本公司的产品在正常使用的条件下,发生质量问题本公司负责免费维修或更换,因用户使用不当及自然灾害造成的产品破坏,本公司收取维修成本费。接到修理通知后三天内派专人到现场维修。3、如因产品质量原因造成的钢框轻型屋面板损坏,我方无偿更换、维修,并承担相应损失。4、本产品的构件安全等级为二级(即设计使用年限为50年),我公司对钢框轻型屋面板的质量终身负责。附页1工地项目组织管理机构图质检员:技术员:施工员:安全员:材料员:资料员:工地负责人:工程部经理: 生产负责:技术负责:18

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