供水管网施工组织设计.doc

第一章 工程概况一、 工程主要情况 工程名称：兵团霍尔果斯口岸工业园区B区二区供水工程（一期）建设项目一标段（输水管网部分） 工程地址：新疆可克达拉市第四师64团境内 设计单位：新疆天北勘测设计研究有限公司 勘察单位：伊犁花城勘测设计研究有限责任公司 监理单位：伊犁戍强项目管理有限责任公司 施工单位：新疆宏远建设集团有限公司 工程范围：兵团霍尔果斯口岸工业园区B区二区供水工程（一期）建设项目一标段（输水管网部分）图纸内，输水段K0+000-K29+900段，本项目包括新建供水管网：1.DN920涂塑钢管23950.00米，DN820涂塑钢管5950.00米，设计压力1.6MPa；构筑物94座。计划工期：计划2018年 3月30日开工， 2019年1月30日竣工，总工期307日历天。（该工期为招标文件上的工期）二、 编制依据1、建设单位提供的测量资料及工程地质勘查报告。 2、由新疆天北勘测设计研究有限公司提供的本工程全套图纸。3、兵团霍尔果斯口岸工业园区B区二区供水工程（一期）建设项目一标段（输水管网部分）施工合同及施工规范。4、现行国家市政工程施工及验收规范、验收标准： 城镇供水长距离供水管（渠）道工程技术规范CECS93：2005室外给水施工及验收规范GB50282-2006给水排水工程结构物施工及验收规范GB50141-2008给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008城镇供水工程施工及验收规范GB50268-2008三、 工程施工条件 兵团霍尔果斯口岸工业园区B区二区供水工程（一期）建设项目一标段（输水管网部分）位于新疆可克达拉市64团境内，起点位于64团部以北3公里处，终点位于64团20连沙漠工业园区，本项目包括输水段K0+000-K29+900段，本项目包括新建供水管网：1.DN900涂塑钢管23950.00米，DN800涂塑钢管5950.00米，k0+000-k7+300设计压力1.0MPa，k7+300-k29+900设计压力1.6MPa；构筑物94座。依据区域地质资料，本场地地下没有活动断裂，属于相对稳定场地。根据拟建工程场地及其附近地形地貌特征，不具备滑坡、危岩、泥石流等不良地质作用和地质灾害的形成条件。故场地稳定性较好，适宜进行本工程的建设。拟建管道下未发现埋藏的孤石、防空洞等不利埋藏物；无震陷软土和液化砂层分布，路基的稳定性较好。根据本次勘查结果和初步调查，该场地不存在岩溶、泥石流、震陷、崩塌、滑坡等不良地质问题。2、 新建DN900钢涂塑钢管供水管道总长23950.00米，DN800涂塑钢管管道5950.00米，位于新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州可克达拉市境内的第四师六十四团团部自北向东南方向，国家级霍尔果斯经济开发区兵团分区的工业园区内，工程区以西为64团二连，北至64团工业园区。3、 根据勘察文件，在钻探所达适度范围内，场地地层主要为第四系冲洪积为主，经野外勘察和室内实验分析结果，拟建管道输水段K0+000-K24+700段，地层自上而下主要分为二层，分别为种植土（填筑土）和粉土。非盐渍土，对混凝土结构有弱腐蚀性和对钢筋有微腐蚀性。勘察时根据拟管道地层的埋深和特性，其工程地质叙述如下： 第一层种植土：暗黄色，稍密，稍湿，有植物根系，以粉土为主， 第二层粉土：浅黄和棕黄，稍密中密，稍湿，有植物根系，最大揭露厚度7.5m，承载力允许值120kpa。输水段K24+700-K29+900段，底层为第四系冲洪积，地层自上而下主要分为二层，分别为种风积砂和细砂。对混凝土结构有弱腐蚀性和对钢筋有微腐蚀性。勘察时根据拟管道地层的埋深和特性，其工程地质叙述如下： 第一层风积砂：棕黄，稍密，稍湿，有植物根系，厚度0.5-1.8m，承载力允许值130kpa。 第二层细砂：青灰色，稍密中密，稍湿，厚度1.8-5m，承载力允许值140kpa。本次勘察根据在勘适度范围内地下水情况；输水管道K2+700-K20+700段有地下水出露，地下水埋深5m,地下水类型为潜水类型，地下水变幅约1.0m。四、 图纸设计内容1、供水管道图纸设计内容1.1材料要求本设计K0+000-K23+950段所选用的DN900涂塑钢管供水管道，K23+950-K29+900段采用DN800涂塑钢管，管材标准应符合CJ/T225-2011的规定，管材的物理性能应符合下列要求：管道环弯曲刚度不小于12.5kN/m2、冲击性能（TIR）10%、剥离强度（232）100 N/cm、环柔性无破裂两壁无脱开、烘箱试验无分层无开裂、管材层压壁的拉伸强度840 N、蠕变比率2。管道接口的弹性密封橡胶圈，应由管材生产厂配套提供。并应在管材供应商技术指导下安装。管道接口的弹性密封橡胶圈，应采用具有耐酸、碱、污水腐蚀的合成橡胶。弹性密封橡胶圈的外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷。1.2管道敷设地下水位高于开挖沟槽槽底高程的地区，地下水位应降至槽底最低点以下0.3-0.5m。管道在安装、回填的全部过程中槽底不得积水或泡槽受冻。必须在回填土回填到管道的抗浮稳定的高度后才可停止降低地下水。管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，应按照国家标准给排水管道工程施工施工及验收规范（GB50268-2008）有关规定执行。1.3沟槽沟槽槽底净宽度，宜按管外径加0.6m采用。 管沟开挖应从上而下分层进行，根据本工程井室开挖深度在3.0-4.5米之间、放坡系数为1：0.5，两人操作间距应大于2.5m，禁止采用挖空底脚的操作方法。 开挖时要按土质及支护方案的规定进行放坡，必须开挖一层，支护一层，循环进行。 沟槽边1m 以内不得堆土和停放机具。1m以外堆土，其高度不宜超过1.5m。坑、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m，危险时必须采取加固措施。管道敷设采用开槽施工，应严格按照基底高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.2-0.3m的原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如局部扰动，不得回填泥土，可换填最大粒径40mm的碎石，并平整夯实。槽底如有尖硬物体必须清除，用砂石回填处理。人工开槽时，宜将槽上部的混杂泥土与槽下部可用泥土的良质土分开堆放，且堆土不得影响沟槽的稳定性。1.4基础管道基础必须采用砂垫层基础。对于一般的土质地段，基底可铺一层厚度为0.1m的粗砂基础；对于软土地基，且槽底处于地下水位以下时，一铺垫厚度不小于0.2m的砂砾基础，亦可分为两层铺设，下层用粒径10-40mm的碎石，上层铺设粗砂，厚度不小于0.05m。管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽长度L按管径选用，宜为0.4-0.6m，凹槽深度宜为0.05-0.1m，凹槽宽度B宜为管外径的1.1倍。在接口完成后，凹槽随即用砂回填密实。5、管道安装管道安装采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管入槽，槽深大于3m或管径大于公称直径DN400mm时可用非金属绳索流管入槽，依此平稳的放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，可采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运送到位。承插口管安装，在一般情况下插口插入方面应与水流方向一致，由低点详高点依此安装。1.5管道与检查井连接管件或管材与检查井的连接采用中介层做法。即在管件或管材与井壁相连接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接剂粘结上、粗砂做中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。检查井地板基底砂石垫层，应与管道基础垫层平缓顺接。管道位于软土基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，检查井与管道的连接，宜先采用长0.5m0.8m的短管与检查井连接。砂做中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。1.6回填管道安装验收合格后应立即回填，应先回填到管顶以上一倍管径高度。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.5m范围内，必须采用人工回填，严禁用推土机回填。回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石块、砖及其它杂硬物体。沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施。从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂、粗砂或开挖出的良质土。沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度应不大于0.2m。在管顶以上0.4m范围内不得用夯实机具夯实。回填土的压实度，管底到管顶范围内应不小于95%，管顶以上0.4m范围内应不小于80%，其他部位应不小于95%。1.7排水检查井设计选用的国标06MS201-3中排水检查井的设计条件是：荷载条件：超汽20级车。土壤条件：容重1800Kg/m，内摩擦角=30。地下水条件：有地下水时按地下水位在地下1.00米计算。基础应坐落在土质良好的原状土层上，地基承载力不得小于100KN/m，若有不良土层应进行处理。施工要求图中所标示的检查井间距及位置可根据支管接入位置和单根管长（不截管）现场作适当调整。现浇混凝土构件必须保证表面平整、光滑、无蜂窝麻面。井壁必须互相垂直，井内流槽应平顺，井框安装平整，井盖、盖座、铁爬梯见97S501图集。盖板、井盖安装时加1:2防水水泥砂浆座浆及抹三角灰，井盖顶面要求与路面平。回填土时，先将盖板座浆盖好，在井盖和井筒周围同时回填，回填土密度根据路面要求而定，但不应低于95%。1.8闭水试验管道安装完毕且经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。宜采用闭水检验方法。闭水试验时，应向管道内冲水并保持上游管内顶以上2米水头的压力。外面检查，不得有漏水现象。管道24h的渗水量应不大于按下式计算的允许渗水量：Q=0.0046D式中Q-每1km管道长度24h的允许渗水量（m）D-管道内径（mm）。管道放线依据甲方所提供的1:1000“四师六十二团测量图”，并根据设计的有关规范要求给予确定，排水管在本项工程中敷设于道路的西侧或南侧，不同断面道路下的具体位置可根据现场实际情况按规划中位置确定。管道设计标高系管中心标高，路面设计标高是根据甲方提供的测量资料确定。第二章 施工部署一、 建立项目组织机构及责任制1、建立完善的项目组织机构，健全各项管理制度，是实现施工现场管理、项目合同管理、工期目标管理和成本控制的主要手段，是优质、高效完成工程任务的基本保证。2、施工项目部的建立：由项目经理、施工员、安全员、材料员、质检员、预算员、资料员组成，负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工负全部责任。具体人员配置：序 号职 务职 称姓 名电 话1项目负责人工 程 师李产龙189995859032项目技术负责人工 程 师贺灿飞135199992613施工技术员助理工程师朱峰186090520204专职质检员助理工程师闫风茁156281302235专职安全员助理工程师陈菠136799052096资 料 员助理工程师鲁莎182992620297预 算 员工 程 师孟宪中173102737798材料员助理工程师刘欢欢18097887881 3、项目管理人员：建立健全项目管理制度：根据工程管理的特点，必须建立健全施工管理制度、技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、材料管理制度、劳动管理制度、机械管理制度、财务管理制度。二、 项目管理人员部署1、项目经理（李产龙）：对所承包工程项目的质量、安全及进度负全面责任，保证所承担工程项目的各项目标的实现，根据工程特点建立项目管理体系，组建项目部。并健全项目人员各自岗位制，明确分工、落实责任，促使各岗位各行其职，项目部按照公司颁布的各项制度和办法执行。2、技术负责人（贺灿飞）：组织项目部质量问题的分析、研究,并提出处理意见;主持分项工程的自评工作,协助做好分部、单位工程的自评工作,并参与相对应的外验收工作;3、施工员（朱峰）：严格按照工艺标准组织施工，组织施工班组严格执行“三检制”，对交付检验的工程产品质量负责；将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交技术资料员归档。负责工程施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题，负责现场技术、质量的管理工作。4、质检员（闫风茁）：收集有关质量管理的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目部领导分析施工中的质量状况；负责对施工过程的检验批进行质量检查和等级核定，并按规定做好各种质量资料；及时将保管的各种质量资料按规定整理好后，交资料员归档；贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。负责施工现场各项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量验收把关工作。5、安全员（陈菠）：负责项目部安全方面的具体工作；检查监督施工中的设备、物资安全停放；检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工；实行安全一票否决权。负责施工现场的安全及安全资料的收集。6、材料员（刘欢欢）：负责各种材料进场验收及现场使用材料管理工作。7、预算员（孟宪中）：负责整个工程的材料、成本的核算管理工作。8、资料员（鲁莎）：收集和整理施工过程中的资料；工程竣工后，负责竣工资料的汇总整理，并按规定归档.项目管理人员机构图项目经理:李产龙技术负责人；贺灿飞材料员：刘欢欢资料员：鲁莎安全员：陈菠质检员：闫风茁施工员:朱峰机械施工班组：郭庆贺兆彪管网施工班组：贺兆彪贺兆彪土建施工班组：杨宝箐 三、 工程施工总体部署1、施工总布置遵循以下原则：1.1工程布置中尽量减少临时生产、生活设施，其布置与永久管理设施相结合。1.2工程施工工期较短，施工临时生产、生活设施以简易房屋、工棚为主。1.3总布置符合国家颁布的卫生、防火、环境保护条例，特别注意防止水土流失。1.4施工总布置综合本项目、型式、施工条件和工程所在地等因素，合理统筹规划工程的各项设施；要求能满足施工总进度和施工强度的要求；协调好施工设施、临时建筑物等的关系。根据施工需要分阶段逐步形成，满足个阶段施工需要，作好前后衔接。初期场地平整范围宜按施工总布置最终要求确定；做好土石方挖填平衡，统筹规划堆渣、弃渣场地；弃渣处理符合环境保护及水土保持要求。编制施工总进度时根据施工组织管理水平和施工机械化程度，合理安排施工期；单项施工进度与施工总进度应相互协调，各项施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。在保证工程质量、总工期的前提下，充分发挥投资效益。施工时尽量避免对周围环境的破坏，竣工后及时清理施工垃圾，以免对周围环境产生不良影响。1.5施工队伍驻地安排：采取靠近施工现场的连队租住民房，便于施工。1.6施工用电：施工及生活用电利用附近原有施工电源，采用TN-S配电系统，同时自备1台50kw柴油发电机，作为预备电源和零星用电以确保施工需要。1.7施工用水：从附近用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用，零星工地用水采用水车拉运。1.8建筑材料：水泥由就近南岗水泥厂购入，钢材由伊宁市购入。所需天然建筑材料砂石料、骨料从61团砂石料厂拉运。1.9施工料场：料场邻近施工便道和施工区，并有适当的堆场，水泥、砂石料堆场布置在搅拌站附近。设置遵循就近布置，合理科学原则。（详见施工总平面图）2、技术准备：2.1图纸审查管理制度2.1.1接到施工图后，及时组织施工技术人员熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。2.1.2对主要分部分项工程组织编制施工方案或作业指导书，对各工种班组长进行技术交底。2.1.3审查图纸由建设单位或其委托的监理单位、设计单位和施工单位代表参加，解决存在的问题，写出会议纪要，由设计人员通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。2.2技术交底制度2.2.1本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则。2.2.2整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程部位均须认真作好技术交底工作。2.2.3技术交底分三级进行，由技术负责人向项目施工员交底，项目施工员向各班组组长交底，班组组长向各班组成员交底。2.2.4所有的技术交底资料，都列入工程技术档案。 2.3材料验收制度2.3.1对原材料的采购保管和检验要严格把关，对不合格产品杜绝使用，尤其是水泥、砂石、钢材等，对其它材料均需有产品合格证和试验合格报告单后方可使用。2.3.2做好原材料见证取样、送样工作。2.3.3根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。2.3.4验收严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。2.3.5验收时做好记录，办理验收手续。2.4工程技术档案制度2.4.1准备好各种资料表格及检测器具，确保资料真实有效及时可靠。切实抓好工程技术资料工作，对竣工图、质检资料、施工日志，保证资料及时、准确、齐全。2.4.2竣工图的图面应整洁，文字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。2.4.3按档案管理文件要求，对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。2.5技术复核制度2.5.1在分项工程正式施工前，按标准规定对重要项目进行复查、校核，明确复核内容、部位、复核人员及方法。2.5.2技术复核结果应认真填写分部分项工程技术复核记录。2.5.3凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。2.6工程质量检查和验收制度2.6.1在施工全过程中，严格按照业主及监理批准的施工组织设计及方案进行质量管理。在“三检”和专职检的基础上，接受监理的验收和检查，出现问题按照规范要求，予以整改。2.6.2由项目技术负责人组织质检人员定期作质量检查，分析质量监控过程中存在的问题，并提出解决措施，加强对作业操作人员岗位技能的学习培训，以提高其施工技术和质量管理素质，严格贯彻执行施工工艺标准，全面实行工程质量予控活动。2.6.3加大质量跟踪检查制度、技术交底制度和工序交接制度，坚持自检、互检、交接检的三检制度，凡上道工序不合格者，不能进入下道工序。2.6.4严格工程质量否决权，工程质量和岗位效益挂钩，坚持重奖重罚，奖优罚劣，奖罚分明的原则。2.7技术责任制度2.7.1首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。2.7.2施工员对各工种班组进行技术交底和安全技术交底。重要分项工程采用的新材料、新工艺提前做出试验计划，以确保正常使用。2.7.3由项目经理、技术负责人组织现场管理人员，依据设计的总平面图，确定建筑物的位置，由现场技术负责人制定定位放线图，并根据甲方或监理指定的水准点和测量资料进行复核确认后，以此为依据，认真细致做好轴线和标高控制工作。2.8在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下：2.8.1按总工期控制目标、计划制定控制节点，认真制定和完善施工措施，优化施工方案，合理安排各工序作业时间，进行月（旬）计划控制，周计划调整，分段分部位落实到人进行实施，保证工序间的衔接和连续性，尽可能减少前后工序间的停等时间。2.8.2以周为单位向业主、工程师递交编写计划进度表及工程简报，反映和通报工程进展情况，配合服从监理工作师工作，及时解决施工中存在的各类困难问题。项目部将不定期召开各种协调会，协助业主与地方政府及业务部门理顺关系，以确保工程进度。2.8.3争取流水作业制度，加强现场施工调度协调各工作面的关系，坚持每天召开施工调度会，及时通报现场各分部分项工程施工进展和形象面貌，找出存在的问题，及时调整资源配置，使整个工程施工按计划、有步骤进行。3、施工总体布置安排3.1施工前做好对工程现场和周围环境的踏勘工作，对工程现场的地质水文条件、地下地上及周边环境、道路交通、供水供电等情况作好细致深入的研究，做出可行性施工方案。3.2根据工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上，以道路为先导，争抢土方；着重基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工，施工要点主要是管沟的开挖回填、管道的安装、附属建筑物等分部工程，这些关键部位，以给水管道施工为主导，在施工中整个工程的进度快慢、质量好坏，主要取决于如何把握住排水管道施工方法的合理安排，同时，在排水管道施工阶段，穿插进行道路工程的施工，确保后期各工序不受影响，各工序的合理衔接。并注意作业工序之间衔接时间，确保施工流畅，减少间歇时间。3.3为确保工程整体性，满足施工要求，实行以道路工程为主导，全面施工管理，加大各项投入，确保工程按時竣工交验。3.4施工队伍安排，根据工程特点组织土建班组、安装班组、机械班进行施工作业。各施工班组职能分工：3.4.1土建班组：负责该工程的所有混凝土的施工，管沟土方的挖填施工。3.4.2安装班组：负责该工程的给水管道安装施工。3.4.3机械班组：负责该工程所有机械工程的施工。3.5主要施工顺序：管网工程：测量放线基槽开挖管道铺设附属设施土方回填。第三章 施工进度计划及图表一、施工进度管理1、严格执行工程总体进度计划运用进度计划改为横道图内容调整，严格按总工程进度网络图计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分目标的实现，达到总目标的实现。充分考虑工程中可能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。根据施工总网络进度计划，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。在施工中用计算机进行管理，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，编制“年、月、旬、周”的作业计划，将总工期落实到每月、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，并根据实施过程中的完成情况及时对比、修正、调整，实行动态管理，并特别注意关键线路的变化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，确保总工期目标实现。2、加强施工现场管理该项目部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的特点和难点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。精心安排，强化管理，在深入调查复核、吃透设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。3、工期要求保证材料供应及机械配备为保证本工程按期完工，为该项目配备充裕的施工机械设备。在机械使用正常的前提下，依照施工进度计划做好机械调配计划，组织好施工机械设备和材料的调运，保证材料、设备提前到位，急用机械设备在开工后一周内进入施工现场，以满足施工的需要。根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。项目材料员和施工员根据工程总网络进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、数量及质量标准，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。一公司材料科正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备始终处于良好的运行状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。财务科根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划。从施工机械设备、材料的配备和供应上保障总工期目标的实现。4、加强施工管理、推动承包责任制各工序均由专人负责，并与经济挂钩。实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标的前提下，完成单项目标工期，给予重奖，把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。5、项目执行工程例会制度严格执行工程例会制度。每日由现场总调度协调各工序的工作情况，落实当日计划完成情况及确定次日计划。每周由项目经理召开周进度计划会，落实当周计划完成情况及确定次周计划，研究施工中存在的问题及各种可能会发生的问题，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工，重大问题及时上报公司组织协调。6、制定成品保护措施制定成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。7、做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系主动加强与业主、监理、设计单位的联系，征求意见，作到协调一致，确保工程总进度计划的实现，达到工程高质、按期、安全。同时，加强与团部、连部及相关领导的联系、协调，为工程施工创造良好的外部环境。二、施工计划及安排1、兵团霍尔果斯口岸工业园区B区二区给水工程（一期）建设项目本工程起始端位于64团拟建水厂（64团向北3Km处），途经64团9连加工厂，沿64团G30国道-S213线（二级路）途径64团7连连部、11连连部、15连、至64团16连连部门口处，管线沿第四师63团（榆树庄子镇）-霍城县三道河乡-G218公路由西向东直至64团20连转至可克达拉市工业园区二区分水口处，全长：29.9Km。其中DN900管线计：23.95km,DN800管线计：5.95km。计划工期：计划2018年3月30日开工，2019年1月30日竣工，总工期307日历天。为此各阶段工期安排如下：第一阶段：线路复测、三通一平，施工平面布置。本阶段大约持续5个日历天，主要工作内容有：施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。第二阶段：给水管道施工。本阶段主要施工内容为：施工放线，土方开挖、给水管道连接安装、阀门井施工、土方回填，本阶段大约持续287个日历天。第三阶段：为收尾施工阶段，清理退场、交工验收等，本阶段大约持续15个日历天。施工准备：2018年3月30日2018年4月3日测量放线：2018年4月4日2018年4月10日K0+000-K29+900段供水管网土方开挖：2018年4月6日2018年 11月30日 K0+000-K29+900段供水管网清沟、垫砂：2018年 4月15日2018年12月25日K0+000-K29+900段供水管网管道敷设：2018年4月20日2018年 12月30日K0+000-K29+900段供水管网附属建筑物：2018年4月25日2019年1月12日K0+000-K29+900段供水管网土方回填：2018年4月25日2019年 1月15日K0+000-K29+900段供水管网管道清洗：2019年1月16日2019年 1月18日K0+000-K29+900段供水管网管道试运行：2018年1月19日2019年 1月21日工程预验：2019年1月22日2019年1月25日验后整改：2019年1月 2 日2019年1月29日竣工验收：2019 年 1 月 30 日三、 施工图计划横道图（见附页）第四章 施工准备与资源配置计划一、 施工准备1、施工前准备工作1.1工程中标后合同的签订工作1.2项目班组组建、劳务队伍确定、材料供应厂家确定2、施工现场交通2.1施工便道布置，场外运输利用原有市政道路解决，场内采用施工便道的方法来解决。2.2施工用水、用电从附近用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用，零星工地用水采用水车拉运。施工及生活用电利用附近电源，采用TN-S配电系统，同时自备1台50kw柴油发电机，作为预备电源和零星用电以确保施工需要。2.3材料供应工地修建材料库，施工现场做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为目的。2.4我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。3、技术准备工作3.1 图纸会审及技术交底工程开工前，在项目技术负责人的组织下，组织项目的施工员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。我项目部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目技术负责人向施工员交底，由施工员向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。3.2施工组织设计的编制由施工员认真编制该工程的施工组织设计，施工部署按照“先下后上”的原则，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。3.3测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；4、其他准备工作4.1做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；4.2 按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；4.3根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。二、 资源配置计划1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求，计划抽调公司最好最先进的筑路机械设备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。1.1给水管道施工机械：本工程拟投入挖掘机5台，铲车3台，压路机1台，50型装载机1台，自卸及载重汽车共15辆，洒水车2辆，打夯机10台。 1.2其它的施工机械：在铺装阶段的施工机械根据施工机具需用量情况及现场进度要求分批组织进场，并做好保养和试运转等工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备，以便及时更换，保证各种施工机械正常运转。1.3主要的机具使用计划：进入本工程的主要机械设备使用计划详见下表。 投入的主要施工机械设备表序号机械设备类型机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1大型机械挖掘机5国产满足良好过路及管网2铲车3国产3吊车5国产满足良好过路及管网4自卸汽车8T5国产满足良好过路及管网5自卸汽车10T10国产满足良好过路及管网6洒水车5T2国产满足良好过路及管网7装载机ZL-501国产满足100m3/h过路及管网8履带式单斗挖掘机PC2505进口满足150m3/h过路及管网9现场中小型机械设备交流焊机BX1-2003国产满足良好过路及管网10打夯机H2-10010国产满足良好过路及管网11潜水泵1008国产满足10m3/h过路及管网12空气压缩机6m3/min4国产满足良好过路及管网13平板振动器2.2KW1国产满足良好过路及管网14插入式振动器2.2KW4国产满足良好过路及管网15钢筋机械1国产满足良好过路及管网16测绘仪器水准仪N32国产满足良好过路及管网17全站仪TC20021国产满足良好过路及管网18经纬仪T22国产满足良好过路及管网2、施工机械搭配周全合理2.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表；2.2项目部应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养、修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。2.3机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历书并做好日常的维修保养工作。2.4属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。2.5重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。2.6凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元。并予以通报批评。2.7需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。2.8积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。2.9按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应劳动力组织主要按供水管网施工、附属工程等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。3.1管沟土方施工阶段：针对路基土方工程量较大，施工环境易受自然气候影响，工作面大的特点，劳动力安排15人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、挖掘机、压路机、推土机等），水电工、普工等。3.2附属工程施工阶段：安排劳动力，模板工，砼工，水电工、普工、机械操作工等。 3.3各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。工种施工准备阶段