装配式结构工程施工组织设计方案.doc

*工程装配式结构施工组织设计*有限公司年 月 日摘要施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵循如下原则：以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工方法。以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。以工程为对象，因事设职，因职设人。以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺。工程质量：满足合同约定的技术要求、本工程施工图纸、工程建设标准强制性条文、现行建筑安装工程施工及验收规范、标准、规程的规定，工程质量达到合格标准。 关键字1、框架轻板2、多层住宅楼3、施工组织设计第一章 指导思想、编制原则我公司近几年坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司规模不断发展壮大，在通过 ISO9002 质量体系认证和荣获“重合同、守信誉”单位的基础上，公司领导班子进一步解放思想，勇于开拓，制定了公司“双百”方针，即凡我公司承接的所有工程要百分之百达到市优标准，百分之百实现市级文明工地。我司根据施工图纸及招标文件，组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保精品工程如期如质如愿顺利完成。一、工程工期为确保工期为75日历天，严格按照关键线路及关键节点工期进行进度控制。本公司将立即派有丰富施工经验的项目经理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展开。本着紧前不紧后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，明确各分项工程各分包方工期，确保总工期目标及各关键节点进度目标的实现。二、工程质量我公司将精心施工，构筑精品工程，为我公司树立良好形象。本工程将列入我公司的重点工程项目，工程分部分项工程一次性验收合格率 100%，全部工程的质量均应符合工程施工质量验收规范合格标准。三、工程承包管理及为“用户”服务我公司是具备工程总承包管理能力的施工企业，具有总承包管理模式“公司服务控制、项目授权管理、专业技术保障，社会协力合作”。我公司承建该工程，将按照国际工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循工程招标文件有关原则，履行施工单位的职责。为体现我们的服务宗旨，在工程项目施工中，本公司将和业主积极配合，协调各有关部门和单位的关系，创造和保护周围的优美环境，使工地成为该地区文明施工的典范。四、项目管理领导班子为确保工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有装配式工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的各项承诺，确保工程如约如质完成。五、施工组织设计编制原则施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵循如下原则：1、以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工方法。2、以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。以工程为对象，因事设职，因职设人。3、以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺。工程质量：满足合同约定的技术要求、本工程施工图纸、工程建设标准强制性条文、现行建筑安装工程施工及验收规范、标准、规程的规定，工程质量达到合格。第二章 编制依据1、工程招标文件2、本工程各专业施工图纸 3、主要标准、规范、规程1)、工程测量规范GB5002620072)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133)、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20024)、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155)、砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20116)、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20107)、屋面工程质量验收规范GB50207-20128)、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20019)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210)、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211)、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-201412)、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-201113)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200514)、建筑机械使用安全技术规程JGJ138-201215)、钢筋焊接及验收规程JGJ18-201216)、钢筋机械连接技术规程JGJ107-201017)、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-904、我国现行的相关施工验收规范和操作规程5、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定6、地方现行技术标准第三章 工程概况一、工程总体概况工程名称某框架轻板多层住宅楼建筑结构装配式结构建筑面积2107m建筑占地面积461.42M建筑层数五结构形式建筑主要结构合理使用年限50年建筑物抗震设防烈度7度二、建筑设计概况本工程结构为无梁板桂全装配体系除桂基及底层地坪为现浇混凝土外，其余构配件均在工厂预制，现场机械装配施工。构件连接主要采用焊接；框架节点除焊接外，主要采用超早强水泥配制C50混凝土和砂浆，进行浇筑和压力浆锚工艺。混凝土和砂浆12h强度可达25MPa，因此结构安装可连续进行。其主要预制构配件有： 1C30钢筋混凝土外方内圆空心柱，用离心法生产。一层一柱，柱端四角预设螺纹浆锚孔，作上下柱与楼板浆锚节点连接用。外柱侧面有预埋铁板，与墙板连接用。其断面尺寸见图2-44。 2C40钢筋混凝土双向预应力高强钢丝肋形楼板。采用模上张拉、风动振荡、真空吸水、进池养护工艺生产。一间一整块，平面尺寸见图2-45。 3阳台板为C40细石混凝土非预应力肋形板，平面尺寸为3270 x1210mm。板的主肋面上有四个浆锚孔，两角支承在柱顶上。 4复合外墙板由C30钢筋混凝土肋形板与粉煤灰加气块填充复合而成。一间墙面-块。每块板上下肋面留有24个浆锚孔，板侧有预堙铁件，与柱连接用。5单元拼揍架为C30钢筋混凝土剪力框架墙板，中间填充粉煤灰加气块，用于单元拼接处内墙。外形尺寸见图2-46。边框两侧各有三块预埋件，与柱连接用。框四角留有浆锚孔，用于上下拼接架浆锚连接。 6石灰碳化空心板用于底层内隔墙， 二层以上是磷石膏空心板。碳化板规格为2700x50090mmi石膏板规格为2700500(600)80mm。其它如楼梯、楼梯平台板、垃圾箱、钢丝网水箱、钢丝网卫生间及木门窗等构配件；也都在厂内预制，现场装配。第四章 施工组织策划1、工程项目施工目标1.1质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。工程质量达到优良等级。1.2工期目标通过合理部署，新技术、新材料、新工艺、新设备，鼓励技术创新等措施，努力缩减施工工期，计划工期为75日历天。1.3安全目标加强对进场人员的三级教育，坚持持证上岗，各种安全防护用品符合要求，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之五以内，工地安全检查合格率为100%，优良率为80%1.4文明施工目标按照本公司及市文明施工要求进行布置，争创城市文明工地。1.5成本目标通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备实现直接工程利润为2%。1.6服务目标接受业主、监理公司和省（市）质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。1.7现场管理目标（按市文明安全工地标准施工）1）周围建筑物采用计算机变形检测、信息处理技术；业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术；微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。2）施工现场闭路监视系统；在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。3）电视闭路监视系统组成：系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。前端设备：由彩色低照度CCD摄像机，各种规格的镜头，云台，解码器，防护罩等组成。控制中心的设备组成：控制中心有中心控制图象切换矩阵，各种规格的监视器，画面分割器，长时间录象机，交流稳压电源等组成。主控室设在项目经理办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室，现场派出所设分控。2、组建工程项目经理部按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。本工程所采用的是直线参谋型组织结构。项目副经理在工程中的作用是参谋，对于工程技术问题的主要由技术负责人决定，项目副经理只给建议不参与最终决定。项目副经理主要负责的是一些人事方面的工作。（组织机构见图3-2）各岗位职责项目经理职责代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。主持编制项目管理实施规划。按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。项目总工程师职责总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。负责技术复核，统计技术的应用。在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。协助项目经理组织管理的领导责任。积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。项目安全经理职责项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。负责编制项目安全管理实施计划。参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。施工、技术员职责贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。配合总工程师做好其它施工、技术工作。质检员职责在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。安全员职责认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。督促施工班组建立防火安全责任制。经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体措施。资料管理员职责工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。预算员职责工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。材料员职责深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。项目经理项目副经理技术负责人工程部设备部水电部质安部财务部资料部综合部混凝土作业队钢筋作业队模版作业队水电作业队安装作业队装修作业队砌筑作业队图3-2工程项目组织机构图第五章 施工准备1、原则施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件，是一项涉及各个部门、各专业工种、各相关单位的综合复杂工作，项目领导班子必须高度重视，认真研究统一部署，作好每一项准备工作。工程中标后，立即组织队伍进场，全力以赴，采取增加人力、车辆，缩短准备周期的做法。在布设平面测量控制网、基础定位放线的同时，迅速将暂设、围挡、大门建立起来，并做好水、电源引进接通，道路及场地硬化，机械与材料进场等项工作。2、技术准备1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。4）做模板设计图，进行模板加工。5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3、劳动力及物质、设备准备1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。4、施工现场准备1）、清除现场障碍物进行场地平整，保证“三通一平”，并对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况时行检查，做好有关情况记录，制定保护措施，对于业主提供的各种地下管线，作好布置图并予以标识。2）、立平面控制网：根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立场区控制桩位，并做好保护措施。3）、临设准备（详见施工现场平面布置图）严格按施工平面布置图布置临设，提前报有关部门审批。4）、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。5）、加强现场通讯联络：施工时为各相关部门配置无线对讲系统。以随时掌握工程现状，便于生产组织。5、季节性施工准备冬、雨季及高温天气施工提前做好现场场地及临时设施的施工准备工作，提前按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。6、施工水电准备在工地形成网状回路。施工场地排水沿建筑四周做排水沟或坑，排放城市下水管道。进场总线及支线要严格按照有关规程进行地埋，动力线与照明线分开，按规程要求设置漏电保护装置。第六章 施工部署 为了加快施工进度，要充分发挥本体系的特点，缩短施工周期，计划工作天不超过75d,确保在三个月内交工。 本工程施工过程分为土方基础、结构安装及内外装修三个阶段。两个单元分为两个流水段，各工种平行流水，均衡施工。现拟定土方基础阶段为14个工作天，结构安装26个工作天，内外装修33个工作天。水电安装不占工期，与内装修穿插进行（表2-47）为实 现上述进度，前后阶段和各个工种，都要紧密衔接，进行平行流水和立体交叉施工。如土方基础可按单元平行流水施工。土方基础施工结束，抓紧铺轨道，安装塔吊，构件进场，进行结构安装。结构安装要求四天一层，即柱子安装一天，墙板一天，楼板一 天，附件安装及节点施工一天。；当结构进入第四层以后，就可插入部分装修，如地坪门窗框安装等工序。屋面吊装完毕，装修工程立即全面展开，不同工种分层立体交叉施工。此时塔吊应拆除转移，架设井字架，用于装修阶段垂直运输。同时，要做好前后方的配合，各种资源要按进度计划确保供应。 第七章 施工总平面布置一、施工现场平面布置本工程南面已有新建建筑物，距北面围墙5m，距东面围墙21n，西面是场内主要运输道路，距建筑物2.5m，仅有南面空地可利用，距南面建筑物15.5m。因此，起重机的选择和布置，以及构件的堆放，均要根据实际情况合理安排。 1本工程共有大小构件687件，其中最重构件是山墙板（每块重2.42t），最大起重高度为16m，如选用自行武汽车吊或轮胎吊，四周无法布置行走道路，现选用TD-40轨道塔吊。根据施工中最大起重力矩，将塔吊轨道布置在建筑物南面，轨中距建筑物4.8m。吊装北间山墙板时，回转半径12.m,起重力矩为300kN.m，满足要求。 2各种构配件、机具设备及建筑材料，在工程开始以后，都要按计划陆续进场。塔吊安装以后，构件就可进场，由于堆放场地有限，第一批可先进二层吊装所需的构件。3外墙板不同型号要分别堆放，采用角钢拼接的专用墙板插架（图2-47），底垫道木。每只插架可立放墙板12块，前后还可各堆放5块（图2-48）；楼板重迭堆放，最多8块。4临时设施，电源在东端，水管在西端路边，临时建筑在工地西南角。二、现场临时用电布置1、现场电源现场电源设在工地的东侧，采用的是 TN-S三相五线制接零保护系统供电。2、现场电路布置、布置原则现场布置时，楼的四周各有一路电源控制，从总电源处接出。办公室区的电源单独供应，确保电源的稳定性，避免损坏办公设备。现场采用五芯 TN-S制供电。、作业面临电布置.电缆从二级电箱引到施工作业面，从建筑四周的风洞口处向下引电缆到作业面，并且设立三级电箱（带外插孔式活动电箱）电缆在每个三级电箱处预留 2.5m，盘于电箱下。.在加工区及设备使用处，不能将设备直接和二级电箱连接，必须设置三级电箱，手提工具应加设手提电箱，做到“一机一闸一漏电”，确保使用安全。3、施工技术要求本工程按 JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的有关规定进行施工。所有电箱必须是公司指定产品。根据临电平面布置图，从配电柜到一级配电箱、一级到二级电箱的电缆在围墙附近、临建周边埋地敷设，埋地 0.8m，电缆上下各铺 10cm 细砂，再满铺宽 240mm 的红砖一层。电缆过大门或穿越道路时穿钢套管保护。所有电箱下电缆经 150mm 钢管引入施工作业面。严格区分电箱等级，确保三级保护，四级控制，为方便使用，电箱应编号喷涂于门上，并作好检查维修记录，具体如下：J21 电箱序号；三级电箱以此类推。本工程使用临时配电箱应符合有关临时用电管理规定，配电箱符合三相五线制接零保护系统 TNS 要求。二级配电箱处 PE 线各做一组重复接地。接地极采用 50505 镀锌角钢，接地极每根长度 2.5m,间距 5.0m,接地电阻 1.0,塔吊接地电阻4。二级配电箱的漏电开关的动作电流 30mA，动作时间应小于 0.1S。开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有自己的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。电缆敷设前要检查表面有无损伤，型号、截面是否符合设计要求，施工前做耐压试验，绝缘电阻值应不小于 10，电缆敷设时弯曲半径不小于外径的十倍，围墙上每隔 30m 应设警告牌，写明“下有电缆”并注明埋深，在大门口及电缆弯曲处应加设警告牌。4、临时用电安全措施安全用电措施消防泵电源电缆必须从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。楼层照明灯具高度必须大于 1.9m。配电箱必须安放在干燥通风部位。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面 2m到地下 0.2 米处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿用地面敷设时应穿管并埋地。现场所有埋地电缆，地面必须有电标桩，并指明走向。电缆接头必须牢固、可靠，并用绝缘材料包扎，不得承受张力。接头应设在地面上的专用接线盒内，接线盒应能防水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃易爆易腐场所。配电系统应实行分级配电，即总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱分别设置，以保证发生火灾等紧急情况时，现场照明不间断。配电箱采用外插式、加锁，不得随意打开。配电箱应安装牢固，便于操作。施工现场的电气设备应实行两级漏电保护装置，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。所有的电气设备的外露导电部分，均应作接零保护。对产生振动的设备其保护接零的连接点不少于两处。电器防火设施器具齐备。机电起重设备的操作人员进行定期培训考核，并签发作业合格证书，持证上岗。进行安全用电交底，及时落实安全技术措施，对现场不安全隐患尽早排除，避免违章操作。线路穿墙时须加套管保护，导线连接处应包扎绝缘材料，线路对地电阻不应小于 0.5。办公室照明线路采用 1.5 铜线，插座采用 2.5 铜线，确保安全可靠。电焊机使用规定：A、电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置；B、电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得有堆放易燃、易爆物品及其他杂物；C、电焊机一次线长度应小于 5m，二次线长度应小于 30m，两侧接线应压接。照明：A、室内照明采用的绝缘铜芯电线按要求路线固定于楼板下方。楼梯间及潮湿部位照明采用低于 36V 的安全电压。B、一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须做保护接零。金属支架的手持部位必须包缠绝缘材料。C、室外镝灯等使用的自镇器应有防雨、防尘、防砸措施，镝灯上采用镀锌铁皮搭设防护棚。三、现场临时用水布置1、布置原则、满足现场各个需水点要求，如生产区、砼养护区、办公区、现场厕所、浴室等。、周边环线布置要求最短的原则，同时确保每处地方都有水。、供水环线主管直径为 DN50。、满足现场消防要求。2、 现场临时用水、消防布置、临时水管采用环绕基坑边布置的办法，支管则向生活区、办公区等地方布置。、消防栓按照半径不大于 25m 的布置原则，在建筑物四周和办公区、生产区、加工区等布置。、设置具有足够扬程的高压水泵，安装临时消防镀锌竖管，管径不得小于 75mm，每层必须设消防栓口，并配备足够的水带；严禁消防竖管作为施工用水管线。施工用水管道规格为 DN20，接自同层消防支道。第七章 主要施工方法一、测量工程1、测量依据业主提供的现场红线桩的桩点位置及控制位置。建设单位提供的施工图纸。施工规范和规程：工程测量规程 GB50026;建筑工程施工测量规程DBJ01-21 等。 2、测量设备及人员配备所用测量仪器如光学经纬仪 1台，精密水准仪 1台等进场前应有经业主认可的法定计量检测部门的检验合格证，现场专职计量员随时对检测仪器进行抽查；项目技术组必须制定所有测量器具的检测计划，把施工测量的客观误差控制在规范允许的范围之内。项目经理部设有一名测量工程师全面负责施工测量工作，并制定施测方案报业主及监理工程师审定，工程项目主任工程师审批。施工测量成果报业主及监理公司工程师，经复测无误后办理签字验收，方能使用。3、场区平面控制网的建立（1）场区平面控制网布设原则平面控制网先从整体考虑，遵循先整体，后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网首先依据设计总平面图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆做好测量标记。（2）场区平面控制网的测设该控制网按级建筑方格网进行测设，测角中误差10”，边长相对中误差 1/20000。采用直角坐标法测设出基础外轮廊线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。4、高程测量：水准点引入采用往返测量，即由一个水准点出发，将标高引入施工现场内的高程控制点，控制点测设完毕后，测至另一个水准点，用另一个水准点校核；再原路测回第一个水准点。测量结束后，校核这几个点的控制点标高，引入施工现场的高程控制点标高统一使用0.000。水准点引入按国家四等水准测量要求施测，即用水准仪中丝读数，塔尺双面读数，每站观测顺序为“后一后一前一前”。每站前后视距离在 50m 左右。场区内至少设三个水准点，水准点距离建筑物不小于 25m，距回填土边线不小于 15m。5、沉降观测设计 根据施工图纸设计要求位置布设沉降观测点，分布于外墙上，其中布置在0.000m 的沉降点为永久观测点；基础采用封闭的二级水准测量，视线长度宜为 1520m，视线高度不宜低于 0.3m.沉降观测的步骤:编制沉降观测施工技术方案，沉降观测要保证“四固定”即仪器固定、人员固定、水准点固定和观测线路固定。建立二级水准网。进行沉降观测，结构每施工完一层进行观测一次，施工全过程的观测次数应不少于四次。整理沉降观测成果，绘制观测点沉降过程曲线。沉降观测工作经现场测量工程师及业主、监理工程师批准进行。6、工程定位定位前先将市政基准控制点进行校核，校核无误后，方可进行工程定位。依据甲方提供的红线桩位置进行。根据现场地形条件，以建筑物平面控制网中的轴线控制桩为准，定出基槽位置及宽度。主轴线定位按初测、复测、精测三步进行，在精测阶段，对钢尺进行在标准拉力下的三校正，对经纬仪进行闭合校正，尽可能减少测量误差，把轴线误差控制在2mm。二、基础工程本工程基础是C20现浇混凝土杯型基础，东西山墙为条形基础。混凝土现场集中搅拌，翻斗车运送。施工时按单元进行流水施工。1、土方工程1）土方施工准备工作、必须编制施工作业设计或施工方案，并向作业人员交底。、施工场地应具备“三通一平”，进行测量控制网点的布设，作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据，并应经常进行测量网点的校核。、开工前必须做好排水设施，夜间施工设置照明设施，并在危险地段设置明显标志。、从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训，必须经过入厂三级安全教育。2）土方开挖、土方开挖采用液压反铲挖土机挖土，1:0.63放坡，自卸汽车运土至弃土场。挖土时应预留200mm厚土层人工清底，保证基底表面平整，在人工清底过程中，测量人员应根据设计要求及时给定控制标高，防止超挖现象发生。、基坑开挖过程中，及时做好基坑上部周边挡水土堤及基坑周围的明排水沟及集水井，防止雨天的到来，引起基坑周边塌方，并及时组织好对基坑验槽工作，及时进行素砼回填及垫层施工，防止雨水对基底土的浸泡。3、基坑清理干净后，及时同勘察单位、监理单位、设计单位进行基坑验槽。3）土方回填、基础施工结束后，经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位验收合格后方可进行回填。、回填土土质必须符合规范要求、土方回填时，基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。、土方回填应分层夯填，每层填土厚度不大于300mm。夯实机械采用蛙式打夯机和平板式打夯机。、每层回填土夯实后经试验达到密实度要求后，方可进行上层土的回填。2、基础钢筋工程、所有钢筋应采用在钢筋加工车间内机械加工制作，人工绑扎的方法。制作时严格按设计施工图和国家规范的标准，对成型钢筋加强管理，做好标识。、钢筋在钢筋加工间进行半成品加工，成型的半成品钢筋运至基础边，垂直运输采用人工传递就位。、钢筋固定架，采用18钢筋。3、基础模版工程、根据定位轴线，在垫层面上弹出模板线。、为了避免浇筑砼支模系统产生侧移，在基础内部设模板钢档，外部设斜撑。、模板系统支设完毕后要检查拉筋、对拉螺杆、斜顶撑等的牢固性。4、基础砼工程、砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外，砼浇灌前应掌握天气情况，确保顺利浇灌。、砼全部采用现场搅拌，砼标号：C20。、砼的坍落度根据不同施工部位进行严格控制。、砼浇筑前对基础的钢筋绑扎及避雷接地进行隐蔽验收，避雷引线钢筋要做红色标志。、签发砼浇灌令，应在各项准备工作就序、到位，现场各项各级验收工作完成后进行。、砼振捣应按规定进行，并设专人监管。、浇筑砼时每工作班不少于两次现场砼的坍落度试验。、按照国家规范要求留置试块，砼试块的制作和取样在监理的监督下进行，制作完成后送标准养护室养护。、砼上表面用抹子压实抹光，砼终