公司领导2020新年年会发言稿二篇.docx

公司领导 2020 新年年会发言稿二篇全体同事及各位家属：凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。随着零点钟声的敲响，我们送走了硕果累累的 20xx 年，迎来了充满希望的 20xx 年。值此新年之际，我谨代表公司向全体员工特别是向奋战在施工一线的各位同事致敬！向默默支持 XX 公司发展的员工家属致以诚挚的感谢与慰问！向支持和关心公司发展的政府部门、业主、合作伙伴以及社会各界的朋友，表示衷心的感谢和祝福！旧岁已展千重锦。20xx 年，公司五大攻坚战取得了重大突破，实现了“十二五”的完美收官，主要经济指标呈现“三高一低”的良好态势：新签合同额 150 亿元，完成营业收入 xx 亿元，实现利润总额xxx 亿元，费用成本下降，创历史最好水平。公司承接了 280 米的超高层余杭奥克斯项目，创五局 XX 地区项目承揽的新“高”度；中标了 xx 项目、xx 公路等项目，基础设施业务和 xxx 项目接连突破，经济增长后劲勃发；承建 xx3311 项目 7 个，合同额 68.7 亿元，跃居 xx3311最大的合作伙伴。公司的社会形象、江湖地位和品牌美誉度进一步提升，获市级以上荣誉 88 项，其中国家级荣誉 7 项，省部级集体奖项60 项，全国五一劳动奖状 xxx 年度 xx 市文明单位为企业增“光”；承办“中建五局超英杯”xx 省住房城乡建设系统手工木工和建筑焊工职业技能竞赛等多场省部级活动，为企业添“彩”。公司全体员工以优异的成绩、丰富多彩的庆祝方式，为中建五局局庆 50 周年献上“厚礼”、献上“祝愿”。 新年更进百尺竿。20xx 年，是“十三五”的开局之年，我们站在了发展的新起点，响亮地提出了打造“一流的总承包建设商”的企业愿景，明确了培育“区位经营、履约、赢利、资金、创新、人才、文化”等七种优势的战略路径，初步描画了“二打造 一翻番”（两打造，即保位进位打造“3535”，任务结构打造“532”；一翻番，即主要指标在“十二五”期末的基础上实现翻一番的目标。）的战略蓝图。未来的 XX 公司，相信在各位同事们的共同努力下，将展现出更加美好的发展前景。“一元复始山河美，万象更新锦绣春。”借着新年钟声的敲响，再次向所有的同事、朋友们表示衷心的感谢，祝愿大家在 20xx 年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐！谢谢大家！公司领导 2020 新年年会发言稿二篇女士们，先生们：大家好！吉 XX 辞旧岁，XX 迎新春！在期待 20xx 年钟声响起的时刻，我谨代表 xx 公司和 xx 董事长，向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢！并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进！回顾 20xx 年，是异常艰辛的一年。国家宏观调控，it 行业的市场萎缩，电子行业的经济低迷，产品价格大幅度下降，同行业的竞争加剧，原材料价格的不断上涨，资金周转愈加困难，使得我们每一步 都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下，坚持走高端、利润产品的战略路线；通过产品改型，降低了材料、生产成本；积极拓展海外市场，销售额取得了迅猛的发展；压缩所有开支和费用，并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘，在逆境中依然创下了不俗的成绩，力保了公司的稳定和发展！20xx 年公司销售收入为 7000 万元！最重要的是，在这个寒冷的冬天里，我们挺过来了！我们积累了更丰富的抗寒经验，它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富！日星公司能有今天的成绩，得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力，是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献，在此向公司全体员工道一声：大家辛苦了！在过去的一年里，涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹，公司决定授予他们 20xx 年工作标兵的光荣称号，今晚，他们将上台接受表彰。因此，我向他们表示热烈的祝贺！希望全体员工以他们为学习榜样，努力赶超他们！冬天就要过去了，和煦的春风扑面而来，它给日星公司带来了新春的希望。目前 it 行业的气候已逐渐回暖，电子行业开始复苏，这一切都孕育着无限的商机，我们要把握和创造机遇，打一个漂亮的翻身仗！在 20xx 新的一年，我们要以提高经济效益为中心，坚持走高端产品的战略路线不动摇，着重抓好市场开发和降低成本两个工作，严格质量管理，深化企业内部改革，为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗！在 20xx 年，我们要密切关注市场行情，紧跟华为、艾默生等这 些国内一流通讯企业的市场发展趋势，在稳定现在大批量供货的市场情况下，特别注意不断丰富高端变压器的类型，扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上，不但要推出更多新产品，而且还要实现大批量供货；平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时，我们要充分利用现有大客户为平台，积极开发有发展潜力和效益好的新客户。技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质，使他们掌握国内领先技术，能紧密配合市场和客户需要，除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外，还要快速开发出含金量高的新产品。变幻的市场更要严控品质，产品质量是我们拓展市场的基石，是赢得客户信赖的关键。20xx 年，我们要在现场品质管理下大功夫，将5s 和 c 质量统计技术落实到每个生产工位，将质量意识传递给生产一线工人。产品价格是市场竞争的结果，降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下，我们不能消极地等待，我们只有想方设法，主动降低成本，才能获得生存和发展的空间！我们要降低材料、生产、采购等成本，我们要优化员工队伍，提高管理效率和生产作业效率，压缩管理费用，做好每月的部门开支费用预算，使每一分钱都用在刀刃上.20xx 年，公司将不再盲目追求规模，我们的销售额基本维持今年的水平，但我们要追求效益、做实做强！ 女士们，先生们，公司明天的辉煌寄托在你们身上，我希望你们在新的一年，在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智，取得新的成绩。我相信只要大家同心协力，敢于拼搏，一定会迎来日星公司更加明媚的春天！最后，请大家举起杯，为了 xx 公司的兴旺发达，为了我们的美好未来，干杯！些国内一流通讯企业的市场发展趋势，在稳定现在大批量供货的市场情况下，特别注意不断丰富高端变压器的类型，扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上，不但要推出更多新产品，而且还要实现大批量供货；平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时，我们要充分利用现有大客户为平台，积极开发有发展潜力和效益好的新客户。技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质，使他们掌握国内领先技术，能紧密配合市场和客户需要，除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外，还要快速开发出含金量高的新产品。变幻的市场更要严控品质，产品质量是我们拓展市场的基石，是赢得客户信赖的关键。20xx 年，我们要在现场品质管理下大功夫，将5s 和 c 质量统计技术落实到每个生产工位，将质量意识传递给生产一线工人。产品价格是市场竞争的结果，降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下，我们不能消极地等待，我们只有想方设法，主动降低成本，才能获得生存和发展的空间！我们要降低材料、生产、采购等成本，我们要优化员工队伍，提高管理效率和生产作业效率，压缩管理费用，做好每月的部门开支费用预算，使每一分钱都用在刀刃上.20xx 年，公司将不再盲目追求规模，我们的销售额基本维持今年的水平，但我们要追求效益、做实做强！ 女士们，先生们，公司明天的辉煌寄托在你们身上，我希望你们在新的一年，在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智，取得新的成绩。我相信只要大家同心协力，敢于拼搏，一定会迎来日星公司更加明媚的春天！最后，请大家举起杯，为了 xx 公司的兴旺发达，为了我们的美好未来，干杯！