以电代燃料项目工程汇报(西营河一级).doc

以电代燃项目工程情况汇报材料

一.基本情况
西营河一级水电站工程概算总投资为7137.48万元，装机容量为8800KW（装机2×3600KW＋1×1600KW共三台），引水隧洞总长4301米，设计纵坡1/392，设计水头93米，设计流量12m³/S,电站采用卧式水轮发电机组，水电站年平均发电量2478万千瓦时，年利用小时数3142小时。
参建单位情况：
建设单位：肃南县全圣水电开发有限责任公司
设计单位：张掖市甘兰水利水电建筑设计院
监理单位：青海智鑫电力监理咨询有限公司
施工单位：武威市水利水电工程有限责任公司
二.工程进度情况
一级电站引水隧洞全长4438.03m，已开挖完4389.03m。目前进水口至1#支洞上游段已开挖贯通，1#支洞下游段至3#支洞上游段剩余49m，预计在2015年5月25日贯通；3#支洞下游段已开挖至设计桩号。引水隧洞砼衬砌及发电厂房正在招标阶段。
电站引水枢纽工程在2014年11月开始施工，目前完成冲沙闸基础、消力池基础、海漫基础开挖11400m3；完成冲沙闸、消力池基础C20混凝土浇筑1530m3，消力池挡墙C20混凝土浇筑150 m3。海漫基础C15细粒砼砌石65.9m3，防冲槽钢筋石笼安装44个，回填块石56m3。进水口挡墙基础及闸室基础C15细粒砼砌石251.6 m3，累计完成钢筋制安86.4T。
三.施工计划
（1）、计划2015年3月～6月前完成闸前护坦挡墙、1#闸墩、消力池挡墙、海漫的施工，满足度汛要求。
（2）、计划2015年6月～9月完成2#闸墩、3#闸墩、进水口闸室的混凝土施工。
（3）、计划2015年7月～8月完成两孔泄洪弧形闸门、进水闸门的安装工作。
（4）、计划2015年8月～9月完成泄洪闸及进水闸启闭机室排架柱的混凝土施工，并在期间安装闸门卷扬机。
（5）、计划2015年10月中旬完成泄洪闸及进水闸闸门联动调试，泄洪闸具备过水条件。
（6）、计划2015年10月～12月完成挡水墙及公路护坡混凝土浇筑施工。（备注：根据天气情况而定）
（7）、计划2015年7月底完成引水隧洞清底工作。
（8）、计划2015年6月～12月完成引水隧洞混凝土衬砌60%。
（9）、通过招标，从6月份开始厂房和调压井同时施工，在12月底前争取基本完工。
四、投资完成情况
西营河一级水电站电源、电网总投资8160 万元，电站投资7403 万元，项目区投资757 万元。其中：拟申请中央
补助资金3670 万元，自筹4490 万元。
企业自筹资金已通过中国农业发展银行武威市分行，银行贷款方式解决。目前已完成投资3436.33 万元。
中央补助资金第一笔计划资金952万元已拨付到账。
五、项目实施控制及管理
在项目建设过程中，我公司切实加强对项目的领导、组织和协调。公司领导亲自安排部署，与水行政主管部门主动衔接，密切配合，组织精干专业的力量实行分级负责、分级管理，认真履行职责，在上级水行政主管部门的精心指导下，扎实开展各项工作。
为进一步加强建设管理，制定和完善一系列管理制度，加强对工程建设和质量安全管理。对招投标工作，严格按照国家有关规定以及公开、公平、公正、择优、诚信、科学的原则实行；在项目实施控制及管理方面，按照工程项目建设要求，设立了相应工作机构，并按合同约定开展工作；为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，按照工程批复建设任务，设计标准、建设计划投资和所编制的工程建设进度，拟定总的建设计划，制定推动工期保证管理体系和控制、管理措施。一是总进度计划、分解进度计划控制。二是检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。三是计划交底、实施落实。质量控制工作中，一是强化质量监督检查；二是严把材料验收关；三是认真落实“三检”制；四是及时处理工程施工中出现的技术质量问题；五是健全监督管理机制；六是强化安全管理。在投资控制、合同管理、安全管理、设计变更管理、新技术、新工艺、新材料应用等方面进一步加强与创新，将小水电代燃料项目以“高标准，来要求”为原则，保证项目顺利实施。
小水电代燃料项目建成后，从根本上解决了代燃料项目区农民群众的生活燃料问题，彻底改变了农民群众烧柴煮饭、取暖的传统生活方式，不仅减轻了农民群众生活燃料的负担，还从源头上控制了砍烧柴、破坏森林的行为，使项目区群众成为生态建设的主体和管理者。小水电代燃料项目建设，是增加农民收入，改善农民生产生活条件，保护生态环境的重要举措。小水电代燃料建设项目，在改善农村生活能源结构、促进节能减排、发送农村生态环境、提高农村生活水平、促进全面建成小康社会等方面有十分重要的.
六、加强在建工程的安全管理，确保施工人员的安全。
1. 通过宣传教育、设置安全警告牌、设安全警戒隔离带等方式，提高施工人员的安全意识，特别是建设工程带来的不安全因素（如防漏电、防火、防垃圾的不规范放置等），严禁施工人员不带安全帽施工，保障施工人员的人身安全。
2. 加强施工人员的管理。
1）规范施工人员的管理，定期不定期检查安全施工培训记录。
2）规范施工现场的管理。施工场地设置必要的防护网，规范建筑原料和建筑垃圾的放置，确保施工人员在建设工程中的安全。

2015年5月14日