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光伏企业年度报告范文(实用 12 篇)光伏企业年度报告范文 第 1 篇 2016 年，美国市场占中国组件出口的市场份额下降到 11%，出口金额下降，为亿美元。根据 GTM 和 SEIA 联合发布的数据显示，2016 年美国新增光伏装机达到，同比增长了 97%，堪称“光伏_”。这一年，美国规模化的光伏装机自 2011 年以来首次超过了居民屋顶光伏装机()。值得注意的是，受到美国大选的影响，我国出口至美国的光伏产品在 2016 年 9 月起骤减。展望 2017 年，受特朗普相关执政政策的影响，我国光伏产品对美出口仍存在较大的变数。特朗普提出的能源政策以推动石化燃料为主，并计划撤销原总统奥巴马在巴黎高峰会所签署的气候协议，甚至支持加码贸易壁垒，以阻绝贸易自由化脚步，此举恐让美国整个可再生能源行业急速冷冻。目前我们对美国市场仍保持谨慎态度，预测 2017 年能够基本维持小幅震荡，但不排除政策性因素造成的突发影响，也建议各方保持相关动态跟踪。光伏企业年度报告范文 第 2 篇 2016 年是全球光伏装机增长的一个里程碑。据德国太阳能协会最新发布的统计数据显示，2016 年全球光伏新增装机 70GW，比 2015 年增长大约 30%，至此，全球光伏装机总量达到 300GW。在 2016 年的新增装机量中，中国贡献了，与 2015 年新增装机量相比，同比增长了 128%，累计装机容量，新增和累计装机容量均为全球第一。美国 2016 全年光伏装机，装机量同比增长97%，其中公共事业装机量起到了主要的拉动作用。光伏企业年度报告范文 第 3 篇 自参加工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我认真学习，研究技术，无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的，现将一年以来的工作加以总结：一、工作认真负责。敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是#2 机组在今年小修期间，连续 20 多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程；实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强，在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。三、能力包括协调能力和处理事故能力。若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的，工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行，比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。五、在一年的工作中也意识到了自身的不足。比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。光伏企业年度报告范文 第 4 篇 一、市场调研和销售业绩 我们积极开展市场调研工作，了解市场需求和竞争情况。通过与客户的深入沟通和合作，我们成功签订了一系列光伏项目合同，实现了销售目标的增长。二、产品研发和创新 我们注重产品研发和创新，不断推出新的光伏产品和技术。通过与科研机构的合作，我们提高了产品的效率和质量，满足了客户的不同需求。三、项目管理和施工 我们加强了项目管理和施工工作，确保项目的顺利进行。我们建立了完善的项目管理体系，提高了项目的执行效率和质量。四、售后服务和维护 我们注重售后服务和维护工作，及时解决客户的问题和需求。我们建立了完善的售后服务体系，提高了客户的满意度和忠诚度。在取得这些成绩的同时，我们也面临了一些挑战和问题。主要包括：市场竞争激烈、技术更新换代快等。为了解决这些问题，我们将采取以下措施：1、加强市场调研和竞争分析，及时调整市场策略，提高市场竞争力。2、加强技术研发和创新能力，不断推出更多高品质、高附加值的产品和服务。3、加强项目管理和施工能力，提高项目的执行效率和质量。4、加强售后服务和维护，提高客户的满意度和忠诚度。展望未来，我们将继续努力，进一步提高光伏部门的整体实力和竞争力。我们将加强团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。我们将加强市场拓展，拓宽销售渠道，提高市场份额。我们将加强技术创新，提高产品的效率和质量。我们将加强售后服务和维护，提高客户的满意度和忠诚度。光伏企业年度报告范文 第 5 篇 回首 20 xx 年对我来说是进步、忙碌的一年，在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。一、安全方面：在安全生产工作中，全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到 100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性，确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。在安全学习我们开始了每周培训，不断提高团队安全理念。二、工作方面：认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季，电气设备检测力度增加，配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷，尽我们所能保证电气各种运行参数正常，尽管今年中的机组大小修比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。通过努力，取得了可喜的成绩，在今年的电气运行中我们我们圆满完成任务，并得到了领导的肯定和嘉奖。三、专业技术：在技术上用心钻研，理论每天温习操作规程，并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，经过努力，我从付操职位今年升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。四、工作能力：能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。可以在 20 xx 年中，是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩，在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破，但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，为明天付出自己应有的贡献。光伏企业年度报告范文 第 6 篇 随着新年的到来，我们走过了 20 xx 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20 xx 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 20 xx 年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷 180 项，其中 7 月份发现的高备变105 开关拒动和 10 月份发现的1 主变中性点过热达 100 度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作 161 项，工作票 407 张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 100，成绩优秀。7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达 5936 天。1、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 100，成绩优秀。3、组织学习#3 机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂”100MW 及以下机组电气运行技术能手”称号。6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、两名人员参加了总厂组织的“200MW 机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15 篇。特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：(1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。(2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。光伏企业年度报告范文 第 7 篇 20 xx 年，在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下，三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下，全厂员工认清形势、理清思路，加快推进信息化建设，以环保、安全为第一要务，严格落实各项预防性措施，精确制定和控制上网电量，各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下：1、完善和落实安全生产管理机制，夯实安全经济运行基础 在安全管理中，三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下，修订并严格落实预防灾害天气及事故应急工作程序，对地势较低的水泵房、#1#2 机组汽机 0 米层北面大门入口、办公楼、#3 汽轮机 0 米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施；特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间，共安转临时潜水泵 9 台，应急照明灯 10 余盏，及时发现消除二万五水泵房、#5、6 机房和煤场码头（旧厂）配电房等地势低洼场所安全隐患 5 处，未发生人身伤亡及重要设备损失，机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个，“#1、#2 炉油库灭火消防演练”活动一个，电业安全工作规程理论知识竞赛活动一个，坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会，对每月安全生产情况进行分析总结，要求各部门在布置生产工作的。同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，落实隐患整改。2、积极应对电力体制改革，确保效益最大化 20 xx 年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下，三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整；按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则，三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近3%的范围进行控制，以确保电厂的整体效益。3、继续推进资源优化及整合，提高员工工作积极性 在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下，三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#37 机组循环水替代工业水、取消#1 中压分汽缸简化#37 机组主蒸汽系统、完善了#37 机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作；自主完成了电子交班系统的开发及应用，大大提高了工作效率；完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作，打破原来只能上不能下的尴尬局面，形成能上能下的良性循环。4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业 20 xx 年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点，按照集团公司的要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，实施了#3 炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程，为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障；并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。5、发挥党群组织功能，构建和谐工作氛围 一年来，三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作整体水平。在公司东糖人发稿 28 篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度；充分发挥了工会、青工职能作用，通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。20 xx 年，在全体员工的共同努力下，三联热电厂无论是经营效益，还是节能减排工作，都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来，我们相信：只要我们正视困难，迎接挑战，全体员工团结一心，就一定能争取最大效益。光伏企业年度报告范文 第 8 篇 一、工作内容及完成情况：1.项目管理：我负责管理了多个光伏项目的实施进度和质量。通过合理的计划和组织，我成功地完成了所有项目，并在预定的时间内交付给客户。2.技术支持：我积极参与了光伏系统的设计和安装工作，并提供了专业的技术支持。我解决了一些技术难题，提高了系统的稳定性和效率。3.质量控制：我严格按照公司的质量管理体系进行工作，确保产品的质量和安全性。我参与了多个质量检查和测试，及时发现和解决了一些问题。4.团队合作：我与团队成员密切合作，共同完成了各项任务。我积极与其他部门沟通和协调，保证了项目的顺利进行。二、工作亮点和成果：1.项目管理方面，我通过合理的资源调配和团队协作，成功地完成了多个项目。其中，有一个项目因为工期紧张，我主动加班加点，最终按时交付，得到了客户的高度赞扬。2.在技术支持方面，我参加了多个培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。我成功解决了一个复杂的技术问题，为公司节约了大量的成本。3.在质量控制方面，我严格按照公司的标准进行工作，确保产品的质量。我参与了一个重要的质量检查，发现了一个潜在的问题，并及时采取了措施进行改进。4.在团队合作方面，我与团队成员保持良好的沟通和协作。我们共同解决了一些困难和挑战，提高了工作效率和质量。三、存在的问题和改进措施：1.在项目管理方面，有时候我会过于注重进度而忽视质量。下一年度，我将更加注重质量管理，确保项目的质量和可持续性。2.在技术支持方面，我需要进一步提升自己的技术水平，学习更多的新技术和知识。下一年度，我将参加更多的培训和学习，提高自己的专业能力。3.在团队合作方面，有时候我会过于依赖自己，不愿意与他人合作。下一年度，我将更加积极主动地与团队成员合作，共同解决问题。光伏企业年度报告范文 第 9 篇 在过去的一年里，我们光伏团队在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，取得了显著的成绩。现将一年的工作总结如下：一、工作成果：1.我们成功完成了多个光伏项目的建设，包括地面光伏电站和屋顶光伏电站，总装机容量达到了 xx 兆瓦，为公司的业绩做出了重要贡献。2.我们积极参与了光伏技术的研发，提出了多项创新性的技术方案，其中一些方案已经在实际项目中得到了应用，取得了良好的效果。3.我们还加强了与国内外光伏企业的合作，引进了先进的光伏技术和设备，提高了我们的技术水平和服务质量。二、自我提升：1.在过去的一年里，我通过自学和参加专业培训，掌握了更多的光伏技术和知识，提高了我的专业技能。2.我积极参与了公司的管理活动，如参与制定公司的光伏政策、参与公司的光伏审计等，这些活动让我更全面地了解了光伏工作，也提高了我的管理能力。三、未来计划：1.我将继续提升自己的专业技能，学习更多的光伏技术和知识，以便更好地应对各种光伏挑战。2.我将积极参与更多的光伏项目，尤其是一些具有挑战性的项目，以此来提高自己的实践能力。3.我还将积极参与公司的管理活动，为公司的光伏工作提供更多的建议和支持。总的来说，过去一年我在光伏工作上取得了一定的成绩，但我知道光伏工作任重而道远，我将继续努力，为推动光伏事业的发展做出更大的贡献。光伏企业年度报告范文 第 10 篇 日本仍为我国光伏组件出口的第一大市场，但 2016 年，我国对日光伏组件出口金额亿美元，较 2015 年同比下滑。日本太阳能市场如预期般呈现衰退走势，2016 年 7 月由中国市场卷起的全球性组件跌价更让日本太阳能厂的运营雪上加霜。Panasonic、Kyocera、夏普太阳能事业皆因市况疲软而呈现下滑走势，集团业绩受到拖累。自 2014 年起，日本已经是中国光伏组件最大的出口市场，中国品牌已经占据了日本市场份额的 40%以上，到 2016 年已经达到了 46%。日本 METI 明确订定了 2017 年以后的 10kW 以下住宅用系统之 FIT 降价时间表，预计在 2018 年降至 26 圆/kWh、2019 年降至 24 圆/kWh;有搭配电力控制装置者，FIT 价格则增加 2 日圆。我们初步预测 2017 年日本装机市场将出现较大幅度下滑，全年新增装机量可能在 8-9GW 之间。受此影响，我国光伏对日出口将面临更复杂的形势，短期内对日出口可能持续下滑。光伏企业年度报告范文 第 11 篇 2016 年中国光伏发电新增装机容量，累计装机容量，新增和累计装机容量均为全球第一。其中，地面电站，分布式电站，分布式电站同比增长 200%。据中国光伏行业协会召开的年度会议数据显示，2016 年，我国光伏市场呈现以下两个特点：1.市场格局大转换：从西北部向中部地区转移 2016 年全国新增光伏发电装机中，西北地区为，占全国的28%；西北以外地区为，占全国的 72%；中东部地区新增装机容量超过 1GW 的省份达 9 个，分别是山东、河南、安徽、河北、江西、山西、浙江、湖北、江苏。2.市场结构大转换：由地面电站转向分布式 分布式光伏发电装机容量发展提速，2016 年 8 月份之后，分布式每月并网量占比都在 50%左右。中东部地区分布式光伏有较大增长，新增装机排名前 5 位的省份是浙江（）、山东（）、江苏（）和安徽（）和江西（）。展望 2017 年,在领跑者项目、光伏扶贫和分布式项目带动下，国内光伏市场仍有较大发展空间，巴黎气候协议已经生效，也将推动光伏发展。但考虑到电力需求放缓，弃风、弃光高居不下，我国政府下调对光伏的补贴力度等因素，2017 年新增装机规模相比 2016 年将有所减少，结合中国光伏行业发展路线图，我们预测 2017 年中国光伏市场将呈现先紧后松态势，预计新增装机 20-30GW。光伏企业年度报告范文 第 12 篇 一、工作内容及完成情况：1.项目管理：我负责管理了多个光伏项目的实施工作。我与团队成员密切合作，制定了详细的项目计划，并监督项目的进展和质量。通过有效的项目管理，我们按时完成了所有项目，并取得了良好的效果。2.技术支持：我积极参与了光伏系统的设计和安装工作，为客户提供专业的技术支持。我解决了多个技术难题，提供了合理的解决方案，并得到了客户的认可和赞赏。3.市场调研：我关注光伏市场的动态，进行了多次市场调研。我收集了大量的市场数据和竞争对手的信息，并向公司提供了相关的市场分析报告。这些报告为公司的决策提供了重要的参考依据。二、取得的成绩：1.项目管理方面，我成功完成了所有项目，并按时交付了产品。我们的项目得到了客户的高度评价，为公司赢得了良好的声誉。2.技术支持方面，我解决了多个技术难题，为客户提供了满意的解决方案。他们对我们的技术支持表示赞赏，并愿意继续与我们合作。3.市场调研方面，我提供了准确的市场数据和分析报告，为公司的决策提供了重要的参考。我们根据市场需求调整了产品策略，提高了市场占有率。三、存在的问题及改进措施：1.在项目管理方面，我发现自己在沟通和协调能力上还有待提高。为了改进这一问题，我计划参加相关的培训课程，提高自己的沟通和协调能力。2.在技术支持方面，我需要加强对新技术的学习和了解。我计划参加相关的技术培训和研讨会，提高自己的专业知识和技能。3.在市场调研方面，我需要加强对竞争对手的分析和管理。我计划加强与销售团队的合作，共同制定更有效的市场策略。