1、20162017学年秋季学期幼儿园执行园长工作计划一、学期工作重点(一)大力培养中层管理人员,实现园长不在园所顺利运作。1、确定、完善组织架构,培养中层管理人员的全局意识、驾驭能力和独立工作能力。明确中层人员职务、身份,设置班级主管、招生主管、后勤主管等职务,并予以公示。要求管理人员能够在学期工作计划的指引下,将各项工作逐一落实,提高管理执行能力。同时,要求管理层人员能够加强内部沟通、研讨,每个人都能站在全园、全局的高度思考问题,不限于自己的工作分工,相互支持,不断扩大格局,开阔眼界,强化自己的全局意识。不断挖掘、引进执行能力强的人员,作为后备管理层加强培养。2、教师培养中注意通过不同的活动锻
2、炼老师,促进成长。关注有大局观的教师,培养班长、年级组长,进而往中层管理人员方向发展。(二)以教研为切入点,以打造活动区为重点,全面提升教师专业内涵和专业化水平,加强对儿童发展的把握水平,科学育儿,提高教育效益。幼教让家长满意的关键是孩子发展,让孩子喜欢的关键是了解孩子,能够及时支持孩子的发展。所以树立科学儿童观,了解孩子发展水平、发展方式,走进孩子内心,支持每个孩子获得更高水平的发展,是我们教学工作的根本任务。1、有计划开展教研活动。2、各班统一购买或请木工制作区角所需家具,建立、完善、丰富活动区。3、分批次派出教师外出学习。二、各月工作安排9月 教师节活动(外出一日游 开阔老师视野,增长见
3、识,同时多方面的互相学习)。 抓教学,推门听课(老教师达到优质课,新教师能把流程上出来,达到教学目标) 庆祝国庆、中秋节日活动:分年龄段做活动,让孩子了解节日的意义,感受集体的活动,懂得爱会分享爱,让家长更进一步了解幼儿园的教育理念,一起互相学习,认识自己的不足,从中更好的学习进一步丰富区角。10月 重阳节活动:引导孩子尊老爱幼,孝敬长辈,同时通过活动, 引领家长做一个有爱心负责人的爸爸妈妈,不仅爱自己孩子,还要孝敬老人。准备带孩子去敬老院。 筹备消防日活动方案。 筹备感恩节活动方案。11月 感恩节活动:各班自行活动,让孩子从小懂得先感恩再得到。 红缨揭牌仪式,教师及幼儿准备揭牌仪式节目。 开始下学期招生工作。12月 圣诞节活动。利用大型活动建立“鱼塘鱼苗”安排好招生工作。元月 2017年1月期末展示。 各班做孩子成长纪念册(电子版),教学内容查漏补洞。 全园缴费。 工作总结,年终表彰活动。2016-08-28