寸草塔煤矿“一通三防”三季度工作总结及四季度工作计划.doc

“一通三防”前三季度工作总结四季度工作计划寸草塔煤矿2012年9月13日 2012年寸草塔煤矿全面贯彻两级公司安全工作会议精神，围绕寸草塔煤矿整体目标，根据“一通三防”、“技术管理”的职责，强化管理，积极创新，使“一通三防”技术工作稳步提高。通过前三季度总结，寻找差距，为做好第四季度“一通三防”整体工作奠定基础。 一、2012年前三季度“一通三防”工作总结 （一）成立“一通三防”专项治理小组成立以矿长为组长的“一通三防”治理领导小组，严格按照寸草塔煤矿2012年“一通三防”实施细则开展活动，由总工程师牵头生产办通风组配合，组织各职能科室进行“一通三防”专项整治，将查出的隐患及时以隐患整改通知书的形式下发，各单位在规定时间内积极整改，使“一通三防”各项工作得以稳步推进。 （二）技术管理工作以“一通三防”为重点，以技术创新为手段，以班组管理为基础，以本安体系为抓手，稳步提升“一通三防”的基础管理工作，实现矿井高产高效，重点做了以下几个方面的工作：1、通风系统方面：（1）优化通风系统，构筑可靠通风设施，以保证矿井所需风量，目前矿井总回风量6998m3/min，负压为1040Pa，矿井等积孔为4.33m2，矿井有效风量率为91%，漏风率为0.7%，属低负压、通风容易矿井。（2）杜绝不符合煤矿安全规程规定的串联风、循环风。（3）合理配置采面风量减小负压，同时对上下隅角设置严实的挡风帘，从而最大限度地减少采空区漏风；（4）及时调整通风系统，砌筑通风设施，保证了通风系统的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤矿2012年通风能力核定并报通风管理部备案。2、防火方面：（1）严格执行“一焊一审批”制度，控制月度电气焊施焊次数，并做好记录，是否在井下施焊由机电信息中心及生产办通风组负责把关。（2）加强采空区浮煤管理，一经出现浮煤超规定标准，由生产办通风组对相关责任人进行严格处罚。对工作面上下隅角进行撒布岩粉，防止浮煤氧化引起火灾。（3）加强采空区气体检查，每周由通风队检查一次，并做好记录，生产办通风组不定期抽查，每月由生产办通风组组织一次全面检查（包括密内气体、密闭质量、漏风情况等）。（4）加强井下各变电所、配电点、硐室、移动电气设备的消防器材检查，确保完好可靠。（5）随时向上隅角喷洒阻化剂，同时向上下隅角及各密闭前撒布岩粉。（6）配备了一台1000m3/h的移动注氮机，制定了注氮管理制度并严格按制度进行预防性注氮。（7）措施的执行，有力地保证了防灭火工作的顺利开展，前三季度中未发现所采工作面有发火、发热迹象，各采空区密闭也保证了有害气体控制在标准范围内。（8）加强地表堵漏监管，生产办通风组、通风队安排专人监督检查地表堵漏质量。3、防尘方面（1）完善了消防三通，转载点喷雾，辅运巷和总回大巷喷雾，加强了采煤机和掘锚机的内外喷雾、架间喷雾。（2）减少煤尘堆积，减少了产尘量，有效控制煤尘超标。（3）人工洒水灭尘我矿进入2012年，重新对井下区域进行划分，具体为:辅运大巷、综采回风、22107回风顺槽由兖矿新陆队负责洒水灭尘工作；各掘进工作面的顺槽均由各掘进队进行自行洒水灭尘工作；主运大巷及综采运输顺槽由运转队进行洒水灭尘工作；总回风大巷及系统中其他地点均由通风队进行洒水灭尘。（4）通风队测尘工定期对井下粉尘浓度进行测定,各生产场所全尘及呼尘指标均符合规程要求。（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及时洒水降尘，有效地控制井下粉尘。（6）按照公司要求对综采回风顺槽安设防尘滤网。4、监测监控方面（1）严格按规程规定在井下各生产场所安设各类安全监测传感器，按照公司下发的神东煤炭集团安全监测监控管理办法对井下传感器进行了增设。（2）对于采面、掘进面的上隅角、回风流等地点加装了CO传感器。（3）各辅助运输车辆、采煤机、掘锚机都安装了机载传感器。（4）对配电点增设温度传感器及烟雾传感器。（5）按规程要求，每10天对于各类传感器、断电仪等进行标校，以保证灵敏可靠。（6）将工业视频与监测监控分开管理，并补充了监测监控维护人员，提高了专业化管理水平。（7）根据公司要求实现了监测监控与调度同台值班。5、瓦斯抽放：（1）对综采工作面安装移动式抽放泵站，并24小时正常运转。（2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路内的气体、温度、压力、流量的实时监测，并实现并入全矿安全监测系统。（3）前三季度综采工作面共抽放瓦斯489553m3,抽放率达81.6%。 6、通风设施的完成情况前三季度，共构筑永久密闭2道、防火密闭10道、行车风门8组、行人风门6组、挡风墙10道，各地点共安装隔爆水袋6组。7、瓦斯防治（1）每日利用班前会通过“每日一题”、“视频录像”、“案例分析”等多种形式对我矿专职瓦检员进行了业务技术知识培训，提高瓦检员的整体职业技能。（2）按照煤矿安全规程规定，规范了我矿的瓦斯检查地点。（3）重点采掘工作面派专职瓦检员进行盯防，加强瓦斯管理。（4）对综采工作面机尾拆卸锚索，对不能拆卸的锚索托盘周围进行剪网，保证上隅角顶板随采随落，减小上隅角瓦斯积聚空间，防止上隅角采空区顶板大面积垮落，造成瓦斯超限。（5）对炮掘工作面严格执行“一炮三检”制度，除炮掘队瓦检员检查外，通风队专职瓦检员要进行检查及签字后，方可进行施工。（6）新补充瓦斯检查员7名，该7人次全部进行了28学时的岗前培训，新办、补办瓦检证9人，为各采掘工作面包括炮掘工作面配置了专职瓦斯检查员。（7）制定了寸草塔煤矿瓦斯检查管理办法、寸草塔煤矿瓦斯抽放管路管理办法并已下发区队进行执行。8、局部通风管理（1）井下所有通风机均实现三专两闭锁及双风机双电源自动切换。（2）严格管理，保证风筒末端距工作面符合作业规程规定，并将上操达到1000米以上安设风筒传感器，监测效果良好。（3）定期对各掘进工作面进行测风，保证各工作面风量符合作业规程要求。（4）对于新的掘进工作面前100米全部使用骨架风筒，防止自动切换时对风筒的损坏，保证工作面的风量。（5）重新补充完善了局部通风机管理办法、寸草塔煤矿无计划停风追查及处罚制度、寸草塔煤矿无计划停风管控措施及寸草塔煤矿独头巷道管理办法，并要求各相关区队严格按照管理办法进行整改，杜绝我矿的无计划停风次数。9、主要通风机管理（1）主要通风机及附属装置定期由机电队专人进行检查，并有检查记录。（2）主要通风机房定期检查，对主要通风机进行了维修、更换了主要通风机配套电机，安装了避雷装置。（3）每月由机电队进行一次主扇切换，保证主扇正常运行。（4）建成了井下压风自救系统，现已正式投入使用。（三）一通三防的其它工作：1、加强对施工密闭质量进行检查、验收工作，并做到了有记录可查。2、完善内业资料，做好现场管理，迎接公司前三季度大检查。3、根据神东煤炭集团公司“一通三防”及监测监控管理制度，并结合我矿的实际，完善了本单位的“一通三防”管理办法及管理制度。4、四月份矿成立了“寸草塔煤矿CO专项治理活动月领导小组”，针对矿井CO超限问题进行专项整治。5、六月份矿成立了“寸草塔煤矿防灭火专项治理领导小组”，针对矿井防灭火工作进行专项整治。5、建立“一通三防”定期检查制度并下发矿文件。6、八月份我矿完成了2012年度矿井瓦斯等级鉴定工作。7、九月份我矿完成了矿井火灾、反风演习工作。8、由中国矿业大学完成了对我矿采空区三带的测定。二、四季度工作计划一、通风系统（一）通风系统我矿22107运输顺槽、22106回风顺槽、22106运输顺槽及22105回风顺槽掘进工作面采用双巷掘进的方式进行掘进，提高掘进工作面风量，综采工作面风量基本保持不变。（二）变电所通风系统改造我矿主、副井变电所皆为独立通风，不需要进行变电所的改造工作。（三）四季度需要构筑的通风设施我矿2012年四季度计划构筑的通风设施有：挡风墙20道，行车风门6道，防火密闭3道，隔爆水袋4组。二、瓦斯治理（一）抽放瓦斯计划我矿四季度计划抽放瓦斯15万m3。（二）瓦斯治理20122014年我矿将以建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系为目标，进一步依靠科技，加强管理，落实责任。根据瓦斯治理要求，合理布置采掘接续，合理布置通风系统，探索并总结矿井瓦斯抽放工艺，确保矿井安全生产。主要任务和重点工程是：根据采掘接续提前设计井下移动瓦斯抽放系统，采取上隅角埋管抽放方法，解决上隅角瓦斯问题，保证人员安全和工作面正常回采。（三）瓦斯利用我矿由于瓦斯抽放浓度和流量偏低，瓦斯抽放浓度为0.70%2%，瓦斯抽放流量为0.912.6m3/min，故瓦斯综合利用不易实现，2012年无瓦斯利用计划。三、防灭火（一）防灭火系统建设：1、随着掘进工作面的推进，我矿将严格按照规定对消防管路进行延伸，对皮带巷每隔50安装一组消防三通，其余巷道每隔100米安装一组。2、严格各作业场所和配电点的防灭火检查，在各配电点配备足够量的消防器具，并保证其完好可用。3、严格控制井下电气焊数量，做到每月不超过16次。同时，严格电气焊作业流程，做好安全技术措施的落实工作。4、加强采空区密闭等通风设施的施工质量，保证其严密不漏风。5、严格按照规定对各采空区进行防灭火检查，对检查数据以电子版和纸质版的形式进行存档，发现问题，及时汇报、处理。6、重点从防火角度做好防灭火的其他工作，保证防灭火工作顺利进行。（二）喷洒阻化剂：随着工作面推进，对综采上隅角喷洒阻化剂，从而降低有毒有害气体。四、防尘管理（一）敷设消防管路：井下确保所有通风巷道全部敷设消防管路。（二）增加巷道喷雾：增设安装10道。（三）安装隔爆水棚：按照规定要求将对我矿巷道进行隔爆水袋增设工作。五、培训我矿2012年“一通三防”方面培训计划分两部分进行，一部分为矿级培训，一部分为区队自陪。矿级培训计划每半年进行一次，培训对象为我矿所有职工。培训内容包括：“一通三防”基础知识、六大系统的使用和自救器的使用等。区队级培训每月进行一次，培训区队包括通风队和生产准备队，培训时间定在每月20日，对象为队内所有员工，培训内容主要是“一通三防”基础知识及各岗位工种的标准作业流程。六、 “一通三防”成本预算我矿2012年“一通三防”方面成本预算为966.26万元，其中防水防火密闭和一般永久密闭小计490.9万元，挡风墙砌筑、挡风墙安装、风门安装、风障吊挂和风桥的构筑小计355.1万元，隔爆棚安设小计61.3万元，地表塌陷堵漏小计58.96万元。七、 “一通三防”专项计划我矿2012年“一通三防”专项计划共计482.48万元，其中仪器仪表方面小计193.7226万元，监测监控方面小计116.84494万元，高分子材料方面小计151万元，阻化剂方面小计18.348万元，岩粉方面小计2.560896万元。八、工程计划1、完成地面注浆系统的建设，预计在九月底投入使用。九、目前亮点情况及存在问题亮点：1、鉴于我矿顶板不完好，采空区密闭存在冒顶现象，为了保障人员安全及保证密闭完好性，我矿采取在采空区密闭闭墙内打3个木剁，闭墙外打5根点柱的方式对采空区密闭进行加强支护，效果显著。2、我矿在井下所有小风门处安装小弹簧，以起到自动闭锁的目的，这样很好的解决了通过小风门后忘关风门的问题。3、为了方便管理，我矿在采空区密闭试用内外压差数字化显示装置，可从地面直接准确的监测到井下采空区密闭有害气体及内外压差。4.为了使瓦斯抽放系统更好的达到抽放效果，我矿自己研究改进制作了瓦斯抽放管路三通护垫，既保证了人员安全，又实现了抽放管路三通在进入综采面切顶线以后打开。需要公司协调解决问题：1、公司安监局救护队仪器仪表校验室对矿井便携仪的年度鉴定工作较慢，严重影响矿井的正常使用。2、矿井游离二氧化硅的测定工作现无法开展，安监局救护大队化验室无法进行测定。