公务员面试习题.doc

创新既不是一句空话，也不是一件易事。每名公务员应当将创新意识深入脑海，身体力行，把握创新规律，带动整个社会的创新潮流，从而推动党的事业不断前进。在思想上取其精华，去其糟粕，持续不断的推动思想解放；在行动上善于学习借鉴，研究学术，为激发创造力提供必要的信息、知识和技能的储备，打破知识狭隘的局限性。
一）与领导意见相左类：
1.处以公心，冷静对待。
2.全面分析自己建议的正确性和可行性。
3.确认自己的意见确实可行，可向领导委婉提出。
4.经过反映陈述，仍然得不到赞同和支持可保留意见，若属重大的问题可向上级反映。
（二）挫折类：
事业有成一帆风顺是许多人的美好想法，其实很难做到，要接受这样的一个现实，人的一生不可能是一帆风顺的，成功的背后会有许许多多的艰辛，痛苦！在人生的一段时期遇到一些挫折很正常的，只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者。
1.敢于面对，哪里跌倒哪里爬起。（邓小平的例子）
2.分析失败的原因，寻根究源。
3.在平时的工作生活中要加强学习。
4.当局者迷或者知识经历不足，对挫折没有特别好的处理方法的时候，求教亲人朋友，群策群力，渡过难关。
三）人际关系处理类：
1.首先了解人际关系的重要性（形成和谐一致心情舒畅的工作环境是十分重要的，否则科室的正常工作都是会受到干扰的。
2.人都是有感情的，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你，在科室中应真诚的对待他人，有分歧时多做沟通，不在背后传播谣言。
3.谦虚谨慎，自己刚进科室比较年轻，资历浅工作经验少，要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点，不苛求别人。
4.除正常的相处外还要注意一些问题，要有主动承担繁重工作的精神，有成绩不要自我夸耀，不计较个人得失，有忍让精神等等。
关于人与人之间矛盾的面试题的关键就是开诚布公，然后关键要用一个实际的例子来说明，例子可以在考前就准备一下，到时候就心中有数了！
（四）腐败的问题：
腐败的表现形式如下
1. 权钱交易。官员倚权要钱，需要这些资源的企业倚钱要权，形成权钱交易，严重阻碍了市场的公平性和资源配置按照价值规律流动。
2.越权渎职，行政不作为。（该管的事情不管，不该管的事情却去渗手，政府权利行使混乱，结果是问题一大堆，政府忙不停，更有甚者为了追求政绩，大搞面子工程，献礼工程，大把花掉纳税人的钱，却对国计民生于事无补，可谓国之蛀虫。
3.政令不通。（1）一道很好的政策，到了地方就歪嘴和尚念错经，政策不能贯彻。（2）群众的意见一大堆却无处申诉，甚至诸如信访这样的部门也形同虚设，上下不通，这些地方政府权力官员既不能维护中央权威，也不能代便民众利益，除了私利，别无他利！
4.党同伐异。提拔自己的亲戚，朋友，冷落打击与自己作对的人，形成自己的关系网！
解决办法如下
古人云：扬汤止沸，不如去薪。必须从系统论的角度出发，将腐败的现象的解决看作是整体组织上的问题，才是根本解决之道。实际上是国家的权力纠错，制衡监督环节出了问题，建立具有中国特色的社会主义宪政体制迫在眉睫
1.加强地方人民代表大会制度
2.监督部门垂直管理，不受同级党组制约！
如何防止自身腐败：
1.加强学习，树立正确的人生观，世界观和价值观，增强防腐拒变的能力。
2.严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众的监督，防微杜渐，保持清正廉洁。
3.积极与腐败做斗争～
（五）住持会议类：
1.确定主体，议题，准备好相关的材料。
2.确定时间，地点，参加人及邀请的领导嘉宾。
3.安排好议程顺序，并安排好食宿。
4.经领导同意后发邀请函。
5.安排好会场（主席台，台标）及报道处。
6.安排好主席人，报告人，发言人及记录人员。
7.会后整理材料，向领导做一次情况汇报。
（六）政府职能类：
从运动员角色－－－裁判员角色
从管理员角色－－－服务员角色
市场本身能解决的，政府不在去插手，市场自己解决不了的，政府必须有能力去解决好（宏观调控）
难点是克服越位补好缺位
如何做：
1.改变封闭式管理，实行政务公开。
2.改革审批管理方式，减少管理环节和不必要的行政干预。
3.减少直接管理，改为间接管理。
（七）职业倾向性类：
为什么报考公务员：
1.人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，我在学习生活中长期担任学生干部，具有相当的组织能力，且能良好处理人际关系，我的自我认知让我觉得做公务员是一个正确的选择。
2.我是个进取心或者说工作成就心很强的人，公务员活动比较多，而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。
3.公务员层次高，虽然他与某单位的高工资相比，但他有其他工作所没有的工作稳定性，且待遇将来也会逐步提高的。
4.我的专业与报考单位之间有某些方面的对口。
5.我从小的教育是很传统。喜欢古人的高风亮节，公务员有广泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想。
（八）自我认知类：（优缺点）
优点：
1.通过了从小到大的学习，我不仅学习到了科学文化知识，重要的是掌握了方法论，就是解决问题的方法和能力。
2.长期担任学生干部使我有机会组织大量活动，具备了一定的组织能力，且培养了人际交往能力。
缺点：
由于刚刚走出社会，难免缺乏社会经验，对将来工作的实质性业务并不是很熟悉。其次就是理论的水平还不是很高，还要注意加强学习，提高自己的理论水平。
例子：
（1）、如何看待无知者无畏？
正：“初生牛犊不怕虎”，有朝气，有生机，更进一步，是不畏、藐视中庸世俗的一些“知”。勇于鞭笞丑恶，将阴暗面曝光，看起来是无知，实际上是对真善美的执著追求是“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄。
反：
另一种是“井底之蛙”不知自己眼界狭窄，学识疏浅，真正出于无知而妄自尊大，无所顾忌，更进一步是“我是牛氓我怕谁的心理！
（2）、刺猬在冬天为了取暖而尽量挤在一起取暖，但是由于身上的刺又不得不保持一定的距离，你对此有何认识？
单位中人际关系的＂心理距离效应＂，适用于一个单位内同事之间的关系，不管是领导和下属，还是就是平级的同事关系，都适用．通俗点说就是单位的人际关系疏了不行，过于紧密也不行．平级同事还是领导和下属之间进行一定的沟通，形成一个良好的人际关系是有必要的，因为说到底一个单位的存在就是为了完成一定的组织目标，单位中人与人之间的一定的人际关系有利于各自工作的开展，更快更好的完成一定的组织任务，形成双赢的局面．但并不是说同事关系越紧密就越好，领导和下属，平级同事间称兄道弟，这样的领导就不象个领导了，没有了领导的威信，不利于工作的原则性开展，下属出现了什么错误也不能及时批评纠正了，如果是平级同事之间就是办事不严谨，互相包庇，容易形成官官相护，这样的结果只能是一损俱损．
（3）、如何看待＂读活书，活读书，读书活＂？
１．讲的是一种读书的方法．
２．读活书是对所读的书本要选择．
３．活读书，选定一本书后，学习要注意方法．
４．读书活可以形容读懂一本好书并加以理解后的一种舒畅的心情～
（4）、如何理解＂为官一任，造福一方＂这句话，这个福意味着什么？
这句话说明公务员手上的权力说到底是人民赋于你的，作为一名公务员的根本价值就在于能为信任你的人民办实事．
这个福可以这样理解：
１．政府的主要任务就是从事公共事物的管理，说通俗就是不是你不是他，但又和百姓的生活息息相关的事物，比如街上的路灯，路两旁的树木，路面的卫生等等，当官做好了这些就是为百姓造了福．
２．社会主义的本质是最终实现共同富裕，如果你能把百姓利益放在首位，为百姓收入增加做出自己最大的努力，那就是为百姓造了福．
３．如果为官者不竭泽而渔，追求立竿见影的政绩．在政务实施的同时考虑到了社会和环境效益，维护生态平衡，没有为物质文明而牺牲精神文明，那就是为百姓造了福．
４．教育是经济社会发展之本，为官的如果能认识到十年树木，百年树人，把娃娃的事情摆在一个显要的地位，那就是为当地造了福．
（5）篮球架的高度比１楼高比２楼低，篮球架的高度对你有什么启发？
从这个问题，我首先想到的是篮球运动发明者的伟大。篮球架的高度为什么不比一楼低也不比二楼高呢？因为如果它比一楼高，在普通人都伸手就可以达到的高度，伸手便可及未必就有这么大的魅力。如果它超过了二层楼的高度，那么就太高了，要投篮得分就变得相对难了。所以，篮球架在一个适度的高度，可以让人合理的得分，所以它吸引了无数的球迷参与到这项运动中来。
由此，我想到的是，我们在平常的生活工作，制订目标的合理性。在现实生活中，我们经常看到，有些人好高务远，制定一些不切实际的目标，这样，往往很能实现目标，目标一旦同有达到，对人的打击也就随之而来了。而另外有些人，则是太过于低估自己的实习，明明有一升的容量，却只装半升的水，剩下的半升空间就浪费了。虽然人谦虚是好，过份的自谦除了隐埋自己有时也会让人觉得虚伪。
总的说来，每个人的能力水平都是有限的，在平常的工作生活中，根据自己的实力，制定一个合理的目标，是成功的关键之一。俗话说，多大的脚穿多大的鞋，我想，说的也是这个道理吧。
（6）如何看待君子之交淡如水？
与同事相处，太远了当然不好，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，不即不离、不远不近的同事关系，才是最难得的和最理想的。
同事众多，总有一两个跟你特别投契，私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高或低，都不能因为要好这原因，而作出偏袒。一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，领导们对这类人最讨厌，认为不能信赖。所以你应该知所取舍。
（7）机关工作会议比较多，但有的会议效率不高，如果让你主持一次会议，你会采取哪些措施提高会议效率？ 会议可分为会前，会中，会后三个阶段．可从三个方面采取不同的措施来提高会议的效率．
关于会前的准备，会前做到充分的准备不至于手满脚乱，是提高会议效率的有效手段：
１．确定会议的主题，议题，准备好相好的．
２．确定时间，地点，参加人员以及邀请的领导嘉宾．
３安排议程，顺序，并做好会议人员的的食宿的安排．
４．报请领导同意后发邀请函．
５安排好会场（主席台，台标等）以及报到处．
会中的措施：
大力提倡开短会、讲短话，不讲空话套话重复话、泛泛而谈，每位交流发言的时间一般控制在10分钟以内，注重会议实际效果。会议时间应尽量缩短，对于汇报不得要领，像流水帐的人员由领导提出严肃的批评，要作详细的会议记录．
会后的落实：
不是为了开会而开会，开会就是发扬大家的力量来解决问题，得出解决办法后最重要的还是要落实，所以会后要成立专门的督办小组，根据会议上达成的意见和建议解决相关的问题，解决后督办小组要向领导做书面报告．
（9）近来一些中小学收费名目繁多，家长们不堪重负，怨声载道，然而校方认为，目前办学经费紧张，要提高教师待遇，改善学校环境，收取必要的费用是恰当的。请就此问题，谈谈你的看法？
关于问题类的面试套路就是分析和解答：
分析教育乱收费产生的根本原因：
我国教育资源配置失衡问题突出，城乡之间、地区之间教育发展水平相差甚大。即便在同一地域内，学校与学校之间在师资队伍、办学条件等方面也有差别。
根本解决办法：
扩大优质资源乃是治本之策．１．注重对教育均衡的关注，如将好初中的全部或部分招生指标根据在校生人数按比例分配给附近的各个小学，择优选送，实行社会监督；将重点高中的招生指标按一定比例分配给各个初中学校，通过生源均衡推进教育发展均衡．走名校兼并薄弱校或改造薄弱校之路．２．加强中小学标准化建设。浙江、通过派遣优秀的师范院校毕业生和选调优秀教师到薄弱学校任教，或优秀骨干教师定期、轮流到薄弱学校示教、挂职。“加强大中城市薄弱学校建设”工程，规定财政投入的教育经费要向薄弱学校倾斜、教师晋升职称职务必须有在薄弱学校任教的经历。３．实行学校收费“公示制”和＂一费制＂，学校收费应由财政部门统一操作，家长将钱统一交到指定的银行或相关的部门，统一开具发票。这里应特殊强调举报者要有重奖，被举报者要有重罚。为防止打击报复和官官相护，受理举报的单位不能局限于教育管理部门，可以扩大到各级纪检和监察部门以及新闻媒体，这样就可以让每一位家长和学生都成为学校乱收费的监督员。在众目睽睽之下，乱收费者自然不敢贸然行事。

（12）权利失去监督，必然会导致腐败，请你谈谈对这句话的理解？
这也是道理论题，还是象上面的路子，少说理论，多说例子说明，权利失去监督，必然会导致腐败，这是个不争的事实，这样的题目千万不要辩证不辩证的，直接开门见山
权利失去监督，必然会导致腐败，已经成为了一个社会的共识，从我们国家的监督体制就可以看出来了，接下来就可以说国家的监督的种类：对于权利的监督，主要是以下几个方面，１．行政激光内部的监督－－监察局就是了２．政党监督－－纪律检查委员会３审判监督和检察监督－－法院检查院４立法监督－－人大５社会监督－－人民和舆论都算这一类，接着就讲不监督就腐败的例子，用什么呢，我觉得用监督别人的机关的腐败来说，就是检查院：近几个月来不断传出有中高级检察官被纪检部门和司法机关处理的消息，这些以查处贪官为己任的检察官们为何也沦为贪官？重要原因之一就是权力缺乏有效监督，产生更强的侥幸心理。在我国，职务犯罪属于检察院的自侦范围，而检察院还承担对其他司法机关的监督权。检察院、检察官握有很大的权力，它不仅仅是一个检控刑事犯罪的机关，同时也是一个监督司法机关、监督其他机关的机关。如果权力变得越来越大，而相应的监督机制跟不上，这种权力会走向腐败。虽然我国有宪法、刑法、人民检察院组织法、检察官法，中国共产党的党内监督条例等分门别类的条文，但许多规范没有办法落实到具体案件、具体情况中去。所以．．．回到题目就可以了

（13）如果让你牵头，并汇同有关科人员，制作你单位日常工作（2005-2007）发展规划，你如何开展工作？
第６题，制定ｘｘ都要一个小组，发展计划也不例外．小组的人员的选择要覆盖个你单位的整个面，要有代表性，要有各个科室的代表，要有领导，也要有基层的，年龄的层次的也要平均，毕竟年龄不同观察问题的方向也就不同，领导小组定下来后为了确保有效运作最后还要定一个章程．接下来就进入发展规划的的制作阶段．发展规划的制作分为３个阶段：第一阶段是战略研究，第二阶段是起草规划纲要，第三阶段是审定阶段．战略研究阶段要从全局方向把握，目标是让单位有效的运作完成一组织目标，这一阶段可以采取调查的方式，听取各方面的声音，然后有领导小组分类审议．得到第一收资料后就可以进去起草阶段了，这个阶段最重要的是严谨，包括规划的格式以及最后送达领导前的审核，最后就是审核阶段了，审核采取民主制和首长负责制相结合的方法，具体实施就是开个会，大家讨论，最后领导根据大家的讨论意见总结拍板．ｏｋ，搞定

（14）如何开待”做官先做人“？
1.古老的话题，永恒的话题，他说明了一个道理，就是为人的重要性。
2.无论官多大，在整个社会关系中仍然是普通的一分子，在国家法律和社会道德面前没有任何特权。
3.仅靠权力和地位去推动工作，仅依靠领导的个人魅力是远远不够的，”其身正，不令则行，其身不正，虽令不行“说的就是这个意思。

现在”以人为本“是一个热点
以人为本首先表达了发展的目的，就是一切从人民群众的根本利益出发，促进人的全面发展，满足人民群众日益增长的物质文化需求，按照全面，协调，可持续的科学发展观的要求发展，不仅仅满足部分人民群众的要求，而是满足全体人员的需求，既包括城市，也包括农村，既包括东部，也包括西部，不仅仅是物质方面的需求，也包括精神方面的需求，是科学发展观的核心！

组织的原则性和灵活性：
邓小平同志“一国两制”的伟大构想充满了创新的智慧，是原则性与灵活性紧密结合的领导艺术的完美体现。
组织的原则性和灵活性是辩证的关系，过于讲原则和过于灵活就是不利于组织完成组织目标的，如何处理：
1.大事上讲原则，涉及到国家政策，相关法律条例，小事讲灵活，机关内部事务的处理。
2.在事情的是与非上讲原则，在事情的处理方法上讲灵活。

（九）竞争与合作类：
1.现代社会中，竞争能提高热情，激发潜能，增强实现目标的内驱力，但竞争也容易使人产生紧张，不安和敌意。合作能使人更容易体验到成功的心理效应，他能使双方得到更多的好处，但合作也容易使人产生依赖性和惰性，推卸责任不思进取。
2.竞争是人生的必需品，竞争在得到解放后，不外乎三种结局：第一是输－－赢 关系，即牺牲一方的情感或者利益为代价换取了另一方的胜利，第二种是输－－输关系，即两败俱伤。第三种是赢－－赢关系，即彼此双方都得到了一定的程度的满足当然第三种是我们理想的结局，而要做到这一点，必须要彼此信任，坦诚的前提下学会放弃，即学会合作。
3.竞争是合作的基础和前提，没有竞争，就无所谓合作，合作是竞争的目标和归宿，没有合作，竞争就没有了意义，会成为无谓之争，如何做到合作呢？关键在于考虑自己额度利益时候也考虑对方的利益，相互之间合作，使双方获利！

关于诚信的问题：
人而无信，不知其可也。
近年来，信用违规的事情不绝于耳，信用危机位居腐败之后成为阻碍中国经济发展的第二大因素，信用危机导致企业经营成本增加15％，试想生活在一个无信用的社会中，你的眼睛还可以相信谁？
解决方法：
1.加强信用的教育。
2.最好的方法是尽快建立和完善我国的信用制度，建立起信用惩罚机制，用经济手段加以惩罚，用国家手段加以监督。一旦某人出现信用违规，让他在社会上寸步难行。

关于谦虚：
谦虚是中华民族的优良品德
论语：三人行，必有我师！
谦虚对于一名公务员同样有重要的意义。
1.一个人的能力是有限的，在遇到不懂的问题的时候就要虚心，请教领导和同事。
2.谦虚和自信是辩证统一的关系，过分谦虚和过分自信都是不可取的，最重要的是掌握度的问题。
3.对工作的自信固然重要，但必须建立在谦虚的态度上，在完成自己的工作时，一定要有信心，唯有建立在谦虚上的信心，才能变成卓越的信念！
河里的沙子进入河蚌体内，河蚌会不舒服，它就会从体内分泌一种物质，包围这粒沙子，最终形成珍珠，你如何看待这个现象？
这个题目表面上讲什么河蚌，实际上就是讲挫折，可以按上面的挫折类去回答！

如何看待成败得失?
成败得失是客观存在的一种现象,事实上每个人都会经历失败,也会取得或大或小的成功,成和败只不过是过眼云烟,微不足道的事.因为成功与失败之中,最重要莫过于整个努力过程我们所得到及学会的知识和经验,在成败得失中,最重要的就是做到胜不骄,败不馁.
1.成功时不骄傲,继续创新,学习,才能获得更大的成功,固步自封的结果只能是被变化的社会所淘汰导致失败.
2.失败让人沮丧,但也能让人有所启示,他给予人们更多的是经验与坚韧顽强的精神,能激发人们不屈的斗志.从而为以后的成功打下基础.
下面可以说个例子,比如说李嘉诚先生的成功路!

你同意敢于承担责任是成熟的表现吗?你认为如何?
我同意这一观点,责任感这一特质可以派生出许多有助于社会和个人发展的重要特质,如敢但当,自律,守信用,忠实于信念和感情.他是人长大的过程中不断与社会中的各种行为碰撞,磨合的过程中形成的,并不是与生俱来的,具备它才能方便的从事工作,担起社会交给你的重任,他对社会的每个人都是很重要的,对于公务员来说,肩上的担子更重,百姓的幸福,祖国的重托系于肩上,更要比常人更能承担责任,为祖国,人民做出一份贡献.

小张是一个博士,可是老板录用他后,只是见人就说他是个博士,而不真正用他,请问你如何看待这一现象?
这是对人才的一种浪费,在老板的眼里小张成了一个摆设,一个炫耀的标志,但是这对小张不公平,剥夺了小张发展的权利,浪费了一个人才.从这个现象反思我国的用人机制存在问题,人才不能得到他赖以发展的条件,不能得到适合他发展的岗位(清华才子卖猪肉和研究生在传达室发报纸的例子)如果清华才子和研究生都在作自己喜欢的事情也无可厚非,可是他们都是被逼无奈才走这样的路的,一方面说高级的人才的缺乏,一方面却这样的糟蹋.国家的用人机制急需改变了!
1.改变用人观念,形成全社会尊重人才,爱护人才的氛围.
2.建立人才使用的监督机制,保护人才的合法权益.
3.疏通人才流动的渠道,研究生去发报纸并不是人才过剩,二是单位不能为其提供岗位,而人才又没办法流动到需要的地方去的结果,这不是一个单位能解决的,需要社会一盘棋才能解决!

同事有人只赞扬别人的优点,回避缺点,另一种人比较直率,看不习惯就直说,请比较这两种人?
两种人的做法都是不可取的,只赞扬别人的优点,回避缺点,就过于偏袒对方,甚至有拍马屁的嫌疑.看不习惯就直说的那个人就太死板了,容易伤害到对方,也不利于同事之间的相处,这里用一个故事就能很好的说明这个道理了....(下面用的就是上文中所说的刺猬的故事)

法国学者培根曾经说过："习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。"的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。纵观历史，大凡获得成功的人，都是一些良好行为长期坚持，养成习惯，形成自然。小时候的鲁迅先生，就养成不迟到的习惯，他要求自己抓紧时间，时时刻刻地叮嘱自己凡事都要早做，这样长时间地坚持下去，就成了习惯了。这位以"小跑走完一生"的作家，在中国以至世界文学史上留下了辉煌的业绩，成为世界有史以来十大文豪之一。可见，行为习惯对一个人各方面的素质起了决定性的作用，。
昨日的习惯，已经造就了今日的我们；今日的习惯决定明天的我们。让我们从现在做起，从今天做起，培养良好的行为习惯,共同创造辉煌的未来！

1、“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”作为一名领导干部，你认为应该怎样创新领导工作方法?
【测评要素】领导能力
【评分参考】(1)我们正处在一个变革的时代，实现领导工作方法的创新是形势的要求，提高领导工作绩效和领导水平的必需。(2)创新领导工作方法，就要不断解放思想，实事求是，与时俱进，在思想观念上敢于创新，自觉做到“三个解放出来”。(3)创新领导工作方法，就要敢于探索，善于把握规律，掌握科学的世界观和方法论。(4)创新领导工作方法，就要学会把握大局，认清形势，善于审时度势，抓住机遇，并大胆实践。

法国著名短篇小说家莫泊桑曾师从福楼拜。福楼拜不断交代给他写作任务，让他刻苦学习。日复一日，年复一年，他写了很多作品。但老师一直不提发表作品的事。有一次。莫泊桑又拿着自以为得意的作品去见老师，并说：老师，这回我的作品可以发表了么？福楼拜说：孩子，努力吧，天才无非是长久的忍耐！莫泊桑就有回去好好学习了，直到他拿出了《羊脂球》给老师，老师才同意发表。结果一炮打红。这个故事告诉我们的无非就是：坚持，坚持，再坚持，最后一定会成功

创新世界，不进则退，慢进也退。“巨人”们的经验教训，给正在积极探索转型创新之路的中国企业更多启示和反思。
　　众所周知，“中国制造”举世闻名，但随着中国“人口红利”逐渐减少，中国的经济发展将更多依靠创新，一味依赖模仿、“山寨”的企业将难以为继。我国多年前就已确定了科技发展目标，即2020年建成创新型国家，使科技发展成为经济社会发展的有力支撑。
　　但现实中仍有诸多因素制约了企业创新，创新管理学家刘志迎说，首先，中国正在高速发展之中，快速获利机会并不鲜见，由此容易催生急功近利的心态，这种心态对创新非常不利。其次，中国在知识产权保护方面尚有缺憾，创新成果在市场竞争中面临不少挑战。第三，以劳动替代技术现象依旧明显，企业创新动力(310328,基金吧)不足。目光短浅，急功近利，不深耕主业，埋头“不务正业”，也是目前一些国内企业的“软肋”。
　　未来的中国企业面对的是全球竞争者，必须时刻保持危机感和创新意识。柯达以及诺基亚等大牌企业今天的尴尬，更应该警示中国创新企业，创新没有近路，更没有退路。