县人民医院14年工作安排.doc

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=县人民医院2014年工作安排 县人民医院2014年工作安排2014年我院工作的总体思路是:深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，以党的群众路线教育活动为抓手，以医改精神为动力，坚持科学发展观，紧紧围绕“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”，争创人民群众信任、政府满意、社会认同的“优质医院”“文明医院”和“平安医院”。勇于承担社会责任，服从发展大局，实现“有特色、有亮点、有创新”的医院发展目标。1、抓好党的十八届三中全会精神的学习宣传和落实。在全院开展学习的热潮，制定好学习计划，要求领导班子成员带头学习，全体员工结合工作实际重点学习，党团员和科室骨干要在学习中发挥模范作用。从而，使医院的发展充满活力和动力。2、以党的群众路线教育实践活动为契机，促进医院各项工作的开展。医院作为为人民服务的窗口单位和践行群众路线的基层单位，一定要坚持在实践中学习，在学习中提高。特别是党员领导干部要带头学习，以整风精神，反对和抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，做到真抓实干、出实策、鼓实劲。在学习中突出解决实际问题，用群众满意和医院发展、科室建设来检验学习成果。3、加强医德医风和纪律作风建设，坚决纠正行业不正之风。医德医风建设是医院发展的精神基础，党办、院办、医务科、护理部和各科室要采取多种形式开展医德医风教育。把医德医风教育和纠正行业不正之风作为考核的重要内容之一，通过教育和考核，做到廉洁行医。切实把全体员工的思想统一到全心全意为病人服务，为医院发展这个中心工作上来。4、医院管理、医院安全、医疗安全是医院生存和发展的生命线。我们要以“优质医院”创建标准和“二甲”医院标准以及各项管理制度为准则，加强医疗质量管理，确保医疗安全。医务科、护理部、质控科、感控科、综合创建办公室和各科室要严格按照上述标准认真对照检查，查漏补缺，资料收集与整理等方面逐一落实。并实行月考核、季小结、半年和年终总结。5、突出特色求发展，发挥优势创名院。要加强重点专科建设，医务科要结合临床工作实际重新确定我院重点专科，以重点专科为突破口，带动其他科室共同发展。在成立的肾内科基础上，增加人员和设备，完善科室管理。要恢复成立中医康复医学科。继续加大人才培养力度和新技术、新项目的引进和应用。年内争取申报23项市级科技成果。做到充分合理科学地利用医院一切资源，发挥医院一切优势，突出专科特色，使医院业务技术水平再上新台阶。适时增加与医院发展相适应的医疗设备，扩大医疗服务范围，为广大患者提供安全、及时、便捷、廉价、有效的医疗服务。6、继续深化医院改革，2014年实行新的绩效考核办法，并在实践中不断完善，使其更加科学化，充分体现公平公正和按劳分配的原则。新的绩效考核办法要与科室成本核算紧密挂钩，科室考核要与个人服务态度、工作质量、数量等挂钩，做到细化量化。7、严格执行新农合和医保政策，坚持“三合理”的原则，控制医疗费用，减轻患者负担。严格临床路径管理和抗菌药物的合理应用，提高病床使用率、缩短平均住院日，提高效率和效益。8、不断提高医院信息化管理水平。要充分利用好现有信息化管理系统，力争在上半年开通远程会诊系统。加大医院文化建设和宣传工作力度，办好办活医院网站。9、加快后勤服务社会化步伐，逐步实行按照医院计划，物资从采购、管理、使用、后续服务等方面社会化服务。10、厉行节约，反对铺张浪费，严格财务制度和收支管理。严格控制费用支出，始终坚持勤俭办一切事业的原则，努力降低医院经营成本。通过一年的努力工作，医院要基本达到：“七个提升”、“六个确保”、“五个促进”、“四个一流”、“三个观念”、“两个目标”、“一个中心”。“七个提升”即：提升全院职工的整体素质；提升医院综合服务水平；提升科技创新力度；提升为县域经济社会发展服务的能力；提升重点专科建设水平；提升社会及群众的满意度；提升医院知名度。“六个确保”即：确保医院安全；确保医疗安全；确保卫生工作的政策在医院得到全面落实；确保医院执行力；确保十二五规划中期目标如期实现；确保医院在改革中得到发展。“五个促进”即：促进医院改革不断深化；促进综合实力不断提高；促进科技兴院力度的推进；促进精神文明建设再上新水平；促进优质医院平安医院文明医院建设。“四个一流”即：一流管理；一流服务；一流技术；一流环境。“三个观念”即：社会责任观；群众利益观；发展才是硬道理的科学发展观。“两个目标”即：医疗服务水平得到提高；医院得到发展。“一个中心”即：始终坚持“以病人为中心”。 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 6