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学习《如何提高团队效率》体会心得.docx

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1、学习如何提高团队效率心得体会 学习“如何提高团队效率”的心得体会 昨天对“如何提高团队效率”进行了学习,课程中提到了如何人提高团队效率的七个步骤: 1、主动积极的倾听; 2、爱与支持说事实; 3、坚持坚定的直觉; 4、保持适当的弹性; 5、同意所同意的事; 6、给予相对的压力; 7、感谢应该感谢的。如何提高团队效率,现如今已成为企业面临的共同问题。 如何提高团队效率,实际上就是提高团队执行力的问题,执行力就是把目标和想法转变成结果的能力。对企业而言,执行力是企业竞争的核心,是企业盈利和效益的关键。众所周知,执行力与企业的各个部门、各个层次,甚至可是说是每一位员工都有着密不可分的联系。 如果说一

2、个团队中的每个员工都能各尽其责把自己的能力发挥的淋漓尽致,那么这个团队的效率一定是最大化的。这使我不禁想到了唯物主义辩证法,团队就是一个整体,而我们每位员工都是其中的一个部分,如果说每一部分、每一个团体都做到最好那么这个企业一定是最好的,这个企业的执行力就一定是最棒的。所以说,一个团队的执行水平是由其中每一分子的执行力所汇聚而成的,公司要发展,需要的就是员工的务实,需要的是发挥每个工作岗位的真正作用。每个员工都能做到这点,在实现自我价值的同时,也能使公司的效率达到最大化,从而实现共赢。 在如何提高团队效率的课程学习中,让我深刻地认识到了在当今这个竞争激烈的市场经济下,没有执行力就没有竞争。想要

3、企业处在不败之地,必须做到以下两点: 一、管理者应该提高、改善自己的管理能力和方式。成功的管理者,最在意、最强调的是团队的协作精神、协调意识,他们无时不刻注重对部门、对员工的引导,对他们协作精神的培养。 二、处理好团队合作中部门与部门、员工与员工之间的关系,注重团队的合理和整体优势,弱化、淡化和远离个人英雄主义。团队是一个整体,“团结就是力量”,只有拥有一支凝聚力和战斗力的团队;拥有了一批彼此间相互鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进和壮大。 团队作为一个合作的组织,它的健康运转依赖于每位员工的良好协作、部门的协调配合,部门与部门之间是否协调,员工与员工之见的关系是否融洽,反映着一个团队运转是否有序,管理是否高效。所以说要想提高一个团队的效率“执行力”是关键,“团结”是宗旨。 2011年6月20日第3页 共3页

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