科研楼十一公司.doc

西安光机所科技产业园二期南区建设工程（A标）施工组织设计

第一章 工程概况
本工程为西安光机所科技产业园二期南区建设工程（A标）中的光纤集成科研楼、空间光学科研楼、水下光学科研楼、光电子学科研楼、医用光学科研楼、动目标测控科研楼、变配电站及水池、水泵房、锅炉房工程，地处长安产业园内，总建筑面积22930.38m2，其中科研楼均为地上三层(除动目标科研楼为地下一层，地上三层外)，建筑面积分别为3348m2、、3362.4m2、3362.4m2、3438m2、3438m2，4529.48m2,变配电站为地上一层，建筑面积为339.4m2，水池、水泵房及锅炉房为地下一层，地上一层，建筑面积为1112.7m2。均由中国建筑西北设计研究院设计，平面型式均呈矩型，层高：各科研楼（除动目标科研楼地下一层为-5.2m，局部为-6.8m），一层为4.8m，二、三层均为3.9m，建筑物总高16.4m；变配电站层高为5.1m，建筑物总高5.8m；水池、水泵房、锅炉房地下一层为5.1m，地上层高为4.8m，建筑物总高6.6m；室内外高差科研楼为0.45m，变配电站及水池、水泵房及锅炉房均为0.15m。科研楼竖向交通有电梯和徒步梯。
本工程结构使用年限为50年，结构安全等级为二级，框架抗震等级等级为三级，护震设防烈度为7度，场地类别为二类。
本工程均为框架结构，地基处理均采用换填法整片处理，开挖深度均为基础底板下最小2m，开挖范围为距建筑基础底板外围边线外放2m及3m（变配电站），用2：8灰土及3：7灰土（水池、水泵房及锅炉房）分层回填至基础底板垫层底标高。基础为钢筋砼条型基础、独立基础和筏板基础，基础梁为250×600～800×1100mm不等，框架矩形柱为400×400mm至700×700mm不等，框架梁为300×600mm～350×800mm不等，次梁为250×350～250×500mm不等，现浇板厚为100mm、110mm、120、150mm、180mm不等。其中水池、水泵房及锅炉房筏板厚为400mm，地下砼墙厚为300mm，水池池壁厚250mm、350mm，水池底板厚350mm，顶板厚为150mm。
砼强度等级：基础垫层为C10及C15，基础及上部结构为C30及C35；水池抗渗等级为S12，地下室基础底板及外墙抗渗等级均为S8。
砖砌体：±0.000以下采用Mu10普通实心砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.00以上电梯井道周围采用Mu10普通粘土实心砖，其它均为非承重空心砖，M5混和砂浆砌筑。
内外墙装饰：外墙面均为贴瓷质外墙砖。
内墙面：科研楼门厅、过厅、休息厅为大理石墙面，电梯井道、管道井均为水泥砂浆墙面，厕所为釉面砖墙面，空调机房为矿棉吸声板墙面、超净工作室为聚氨脂液体瓷墙面，其余房间均为合成树脂乳胶漆墙面。
水泵房、锅炉房、附属间为轻岗龙骨矿棉吸声板墙面，卫生间为釉面砖，值班室、控制室、工具室、门厅等为合成树脂液体涂料墙面。
楼地面：
科研楼：门厅、过厅、休息厅为花岗石楼地面，开水间、卫生间为防滑陶瓷铺地砖，洁净室为环氧地面漆自流平楼地面，化学试验室铺耐酸地砖楼地面，其余均为地砖楼地面。
水池、水泵房、锅炉房：水泵房为120厚砼地面，卫生间铺防滑地砖，值班室、控制室、工具室、门厅为地砖地面，其它均为细石砼地面。
变配电站：值班室铺地砖地面，变配电室为砼地面，卫生间铺防滑地砖地面。
天棚：
科研楼：门厅、休息厅、过厅及空调机房为矿棉吸声板吊顶，楼梯间、电梯机房为合成树脂乳胶漆顶棚，其余房间均为水泥纤维板吊顶。
变配电站：全部为合成树脂乳胶漆顶棚。
水池、水泵房、锅炉房：水泵房、锅炉间、附属间为轻钢龙骨矿棉吸声板吊顶，值班室、工具室为合成树脂乳胶漆顶棚，门厅、走廊、控制室、卫生间为铝合金条板顶棚。
屋面：有上人屋面和不上人屋面，均为1：0.2：3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找坡，100厚憎水膨胀珍珠岩块保温，4厚SBS改性沥青卷材与3厚SBS改性沥青防水涂料组合防水层，不上人屋面为水泥砂浆保护层，上人屋面为彩色水泥砖面层保护层。
门窗：有木门、铝合金门窗、甲级防火隔音门、密闭门及防火窗等。
油漆：木材面和金属面均为聚氨脂磁漆。

第二章 施工组织及施工进度计划
第一节 施工组织机构
一、建立施工组织机构
本工程按项目法施工管理的要求组织施工，我公司把本工程列为重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9000质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工次序交叉管理的管理模式优势，特别是生产安全部、技术质量部有关部门将在每季度进行工程项目大检查，参与工程的中间和最终验收，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求，又满足功能要求的合格工程。
根据本工程的特点和我公司的施工经验，我公司组建西安光机所科技产业园南区二期建设工程（A标）项目经理部，并由我公司指派一名施工经验丰富的刘红卫同志担任本工程的项目经理，全面负责本工程的施工管理工作，施工时做到专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能，另配负责安装工程的专业工长，协助项目经理工作，使土建安装紧密配合施工，确保工程顺利进行。
按照公司质量手册和程序文件，建立健全项目质量保证体系和安全生产保证体系，项目经理部设经理一人，副经理二人，技术负责人一人，下设技术质量组、生产安全组、材料组、机械动力组、财务劳资后勤组、安装组等机构，各技术管理人员将选调具有丰富施工经验的人员，项目经理部组织机构见下图：
项目经理部组织机构图
项 目 经 理
技术负责人
项目副经理
施 工 班 组
财务劳资后勤组
技术质量组
安 装 组
机械动力组
材 料 组
生产安全组

二、岗位职责
1、项目经理
（1）对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。
（2）负责建立健全该项目的质保体系，并对质量目标层层分解，落实质量责任制。
（3）制定项目岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩方法。
（4）负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡。
（5）搞好外协关系、人际关系、需求关系和合同结算事宜。
2、技术负责人
（1）参与编制本工程的施工组织计划和项目质量计划。
（2）对影响工程质量和进度的重要因素，组织技术攻关，解决生产中的疑难问题。
（3）编制分阶段的进度计划和做好各种施工记录，对施工过程中技术资料进行汇总。
（4）组织编制工程竣工资料。
3、项目副经理
（1）协助项目经理分管土建施工，主管生产安全组、机械动力组、材料组。
（2）协助项目经理分管水、电等安装工程施工，分管安装组。
4、生产安全组
（1）执行有关管理规定和现行施工规范，按照总进度计划要求组织好施工。
（2）编制施工作业计划，做好施工任务划分和现场组织，层层分解工程进度目标。
（3）指导各施工组按计划完成生产任务，并合理安排工序。
（4）按时做好月度计划统计报表。
（5）制定现场文明施工措施，组织创建文明工地。
（6）负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。
（7）各项安全岗位责任制，做好安全检查记录。
（8）负责施工班组的安全交底工作，督促检查落实安全"三宝"使用，参与安全事故的处理及分析。
（9）搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。
5、技术质量组
（1）负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检查验收。
（2）负责分部分项工程技术交底工作，组织对分部分项工程的评定，在施工过程中认真执行“三检”制度。
（3）认真组织实施各项质量、技术管理制度，参与编制施工组织设计。
（4）负责推广实施新技术、新工艺。
（5）负责各项原材料的复试送样，半成品、成品的验收，砂、石、砼、防水材料等抽样送检工作。
6、安装组
（1）负责协调土建工程施工配合关系。
（2）负责提出安装工程的材料、设备计划及月度表的上报。
（3）认真组织、周密安排，确保总进度计划，质量目标及现场管理目标的实现。
（4）负责各专业施工工程质量控制及安全生产工作，做好技术交底及安全交底。
7、材料组
（1）组织物资采购、运输工作，保证质量可靠，手续完备，按施工现场进度要求，充分利用有限资金，确保材料供应及时到位。
（2）做好材料保管出库登记工作，配合财务劳资组进行材料消耗核算。
（3）及时提供各种原材料及各种半成品、成品的出厂合格证，准用证。
8、机械动力组
（1）按施工准备的要求供应机械设备、保证机械设备按时进场，对机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行。
（2）保证施工现场正常供水供电。
9、财务劳资后勤组
（1）负责本工程一切经济往来手续,及时与甲方进行工程进度结算。
（2）负责施工现场职工考勤。
（3）搞好项目经理部的安全保卫工作，对施工班组加强管理，造册登记，做好新工进场教育。
（4）负责职工生活区的卫生工作，做好职工膳食及业余生活，为职工创造一个良好的生活环境。
（5）负责现场的门卫检查登记工作，做好防火、防盗工作。
三、项目经理部人员组成
项目经理部的管理人员以我公司的工程技术人员为主，由富有该类工程施工经验的刘红卫同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
1、项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度，工程质量施工安全、文明施工和成本负责。
2、项目副经理2人，在项目经理领导下开展工作，主管工程的生产安全、材料供应、安装配合等工作。
3、设技术负责人1人，主管工程技术工作。
4、设专职施工员6名，全面负责现场的施工管理工作，组织协调各工种工长的现场施工管理。
5、设专职质量员一名，全面负责本工程的质量管理工作，配合技术负责人抓好各工种、各分项的质量控制及管理班组的质量工作。
6、设专职安全员一名，全面负责本工程的安全管理工作，组织现场的安全宣传教育、预控措施的落实管理及管理班组的安全工作。
7、作业层人员挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人进行施工。
项目经理部管理人员一览表
序号
姓 名
性 别
职 务
职 称
1
刘红卫
男
项目经理
工程师
2
赵忠民
男
项目副经理
助 工
3
王西仓
男
项目副经理
工程师
4
马 莉
男
技术负责人
工程师
5
吴 猛
男
工 长
助 工
6
张富川
男
工 长

7
申天朝
男
工 长
工程师
8
张庆华
男
工 长

9
王 强
男
工 长
助 工
10
刘 龙
男
工 长
助 工
11
赵忠民
男
质量员
助 工
12
赵运海
男
安全员

第二节 施工顺序
施工顺序总的原则是“先地下后地上，先主体后装修，安装在施工期间穿插进行”。
一、基础施工顺序
1、条形基础（独立柱基础）
定位测量→验线→土方开挖——砼垫层――砼条型（独立柱）基础钢筋绑扎――支模板――浇条形（独立柱）基础砼――砖基础砌筑――基础梁绑扎钢筋――基础梁支模板――基础梁浇筑砼――室内外素土回填。
2、筏板基础
定位测量→验线→土方开挖→基础垫层→地下室防水及保护层施工→筏板基础钢筋→筏板基础模板→筏板基础砼→地下室施工（水池）→地下室外墙防水及保护层施工→地下室外墙外侧土方回填。
二、主体结构施工顺序（清水砼结构工程）
投测放线――绑扎柱钢筋――绑扎保护层垫块、安装配暗管、埋铁件――隐蔽验收――安装柱子模板及加固――模板复核验收――浇筑柱子砼――养护砼――搭支梁板架子――安装梁板模板――梁板模板复核验收――绑扎梁板钢筋――预埋铁件、预留洞口、绑扎保护层垫块――隐蔽验收――浇筑梁板砼――养护砼――投测放线。
三、砌体及装修
砌体工程随主体由下之上进行，装修由上至下展开。
第三节 施工段划分
科研楼和水池、水泵房及锅炉房均从基础施工阶段开始，采取按建筑平面以横向轴线方向均划分为两个施工段进行流水施工，变配电站及水池水泵房、锅炉房不分施工段。
主体完成后，墙体的砌筑和室内外抹灰、楼地面、卫生间地砖和木装修及油漆涂料、门窗安装等工程的施工就成为主导工序，施工时采取按层分段进行组织流水施工作业，在确保工程质量前提下，达到提前工期的目的。
第四节 劳动力安排
一、土建工程施工
在公司范围内抽调最优秀的土建专业班组和特殊工种承担本工程和土建施工任务，施工高峰期如劳动力不足时，在公司范围内及时解决。
二、安装工程施工
安排我公司安装分公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理，施工高峰期如劳动力不足时，由安装分公司自行协调解决，具体人员安排见安装施工组织设计。
三、成品、半成品的施工
由项目经理部分别委托成品、半成品综合车间生产。项目部与专业成品、半成品综合车间是总包与分包的经济合作关系，双方签定并履行经济合同。
四、劳动力组织
1、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。
2、按照劳动力需用计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织协调。
3、按工种分工序组织施工作业队，各工种和专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，施工现场达350余人（包括安装）。
4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明施工活动。
5、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全、防火和文明施工等教育及技术培训工作。
五、劳动力的配备
劳动力按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并录属于项目经理部统一安排，统筹调度。每个施工段劳动力安排见下表：
劳动力计划表
序号
工种
人 楼
基础阶段
主体阶段
装饰装修阶段
1
钢筋工
45
40
5
2
木工
65
60
40
3
砼工
30
30
5
4
架子工
15
18
20
5
瓦工
15
30
20
6
机械工
15
15
10
7
抹灰工

20
50
8
油漆工

20
40
9
试验工
3
3
2
10
电焊工
9
12
3
11
测量工
2
2
2
19
普工及其它
50
50
45

合计
249
300
242
第五节 施工进度计划
一、施工总工期：本工程施工工期为320日历天，我公司决定按时完成施工内的全部内容。
二、施工进度计划
科研楼：计划±0.00以下60天，主体工程30天，装饰装修210天；变配电站：计划±0.00以下45天，主体工程15天，装饰装修150天；
水池、水泵房及锅炉房：计划±0.00以下75天，主体工程15天，装饰装修200天。
室外零星工程及竣工收尾35天,安装工程随土建穿插进行，不另占工期。具体安排见施工进度计划。

第三章 施工部署
第一节 指导思想
本工程为西安光机所科技产业园二期南区建设工程（A标），为保证业主切身利益并体现我公司的社会信誉和管理水平，我公司将抽调最精干的力量组建项目经理部，实施项目管理，严格按我司被国家认证通过的ISO-9000质量管理体系运作，采用先进的施工技术、工艺和设备，推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，形成以全面的质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体系，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
第二节 项目施工目标
一、工期目标：
确保在320日历天内完成该工程招标范围内全部施工内容。
二、质量目标
认真贯彻《建设工程质量管理条例》，确保工程质量达到合格标准，争创优质工程。
三、安全管理目标
严格执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》，建立现场安全保证体系，制定有关措施，落实到位，确保该项目在施工全过程无重大伤亡事故，无重大机械事故，无高空坠落事故等“五无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。
四、新技术推广应用目标：确保创省级新技术应用示范工程
认真贯彻省建设厅《关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术的通知》，加大新技术推广应用力度，积极申报省级新技术应用示范工程，并确保建成，发挥典型示范作用。
五、现场管理目标：创省级文明工地
认真贯彻《文明工地标准化管理规定》，以质量为中心，以安全为突破口，加快新技术的应用与推广，全面提高施工管理水平，确保建成省级文明工地。
六、环境保护目标
我公司在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环境意识，采取有效预防措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，合理安排施工时间，保证周围的环境卫生及其交通秩序畅通。
第三节 施工配合
一、与业主的协调
1、公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签证、建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备就绪，并进入施工现场。
2、加强与业主合作。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（±0.00、主体封顶、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
3、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。
4、教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师，服从监理工程师的检查和监督。
二、与设计部门的协调
1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
2、严格按照图纸施工。如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。
三、与业主指定的分包单位协调
1、及时与分包单位配合，积极提供堆料场地、垂直运输、主要设施料使用等各种方便，相互合作，共同促进工程进度。
2、协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工程配合问题，促进工程质量的提高。
四、施工管理中的协调
1、每天下午五时，召开现场专业人员协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。
2、每周上午九时，召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
3、项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况，需解决的问题，确保施工顺利进行。
五、与其它部门的协调
1、工程开工前，项目经理部主动与当地城建、公安、市容、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。
2、自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。
3、进驻现场后，与四周单位搞好关系，安排专人协调解决各类问题。
第五节 施工准备工作
一、组织准备
1、根据本工程实际需要，组成一个以项目经理牵头，项目技术负责人具体负责，各专业负责人具体实施的完整管理体系。
2、建立管理人员领导班子，挑选精干的管理人员，技术素质较高的施工班组，以求优质、高速、文明施工。
二、技术准备
1、组织技术、工长、测放、质检、预算等技术人员熟悉图纸进行会审，尽量将图纸存在的问题解决在施工前。
2、根据现场实际和施工预算等编制切实可行的施工组织设计、施工方案、选择合理的施工工艺、科学地组织施工。
3、施工前认真做好各级技术交底工作，对模板及支撑系统钢筋连接等主要施工技术要制定详细的施工方案，确保施工的顺利进行。
4、根据施工预算提前15天作出材料计划，半成品加工计划，提前落实货源选择好合格的分承包商。同时在施工前对进场材料按规定做好检验和复试工作，并做好标识。
5、根据工程需要做好操作人员、技术人员培训工作，特殊工种必须按有关规定持证上岗。
6、做好新工艺、新技术、新材料的选用和推广安排。
7、测量定位：该工作场地平坦、有利于建立方格网进行平面控制，用砼桩及钢筋作为永久性控制坐标，根据图示座标尺寸与提供的控制点进行定位，并设轴线控制桩，搞好定位、抄平、放线等工作。
三、物资准备
1、生产计划材料部门迅速列出按形象进度要求的材料、物资构配件需用量计划，并以基础部分开始组织供应。
2、工程所用塔吊、钢筋机械等提前做好保养，经纬仪、水准仪做到检验，做好随时进场，进场就能正常使用。
3、按施工网络计划调配施工机具，组织模板及钢化物资、材料的供应。
四、施工现场准备
1、现场准备工作必须在完成“三通一平”的基础上进行，然后根据施工总平面图进行施工现场准备工作。
2、根据施工总平面图的布置情况，铺设临时道路，在土路压实的基础上铺100mm厚砂夹石路面浇筑C15砼100厚，并做好排水沟，保证材料顺利进场，确保施工。
3、做好现场的维护，搭设现场办公用房及标准养护室等。
五、施工用水用电准备
1、施工期间现场用水计算如下：
（1）施工用水量按日用水量最大的浇筑砼工程计算。
q1=K1ΣQ1N1K2/8×3600
式中：K1=未预计的施工用水系数，取1.15。
K2=施工用水不均衡系数，取1.5。
Q1=每班计划工作量。
N1=每立方米砼耗水量取2000L/m3
q1=1.15×100×2000×1.5/8×3600=11.98（L/S）
（2）现场生活用水q2，现场施工高峰人数以Q2=350人计算，每人每天用水以N2=20L计算。
q2=Q2×K2×N2/（8×3600）=350×20×1.5/（8×3600）
=0.36（L/S）
（3）生活用水q3
q3＝P2×N3×K1/24×3600
取P2=350人，N3=100L/人，K1=2.0
q3=350×100×2/24×3600
=0.81L/S
（4）消防用水量q4根据规定，现场面积在25ha内。消防用水按10L/S考虑。
（5）现场总用水量：根据规定当q1+q2+q3>q4时。
Q=q1+q2+q3=11.98+0.36+0.81=13.15（L/S）
（6）供水管径按下式计算
d=　4Q/（π×V×1000） 式中V=2m/s
故配管直径：D= 4×13.15/3.14×2×1000 =0.092m
现场甲方需提供100mm管径的水源才能满足施工现场用水的需要。主管采用Ф100，按树枝形供水方式布置，支管采用Ф40管径，并设置相应的消防栓。另外，现场在搅拌站旁设一砖砌蓄水池，作为临时停水应急之用。
2、施工用电
在建设单位提供的电源旁设置配电房，从配电房引出三路线，第一路供塔吊，第二路到钢筋棚、搅拌棚及输送泵，第三路到各施工面及生活用电。
施工机械设备用电量详见主要机械设备一览表。
其中：电动机额定功率P1=288.6KW，P2=284KVA
（1）机械设备用电量计算
P动=1.05×（0.5×288.6/0.75+0.5×284）
=351.12KVA
（2）照明用电量计算
P照=351.12×10%=35.11KVA
（3）总用电量
P总=P动+P照=351.12+35.11=386.23KVA
现场甲方需提供一台400KVA变压器电源，才能满足施工用电的需要，现场计划备用一台160KW的柴油发电机，作为临时停电时的应急电源。在正常情况下，从变压器低压侧直接供到配电室动力配电箱（TLX）总开关的上刀口，当市电停电时，为保证工作的连续性，保证重点负荷的用电，通过动力配电箱总刀闸进行切换，自动换成备用发电机供电。主供线路沿围墙内侧敷设，从配电箱到用电设备段采用穿管敷设，线路的具体走向见施工平面布置图。

第四章 现场平面布置图
第一节 现场临设的布置
一、施工临时道路的布置，与设计总平面图确定正式道路结合考虑，路宽5m，支线宽4m。
二、钢筋棚、模板、周转材料等堆放均设在塔吊回转半径内，现场设砼搅拌站和砂浆集中搅拌站等。
三、共设四台塔吊分别在六栋楼的中间，主体施工完后，六幢楼各设一台物料提升机解决垂直运输。
四、办公楼、生活区和标准养护室均设在现场西北侧，厕所设在现场西北侧采用水冲式，污水经化粪池排入市政下水管道。
具体布置见施工平面布置图。
第二节 现场平面管理
项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥，未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地（包括停车），不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路面和路基，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近区域排泄积水或废水。
一、各个单位在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，现场临设使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。
二、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。
三、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。
进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。
四、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
五、砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
六、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。
七、整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。

第五章 工期保证措施
第一节 组织保证措施
组织以项目经理为首的项目经理部，实行项目法管理，任命有突出成绩和丰富施工经验，年富力强的专业技术人员担任项目经理，配备有实际工作经验的中青年人员参与施工管理，项目部管理人员详见项目组成人员一览表。
第二节 资金保证措施
公司为本工程准备一定的流动资金，项目部根据工程进度编出资金计划，做到专款专用，保证不因资金影响施工进度。
第三节 劳动力保证措施
一、根据具体劳动力计划表，落实各种所需劳动力并协调签订分包协议，及时进场，安排好食宿配置足够的施工用具。
二、劳动力的组织和安排中采用技术过硬的职工，在木工、钢筋、装修、机械、测量等工种分别配备工人中的技师担任班组长。同时在施工中要加强劳动力的管理，以加快主体施工进度，为后期装修留出充足的时间。
三、对管理人员实行无星期天制度，吃住全在工地，实行工资外补贴，工作责任性奖励等制度。
四、机械设备保证措施
我公司在本工程投入的主要机械设备有：塔吊、电子配料机、砼输送泵、砼搅拌机、物料提升机及其它相应所需机械（详见主要机械设备供应计划表），解决好水平及垂直运输问题，以上所需各种机械，项目经理部根据工程进度，提前落实保证如期进场，配合维修保证正常作业使用，不影响工期。
五、设施及材料供应保证措施
1、对竹胶板模板及部分组合钢模板经认真计算后配备充足，配套用的钢管、架板等钢化设施料要配套齐全，以满足施工之用。
2、及时准确的提出材料供应计划，并做好采购、贮放及验收工作。
3、根据设计要求，保证施工用原材料、半成品的质量符合设计要求，并管理好各种原材料的出厂合格证件及提前做好复试工作，保证原材料及半成品的合格供应，不能影响施工生产的进行及技术资料的整编。
4、现场根据实际搭设足够面积的施工用具，小材料及低值易耗品的库房，满足施工生产所需，贮存足够的水泥及地材，保证在季节性供应紧张之时有足够备用量，确保连续施工。
5、保证购置材料资金，不会因资金不到位而影响材料供应，影响施工生产。
第六节 技术组织保证措施
一、认真学习、会审图纸拟定各项施工方案、技术交底、安全技术措施、设计变更等，必须在各分项施工之前完成，以确保施工顺利进行，不得延误工期。
二、认真做好施工前各项准备工作，严格执行计划管理，切实抓好各项计划的落实，在主体结构完并验收后，立即进入填充墙和装饰装修施工，保证网络计划中确定的各分部分项阶段目标和总工期的实现。
三、外架选用双排外架，楼板模板采用竹胶大模板，钢筋接头采用镦粗直螺纹连接、对焊及搭接绑扎，砼采用输送泵、垂直运输用塔吊等较先进的施工机械设备和施工工艺，加快施工进度。
四、认真抓好工序搭接，后期装饰阶段更要抓好土建与安装的协调配合工作，不能因工序矛盾而人为延误工期。项目部要抓好生产调度工作，定期召开生产进度会议，切实解决问题和矛盾，确保施工进度。
五、组织各专业工长学习熟悉图纸、施工验收规范及操作规程，确保每道工序施工质量，避免因质量不合格返工而影响施工进度 。
六、根据工序要求组织连续施工、关键工序实行三班制施工。
第七节 施工用水、电保证措施
一、施工用水现场处水管为Ф100布置好临时水管及水笼头，满足施工使用外，另设置一个约5m3蓄水池一个，以保证临时停水时施工连续。
二、在实际施工中，根据所用设备情况，公司考虑布置160KVA发电机组，以作停电时补充所用。
第八节 后勤工作保证
一、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。
二、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
三、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工期间管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

第六章 施工方案
第一节 施工测量
一、建立平面控制网
本工程为现浇框架结构，根据建筑物的定位坐标和建筑物平面形状，在建筑物的外围（距基坑边2—5m，根据现场情况而定）建立轴线控制桩，控制桩采用50×50×600木桩，四周用砼保护，保护深度为400mm，根据测量部门提供的建筑红线桩，建立平面控制网。控制网的主轴线的最大允许误差不得大于10〃。
二、标高的控制
1、建筑物的高程应根据甲方提供的水准点来进行引测，现场要建立统一的水准点。
2、施工至±0.000时，用水准仪根据设计要求及甲方提供的水准点将±0.000准确抄在内外柱上，并用红油漆描出标志作为向上投测的依据。每次向上投测时，用50m钢尺的“0”点对准±0.000向上引测，在施工层的钢筋上抄出500mm标高点，作好标志，作为结构施工的依据。标高应控制层高误差不超过±3mm。
三、沉降观测的控制
沉降观测是确保建筑物结构安全的一项重要工作，除按设计要求埋点进行观测外，在操作方面应注意以下几点：
1、建筑物的沉降观测依据建筑物附近已建立的水准网点进行观测。按要求、水准网点应由不少于三个水准点组成，埋设在相互通视、振动小、安全稳定的地方，使其形成水准闭合网。水准点采用现浇砼桩按规范要求埋设，以便相互校核，防止其本身产生变形。水准点必须稳定坚固，定期进行高程检查，以保证沉降观测成果的正确性。
2、为满足沉降观测的精度要求，采用精密水准仪――蔡司004配铟钢尺进行沉降观测。
3、沉降观测应做到“四定”，既固定人员观测和整理资料；固定测量仪器及铟钢尺；固定使用水准点；固定测量方法和测量线路。
4、沉降观测点按设计要求及时埋设，±0.000以上主体阶段每施工完一层，装饰各阶段每月观测一次，直至竣工。竣工后的观测周期，可根据建筑物的稳定情况确定。
第二节 土方工程
一、土方开挖
1、根据建设单位提供的定位桩及水准点，建立现场轴线和高程引测桩，以便复核。
2、按照设计要求，确定土方开挖的外放尺寸及放坡数值(1:0.3)，确保地基处理尺寸及施工安全要求。
3、由于本工程为八栋群楼工程同时施工，采用4台W1-100型挖掘机反铲挖土，配4台装载机运土,按土方平衡及方便施工要求，土方堆放在北区一片距该场地中建筑物230m距离的预留场地内，水准仪跟踪测量控制标高，人工配合修边清底。
4、为防止机械挖土时扰动持力层，故应控制挖土标高，按设计要求坑底标高予留200厚土层，待普探后，基坑平整时人工挖除。
二、基坑验收
1、基坑开挖到控制标高后及时平整，进行地基普探。如发现问题坑，则按《建筑物场地墓、坑、井、穴探查与处理暂行规程》Q/XJ-104-64进行处理。
2、然后采用人工清边、修底，将底部预留土层挖掉，使基槽标高、平面尺寸、平整度等符合设计和施工规范要求。
3、会同监理、设计、勘察、质监四方共同验槽，查看标高、轴线、尺寸、土质等是否符合勘察资料和设计要求，并及时办理签证手续。
三、灰土垫层
1、采用灰土搅拌机拌合,土料、熟石灰严格过筛(土粒不大于15毫米，灰粒不大于5毫米),计量准确，拌合均匀，控制好含水量(19%～22%)，以用手紧握成团，两指轻捏即碎为宜。
2、分步回填灰土，采用12吨压路机分步碾压，每层虚铺厚度不得超过300毫米。
3、灰土施工不留施工缝，当日铺当日压。对刚压过的灰土突然遇雨时，必须将松软部分除去，换土铺填压实。
4、灰土垫层如采取分段施工，留槎位置不得设在墙角，柱墩及承重墙下，留槎施工按下列程序进行。
①每步所铺虚土应从留槎处往前伸长不少于500；
②夯实时要夯过留槎处300，夯实后用铁锹在留槎处竖直切齐，切下的灰土可打碎与其它灰土混合使用。
③上下相邻两层灰土接槎间隔距离不得小于500。
④垫层标高不同时，采取错台作法。
⑤灰土应逐层用环刀取样测定其干密度，取样的部位应在每层表面下2/3厚度处；取样数量，每100平方米每层不少于１处。
⑥要求灰土压实系数≥0.97；压实后的灰土表面应平整，无松散、裂纹等现象。
四、素土回填
1、室内外素土回填采用人工分层回填，蛙式打夯机夯实，每层填土厚不得大于250mm。
2、素土回填前，必须先做出击实试验，土料也应过筛，室内外回填在基础施工至±0.000时进行。
五、安全施工注意事项
1、在坑四周做好排水坡，防止水浸入基坑，发生塌方。
2、基坑四周设置1.5m高的安全护拦，晚上要有照明灯以防人员跌落。
3、机械挖土方时，不许站在铲臂回转半径范围内，也不许站在挖土附近的边坡和基坑处。
4、在大雨来临之际，做好护坡或临时遮盖以及排水工作，消除不安全隐患。
第三节 基础工程
一、定位放线
采用J2经纬仪和水准仪、钢卷尺进行定位放线，定好水平控制网，偏差值不得大于规范规定值。
二、砼垫层
砼垫层施工顺序与土方开挖修整的方向相同，垫层施工时应做到基坑几何空间尺寸的准确，砼垫层施工前，用6φ＠2000钢筋头打入土中控制其标高。
三、钢筋工程
基础钢筋工程量较大，穿插复杂，必须注意施工顺序：
1、施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的正确性。
2、按弹出的底板钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，根据底板受力情况，确定下层钢筋哪个方向的钢筋在下面。
3、钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分可梅花型绑扎，双向受力钢筋应满绑。
4、底排筋用C30砼垫块垫起，间距800，梅花状布置，确保保护层厚度。
5、绑扎完下层钢筋后，摆放钢筋马凳，底板厚为500时，马凳筋采用φ18钢筋，＠1000。底部与下层筋点焊固定，在马凳上纵向横向固定定位钢筋φ20＠1