《长征》一书读后心得.docx

长征一书读后感 读长征后感 长征，一个让人极其耳熟的词，一辈人难以忘怀的一个词，一个壮丽史诗的进程。无数的文人骚客为之写下无数的诗篇，获得了无数的赞美，激励着一代代的中华儿女。现在网上能很很容易的搜出许多关于长征的祭祀文，赞美文等。若再是写这一类的论文，不免有些乏味，毕竟自己文采也不好。历史嘛，看古今盛世，品大世之道。学习历史，就是从前人的身上学到他们优良的品质，吸取他们失败的教训，让自己少走类似的弯路，让自己的人生道路更加的平稳，便捷。所以，我决定写写自己对我了解的长征中的一些人或事，关于我学到的知识。长征的过程，不是小孩子过家家一样随随便便的，那是关乎一个企业，政党的生死问题，不能给有半些的马虎。在李德和博古的带领下，红军的第五次反围剿战役失败了，党中央立刻做出了自我批评检讨，立刻改正了党中的错误的左倾思想。毛泽东做出了相应的政治方针，转变了党的目标，方向转向进行长征，从而保留了党的实力，为以后的党的崛起打下了坚固的基地，也在长征中获得了更多的资助。为从上的事件中，我们可以很显然的看出，一个要长久存在的机构，领导阶级必须要有一个正确和明确的目标，和一个英明的领导人甚至现在包括领导人的辅助团队。就像内阁一样的吧。长征时期，情形严重，不乐观。需要领导人及其相关人员迅速的做出相对正确的军事政治方针。倘若党当时还没有人站出来纠正原先的错误的思想，必然结果可想而知的。俗话说：时势造英雄，时势到了，作为英雄也是需要深厚的基本功底的，在最危急的时刻，临危不惧做出正确的方针。联想到当今社会，在作为一名领导阶级的人时，需要的是在任何时刻都要有长远的眼观，明确的观念。在2000年左右时期，中国地产商出现过一匹黑马，在极短的时间挤进地产排行的领头，但是作为其领导人却没有睿智的长远的眼观，盲目的不断开发，却没注意外在的政治经济环境的变化，始致一个这匹黑马在极短的时间就迅速的消失，见证了一个传奇的诞生，也见证了一个传奇如彗星般的消失，相比于党的迅速做出反应，选取出一个有长远眼光的人来带领党，易看出一个英明的领导人的重要性，在现在的多信息化的时代，个人能力是远远不够的，团队的力量才是能支持起企业，甚至政府的长久兴旺。就像外国的内阁制度的存在也是有道理的，经历了这么多年，它依旧屹立在政治的舞台上。一个英明的领导人，拥有英明的决策，在长征过程前后，毛泽东看准时机，准确的运用合理的战术，在红军反围剿失败后突围时，把蒋介石给大大的忽悠了一把，从而最快的转移了大量的部队。而后长征过程中也多次打虚招，为部队的转移创造了时机。这件事证明了一个英明的领导人的重要性。在拥有一个英明的领导人的带领下，一个企业或政府的有效运转，必然需要底下的成员全力配合工作，向设定的方向前进。在长征期间时，也出现了相应的问题。例如在渡过金沙江后毛泽东准备走弓背的道路，二林彪却上书要求走弓弦路，不可否认，不管弓弦还是弓背都有它的道理，党中央最终一致决定还是走毛泽东所指的弓背路。当时我想肯定会有一番的大争论，不会是一下就拍板定下的，但是在最后党还是统一了决定，没有造成内部的问题。倘若当时党中意见一直不统一，那么最后的结果不在乎就是分裂后到最后消亡，因此俗话说，一个企业，政治的分裂腐朽最先就是从内部的原因造成的。随后又出现了张国焘的分裂，想要把党要分裂成两部分，但最终还是以失败结束。反观现实的企业，也不乏这样那样的分裂造成的衰败。像曾经的巨头巨人集团，就失败在企业内部人员的制度混乱，各种违规违纪、挪用贪污事件，缺乏规范的基础性内部控制，各类违规、违纪、违法案件，诸如截留、坐支、挪用公款、搞虚假广告等。显然一个企业出现这种情形时，就是离败亡不远了。又这如中海运，合信木制品公司等等一系类的悲剧，本可以鲤鱼跃龙门的，本是有个极好的前景，大好的明天，却输在了内部的不统一，甚至是分裂等等事件。倘若位居领导层次时，不仅需要的对大局的总体目标规划，方向；还要对体制内的一些进行合理的管理，制定恰当的管理调度，管理规则。俗话说：”没有规矩不成方圆”，若是没有制度的约束，企业机构内部会特别的混乱，导致领导人，管理人就会有无数的麻烦，操不完的心，生不完的气，结果就是花费大量的时间去处理这些琐碎的小事，始致企业没有能够准确的把精力运用在合理的地方，最终结果就是不敬人意的。企业拥有规章制度可以使重复的流程简单化，节省企业大量的资源和成本，正规化制度是管理思想、管理方法的集中体现，正规化的制度是企业良性运转的最有效工具，因此任何一个企业都必须要有一套个性正规化的制度才能做到制度管人，有理可依。因此，可见一个合理的制度对于一个企业或者一个政府的重要性，一个能有效运作的机构就是决定一个企业的成败的关键。 红军的长征过程中，走过了全国十一个省市，走过了两万五千里的艰苦路程，在长征的一路上，少不了许多平明老百姓的关心，帮助，在北上同四方面军会师，穿过彝民区时，善待彝族人民，还与彝族部落首领“歃血为盟”，最终通过了彝族区，甚至还有多数名彝族青年愿意加入红军，愿意加入长征的道路，又如红 二、六军团在越过哈巴雪山，到达藏族人居住的XX县区城时，贺龙命令部队严格遵守民族、宗教政策，还甚至亲笔致函归化寺八大老僧，阐明红军政策和纪律。最终红军受到藏民的欢迎，为红军提供了一批宝贵的粮食，为红 二、六军最终与大部队的汇合做出了重大的贡献。也为红军保留了一大批的宝贵对的革命人士，更显示了少数名族和红军的友好关系。同时红军战士之间也是相互关心，相互帮助共度长征难关，记得小学时，学过的一篇关于红军的文章金色的鱼钩，故事中的老班长，带着几个虚弱的小同志，掉队了，为了把小同志们带出草地，找到大部队，老班长每天都把为数不多的鱼肉鱼汤给小同志们吃，自己就仅仅吃些鱼骨头，最后牺牲了自己，把几个小同志带出草地，仅留下了个金色的鱼钩，这鱼钩不仅仅是个鱼钩，也是包含了老班长的舍己为人的精神。在红军士兵生病时，毛泽东也要求医疗部队把本分配给自己的药物，拿给战士用，救活了战士的性命。从红军长征的这些事情中，我得出了人与人之间需要相互的帮助，关系，理解，社会不是一个人的，是一群人的。单独的一个人，无论他本身有多么的厉害，但是若只有他一个人，他永远也不会成功，一个团队的力量永远大于个人的力量，分工合作的效率最高。在如今互联网高速发展的时代，各大网络企业纷纷涌现，为了在互联网这块蛋糕上多咬一口，很多的企业已经意识到单凭他们的个人企业掌控的方向已经不能带来更多的利益了，转而他们走向了合作的道路，强强联手，15年时，滴滴和快的来个打车公司合并，从而解决了相同企业的内耗问题，双方获得双赢，阿里巴巴收购优酷土豆，扩大的企业的影响范围，争强了自身的影响力，也创造出了更多的收益。形成了现在的强强联手的情景，还产生了一个新的词叫做长板效应：若一个企业的长处足够长，则只要有其它方面的长板的公司与之合作，那么它的短板也不会是短板了。 长征是一部艰辛的历史史诗，里面包含了无数多的人的血与累，多少人为了达到最后胜利，为了自己的理想，付出了生命的代价，永远的留在了长征的路上，里面还有许多我们不为知道的艰辛，才换了星星之火可燎原，换来了如今我们的平静安宁的生活，对此表示我最崇高的敬意，长征精神永不灭。历史是一部经验史，包含了无数人的成功与失败的经历，熟读历史，深思历史的人就是从历史中吸取经验，让自己的未来道路更加的宽敞，更加的平坦。第6页 共6页